2012年哈尔滨物美商贸购物中心招商与规划方案(20页).doc
-
资源ID:72530
资源大小:1.07MB
全文页数:19页
-
资源格式:
DOC
下载积分:
15金币
下载报告请您先登录!
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2012年哈尔滨物美商贸购物中心招商与规划方案(20页).doc
1、物物 美美 商商 贸贸 购购 物物 中中 心心 招招 商商 & & 规规 划划 物美购物中心招商与规划物美购物中心招商与规划 前前 言言 一个购物中心在一定程度上可以体现一个小的商业环境,如果加上政府对购 物中心发展的协调和引导,往往都会成为城市的一道亮丽风景线。购物中心所 体现的是一种消费文化,既然是文化,就需要有与文化相对应的内涵。比如景 观设计、艺术塑造等等,这都是购物中心与其它业态的区别。购物中心是兼具 购物、休闲、餐饮、娱乐及文化等人性化空间的提供者,并与城市内原有的商 业具有互补、并存的特征。具体的表现是关注消费者的生活需求,具有特色活 动相对定向的功能。由于商圈内消费者生活空间与
2、消费需求的结合,购物中心 的规划、设计与功能的提供,均需要注重人性化的需求。 未来购物中心的发展方向将是市场定位鲜明,经营主题突出,商业规划设 计合理并以独特的经营模式、经营内容和经营管理方式吸引消费者。在购物中 心的商业规划上需要凸现项目商业定位理念,形成各自独立而又相互关联的商 业空间,尤其是在中国的购物中心的商业规划上,由于开发商项目资金运作的 需求,在满足整个项目商业定位的前提下,需要分割出一定面积的商铺分零出 售,这就给项目的商业规划提出更为严峻的课题,如何在实现商铺产权分散的 同时又能兼顾保持整体项目的商业定位理念,确保项目的后期经营不受影响, 这就需要在项目的商业规划中来充分考虑
3、,以实现项目的运作资金和后期商业 经营的双向持续性。 目目 录录 第一部分第一部分 规划思路规划思路 . 4 4 一、项目基础数据一、项目基础数据 . 4 4 1、用地指标 . 4 2、商业项目数据指标 . 3 二、商业规划潜在因素二、商业规划潜在因素 . 4 4 1、新区商业业态选择因素 . 4 2、商铺销售与业态规划选择因素 . 6 3、项目两种商业业态的组合因素 . 5 三、商业规划思路三、商业规划思路 . 6 6 第二部分第二部分 商业规划商业规划 . 7 7 一、分区规划一、分区规划 . 7 7 1、商业分区 . 7 7 2、区位功能 . 7 7 二、业态规划二、业态规划 . 8 8 1、业态组合 . 8 2、业态分布 . 9 3、商业主题划分 . 10 三、业种规划三、业种规划 . 1111 1、业种组合 . 11 2、规划区域 . 12 3、规划与销售 . 15 四、商铺出租