世联地产咨询公司郑州亚新橄榄城集中商业项目终稿汇报案（99页）.ppt
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世联地产咨询公司郑州亚新橄榄城集中商业项目终稿汇报案（99页）.ppt
1、2021/3/222021/3/22 郑州橄榄城集中商业项目郑州橄榄城集中商业项目 终稿汇报稿终稿汇报稿 谨呈：谨呈：中联创房地产开发公司中联创房地产开发公司 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 2 中期汇报回顾中期汇报回顾 问题问题1：对于本项目周边商业的细化研究：对于本项目周边商业的细化研究，如橄榄城一期商业、10号地商业， 本项目地块南侧临街商业。研究未来本项目周边的商圈结构，及各部分 商业间的关系与影响； 问题问题2：公寓产品的深
2、入分析，：公寓产品的深入分析，本项目地块南部（回迁安臵区），已开发2.5 万平米公寓产品，本项目的酒店式公寓、LOFT公寓与其公寓产品的关 系，土地使用年限对居住产品的影响等； 问题问题3：微观区域消费力细化研究，：微观区域消费力细化研究，2.5公里范围内2008-2010年规划经济适 用房、回迁安臵区的人口变化；以及项目核心商圈内的消费人群深入研 究，如人群构成、消费特征、消费能力等相关数据的细化整理； 问题问题4：关于百货，：关于百货，本项目百货业态表现相对低档，应保留弹性，应给出未 来可能的操作方案，如OUTLETS、专业市场等方案的市场可行性如何， 应给到百货未来可发展的几种方案，便于
3、后期根据市场情况及时调整， 保持弹性。以及集中商业可采用的操作模式：如Outlets、专业市场、 购物公园等模式分析与建议。 问题问题5：开发时序：开发时序对公寓产品的市场实现性把握不强，故开发时序以超市+ 商业街启动，然后根据市场状况及整体橄榄城项目进程，开发住宅物业， 最后启动集中商业与公寓。（超市+商业街-住宅-裙楼+公寓） 问题问题6：财务分析与经济评价：财务分析与经济评价 问题问题7：内部空间设计建议：内部空间设计建议 问题问题8：商业招商、运营模式：商业招商、运营模式 在2008.12.15的中期汇报中， 双方就市场研究及超市、商 业街、商务会所部分的业态 定位达成共识，遗留问题如 右，本次汇报主要针对问题 逐项进行。在终稿中，将根 据本部分调整、补充中期报 告，形成最终研究成果。 3 Q1Q1：微观区域消费研究：微观区域消费研究 Q2Q2：橄榄城整体商业关系：橄榄城整体商业关
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