红星美凯龙家具居商场购物中心商场全套管理制度（332页）.doc
-
资源ID：72804
资源大小：2.60MB
全文页数：301页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
VIP专享
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
红星美凯龙家具居商场购物中心商场全套管理制度（332页）.doc
1、红星美凯龙商场管理制度汇编 制定说明 第一部分 商场各职能部门工作职责 一、商场企划营销部工作职责 二、商场人力资源部工作职责 三、商场招商业务部工作职责 四、商场办公室工作职责 五、商场超市管理部工作职责 第二部分 商场各职能部门工作职责 一、商场总经理工作职责 二、商场副总经理工作职责 三、商场总经理助理工作职责 四、商场家具（建材、家装）部工作职责 五、商场招商部工作职责 六、商场办公室工作职责 七、商场客户服务中心职责 八、商场企划部工作职责 九、商场物业部工作职责 第三部分 商场管理基本要求 第一章 商场管理人员交流沟通细则 附1、厂商沟通反馈表 第二章 商场管理人员学习和业务研讨细
2、则 附 1、业务分析会记录表 2、管理人员学习记录 第三章 商场员工工作纪律（新建章节，需添加） 第四章对*商场各商场管理考核细则（基本要求） 第四部分 商场管理操作规章之一招商业务管理篇 第一章 商场（含商场）招商业务部各岗位职责 一、商场招商业务部副部长工作职责 二、商场招商业务部内勤工作职责 三、商场招商部主管工作职责 第二章 招商业务部操作流程 第三章 招商业务部考核细则 第四章 需上报商场管理运营中心招商业务部报表 附 1、品牌分类变动月报表（1）（jsqy/zs/bg/01） 附 2、品牌分类变动月报表（2）（jsqy/zs/bg/02） 附 3、品牌销售月报表（jsqy/zs/b
3、g/03） 附 4、本月工作总结及下月工作计划（jsqy/zs/bg/04） 附 5、对手商场调研报告（模版）（jsqy/zs/bg/05） 附 6、品牌引进奖励申报表（jsqy/zs/bg/06） 附 7、品牌引进审批表（jsqy/zs/bg/07） 附 8、客户退场申报表（jsqy/zs/bg/08） 附 9、经销商撤场分析报告（jsqy/zs/bg/09） 附 10、新引进品牌分类确认表（jsqy/zs/bg/10） 附 11、经销商合同统计表（jsqy/zs/bg/11） 附 12、品牌客户资料储备表（jsqy/zs/bg/12） 附 13、品牌分类管理奖罚规定（jsqy/zs/bg/13） 附 14、商场招商业务部加、扣分表（jsqy/zs/bg/14） 商场管理操作规章之二市场经营管理篇 第一章 商场（含商场）市场部各岗位职责 一、楼层经营主管工作职责 二、楼层经营管理员工作职
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
