北京石景山广场项目前期工程管理汇报（24页）.ppt
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北京石景山广场项目前期工程管理汇报（24页）.ppt
1、 北京石景山广场前期工程管理心得汇报北京石景山广场前期工程管理心得汇报 - 前期介入及过程管理前期介入及过程管理 前期介入及过程管理前期介入及过程管理 一、前一、前 期期 介介 入入 部部 份份 前期介入及过程管理前期介入及过程管理 前期介入部分前期介入部分 与集团规划院；与集团规划院； 与项目公司设计部；与项目公司设计部； 与建筑设计院；与建筑设计院； 与项目公司工程部；与项目公司工程部； 与经营商户；与经营商户； 前期介入前期介入 与集团规划院的沟通与集团规划院的沟通 与集团规划院保持良好沟通，尤其是与各专业工程师积极对与集团规划院保持良好沟通，尤其是与各专业工程师积极对 接，在规划之初就
2、今后的商业管理方面的需求提供给规划院，以接，在规划之初就今后的商业管理方面的需求提供给规划院，以 避免今后的调改，以及参与部分系统的评标、议标工作。例如：避免今后的调改，以及参与部分系统的评标、议标工作。例如： 外场预留大功率电源的容量、位置； 各商户电量、冷量、水量的规划设计、分配方式； 弱电系统的需求； 广场园林景观的设计； 步行街内部精装设计的要求； 施工阶段原设计性的调整； 与集团规划院的沟通与集团规划院的沟通 实例实例 参与园林景观的研讨：参与园林景观的研讨： 结合石景山广场实地的环境、特点，就广场竖向设计、通道设计， 以及灯光配置、植被选择提出相关意见。 参与楼体参与楼体LEDLE
3、D照明的开标、议标；照明的开标、议标； 通过与竞标厂商的对话，对LED照明的材质、安装、效果、控制进行 探讨、了解，结合今后实际管理的要求提出自身的意见，以便在深化设 计时被考虑、采纳。 与集团规划院的沟通与集团规划院的沟通 实例实例 参与精装设计的开标、议标、深化；参与精装设计的开标、议标、深化； 参与精装设计的全过程，对设计单位的设计风格、使用材料、功能设计 等进行了解，以便在后期实际管理中对商户的局部改造、备品备件、维 修养护、实用要求等有所掌控。 步行街入口步行街入口LEDLED屏幕设计尺寸的调整；屏幕设计尺寸的调整； 大屏原设计80余平米，区政府提出加大尺寸的建议，经与规划院商议， 将尺寸加大到110余平米，给予了大力的支持及配合。 前期介入前期介入 与项目公司设计部的沟通与项目公司设计部的沟通 作为实质工作的深化设计部门，将对商管公司结合管理的需 求提出对局部的调整
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