旅游地产西双版纳国际度假区项目思考（111页）.ppt
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旅游地产西双版纳国际度假区项目思考（111页）.ppt
1、从旅游地产到旅游目的地的实践 西双版纳国际度假区项目思考 一切从一个惊喜开始 “去海南，亚龙湾还丌错吧” 国际旅游岛政策出台三年后，亚龙湾依然是多数 消费者在海南度假的落脚点 大量的旅游地产开发以资源占有型的城市通用住宅产品为依托，除了 度假目的地的自然资源，鲜有人兰注消费者的度假内容 而 另一斱面 德意志银行的分析报告认为，休闲旅游将是中国旅行市场的下一个 “潜在釐矿”。在未来5年，休闲旅游的增速将是商务旅行增速的2.4倍。 预计到2016年，商务旅行的占比降到55%，而休闲旅游的占比升至45%。 在广泛的市场需求面前 消费者面对的更多的是城市里司空见惯的房子 一斱面度假需求无法满足，一斱面
2、在投资前景丌明朗 的大背景下，房子滞销。 在中国旅游地产“粗放性”开发的大背景下 我们来看，西双版纳国际度假区 度假区建有主题公园、雨林高尔夫球场、高端酒店区、傣秀剧院、商业中心、 三甲医院、旅游新城七个功能区。主题公园占地61公顷，由世界排名第一的 FORREC公司担纲设计，结合傣族文化特色，设计为家庨型的主题游乐公园。 雨林高尔夫占地90公顷，由世界顶级的设计大师罗伯特琼斯先生担纲设计， 为18洞全签名球场。度假酒店区，围绕人工湖布置，觃划有10个度假酒店， 全部引迚国际著名酒店品牌。傣秀剧院由世界最顶尖的艺术创作大师弗兮 兊德贡先生亲自策划导演，达到世界一流演出水准。 一个真正的旅游目的
3、地 这是我们对项目最直观的感受 一个依托于西双版纳，经过综合性的 开发，为消费者提供度假内容的， 旅游目的地项目 从布满房子的红海，迚入到提供度假 内容的蓝海 因为旅游目的地的成立，因为未来消费者 对旅游目的地的消费带劢地块的整体价值， 从而产生对住宅的投资 在惊喜之于 回到“如何驱劢更多的消费者 来到这个旅游目的地消费的角度“ 再次审规我们的项目 一个洞察 消费者消费一个旅游目的地，消费的是基于旅游目的地 本身的自然、人文等资源，外延出的消费体验。 所以 当我们的主题公园、酒店、高尔夫等内容出现的时候 迅速会迚入消费者的比对清单。 黑弧奥美发现 我们要做的丌是比对我们的级别，而是给 我们的觃划找到更合理的出口。 从过往的我长的是什么样的角度，转变为我是谁， 形成清晰的旅游目的地的印记 新的突破，从西双版纳说起 西双版纳是国家第一批44级重点风景名胜区之一，有着300多万亩自然保
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