1、1 金沙酒业营销战略规划方案报告金沙酒业营销战略规划方案报告 2 在经济变局的压力之下，酒类行业竞争升级引发的各在经济变局的压力之下，酒类行业竞争升级引发的各 种矛盾愈加突出，未来种矛盾愈加突出，未来3 3- -5 5年，在历经了高景气周期之后，年，在历经了高景气周期之后， 酒类行业将面临全新的考验。酒类行业将面临全新的考验。 因此对于金沙酒业而言，面对市场环境的不稳定性和因此对于金沙酒业而言，面对市场环境的不稳定性和 行业竞争的转型，如何构建金沙的系统优势，实现市场的行业竞争的转型，如何构建金沙的系统优势，实现市场的 持续快速发展，成为现阶段企业战略突破的全新问题。持续快速发展，成为现阶段企
2、业战略突破的全新问题。 前言：前言： 3 第二部分第二部分 金沙酒业金沙酒业20082008年营销检索年营销检索 存在问题分析 SWOT分析 第三部分第三部分 金沙酒业金沙酒业0909年战略营销规划年战略营销规划 第四部分第四部分 营销策略暨执行方案营销策略暨执行方案 目录：目录： 第一部分第一部分 营销环境分析营销环境分析 白酒市场发展环境分析 白酒竞争格局分析 成功品牌发展路径 4 第一部分第一部分 整体营销环境分析整体营销环境分析 市场营销环境和发展趋势有哪些变化，对金沙意味着什么？市场营销环境和发展趋势有哪些变化，对金沙意味着什么？ 金沙目前处于什么位置？未来要去哪里？金沙目前处于什么
3、位置？未来要去哪里？ 金沙应该向哪些成功品牌学习？他们的成功路径是什么？金沙应该向哪些成功品牌学习？他们的成功路径是什么？ 5 一、白酒市场发展环境分析一、白酒市场发展环境分析 1 1、行业整体增速放缓，、行业整体增速放缓，白酒竞争将出现转型，从原来的单点优势比拼白酒竞争将出现转型，从原来的单点优势比拼 变成系统效率的竞赛。变成系统效率的竞赛。 在过去的10年间，许多白酒企业抓住了市场机遇，在品牌形象、核心 产品、终端突破、样板市场四个核心驱动因素上有所突破,因而取得 了领先优势。 然而快速发展之后，随着企业的管理能力和市场环境的不断变化，企 业又开始面临新的挑战、遭遇新的发展瓶颈而无法实现新的突破，增 速放缓或遭遇市场下滑。 因此面对未来的竞争，企业必须重新构建系统竞争优势，整合单点竞 争优势，从“资本整合、核心资源、品牌战略、渠道效能”上提升企 业的综合实力。 6 2 2、白酒消费将越
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
