1、威龙威龙物业物业公司公司管理方案管理方案 第一部分第一部分 物业物业公司简介公司简介 1 1 公司公司基本情况及发展基本情况及发展目标目标 2 2 组织架构及人员配置组织架构及人员配置 3 3公司运行及管理公司运行及管理 第第二二部份部份 十里工业园十里工业园项目基本情况项目基本情况 1 1 项目背景项目背景 2 2 项目基础概况项目基础概况 3 3 各系统设备设施基本情况各系统设备设施基本情况 第第三三部份部份 项目接管交楼方案项目接管交楼方案 1.1. 接管交楼总体目标思路接管交楼总体目标思路 2.2. 接管交楼资料、物品准备接管交楼资料、物品准备 3.3. 接管人员准备及培训接管人员准备
2、及培训 4.4. 接管交楼实施方案接管交楼实施方案 5.5. 与开发商衔接要点与开发商衔接要点 第第四四部份部份 项目物业管理方案项目物业管理方案 1.1. 项目服务内容及范围项目服务内容及范围 2.2. 总体管理定位与思路总体管理定位与思路 3.3. 组织架构与人员配置组织架构与人员配置 4.4. 财务预算财务预算及多元化创收及多元化创收 5.5. 项目的主要问题与解决对策项目的主要问题与解决对策 6.6. 主要风险与规避主要风险与规避措施措施 7.7. 管理服务运行管理服务运行 20122012 年年 2 2 月月 2 25 5 日日 第一部分第一部分 物业公司简介物业公司简介 1 1 公
3、司基本情况及发展目标公司基本情况及发展目标 威龙威龙物业服务有限公司，属物业服务有限公司，属威龙投资有限公司威龙投资有限公司的下属子公司的下属子公司，做好做好威龙投资威龙投资公司的配套物业服公司的配套物业服 务工作，务工作，即立足做好即立足做好十里工业园威龙标准厂房暨配套设施项目十里工业园威龙标准厂房暨配套设施项目，同时，同时也走向也走向社会化、市场化、专业社会化、市场化、专业 化化，努力成为国内一流的努力成为国内一流的物业物业管理公司。管理公司。 2 2 组织架构及人员配置组织架构及人员配置 物业公司的经营管理和服务主要由职能机构实施。组织机构的设置是物业公司的经营管理和服务主要由职能机构实施。组织机构的设置是组建物业公司的一项重要工组建物业公司的一项重要工 作，也是物业管理的计划、组织、指挥、协调、控制等职能的要求。因此，作，也是物业管理的计划、组织、指挥、协调、控制等职能的要求。因此
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