1、新世纪广场新世纪广场 招商整体策略招商整体策略 由于项目核心品牌的前期定位、规划等方面已经形成了较为 明确的方案、因此，我们所做的一切策略分析、均以此为基础 并结合对市场的进一步认知做出。 本次的总体推广策略主要围绕着招商阶段的目标进行。 前言前言 第一篇第一篇 项目分析项目分析 1、旧商业区域及本项目的商业地位分析、旧商业区域及本项目的商业地位分析 2、项目优势分析、项目优势分析 3、项目弱势分析、项目弱势分析 4、项目机会分析、项目机会分析 5、项目风险分析、项目风险分析 6、项目发展战略分析、项目发展战略分析 7、项目综合分析、项目综合分析 第二篇第二篇 项目名称、项目定位设想及商业规划
2、项目名称、项目定位设想及商业规划 1、项目总体名称及表述语、项目总体名称及表述语 2、项目市场定位、项目市场定位 3、项目形象定位、项目形象定位 4、消费者定位、消费者定位 5、商家客户定位、商家客户定位 第三篇第三篇 商业规划、业态设置和业种的选择商业规划、业态设置和业种的选择 1、商业总体规划、商业总体规划 2、业态设置、业态设置 3、业种的选择、业种的选择 4、业种配比楼层规划方案、业种配比楼层规划方案 第四篇第四篇 招商策略招商策略 1、招商目标、招商目标 2、招商对象、招商对象 3、商家的引进方式、商家的引进方式 4、商家进驻要求和原则、商家进驻要求和原则 5、招商总体策略、招商总体
3、策略 6、招商收益目标及优惠政策、招商收益目标及优惠政策 7、招商管理控制、招商管理控制 8、招商铺位控制、招商铺位控制 9、招商渠道、招商渠道 10、招商推广策略、招商推广策略 11、招商执行、招商执行 12、招商工作计划表、招商工作计划表 第五篇第五篇 整合推广策略的建议整合推广策略的建议 1、整合推广策略、整合推广策略 2、品牌塑造与招商、品牌塑造与招商 3、媒介、媒介组合建议组合建议 4、目标受众群体的分析、目标受众群体的分析 5、分阶段推广策略、分阶段推广策略 招商是商业地产手艺的实现形式，一个商业地产项目运作 成功与否就看是否能按计划成功完成招商目标，因而，对于商 业地产来说，掌握地产商业的招商特点有利于商业地产项目的 运作成功，招商的成败关系到项目是否可以顺利开业。优质的 主力商户是商场长久发展的中流砥柱。随着商业地产的发展， 招商将会扮演很重要的角色。我们认为一个商业项目的
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