1、 百货大楼商场供应商手册百货大楼商场供应商手册 目目 录录 第一章第一章 品牌进场管理规定品牌进场管理规定 1 1 第二章第二章 品牌调整的有关规定品牌调整的有关规定 6 6 第三章第三章 品牌装修管理规定品牌装修管理规定 6 6 第四章第四章 商品进出管理规定商品进出管理规定 1414 第五章第五章 品牌退场管理规定品牌退场管理规定14 14 第六章第六章 关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定 16 16 第七章第七章 关于规范结算程序的规定关于规范结算程序的规定 1717 第八章第八章 厂聘导购员须知厂聘导购员须知 1717 第九章第九章 劳资纠纷的仲裁
2、规定劳资纠纷的仲裁规定 1919 第一章第一章 品牌进场管理规定品牌进场管理规定 为进一步规范品牌引进程序，加大引进力度，提高引进质量，特对品牌进场程序规范 如下： 一、 品牌登记 1、 所有进场品牌均须填写品牌信息报告单，此表由综合业务部填写，对品牌的风 格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等 逐项填写清楚，并认真考察供应商实力，验证有关证件（即营业执照、税务登记 证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证），留存相关销售报表资料、画册。 2、 综合业务部根据商场整体情况，对品牌进行总体把握，将填写好的品牌信息报告 单及相关资料转交相关楼层经理，由其与供应商进
3、一步洽谈，达成初步合作意 向，形成品牌引进报告，报至综合业务部。 3、 品牌评审小组进行最终审核，确定符合要求可以引进的品牌。 二、 进场审批 1、 品牌评审小组准予引进的品牌，由楼层业务人员负责填写品牌进场审批表，办 理品牌进场所须缴纳费用（即入场费、质量保证金、装修保证金等），将审批表附 上缴费复印件转交业务部。 2、 综合业务部接到品牌进场审批表后，要对合作条件认真审核，尤其是检查费用 缴纳情况，综合业务部长必须见到缴费凭证后方可签批。 3、 公司总经理进行最终审批。 三、 签订合同 1、 品牌进场审批表通过后，由楼层业务人员负责与供应商签订供货合同一式 三份，补充条款一式两份。 2、 综合业务部负责审批合同文书，并与品牌进场审批表认真核对，尤其是入场 费、质量保证金、装修保证金、区域面积、扣率、促销费、合同期限、员工工资、 销售提成等要项。 3、 综合业务部将审核后的合同交总经理签
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