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上海盛源家豪城商业中心合作建议书(21P)(21页).ppt

  • 资源ID:72115       资源大小:1.58MB        全文页数:21页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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上海盛源家豪城商业中心合作建议书(21P)(21页).ppt

1、2021/3/22 上海盛源家豪城上海盛源家豪城合作建议书合作建议书 谨呈:谨呈:上海盛源实业(集团)有限公司上海盛源实业(集团)有限公司 2 本招商推广策略是特别为位于上海市闸北区盛源家豪城项目4万平米商业综合体而制定 的。它将向贵司展示本公司将如何运用及融汇我们雄厚的专业只是和技术力量在整个招商 推广工作中。整个招商推广工作将由以下几个部分组成: 首先充分了解贵司对整个推广工作的期望和目标 综合贵司的目标和本公司专业、精确的商业市场分析,为整个项目招商工作制定一个最有 效的方案。以期在最短的时间内,达到最好的招商效果。 针对商业市场情况和目标商户的要求,本公司将对商务中心的建筑设计提出合理

2、的修改建 议,供贵司参考。 结合贵我双方的客观分析,为闸北盛源家豪城制定一个最优化的招商策略。 在本招商细则中,会详细说明招商推广所用策略、工具和所需经费,并且介绍本公司 将如何进行有效的推广计划。最后将概述委任本公司作为独家招商代理的优点。 序言序言 3 独家经营独家经营 优优 先先 特色品种特色品种 优优 先先 核心主力店核心主力店 优先布局优先布局 品牌经营、品牌经营、 连带连带 同业差异同业差异 异业互补异业互补 市场培育市场培育 原原 则则 1 1、 招商招商原则原则 4 4 2 2、【招商策略招商策略】核心主力店招商先行核心主力店招商先行 目标商家 商家特征 对项目的作用 应对策略

3、 主力核心主 力店 一般都有特定的选址计划、 标准和流程,决策周期较长; 谈判能力强; 决定整个项目的发展前景 熟悉其选址特征,尽可能的迎 合; 同时与几个大型店进行谈判; 给予一定的优惠条件; 组合业态 国际或国内知名品牌商家; 一般对地址有一定要求,对 产品的适应性较强; 不同商家谈判能力不同; 可一定程度带动其店铺周 边的商业氛围; 如果规划得当,多家组合 也能在一定程度上起到旗 舰店的作用; 利用一类大型店对其形成吸引; 配套服务 一般对主力店和旗舰店有一 定依赖,需要分享其客流; 产品适应性强; 谈判能力较弱 对项目商业的补充 利用一类大型店对其形成吸引; 进行严格筛选; 核心主力商户大型超市、大型餐饮招商对整个项目的招商及未来经营 的人气贡献至关重要,因此必须先行招商,且志在必得! 5 5 2 2、【招商策略招商策略】核心主力店招商策略核心主力店招商策略 商家选址的基 本出发点


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