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宝龙城市广场春节行销期间推广策略（12页）.doc

资源ID：72709 资源大小：23KB 全文页数：12页
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宝龙城市广场春节行销期间推广策略（12页）.doc

1、宝龙宝龙城市广场城市广场春节期间行销推广策略春节期间行销推广策略（讨论稿）（讨论稿）宝龙集团地产中心营销策划部第一部分上阶段工作回顾与总结 1规划、设计方案的审定 2工程进度及工程形象 3市场调研分析 4主要竞争个案分析 5项目定位分析论证 6项目招商工作进度 7项目经营管理工作进展 8客户积累与客群特征分析 9签约认购工作进展 10相关手续的办理、政策扶持及优惠条件申请 11公共关系资源的组织协调工作 12广告费用累计及广告效果评估 13市场知名度与美誉度评测 14异地行销的准备工作第二部分行销阶段划分及工作进度第一阶段时间：2004 年 12 月 20 日之前工程进

2、度：10 月份开工销售进度：招商进度：时代华纳、沃尔玛、麦当劳、肯德基、必胜客等签约。销售节点：十一黄金周、中秋节、秋季房展会广告费用：第二阶段时间：2004 年 12 月 21 日2005 年 2 月 30 日工程进度：销售进度：累计完成 2.5 亿认购销售额。招商进度：销售节点：圣诞节、元旦、春节、元宵节广告费用：预算投放 300 万元。第三阶段时间：2005 年 3 月 1 日2005 年 5 月 31 日工程进度：销售进度：完成 0.8 亿销售目标，累计完成 3.3 亿销售额。招商进度：销售节点：春季房展会、五一黄金周广告费用：预算投放 250 万元

3、。第四阶段时间：2005 年 6 月 1 日2005 年 9 月 31 日工程进度：销售进度：完成 0.5 亿销售目标，累计完成 3.8 销售额。招商进度：销售节点：儿童节、母亲节、父亲节、厦门 98 贸洽会广告费用：预算投放 150 万元。第五阶段时间：2005 年 10 月 1 日2005 年 12 月 20 日工程进度：10 月份主体封顶。销售进度：完成 0.8 亿销售目标，累计完成 4.6 亿销售额。招商进度：销售节点：十一黄金周、中秋节、秋季房展会、封顶庆典广告费用：预算投放 250 万元。第六阶段时间：2005 年 12 月 21 日2006 年 2 月 30 日工程进度：销售进度：完成 0.6 亿销售目标，累计完成 5.2 亿销售额。招商进度：销售节点：圣诞节、元旦、春节、元宵节广告费用：预算投放 150 万元。第七阶段时间：20