雨污排水工程双壁波纹管污水管道施工方案（36页）.doc

1、目 录第一章工程概况3一、都市概况3二、工程设计条件5三、工程难点及特点5第二章施工组织及管理：6一、项目管理目的6二、项目部组织机构及人员6三、项目部管理职能及职责7四、项目保证办法11第三章 施工阐明及执行原则16一、施工阐明16二、本工程执行原则16第四章 土方施工及测量16一、工程测量放线及管道定位16二、土方施工17第五章 管道施工工艺及规定21一、管道安装及工艺规定21二、施工工艺流程21三、施工工艺纪律22第六章 施工安全及消防、保卫23一、安全生产管理办法23二、消防安全管理办法26第七章文明施工及环保办法27一、文明施工、环保目的27二、文明施工办法27三、环保办法27第八章

2、竣工验收28附件：1、施工组织机构架构图2、质量控制环节、控制点一览表第一章 工程概况工程名称 xx街雨污排水工程建设单位 设计单位 招标项目 招标代理人 建设地点 晋中市xx西街建设规模 约3600米，D700 （PVC-U）双壁波纹管污水管道安装砌筑检查井共计94个，做法采用02S515-25-27建设投资及来源招标范畴 施工图内污水管网安装以及与其配套检查井工程施工承包方式 包工包料质量原则 符合国家建设工程质量验收规范 合格质量保修 执行建设工程质量管理条例一、都市概况1、晋中市城区近期（）都市建设用地规模为35.47平方公里，中期（）都市建设用地规模为39.34平方公里，远期（）都市

3、建设用地规模为48.61平方公里。晋中市城区既有人口32万人，规划达38万人，达49万人。晋中市城区交通十分便利，石太、南通蒲、太焦三条铁路在区内交汇。太旧高速公路、108国道、4条省道及数条支线公路贯通全区。城区距太原武宿机场仅14KM，其四周建有环城公路，交通四通八达。2、地形地貌：晋中市处在太行山脉以西、太原盆地北端。地形、地貌为东北、东南高，西南部低，由山区到平川呈阶梯状下降，山、丘、川各类地形齐备过度明显。在山、川之间分布有辽阔黄土丘陵。海拔普通在780-1700米之间平均坡度为6，城区最高点在东南部三县垴，高峰海拨1740米，海拔最低点在张庆乡东贾村，低峰海拔为769米。整个城区地

4、貌特性为丘陵占20.5%，山地占63.9%，平原占15.6%。3、水文与工程地质：晋中市城区东部猫儿岭以东，标高在810-880米，相对高差70米，冲沟纵横，地势起伏，地形破碎底层重要为黄土构成，地下水埋深不不大于15米，承载力为14-16t/m2 ,属湿陷性黄土。 晋中市城区北部和中西部，地貌属山前冲击倾斜平原区，地势平坦开阔，坡度不大于1%,地层呈层状构造，地下水埋深由东而西变浅，由东部16米到西部局限性1米，地下水质多属HCO3-SO4-CL型水，PH值7.8-8.3，承载力为10-12 t/m2,多属非自重湿陷性黄土场地，液化级别-级，西外环路以西地区属级液化场地，对建筑物影响较大。

5、潇河位于晋中市市区南部，是汾河一级支流，发源于昔阳县，流经昔阳、寿阳、榆次、清徐，在太原市小店区汇入汾河，全长137公里。 晋中市市区南部潇河两岸，地貌属潇河河谷，涉及河床、河漫滩及及阶地，标高为793-820米，高差27米，地下水位较高，富水性较强，地层重要由轻亚粘土和砂性土构成，对建筑物影响严重。4、地震资料：据关于地震地质研究资料，太原盆地是汾河地震活动带强烈活动重要场合之一，从整个盆地地震活动规律分析，有史记载以来，太原盆地内共发生ML4级以上地震12次。其中5次发生在晋源凹地，有4次发生在清徐凹地，只有1次发生在东部榆次凸地。由此表白，太原盆地地震活动由西向东明显削弱。晋中市城区在太

6、原盆地东部，为太原盆地地震活动相对较弱地段。地震基本烈度为8度。5、气象资料：晋中市城区地处山西省中部太原盆地北端，大陆性季风影响强烈，温暖带大陆性季风气候明显，气温温和干燥，四季分明，春季少雨多风，夏季炎热多雨，多暴雨有时有冰雹，秋季天高气爽，冬季寒冷少雪。年极端最高温度： 37.6年极端最低温度： -21.2海拔高度： 780-880m 最大冻土深度： 80cm二、工程设计条件本管网设计采用 PVC-U双壁波纹管橡胶圈承插连接方式。管道采用市购成品管材。三、工程难点及特点(一)本工程难点重要在于施工现场位于都市中心,即对周边导致诸多影响亦受周边诸多条件制约。同步，地下障碍物状况不详亦待开工

7、前勘查、核算并商定办法。针对施工难点做好合理组织。1、施工组织与协调：施工组织目在于实现项目目的保证进度。其实质是资源调配（涉及人、机、物和资金）。组织重点在于协调并以此体现内外部施工关系协调。 2、事前办理需有关部门批复各项施工手续、协调周边相邻单位及邻里关系做好施工现场周边事宜合理处置。3、制定合理工序协调、工序安排筹划。尽最大也许减少或排除扰民和民扰事件发生。4、开工前安排专人核算沿途地下障碍物分布状况，贯彻解决办法。（二）施工工艺特点在于安装竣工后要达到安全畅通地将污水排走，这样咱们在施工中要严格控制0.01坡度，坡向由东向西。这是核心项必要做到，各类人员要密切配合。第二章 施工组织及

8、管理一、项目管理目的1、质量目的杜绝质量事故；不发生严重不合格管理项；工程一次交验合格率100%；工程质量合格。2、职业健康安全管理目的杜绝工伤死亡事故；工伤事故频率控制在3 ；杜绝重大火灾事故；减少职业病伤害发生；杜绝同等责任交通死亡事故。3、环境管理体系管理目的及指标噪声排放达标；施工现场场界噪声：施工昼间65dB、夜间55dB；化学危险品无泄漏：进场化学危险品100在合格供方购买，单独存储率100，施工过程中100交底；有毒有害废弃物合法处置：化学危险品包装物回收率90，废墨盒、废硒鼓回收率100，废二次电池回收率100，废色带、废油墨盒回收率100；杜绝发生重大火灾爆炸事故；二、项目部

9、组织机构及人员成立具备相应资质级别项目经理部，建立诚信履约体系。保证项目实行全过程合同条件及承诺实现。 任命具备十几年施工经验及公司管理经验分公司经理担任项目总监，负责协调现场项目部与公司间管理职能。负责人、机、物和资金等资源调配，保障本项目资源配备及时、合理。任命具备同等类型工程施工经验一级全国先进项目经理，组织实行施工现场全过程运作。 任命具备同等类型工程技术管理经验主任工程师担任项目总工。现场项目部依本项目特点配备土建专业工程师、管道专业工程师、电气专业工程师、测量专业工程师及注册造价师以及相应专业施工员放线员、质检员、预算员、材料员、安全员等。项目经理 1名项目执行经理 1名项目合约经

10、理 1名 项目工程师 1名专业工程师 土建专业工程师 1名 管道专业工程师 1名 机械专业工程师 1名 电气专业工程师 1名 测量专业工程师 1名专业施工员 土石方专业工长(施工员) 2名 管道专业工长(施工员) 4名 电气专业工长(施工员) 2名 机械吊装工长(施工员) 2名 电焊工 2名 放线测量员 2名质检员 1名 预算员 1名 材料员 1名 安全员 2名 以上人员均需持有效职称证、上岗证。上述岗位人数、实际能力必须实实在在不能虚设。(附：项目部组织机构架构图)三、项目部管理职能及职责现场项目部接受公司职能部室就诚信履约实行全过程合同条件及承诺实现监督管理。接受公司人、机、物料等资源配备

11、及资金支持。独立实行现场管理及生产进度协调管理。调配现场劳动力使用、管理及考核，有权否决、调换、调动施工作业队。实行全过程技术支持与管理，保证工程质量符合规程、规范原则。接受本地政府部门及有关管理部门监督管理。接受建设单位和监理单位监督管理。协调、解决各有关方面关系。公司负责保证人、机、料等资源支持。保证项目资金专款专用并给与必要资金支持。项目经理（执行经理）岗位责任1、代表公司实行项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则。执行公司管理制度，实行诚信履约。2、全面负责本工程施工任务对下达各项生产、经济、技术指标全面负责。3、组织制定施工项目规划并负责关于控制协调工作，保证项目合

12、同目的实现，维护和提高公司信誉。4、对项目质量、工期、安全、成本等进行监督管理。履行合同条款，解决工程变更，组织协调会议。5、合理组织施工。贯彻、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工获得良好经济效益。6、组织编制、实行工地生产筹划，保证准时按质完毕施工任务。7、做好职工思想教诲和新入场人员培训工作。8、及时解决安全、质量事故，对重大事故提出解决意见，并履行上报和审批手续。9、加强管理，并按劳分派，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。项目总工程师岗位职责1、项目总工程师是项目技术、质量管理重要负责人，全面主持本项目技术工作。对项目施工技术、质量全过程进行管理。2、贯彻原

13、则、规范、规程实行，同步推广新技术、新工艺。3、组织参加业主主持召集图纸会审。组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案科学性、合理性和先进性。4、对本项目质量进行规划管理，保证质量目的实现，同步解决现场技术问题。5、负责项目技术复核工作，参加质量事故和不合格品解决，组织质量事故技术解决方案编制，并采用办法，防止不合格品浮现；6、负责组织重要材料质量检查和实验工作。负责对工程过程检查、最后检查和实验组织工作。7、开展质量教诲，保证公司各项制度正常执行。专业工程师岗位职责1.专业工程师是专业技术、质量管理目的负责人和贯彻人。2.参加施工组织设计和质量筹划编制，编制专业施工方案。3.制定施工

14、工艺流程拟定工艺做法，对专业分包进行技术交底，负责技术复核工作。4.坚持执行“样板制”，在分项工程及采用新技术新工艺新材料施工之前，必要先做样板经甲方、监理、技术负责人、质量负责人、施工员等联合检查确认后方可进入全面施工，施工质量不能低于样板工程质量。5.解决施工中技术难题，督促专业分包做好自、互检。对质量达不到规定，督促其整治。6.负责工程技术文献资料、填写、报验、积累和汇总工作。7.认真执行质量保证体系中过程控制程序规定，严格按贯标文献规定执行。8.参加不合格品解决方案编制，负责制定、检查、纠正和防止办法实行状况。施工员岗位责任1、承担施工任务，负责技术交底和施工管理。熟悉图纸，理解工程状

15、况，组织施工班组严格执行有关施工验收规范，贯彻贯彻施工组织设计和施工方案中施工工艺规定。贯彻生产管理。对施工中关于问题及时解决，保证施工进度。办理工程变更洽商手续。编制材料筹划和月度生产筹划。2、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参加图纸会审和编制施工方案，。3、严守施工工艺纪律，严抓质量，保证安全。填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整顿技术资料和施工质量管理。4、认真做好隐蔽工程、分某些项及竣工工程验收签证工作。5、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。质检员岗位职责 1、全面负责施工期间质量管理和工程质量控制。参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评估工作。 2、

16、时刻掌握现场各部位质量状态，有效开展质量预控。贯彻国家现行质量原则，检查工程质量并做好检查记录。 3、检查、签认材料进场报验、自互检记录、隐检记录、检查批质量评估等资料，保证资料规范有效。 4、配合专业工程师开展质量教诲活动和报验工作。5、对进场材料、设备质量进行检查，对不符合质量原则要制止使用。6、适时组织培训、联检、交流、分析活动。材料员岗位责任1、配合项目经理做好大宗物资进货、进场和施工机械组织、调配、管理。保证物料及时供应和合理配备。2、进一步现场理解状况，加强对现场材料管理。依照施工生产任务需要，做好料具采购、运送、供应工作。3、对进场材料质量负责，提供产品阐明书、合格证及有关检查证

17、明和实验报告。配合施工员、质检员做好物资进场报验工作。未经报验或未通过报验认证材料禁止使用。4、依照施工进度所需，做好材料分批采购、进场。4、调度材料余缺，解决积压料具，做好废旧料具回收和修理工作。5、做好材料发放登记工作。建全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点。安全员岗位责任1、监督贯彻现场安全管理制度。监督检查施工现场暂时围挡、防护设施搭设与否完好、有效。与否已实现施工组织设计中所规定条件。与否已贯彻安全管理方案中各项办法。对存在隐患施工部位、地段及施工内容有权责令定期整治，有权责令停止施工。2、开工前编制专项断路施工、围挡及施工现场安全标记方案。依照施工进度及现场状况适时编制安全施

18、工保证办法。审核由施工员编制沟槽开挖、支护专项方案。审核由专业工程师组织编制大型吊装方案。并提出专项方案与否满足安全施工意见或建议。3、按照施工组织组织设计、施工方案，贯彻安全技术办法，负责安全技术交底。执行安全规章制度，组织安全竞赛活动。做好职工安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火教诲工作。组织完毕工人岗前培训，坚持先培训后上岗。4、监督施工人员对的使用“安全防护用品”。5、经常检查施工现场用电及机械设备、防护装置完好状况。6、坚持“安全第一”原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。7、发生安全事故，要及时保护现场及时上报，并积极

19、参加调查和解决。8、负责编制安全生产事故应急预案。9、负责编制施工人员职业健康保证办法。筹划（记录）员岗位职责生产作业筹划是进行生产和经营活动重要根据,筹划为控制提供原则，严谨、精确、合理生产进度筹划是有效组织生产实现诚信履约重要保证。筹划（记录员）职责是： 1、精确理解各种信息掌握生产动态配合经理制定总工期进度筹划、月进度筹划、周进度筹划。2、组织施工员材料员编制材料、机具、机械使用筹划。编制劳动力使用筹划。3、协助经理贯彻筹划，实现部位规定。4、严格执行国家记录法各项规定建立施工记录快报，做到及时精确。完毕每月记录报量。技术员岗位职责1、参加设计交底做好图纸会审记录。参加编制施工方案。2、

20、依照设计图纸规定及施工方案规定编写技术交底 3、解决施工中问题，实行各项技术办法。4、组织施工班组施工作业，贯彻生产进度筹划。四、项目保证办法（一）组织保证成立具备相应资质级别项目经理部，建立诚信履约体系。保证项目实行全过程合同条件及承诺实现。任命具备十几年施工经验及公司管理经验公司副经理担任项目总监，监管现场项目部诚信履约，负责协调现场项目部与公司间管理职能。负责人、机、物和资金等资源调配，保障本项目资源配备及时、合理。任命具备同等类型工程施工经验一级全国先进项目经理担任项目经理，组织实行施工现场全过程运作。任命具备同等类型工程施工经验一级全国先进项目经理担任项目执行经理，组织实行施工现场全

21、过程运作。任命具备同等类型工程技术管理经验主任工程师担任项目总工。现场项目部依本项目特点配备土建专业工程师、管道专业工程师、焊接专业工程师、电气专业工程师、测量专业工程师、探伤专业工程师及注册造价师以及相应专业施工员、质检员、材料员、安全员、筹划员、技术员、造价员、放线员、等。（二）技术支持1、以技术支持为手段，保证工程顺利进行实现本工程质量及管理目的。开工前编制、拟定项目管理目的。2、强化技术管理以方案指引施工。为保证方案贯彻针对不同施工部位、施工内容适时编制技术、安全、质量交底以指引施工班组作业。3、质量管理以样板引路统一工艺作法、统一工艺原则，制定质量控制点及相应检查原则并以此为手段实现

22、质量预控和受控。（三）生产布置本工程难点重要在于施工现场位于都市中心,即对周边导致诸多影响亦受周边诸多条件制约。针对施工难点做好合理组织。1、施工组织与协调：施工组织目在于实现项目目的保证进度。其实质是资源调配（涉及人、机、物和资金）。组织重点在于协调并以此体现内外部施工关系协调。（1）事前办理需有关部门批复各项施工手续、协调周边相邻单位及邻里关系做好施工现场周边事宜合理处置。（2）制定合理工序协调、工序安排筹划。尽最大也许减少或排除扰民和民扰事件发生。2、进度控制办法（1）依照各阶段控制目的实行多级筹划控制。对总体进度目的实行目的分解，建立进度控制检查制度，定期举办进度协调会议，对影响进度各

23、方面因素进行分析和预测。（2）建立以现场项目经理、专业负责人、工长、施工队负责人为基本多级筹划执行体系。通过筹划贯彻、检查分析、及时调节工作办法，使工程进度符合实际规定。（3）检查各层次筹划贯彻状况，形成严密筹划检查保证体系。施工中将有各种施工筹划：总进度筹划、月进度筹划、周进度筹划。这些筹划环绕总体进度目的编制，在坚持总工期不变前提下，检查各项筹划编排与否合理、衔接与否紧密、筹划实行与否具备条件。同步应考虑也许发生不可抗拒因素，因而，筹划还应有一定前瞻性。（4）进度筹划全面交底、安排施工人员全面实行。通过项目调度会进行目的交底，使管理层和作业层协调一致，保证进度筹划实现。 (5)加强筹划严肃

24、性 在筹划拟定后加强筹划严肃性，各级施工进度筹划是完毕该工程基本工作，必要在寻常工作中提到首位，以筹划管理带动施工各要素管理。这就规定施工中各级管理人员必要有严谨工作作风，做到当天工作但是夜，保证筹划部位如期实现。（四）质量办法建立行之有效质量保证体系，明确岗位职责。合理分工。分工是为了明确岗位、明确责任，力求做到管理模式清晰行为规范。合伙是为了使所有参施人员心往一处想劲往一处使，以规范言行体现质量保证体系职能机制。开工前根据施工组织设计规定及有关技术质量文献编制质量筹划和质量控制点细则。1、成立由项目经理、项目工程师、技术质量部及施工员、质检员构成质量管理体系，实行项目质量管理职能。对工程分

25、部（子分部）分项工序有否决权。2、加强施工生产和进度安排控制，坚持进度服从于质量，合理安排劳动力科学进行施工调度，加强施工机械、设备管理，保证施工生产需要。3、加强物资质量控制，原材料、半成品采购、进场必要认真执行物资进场管理办法建立合格供应商名册，建立物资进场报验台账，严把质量、数量、品种、规格验收关。4、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检查，未达到质量原则规定必要返工，验收合格后才干转入下道工序。5、严格执行自检、专检、交接检。保证上、下道工序交接，任务交接，质量交接与确认同步。附：质量管理流程图、质量控制环节控制点一览表（五）劳动力安排在劳动力安排、分包队伍选取上，坚持在我公

26、司合格分承包方名录中择优选拔参加过同类型或大型工程建设专业施工队，适时组织劳动力进场。对焊工、起重、暂设电工等特种技术工人，坚持持劳动部门颁发有效证件上岗。并对参加本工程进行安装施工所有人员，进行进场培训教诲，内容涉及规程规范、施工方案、技术交底、安全、文明施工等。劳动力安排：土方施工：设土建工程师 1名 施工员 2 名 施工班组 46个（每组12人）管道施工：设管道工程师 1 名 施工员 4 名 施工班组 46 个每组10人）起重班： 设机械吊装施工员 2 名 施工班组 2 个 （每组8人）电工班： 设电气工程师 1 名 电器施工员 2名 施工班组 2 个（每组6人）测量放线：设测量工程师

27、1 名 专业测量员 4 名 （其他人员8人）电焊工： 执有相应级别资质证书且考试合格焊工 2名其他配合工种：（机工、木工、钢筋工等适时调配） 10名劳动力筹划表 工种月份土方班组管工班组起重班组电工班组放线测量焊工钢筋工机工木工8月份4020122422229月份40201224222210月份402012242222（六）材料供应合理安排及物资管理 施工项目资源配备既有直接面向市场一面，也有使用公司内部资源一面。无论通过什么渠道和方式都应当资源配备经济规律办事才干发挥资源效能，减少成本。材料和物资优化配备和动态控制是资源管理里两个方面，其目都是为了减少工程成本和造价。物料选取、配备数量、物料

28、组合、物料需求时间，资源周转重复运用办法等，通过项目管理实行施工组织设计并予以实现。为此，材料和物资供应、管理亦是本工程管理重要环节。1、材料进入现场，严格按照施工平面图划分料具存储区码放整洁、稳固，做到一头齐、一条线并标记规范、清晰。2、进场材料要有材料质量合格证明材料和材质检查报告 。3、材料外观检查不应有明显缺陷、破损、变形等问题。4、材料、物资进场后需及时进行进场报验。报验合格后才干用于施工。(七)施工进度表（见附件） 说 明：1、工期按8月1日开工至10月30日竣工规定编制。2、进度划分4个途径，每段900米。土建施工队分为两组进行流水作业，做为一条筹划途径进行安排。3、弃土按甲方指

29、定场地运卸。留存土方在距沟规定侧堆放。4、管沟开挖及弃土外运以夜间施工为主，管材进场、散管、吊装至沟内等工作亦以夜施为主。白天将在必要路段处搭设暂时过街栈道或通行通道，以满足基本通行需求。5、所有施工区域按规定进行围挡，并设立警示标记。6、劳动力用工筹划按每天8小时单班编排。（八）大型机具使用筹划序号设 备 名 称规 格 型 号数 量备 注1液压挖掘机HYUNDAL/1.02台2路面切割机Jz-d1202台3自卸式运送车8部4自行轮式起重机QY-K-25t2台5轮式装载机LS-（50型）2台6平板运送车ZXL-（40t）6台7柴油发电机（80KW/台）2台8空气压缩机0.8MPa；8m/h2台

30、9空气压缩机0.8MPa；30 m/h2台10交流电焊机BX1-50-7（20KW）2台11全站仪DZQ22-D1台12经纬仪DJD22台13水准仪DSG2802台14激光投点仪DZJ31台15电动滑轨冲击夯(60t)自动出土型2套16电动风镐(30t)4台17搅拌机XHB-162台18钢筋切断机GQ-501台19钢筋弯曲机GN-501台20钢筋调直机GT4-81台21钢筋对焊机HBX3001台22插入式振捣器50/303台第三章 施工阐明及执行原则一、施工阐明汇通路xx街口至经纬路交叉处建设总规模约计3.6公里。划分为4个途径进行。二、本工程执行原则工程测量规范GB5002693 建筑电气工

31、程施工质量验收规范GB50303建筑工程施工质量验收统一原则GB50300建筑工程施工质量评价原则GB/50375建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202砌体工程施工质量验收规范GB50203混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204钢构造工程施工质量验收规范GB50205地下室防水工程质量验收规范GB50208建筑地面工程施工质量验收规范GB50209建筑工程质量管理条例国务院令第279号建筑工程安全生产管理条例国务院令第393 号第四章土方施工及测量一、工程测量放线及管道定位1、污水管道工程测量，应符合国家现行原则工程测量规范（GB5002693 ）、都市给排水关于规范、城乡给排水

32、工程技术规程中有关规定。2、施工时，污水管道所有管线都应进行平面位置测量和高程测量，并应符合设计规定。3、施工单位必要以建设单位或设计单位提供“都市平面控制网点和都市水准网点位置、编号、精度级别及其坐标和高程数据”为根据拟定管网设计线位和高程，建立暂时水准点。4、污水管网中线桩和水准点均应用平移法设立于线路施工操作范畴之外便于观测和使用部位。5、管网施工定线测量应按主干线、支干线、顾客线顺序进行。主、支干线起点、终点，中间各转角点应在地面上定位。管网中固定支架、地下热力小室可在管线定位后，用钢尺丈量办法定位。6、直线段上中线桩位距离不适当不不大于50m，依照地形和条件可恰当加桩。7、管线定线完

33、毕后，点位应顺序编号，重要中线桩应进行加固并绘点标记。管网转角点应与附近永久性工程相连。在永久性工程上标志点位。对非设在永久建筑物固定点上水准点，应经常校测，雨季施工期间至少每旬校测1次。8、在管网起点、终点地下穿越部位附近应留暂时水准点。管网沿暂时水准点间距100300 m。暂时水准点标志应明显、稳固，妥加保护。9、坡度板埋设间距1020m。坡度板上应标明桩号及高程钉至各关于部位下反常数，变换常数处应在坡度板两侧分别书写清晰，并分别标明其所用高程钉。10、竣工测量。管网竣工后应所有进行平面位置和高程测量。管网下列部位应测竣工数据：地面建筑物坐标和高程。管网平面转角点中心坐标和高程。污水管网坡

34、度变化点，应测中心坐标和管道上表面高程。 管道高程垂直变动点，应测中心坐标和变动点上下两个部位管道上表面高程。检查井应测中心坐标和井内底高程。污排水管在穿越道路处应测道路两侧中心坐标和管道上表面高程。竣工测量数据应绘制在竣工图上。二、土方施工（一）开槽1、本工程采用机械开槽。机械开挖前规定先将各种现况横穿沟槽管线探坑挖开找到现况管线。对于横穿沟槽现况管线规定每侧予留一米进行人工开挖。基槽开挖采用反铲挖掘机，人工清槽。机械挖土留150mm土方，人工清槽，绝对不能超挖，避免扰动槽底。如发现地基局部或某些浮现异常状况，要先告知设计部门及甲方进行解决。2、沟槽边堆土应遵守下列规定： （1）沿沟槽边 l

35、 m 范畴内不得堆土。 （2）堆土高度不得不不大于 1 m 。 （3）堆土禁止遮压检查井、消火栓等设施，且应保持其维护道路畅通。 3、堆土应采用防扬尘办法。 4、靠建（构）筑物、围墙堆土，必要保证墙体安全。靠墙堆土高度应依照其构造承载能力拟定。禁止靠危房、危墙堆土。 5、施工前，应依照工程规模、土方调配方案、运送车辆和环境状况，拟定运送路线。运送道路及其沿线桥涵、便桥、地下管线等构筑物应有足够承载力，确认安全。6、存土场应遵守下列规定： （1）存土场不得影响原有排水系统功能。 （2）存土必要采用防扬尘办法。 （3）场地周边应设护栏和安全标志，非作业人员不得人内。 （4）存土结束后应恢复原地貌。

36、（二）沟槽支护1、依照工程地质、水文地质、开挖深度、地面荷载、施工设备和沟槽周边环境等状况，对支护构造进行施工设计，制定相应施工安全技术办法。支护构造强度、刚度和稳定性应满足各施工阶段荷载规定。2、施工场地应平整、坚实、无障碍物，能满足施工机具作业规定。3、沟槽支护前，主管施工技术人员应熟悉支护构造施工设计图纸，掌握支护办法、设计规定和安全办法。 4、先开挖后支护沟槽，支护应紧跟挖土。先支护后开挖沟槽，应在支护构造达到施工设计规定强度后，方可开挖。 5、施工机械和运送车辆距沟槽边沿距离，应依照工程地质、沟槽深度、地面荷载等拟定，且不得不大于 1 . 5m 。 6、现场支护材料应分类码放整洁，不

37、得乱堆放。支护时，应随支设随搬运，不得集中堆放；拆除支护构造应与土方回填密切配合，并设专人负责安全监护。 7、施工中，施工机具不得碰撞支护构造。禁止运用支护构造支搭作业平台，挂装起重设施等。 8、施工过程中，对支护构造应经常检查，发现异常必要及时解决，确认合格。 9、拆除支护构造应与土方回填密切配合，并设专人负责安全监护。 10、使用人工办法向沟槽内运送支护材料时，应遵守下列规定： （1）使用溜槽溜放时，溜槽必要牢固，确认合格。 （2）运送时应缓慢，上下作业人员应互相呼应，协调一致。 （3）运送材料过程中，槽内作业人员应位于安全地带，被运送物下方禁止有人。 （4）禁止向沟槽内投掷和倾卸支护材料

38、。11、支护构造完毕后应进行检查、验收，确认合格并形成文献后，方可进人沟槽作业。 12、钢木支护 （1）支护材料材质、规格、型号应满足施工设计规定。 （2）木质支护材料材质应均匀、坚实，禁止使用劈裂、腐朽、扭曲和变形木料。支撑、土钉必要牢固，禁止碰撞致其松动。（三）管沟回填1、施工时应按设计规定和国家关于原则执行，管道安装完毕、验收合格后方可还砂及还土，还砂、还土时须分层夯实，回填土质应颗粒均匀，含水量适中，不得有石块，砖头等杂物。直埋污水管道如管顶覆土深度不大于1.0米，需设混凝土盖板保护。2、装土和运送等施工机械距沟槽边距离，应依照土质、槽深、机械质量、支护构造和地面荷载等状况进行核算拟定

39、，且其净距不得不大于 1.5m 。车轮应挡掩牢固。 3、土方宜采用封闭式车辆运送，装土后应清除车辆外露面遗土、杂物。运送中应按规定路线行驶。4、管沟、井（室）回填土应在墙体和盖板完毕，且达到规定强度后方可进行。 5、回填土过程中，禁止在槽壁掏洞取土。 6、向沟槽内送（卸）土应遵守下列规定： （1）送（卸）土应设专人指挥，送（卸）土下方禁止有人，槽内作业人员必要位于安全地带。 （2）手推车向沟槽内卸土时，应挡掩牢固，且稳倾、稳倒，禁止撒把。 （3）自卸汽车、机动翻斗车向沟槽内卸土时，车轮与沟槽边沿距离应依车辆荷载、土质、槽深和槽壁支护状况拟定，且不得不大于 1 . 5m ，车轮必要挡掩牢固。 （

40、4）推土机向沟槽内送土时，推铲与沟槽边沿之间应保持安个距离。 （5）装载机向沟槽边卸土时，其前轮与沟槽边沿距离不得不大于 2m ，且必要挡掩牢固。 （6）土方机械在沟槽边作业过程中，应随时检查槽边沿道路和沟槽边坡稳定，确认安全。 （7）使用夯实机具时，应按规定配备操作工。操作工应经培训合格后方可上岗，且人员应相对稳定。电动夯实机具必要由电工接线和拆卸，作业中应随时检查机具、缆线，确认绝缘良好。7、弃土地点由甲方指定。但必要遵守下列规定： （1）弃土场应征得场地管理单位批准。划定范畴，非作业人员不得进人。 （2）弃土场应避开建（构）筑物、围墙和电力架空线路等。（3）弃土不得妨碍地下管线和构筑物等

41、正常使用与维护，不得遮压和损坏各类检查井（室）、消火栓等设施。堆土应及时整平。（4）作业中应设专人指挥机械、车辆，站位安全，禁止人员位于机械、车辆 后方指挥倒车。（5）弃土应采用防扬尘办法。第五章 管道施工工艺及规定一、管道安装及工艺规定（一）普通规定1、进入现场波纹管、管件和接口材料，都应具备产品合格证及性能检测报告，检测值应符合国家现行产品原则规定。2、进入现场波纹管和管件必要逐件进行外观检查，破损和不合格产品禁止使用。3、波纹管应分类整洁堆放。堆放场地应平整，无硬质杂物，不积水。对高不适当超过2m，堆垛离热源不应不大于2m。（二）管道安装1、安装前应检查沟底高程、坡度、基底解决与否符合设

42、计规定。管道内杂物及沙土应清理干净。2、管道运送吊装时应采用宽度不不大于50mm吊装带，禁止用铁棍撬动外套管和用钢丝绳直接捆绑外壳。3、等直径管段中不应采用不同厂家、不同规格、不同性能波纹管。4、安装波纹管道时，应排除地下积水。当天工程竣工时应将管端用自制堵板封堵。（三）管道布置1、管道与有关设施互相水平或垂直净距应符合表中规定。名称最小水平净距（m）最小垂直净距（m）给水管1.50.15排水管1.50.15燃气管 道压力400 kPa1.00.15压力800kPa1.50.15压力800kPa2.00.15公路铁路坡底脚1.0- 电气铁路接触网电杆基本3.0-道路路面-0.70建筑物基 础工

43、程直径250mm2.5-工程直径300mm3.0-电缆通讯电缆管块1.00.30电力及控制电缆35kV2.00.50电力及控制电缆110kV2.01.002、管道最小覆土深度应符合表中规定。管径（mm）50-125150-200250-300350-400450-500车行道下(m)0.81.01.01.21.2非车行道下(m)0.60.60.70.80.93、污水管道穿越河底覆土深度应依照水流冲刷条件和管道稳定条件拟定。4、污水管道支管坡度为0.01，主管坡度严格执行施工图中规定。5、管道安装中平面折角不适当超过7度。6、污水支管与主管采用管顶平接，长度5米，每100米处设一对。二、施工工艺

44、流程办理关于施工手续测量放线管沟开挖验槽沟底铺砂检查波纹管下管管道连接砌筑检查井关于部门联合验收管顶铺砂管沟回填路面铺油三、施工工艺纪律1、严格根据设计图纸施工。特别管线位置、标高、坡度、坡向安装位置。设计图纸阐明未及或不理解必要在设计交底、答疑时作出明确阐明并形成文字记录由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位进行会签。2、施工内容超过当前现行图册、规范亦应由设计给与设计条件及执行原则。3、严格执行施工组织设计、专项施工方案、施工员技术交底和质量控制等施工技术文献。4、严格按照工序及工艺流程进行，不得盲目蛮干不得之中工期忽视质量，禁止工序倒挂。各道工序节点间应进行有关认证或中间验收。第六章施

45、工安全及消防、保卫一、安全生产管理办法（一）工作目的1.不发生安全、消防、交通重大伤亡及未遂事故；2.不发生破坏社会秩序，扰乱社会治安事件；3.不发生各类刑事案件；4.安全生产、文明施工达标100%。（二）工作方针严肃法规，贯彻责任，消灭违章，强化安全，防范办法安全生产工作方针。坚持以文明施工促安全生产原则。坚持以安全教诲走在前，对外施队管理诚心、严格，以提高各级领导、管理人员、施工人员安全生产意识和管理素质为重点。增进安全生产，做好各项安全生产管理工作。（三）成立组织机构为贯彻各项管理工作，现场成立“安全生产领导小组”、“交通安全领导小组”、“治安、保卫、综合治理领导小组”、“消防安全领导小

46、组及义务消防队”、“职业病防治领导小组”、“现场安全、消防安全事故应急救援小组”等，并及时上报项目部和指挥部。（四）责任明确，层层贯彻按上级规定，依照项目部施工状况及特点，制定 “安全生产”、“消防安全”、“交通安全”三大安全工作目的，安全生产岗位责任制以及项目部全年各项工作规划及有关管理办法。从第一负责人到每个参施人员岗位职责进一步强化，做到岗位明确，责任明确，义务明确。依照“安全生产法”和当前执行安全生产岗位责任制，层层订立安全生产责任书及其他保证书，做到明确目的，贯彻责任，纵向究竟，横向到边，不留死角。（五）加强劳务用工管理1、认真贯彻执行市政府、市建委、集团总公司、安装公司劳务用工管理

47、规定及管理原则。劳务、安保等部门对项目部所使用外施队及务工人员必要严格审查、把关。外施队其资质、执照、注册、进京人员花名册、治保体系；安全资格等手续，与否齐全有效，与否属安装公司本年度合格分承包方,与否有跨省市用工等,以及外施队管理人员及机具配备状况。务工人员身份证、技能证、暂住证、上岗证、健康证必要齐全有效。禁止使用“十种”人及法轮功练习者进场。特种作业人员操作证必要是北京市劳动保护检察机关或其委托单位申请换领关于北京市特种作业操作证。电气焊工同步持有效消防证。及时与（合格）外施队订立劳务分包合同、安全生产合同书、卫生防病责任书、治安、保卫、综合治理合同书、消防安全合同书、环保合同书、职业健

48、康合同书、暂时用电合同书、交通责任书及有关责任、保证书。2、加强安全培训教诲，提高全员安全意识。各级领导、各部门管理人员，应积极参加上级关于部门、集团总公司、安装公司组织安全生产法规培训，项目经理安全生产资质取证复审培训以及参加各种安全、消防等安全生产培训教诲。搞好年度项目部所属外施队安全生产资质、资格证、复审培训工作。重点抓好外施队作业人员入场教诲及安全生产、文明施工教诲。做到先教诲后进场。安保部门主抓，现场安全员负责，建立台帐，统一试卷，其内容要全面细致，有针对性，涉及：法律、法规各项规章制度，应承担责任和义务，文明施工、安全防护，消防安全、交通安全、环保、卫生防病，个人劳保用品对的使用，

49、成品保护、安全操作规程，以及特种作业人员用火、用电特殊规定等等，考试每人答卷（不合格补考），一种也不能少，合格率100%。及时组织特种作业人员取证、复审培训工作。严格现场用火制度。（六）抓好季节性（冬、雨季）及重点部位施工与管理：施工现场负责人及管理人员，按职责分派针对对季节性、工程重点部位，结合现场实际状况，编制行之有效安全技术交底、消防安全交底并由外施队负责人签字确认。要特别抓好雨季施工暂时用电、机械设备绝缘遥测、饮食卫生、防水防汛；冬季施工“五防”工作。施工人员要不折不扣地按施工方案、安全技术交底、安全操作规程施工作业。（七）加强施工现场文明施工1、抓好现场防火、用火、消防安全管理，严格

50、执行消防法、61号令、84号令、北京市消防安全责任监督管理办法、总包消防安全及用火用电管理规定。按消防安全岗位职责贯彻责任。严格用火制度及用火管理，写好消防安全交底，用火制度健全，办法到位，加强特种作业人员、易燃易爆、用电管理，防止火灾及冒烟事故发生。2、加强职业病防治，饮食卫生、环保、成品保护等工作管理。项目部现场负责人做到宏观调控，统一指挥、统一协调，在搞好安全生产同步，切实抓好施工现场职业健康工作。做到分工明确，责任到人，依照工程进度、施工规定、施工人员状况，制定各项严密防范办法，做处处处有人抓，事事有人管，保证安全生产。3、搞好安全例会及领导值班制度工作：依照工程施工状况，定期和不定期

51、召开安全生产例会，会议要有布置 ，有规定，有贯彻并做好会议记录。坚持执行领导值班制度，“谁值班谁负责”为原则。重点工程特殊时间（节假日）都要安排好领导（或负责人）值班。值班人员要尽职尽责，保证信息畅通。24小时开机，及时解决或上报突发事件。并认真做好值班记录。4、加大安全检查及惩罚力度：要以查处违章为主线，消除人不安全行为。定期和不定期组织检查，现场安全员，有关人员每日巡逻，要严格检查原则，加大执法力度。重点检查“三违”、“五防”工作贯彻状况；并及时检查安全技术交底、消防安全交底、班前发言、班组活动记录等资料与否齐全、与否有针对性。对发现违章及时纠正，对存在问题及时解决，对重大隐患及时签发“隐

52、患告知书”，做到“定人”“定期”“定办法”整治，及时反馈，及时复查。做好记录。对违章指挥、违章作业及不法行为依照情节轻重，予以相应经济惩罚，情节严重上交上级关于部门解决。5、做好工伤事故解决工作：施工现场一旦发生因工伤亡事故，及时启动事故应急救援预案，必要做到：（1）及时急救伤员，向项目部及上级主管部门报告，保护好现场；（2）积极协助关于部门事故解决，提供有关材料；（3）杜绝隐瞒不报、拖报、事后补报；（4）对负有领导责任者及负责人予以行政或经济惩罚。二、消防安全管理办法（一） 工作方针：防止为主，防消结合；责任明确抓住重点；狠抓现场，从小到大，齐抓共管。（二） 工作目的：不发生重大火灾事故及其

53、他消防安全伤亡事故。1、建立组织机构成立义务消防队，明确消防安全领导小构成员。加强领导，提高结识，统一思想，完善机制。全面贯彻消防安全工作。组织定期或不定期消防安全检查；现场安全员每天检查，特别要加强消防重点部位、特种作业人员、易燃易爆、暂时用电等易发生火灾重点部位管理和检查，发现隐患彻底整治，不留死角。2、加强对外施队消防安全管理项目部及时与外施队签定消防安全合同书。明确消防安全责任和应履行消防义务。规定每个外施队要有消防安全负责人；成立义务消防队。每日填报用火状况。3、建立健全安全用电、用火管理制度。施工作业用火及施焊作业，必要持有效特种作业操作证，经施工现场总包主管部门负责人审查批准，领

54、取用火证。配备有效灭火器材及看火人，方可在指定地点、时间内作业。4、加强暂时用电及电器设备管理施工现场共用电路、生产用电、生活区用电、电器设备及其他暂时用电，统一管理。参施单位必要遵守现场各项规定。禁止私拉、私接、擅自安装改动供电线路及设备。以防火灾及其他安全事故发生。各参施单位设一名正式暂设电工，负责本单位施工现场电气设备、照明暂时用电管理及协调工作，非专业电工禁止操作。对现场使用所有电气设备、电动工具必要按规定经摇测合格方可使用。电源线不得老化、破损，有接头、开关要安装牢固。以防止触电或打火，发生火灾事故。第七章 文明施工及环保办法一、文明施工、环保目的为了保证本工程施工符合文明、环保规定

55、，我公司将按照GB/T24001-环境管理体系，建立项目文明、环保施工保证体系，保证本工程施工过程中无不文明、无污染、破坏环境现象发生，创立“文明、环保”工地。二、文明施工办法1.加强对所有进入现场人员文明施工教诲，提高文明施工意识，树立文明施工形象。2.施工现场施工标牌，笔迹工整规范，并经常保持干净完好。3.开工前，对周边村庄居委会进行走访，委托居委会对村民进行安全教诲，获得居民对施工作业配合。4.施工区和施工生活区按照相应现场平面图合理划分，并设有责任区，设有明确标志，分片承包到人。5.施工前，对整个场地机具设备、材料统一规划，停（堆）放至指定地点，并进行标记。6.进场材料在指定位置按规定

56、码放整洁，做到横平竖直，以便于施工使用。7.每个施工班组施工后做到活完场清，保持施工场地整洁。8.车辆停放在停车场内指定停车线内。9.办公室内桌、椅、柜、工具箱摆放整洁。10.宿舍内生活用品摆放整洁，衣、帽、鞋等不得随意乱放。11.食堂要保持良好卫生条件，熟食、生食分开储存，剩饭、菜倒至指定地点。12.针对施工现场作业场地分散特点，恰当增设现场厕所，避免施工过程中随处大、小便。三、环保办法1、减少噪声办法现场噪声源重要有机械和人员喧哗等。为减少噪声对环境影响，我单位在施工过程中将采用如下办法，以减少噪声。(1)对机械进行经常性检查维修和保养，机械活动连接部位经常上油保持润滑，以减少磨擦噪声。(

57、2)搭设机械棚，用隔声较好材料进行围挡。(3)加强对人员教诲管理，避免人员喧哗产生噪声。(4)加强对机械操作人员教诲管理，尽量做到在作业中不鸣喇叭。2、防尘办法(1)修建水泥库，防止气流直接吹动产生扬尘。(2)运送土石方车辆加盖，防止遗撒及卸载时产生过多粉尘。(3)对过度干燥土石场，进行洒水湿润，减少风吹扬尘。(4)现场堆放土石方必要予以遮盖防止扬尘。3、排污解决(1)对生活污水，要进行解决后再排 入市政管网.卫生间污水，要修建化粪池;厨房/洗碗池下水.污水在两池中过滤澄清后，再排入市政管网。(2)在机台旁设立沉淀池，泥浆经沉淀之后拉走或掩埋。(3)生活中产生垃圾，要进行定点收集，及时清运。禁止乱扔果皮、纸屑等废弃物，特别是控制乱扔废弃塑料袋，避免产生白色垃圾污染周边环境。(4)对施工产生废弃物能回收运用，要进行回收解决；不能回收运用，要实行定点堆放，及时清运至消纳场合。第八章 竣工验收污水管网施工完毕后，应由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等对工程进行验收。并对验收项目做出结论性意见。验收内容应涉及：工程已按合同商定内容完毕。施工质量符合设计规定及验收规范规定，质量合格。污水管道工程在单项、分部、分项工程验收合格后进行总体验收并进行资料整顿移送。