北京绿地大兴中央广场第二阶段业态及租金预测报告（82页）.pptx
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北京绿地大兴中央广场第二阶段业态及租金预测报告（82页）.pptx
1、绿地大兴中央广场 第二阶段业态及租金预测报告 Copyright 2010 By JLCRE 此份文件是我司为绿地所准备，如随意传播，被竞 争对手所得，将会造成贵司不可估量的经济损失 目目 录录 项目布局规划 租金预测 chapter8 chapter9 1. 品牌组合原则 2. 品牌优选原则 3. 项目空间业态组合比例 4. 楼层经营主题定位 5. 项目业态剖面示意 6. 项目业态平面及品牌落位 1. 项目周边商业租金调研 2. 店铺租金拟定考虑因素 3. 不同业态租金建议 4. 项目综合收益预测 商业部分销售建议 chapter10 1. 售租模式建议 2. 卖点提炼 3. 销售策略 4.
2、 销售价格建议 5. 客户定位 6. 营销推广建议 7. 20号地底商建议 项目布局规划 项目综述 宏观经济分析 项目分析 商业市场供给分析 商圈内消费者研究 零售商需求 项目策划定位 项目布局规划 租金预测 项目空间业态组合比例 项目业态平面及品牌落位建议 项目业态剖面示意 品牌组合原则 品牌优选原则 楼层经营主题定位 19号地商业销售建议 项目布局规划 业 态 组 合 及 其 配 比 的 目 的 和 方 法 全业态、全客层： Living Mall 涵盖各种业种、 品类、品牌和服务，达到能 与百货相竞争的程度。 “聚客效应”： 某些业态、品类、服务必须 尽可能快地形成足够的忠实 客户群体和
3、足够的逗留时间。 “领头羊效应”： 某些品类、品牌具备进驻购 物中心的成功经验，对部分 零售品牌商起到了鼓舞和带 动作用。 “两种平衡”： 收益、客流、商业形象等多因 素之间的平衡，以及目标消费 与非目标消费之间的平衡，这 两种平衡须综合权衡。 业态：时尚服饰、鞋类、餐饮、娱乐、生活服务等全方位业态组合。 商业规划方面，将FAST FASHION品牌作为购物中心的一个重要组成部分。 运动休闲类业态是青年人经常消费的类型，故此部分比例将会有所侧重。 业态： FAST FASHION、大卖场、餐饮、娱乐作为四大主力。 品类：美食天地、特色餐饮、影城、电玩城、儿童业态品牌。 服务：美容美发、纤体、美甲、教育等。 品类：特色餐饮、电影城、畅销品牌服饰。 品牌（包括但不仅限于）：星巴克、ZARA、H 实现统一规划经 营，有利于楼盘升 值。 有助于开发商实现快速 的资金回笼 品牌商家入住有利 于促进其
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