高强预应力管桩PHC施工方案（16页）.doc

1、一、编制根据1、淮安市xx12#、15#、16#楼桩基平面布置图2、淮安市xx岩土工程勘察报告（详细勘察阶段）3、省构造构件原则图集先张法预应力混凝土管桩苏G03-4、建筑桩基技术规范JGJ94-945、建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202-6、工程测量规范GB50026-937、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-868、国家法律法规及强制性原则二、工程概况淮安市xx工程桩管桩型号为：高强预应力管桩PHC500(125)AB型，桩端持力层在5层细沙层，有效桩长36米，单桩竖向极限承载力原则值4300KN。桩顶相对标高为-4.50m。根据现场测量，场区自然地面相对标高约为：-1.50

2、m。三、施工准备3-1、材料及重要机具3-1-1、在桩机进场前，满足三通一平，依照现场状况，个别区域地基土软弱，需提前用建筑垃圾回填，满足桩机所需地基承载力，保证现场道路畅通，保证桩机、管桩进场。3-1-2、为保证桩机顺利作业，在桩机施工区域四周挖排水沟和集水井，以保证及时将雨水及其她影响施工集水排出场地。3-1-3、预制钢筋混凝土管桩规格质量必要符合设计规定和施工规范规定，进场时需由监理在场组织验收，并有出厂合格证。3-1-4、焊丝（接桩用）：采用新型二氧化碳保护焊焊接工艺。3-1-5、1台锤击桩机YZY-800T、水准仪、经纬仪、电焊机等。3-2、作业条件3-2-1、打桩前认真熟悉工程地质

3、状况及桩基设计规定，掌握桩基施工验收原则。3-2-2、桩基轴线和标高均已测定完毕，并通过检查办了预检手续。桩基轴线和高程控制桩设立在不受打桩影响地点，并妥善加以保护。3-2-3、解决完高空或地下障碍物，否则应会同关于单位采用有效办法，予以解决。考虑到施工现场状况，应进行场地平整解决，并保证桩机所需地耐力能满足施工规定。3-2-4、为保证桩机顺利作业，桩机进场正常施工时，施工区域四周设立排水沟及集水井，以保证及时将雨水及其他影响施工集水排出场地。3-2-5、暂时设施：安排一种占地约25M2集装箱作为办公室、宿舍区、工具室。3-2-6、场地保证三通一平，由业主提供380/220V电力源，并依照安全

4、施工规范规定，保证三级配电，两级保护。3-2-7、汇同甲方、设计、监理及关于单位进行设计图纸交底会审，做好会议交底记录。3-2-8、依照设计图纸、交底记录以及关于规范、图集，组织施工人员学习、熟悉图纸内容，并逐级做好技术交底工作，使操作人员人人对该工程施工心中有数。3-2-9、配合规划部门进行角桩定位放线，及各桩位放线，做好定位放线验收记录。同步保护好甲方提供水准点及坐标控制点。依照轴线放出桩位线，用小竹签或钢筋头定好桩位，并用白灰作标志，以便于施工。3-2-10、打实验桩:施工前必要打实验桩，每幢楼数量不少于3根，拟定沉桩速度并校验打桩设备、施工工艺以及技术办法与否适当。3-2-11、检查桩

5、机、起重等机具设备。3-2-12、桩基试桩检测和验收：静载实验、桩位偏差测量、桩基验收、资料整顿归档。3-2-13、本工程依照现场总体场地状况和施工特点，施工顺序如下：依照现场总体场地状况和施工特点：桩基施工过程中，同一承台先施工中间桩，然后再施工边桩。整体施工由中间向两边施工。四、项目管理班子人员配备状况及投入筹划施工机械设备及材料投入筹划和进退场筹划4-1、施工管理职能分派表施工管理职能分派表 序号职 别姓 名职 责1项 目 经 理赖浩南负责工程施工和服务管理，组织项目施工班子，参加产品规定评审，组织编制施工组织设计，检查施工、组织不合格因素分析。2技术负责人杨海桥参加设计交底，编制施工组

6、织设计，负责施工过程测量和监控，负责不合格数据收集和因素分析，参加回访，收集顾客信息。3施工负责人负责管理施工班组班务活动，做好项目经理助手，积极配合技术负责人抓好施工质量。4安 全 员许四海负责产品过程活动安全监督管理，做好基本台帐工作。5质 检 员王和兴负责核心特殊过程检查和监督。6材 料 员负责管桩、焊丝进场及保管4-2、人员安排4-2-1、现场机构设立管 理 网 络 图项 目 经 理施工负责人(施工员)技术负责人安 全 员忠心耿耿 质 检 员沉 桩 班 组管桩厂制作车间4-2-2、筹划投入人员表序号工作名称单 位数 量进场日期备注1项目经理名1开工前3天2施 工 员名1开工前3天3技

7、术 员名1开工前3天4材 料 员名1开工前3天5预 算 员名1开工前3天6安 全 员名1开工前3天7质 检 员名1开工前3天8电 焊 工名2开工前3天9电 工名1开工前3天10操 作 工名1开工前3天11普 工名6开工前3天12后 勤名1开工前3天4-3、筹划投入机械设备筹划投入机械设备及进退场筹划表设备名称规格型号数量进场时间退场时间锤击桩机1开工前2天竣工后2天电焊机ER50-62开工前2天随桩机退场电子经纬仪ET-022开工前2天随桩机退场水准仪DS31开工前2天随桩机退场4-4、材料投入筹划：每天10套五、施工进度筹划及保证办法、材料进场筹划及保证办法5-1、施工进度筹划筹划桩机每天沉

8、桩8-10根。5-2、施工进度保证办法5-2-1、沉桩采用12小时施工。5-2-2、合理安排施工进度。5-2-3、加强机械维护保养，现场备齐备足易损机械零配件，保证机械设备高效运转。5-2-4、加强施工管理，做好各工序衔接，缩短停歇时间。所有可实行平行作业工序，实行平行作业，决不容许影响持续工序时间。5-2-5、做好雨天施工防护办法。5-2-6、实行经济勉励机制，在速度快、质量好施工状况下进行物质及经济奖励，提高员工施工积极性。5-3、材料进场保证办法在机械设备进场后一天进行管桩进场以保证能满足施工机械进场准时开工。5-3-1、桩型分别堆放，按施工进度、施工行驶路线进行，桩进场按制桩日期先后进

9、行，保证不因桩型不对而导致误工。5-3-2、运送管桩由管桩厂送至现场。5-3-3、管桩装卸时应轻起轻放，吊运过程应保持平稳，运送过程中支点应满足两点支法位置（支点距离距桩端0.207L）处，并做好防滚防滑，堆放只得二层，规格桩分别堆放，避免场内二次运送。六、施工工艺及施工环节办法一、沉桩设备选用打桩锤选取按如下两个原则选用：(1)、桩身锤击应力控制在桩身材料强度容许范畴以内；(2)、保证工程桩打到设计规定标高或设计规定承载能力，依照本工程状况，我公司拟选用8.3柴油打桩锤。锤垫材料与锤型相适应，拟选用硬木、钢丝绳或钢丝绳夹钢板做锤垫木。桩垫具备一定弹性和韧性，并具备足够厚度，形状与桩断面相适应

10、二 、沉桩工艺本工程管桩施工采用锤击法施工。三、沉桩测量控制本工程桩位测量控制采用全站仪进行，桩位误差不超过2cm。桩身斜度由桩架仰俯角度控制。四、沉桩施工1、打桩时，桩位置及垂直度经校正后，将锤连同桩帽压在桩顶，开始沉桩。开始沉桩时应起锤轻压，并轻击数锤、观测桩身、桩架、桩锤等垂直一致，方可转入正常沉桩。2、桩帽与桩周边间隙应为5-10mm，并在锤与桩帽、桩帽与桩之间加设硬木或草垫等弹性衬垫，以缓和打桩冲击力，桩帽与桩接触表面须平整，与桩身在同始终线上，以免沉桩产生偏移。3、沉桩过程必要严格控制桩身垂直度，桩插入时和沉桩时垂直度偏差不得超过0.5%。4、本工程采用标高与贯入度双控办法进行沉桩

11、，以标高控制为主。贯入度已达到而桩端标高未达届时，应继续锤击3阵，按每阵10击贯入度不不不大于设计规定数值加以确认，必要时施工控制贯入度在试桩施工时与关于单位会商拟定。5、异常状况解决在施工过程中应做好锤击数及贯入度记录工作，如发现异常状况或沉桩至持力层时贯入度达不到设计规定或桩击打不到桩顶标高应及时和甲方及关于单位研究解决。沉桩过程中，因地基因素或遇障碍物致使桩位偏移或倾斜时，不得强行纠偏，应会同关于方面研究解决。当遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹，桩顶或桩身浮现严重裂缝、破碎等状况时，应暂停打桩，并分析因素，采用相应办法。6、送桩时要保证桩身垂直度且不发生偏斜位移。送桩器

12、与桩顶接触面必要咬合齐整，并应缓缓施压以防在送桩过程中发生桩身偏斜与桩顶位移。7、整个打桩过程规定做好详细记录，记录贯入度、锤击次数，在工程竣工后汇入沉桩报告。8、管桩施工过程中，应先施工定位桩，施工过程中要随时调节管桩垂直度。五、沉桩施工质量保证办法5.1质量原则(1)接桩：桩接头解决必要符合设计规定和施工规范规定。 (2)桩顶标高容许偏差为+50mm；桩垂直度偏差不不不大于0.5%。(3)沉桩时，桩平面容许偏差应符合规范GB50202中5.1.3条规定，详见表5-1。表5-1项 次项 目容许偏差(mm)1盖有基本梁桩： 垂直于基本梁中心线沿基本梁中心线100+0.01H150+0.01H2

13、桩数为13根桩基中桩1003桩数为416根桩基中桩1/2桩径或边长4桩数不不大于16根桩基中桩： 最外边桩 中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长 注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高距离。(4)若沉桩过程中发生桩断裂或沉桩偏差值超过上述规定，应会同设计单位研究解决。5.2 质量保证办法1、桩起吊(1)PHC桩应达到设计强度方可起吊运送，达到100%方可施工。(2)桩在起吊和搬运时，必要做到平衡并不得损坏，水平起吊PHC桩采用两端钩吊法，单点起吊时吊点距桩端0.293L(L为桩长)；驳桩禁止远距离拖拉。(3)吊桩设备机具需安全可靠，索具、夹具须经计算有足够强度；吊桩用钢丝绳索长度应一致。2、

14、桩堆放(1)桩堆放场地要平整坚实，不能产生不均匀沉陷。(2)堆放层数不得超过三层，PHC桩底层应设立楔型塞木以防滚垛。3、桩沉入(1)沉桩时，桩混凝土强度需达规范规定、达到龄期方可施工。(2)沉桩施工要严格按施工组织设计中规定施工流水顺序进行。(3)沉桩前，要按施工图核对桩号，并要复核样桩位置与否精确。(4)桩于沉入前，要清除桩表面附着物，并在桩侧面画上深度尺寸标志线。(5)沉桩过程中，都必要采用两台摆放位置互为正交经纬仪，控制桩身垂直度。(6)沉桩施工系隐蔽工程，应做好沉桩施工原始记录，作为验收时鉴定桩基质量根据。4、接桩本工程采用手工电焊机接桩，电焊接桩施工工艺规定如下：(1) 焊丝必要符

15、合规定，需由供应商提供质量保证资料。(2) 上、下节桩对准后，将桩压紧；并用两台经纬仪互相交叉成90o检查桩垂直度，若不符合规范规定，应调节垂直方可接桩。(3) 接桩时，桩预埋件表面应保持清洁，焊接处浮锈、油污、砼渣等脏物必要清除干净，接桩应保持上、下节桩轴线一致，其上、下节桩中心容许偏差为5mm，节点弯曲矢高不得不不大于桩长1L，且不不不大于20mm。PHC桩上节桩与下节桩应对直，轴向错位不得不不大于2mm，坡口根部应平整密贴；焊缝规定持续饱满,不得虚焊漏焊，焊渣应清除干净，焊缝厚度必要满足设计规定，每个接头焊接完毕自检合格，报监理验收合格并冷却5分钟方可沉桩。同步作好隐蔽工程验收记录。(4

16、) 施焊前，端板要除去锈迹、污垢，保持清洁。(5) 焊接工艺应符合下列规定：焊接时应除污、除锈，呈钞票属光泽，方可施焊；将焊缝接口焊满；其外观质量达到设计规定；第一根桩接桩时，应试焊拟定电流强度，焊接时电流强度应与所使用焊机和焊丝相匹配，应对称、均匀、持续施焊，根部必要焊透，表面加强焊缝高度直为12mm，力求平滑。焊接后应进行外观检查，焊缝不得有凹痕、咬边、焊瘤、夹碴、裂缝等表面缺陷，发现缺陷时应返修，但同一条焊缝返修次数不得超过次；暂时定位电焊与正式电焊同等重要，如有凹痕、咬边、焊瘤、夹碴、裂缝等表面缺陷，应在正式焊接前消除；大风和雨天，应有可靠防风、防雨办法，否则不得进行焊接施工。(6)

17、每个电焊接头需自行进行质量检查外，还需会同业主、监理进行隐蔽工程验收。5、送桩送桩是沉桩施工中最后一道工序，由于“送桩杆”和桩存在不持续面，会使“送桩杆”与桩断面存在间隙或差别，使桩顶受到过大应力，导致桩顶破碎，还会导致桩局部弯曲。因而，对于沉桩施工中送桩，不能掉以轻心。严格按下列规定执行：(1)送桩前应对桩位再作一次复测并记录详细，有异常状况及时告知关于单位作出补救办法。(2)送桩杆上应有尺寸标志，以便测读桩顶标高，控制桩入土深度。技术人员经常到现场检查，发现尺寸标志不清晰时应及时修复。(3)送桩时，必要控制“送桩杆”垂直度，施工中必要用经纬仪随时检查，保证送桩杆与桩身纵向轴线保持一致。(4

18、)拔起送桩，切忌偏心。(5)“送桩杆”拔出后，要及时回填桩孔洞。六、沉桩质量控制1、沉桩作业前，必要理解沉桩区域地形及地下障碍物，对防碍沉桩障碍物必要清除。2、按设计规定合理选取沉桩停锤原则，以此指引和规范沉桩施工。3、起吊每根桩前清理锤帽，保持锤帽底面平滑无杂物。4、沉桩过程中，应依照沉桩贯入度实际状况调节锤击能量，并保持桩、桩锤、替打在一条轴线上，以防偏心锤击。5、沉桩前测量人员必要观测桩架垂直度，打桩机依照测量人员观测成果及时调节桩架。6、锤击过程中打桩机上关于人员必要全过程观测锤帽与否有啃桩现象。如有此现象必要及时停止锤击，恰当调节桩架再进行施工。7、沉桩控制应严格遵循设计及关于规范规

19、定，沉桩过程中若发生异常现象，应及时停锤，及时会同设计与监理分析研究，当采用有效办法后方可继续沉桩。七、注意事项7-1、施工前应对现场土层、土质状况理解清晰，同步应做好设备检查工作，防止沉桩过程中浮现事故而使压桩中断，引起间隙后压桩阻力过大，发生压不下去事故。7-2、压过程中应保证桩轴心受压，始终保持桩帽、送桩轴线重叠，如有偏斜，要及时调节。7-3、同一根桩应持续进行，应尽量缩短间歇时间。7-4、桩施工过程中桩尖遇到夹砂层时，桩尖阻力增大，导致桩锤不下去。这时应以最大锤击力沉桩，使桩有也许缓缓下沉穿过夹砂层。八、质量保证我公司本着“百年大计，质量第一”方针，以“质量就是生命”为指引思想，坚持质

20、量就是信誉，质量就是效益观念，对每一项工程实行全面质量管理。为保证本工程质量达到一次验收合格率100%，我公司将严格执行国家及上级机关颁布各项技术原则、规范、质量检查与评估原则和技术操作规程，建立严格质量管理制度和完善质量保证办法。8-1、质量管理目的：一次验收合格率100%。8-1-1、实行优胜劣汰弹性用人用工制度，充分调动各方积极性，树立“质量”取胜观念。8-1-2、建立质管机构，完善质量保证体系与办法：建立健全项目经理部项目经理负责下，以内部监理工程师为首质量保证体系，尊重和服从监理工程师指令，认真开展自检、互检和专职质量检查三级质量检查制度，将质量控制分解贯彻到人，贯彻到每一道工序。坚

21、持防止为主方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合办法，在定人定岗前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人关于。项目经理、管理层职能部门和负责人员3个层次现场质量体系组织机构，规定由项目总工程师负责质量体系关于质量职能组织、协调、督促和检查贯彻工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有原则，形成从上到下质量管理网络系统。8-1-3、强化目的管理，建立质量管理岗位责任制。建立质量责任制，是实行全面质量管理核心举措，也是建立经济责任制重要环节。我公司按照质量管理工作内容分类建立如下质量责任制即项目经理责任制、工序责任制、质量检查责任制、质量事故解决责任制、质量管理部门责任制。

22、严格执行“三不放过”原则，消除质量隐患，并将质量责任制作为经济责任制重要内容，进行考核和奖罚。依照目的，制定保证工程质量必要达到优良总目的，并进行三级目的分解。第一级目的分解，拟定建筑工程所含分部工程质量级别目的、质量保证资料得分率、观感质量得分率和单位工程实测质量级别目的，并贯彻到组织、责任和配合实行部门。按照上述目的进行第二级分解，制定各分部工程所含工程质量级别目的，质量保证资料所含8个方面资料验核得分率，观感质量所含建筑工程和建筑设备安装工程基本上评估得分率和单位工程关于5个实测项目和合格率目的。依照各分部工程所含分项工程一次合格率和一次优良率目的，按照国家验评原则规定，对各分项工程保证

23、项目、基本项目和容许偏差项目详细内容，规定进行第三级目的分解，明确各个优良分项工程和合格分项工程关于保证项目，基本项目和容许偏差项目详细实行目的，贯彻到关于执行部门、负责人员和作业层，同步对质量保证资料、观感质量和单位工程实测项目详细项目，也进行系统分解和详细贯彻。8-1-4、环绕质量体系，组织开展性QC小组活动，按施工段、各工序开展PDCA循环，每周进行一次效果检查，并把QC小组活动成效与班组奖金分派挂钩，广泛调动积极性，促使质量体系有效运营，使质量控制和质量保证牢固地建立在管理层和作业层上。8-1-5、认真开展工程质量三检制。施工中规定生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量原则、技术

24、交底和工序控制点等关于技术文献规定规定。随时检查贯彻执行状况，分析研究工序能力，防止和消除异常因素，促使工序处在控制状态，保证和提高质量水平。8-2、质量保证办法8-2-1、做好图纸会审技术交底工作，将交底内容形成书面记录并经与会人员签字承认后形成资料性文献。8-2-2、做好测量放样工作，依照建设方提供基准点和水准点进行精确放样。放样完毕后，要请监理及建设单位检查验收，合格后，方可进行下道工序施工。8-2-3、施工前，要明确质量指标和工程检查办法，编制办法筹划并贯彻到人。8-2-4、施工中质检员必要严格按建筑桩基技术规范（JGJ94-94）、地基基本施工质量验收原则（GB50202-）及设计图

25、纸规定，对施工质量进行检查，项目技术负责人必要认真填写施工日记，进行质量动态分析，及时汇总上报给项目经理。8-2-5、施工中加强各工序质量管理，严格按原则施工工艺施工。8-2-6、班组之间要做好质量自检、互检、交接记录，保证下道工序正常施工。8-2-7、施工机械必要做好质量管理，实行“三定”（定机、定人、定期保养）8-2-8、沉桩前必要解决埋地（高压线）和地下障碍，场地应平整，排水应畅通，并满足打桩所需地面承载力。8-2-9、控制打桩顺序：同一承台，先内后外，先深后浅。8-2-10、控制桩顶标高：桩顶标高控制容许偏差为-50mm+50mm，且偏差宁正勿负。各桩送桩时，跟踪测量各桩顶标高。8-2

26、-11、控制沉桩速度，以减少地基中孔隙水压力增长速率，防止对周边土体及相邻桩产生挤压，使桩位产生偏移。钢筋混凝土预制桩施工容许偏差项次项 目容许偏差（mm检查办法1桩中心位置偏移有基本梁桩垂直基本梁中心线方向100用经纬仪或拉线和尺量检查沿基本梁中心线方向1502桩数为13根或单排桩1003桩数为416根d/34桩数多于16根边沿桩d/3中间桩d/3（d为桩直径）8-3、材料保证办法8-3-1、管桩生产厂家控制：选取有资质和信誉好厂家进行管桩生产。8-3-2、混凝土管桩制作控制：预制管桩制作容许偏差项次项 目容许偏差（mm）1直径52管壁厚度-53轴心圆孔中心线对桩中心线54桩尖中心线105桩

27、帽平面对桩中心线倾斜38-3-3、砼预制桩起吊及运送堆放控制：8-3-3-1、桩起吊时应采用相应办法，保持平稳，保护桩身质量。8-3-3-2、水平运送时，应做到桩身平稳放置，无大振动，禁止在场地上以直接拖拉桩体方式代替装车运送。8-3-3-3、垫木和吊点应保持在同一横断平面上，各层垫木上下对齐。九、安全文明施工、环保和消防办法9.1、安全生产目的：无事故9.2、安全生产保证体系安 全 保 证 体 系项目经理施工负责人项目技术负责人专职安全员锤 击 桩 机 班 组9.3、安全施工办法9.3.1工程开工前由项目经理组织所有操作人员进行安全教诲和安全操作交底，学习安全操作规程，熟悉本工种安全技术操作

28、业务知识。操作过程中应坚守岗位，集中思想。9.3.2对的使用个人劳动防护用品和安全防护办法，施工人员进入现场必要佩戴安全帽。9.3.3 机械操作人员由专人统一指挥，持证上岗。9.3.4 各种电气、机械动力设备和装置，设专业人员负责使用管理，未经专业人员允许不得擅自启动或拆卸。9.3.5特殊工种如电工、焊工等持证上岗。9.3.6 禁止酒后上班，上岗操作工作时禁止哄闹戏耍。9.3.7 在进行吊桩作业前，由班长会同安全员认真检查钢丝绳，吊钩、索具等与否良好，起吊后禁止任何人员在吊机下行走或停留。9.3.8 严格按照国家颁发建筑安装安全技术操作规程进行施工。9.4、文明施工、环保办法9.4.1施工现场

29、材料堆放必要整洁。9.4.2沉桩完后孔洞及时回填。9.4.3施工现场重要施工区、危险区、工地重要通道口，都挂有安全标语和安全警告牌。9.4.4 施工现场有“五有”办法，有专人管理，充分做到文明、整洁、卫生。9.4.5 各种机械挂牌，人员持证挂牌操作。9.4.6 建立健全现场文明施工考核制。9.5、消防办法9.5.1 施工人员进行安全消防知识培训。9.5.2 消防安全由专人管理，定期进行消防安全检查，及时消除安全隐患。9.5.3 实行奖惩制度。9.5.4 在施工区和生活区备置消防工具，并定期进行检查更换。十、核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案10.1、管桩施工核心是1）对中控制

30、2）垂直度控制10.2、解决方案 1）对中控制管桩端部是一种面，而桩位却是一种点，因视觉差，容易产生误差。解决办法：1、以桩位为中心划一种与管桩同直径圆。2、管桩在对中时，让管桩尽量接近地面，离地面在3左右，但不能贴在地面上，由于桩机还需进行调平和移动，容易破坏地面划好圆圈。3、管桩基本对中后，再用一根直工具沿管桩四周圈一遍，与地面圆圈对照，如有误差再进行微调。2）垂直度控制：垂直度是影响成桩质量重要因素，施工时要点为：1、桩体进行吊垂直度时，一方面必要使桩机保持水平。2、垂直度必要以桩体垂直两个方向进行控制。3、桩体吊垂直度时，必要顶紧桩体。4、吊垂直度最佳用经纬仪和线坠多方控制。十一、雨季

31、施工办法11.1、施工现场挖好排水沟和集水井，备好抽水器具，保证可以及时排除场地内积水。11.2、专人注意天气预报，雨前及时做好防止办法。11.3、施工人员备好雨具，保证雨天正常施工。十二、保证工期办法12-1、工期保证体系：工 期 保 证 网 络 图项 目 经 理施工负责人(施工员)技术负责人质 检 员安 全 员忠心耿耿 沉 桩 班 组管桩厂制作车间12-2、组织及管理办法12.2.1加强领导，健全机构。我单位领导高度注重本工程，将其列为今年度重点在建工程之重，组建整体功能强项目经理部，全权负责组织实行;调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出2个专业队负责承建施工。逐级订立包保责任状

32、，建立岗位责任制与阶段性工期考核奖罚制度。12.2.2严格执行项目部重要岗位（项目经理及重要技术、管理人员）等人审批制度和项目经理压证制度：承诺未经建设单位批准，不擅自更换项目经理。12.2.3各级主管领导及业务骨干坚守岗位，尽职尽责，加强现场调度指挥与协调工作。12.2.4技术准备：项目部精测室抓紧接桩与复测设计院导线与水准基点，测设本工程主控基线、水准点，定位放线；施工技术科组织听取设计与监理技术交底、进行图纸会审，编制完善实行性施工组织设计和开工项目技术方案，向监理工程师报验有关资料、申请开工报告等、保证制桩展开施工。12.2.5物质准备：抓紧组织管桩及相应辅助材料进场。12.2.6有关

33、工作：积极与有关部门联系，办理有关手续。12.4、加强劳动力组织筹划和配足专业技工本工程施工配备专业工程队，专业施工队必要抓紧作业，配足专业技工，并在施工中依照实际状况动态调配，保证完毕日、旬、月筹划。12.5、合理调配施工机械设备合理配备并上足配套施工和机修专业机械设备是保工期核心办法，进场打桩机械设备视状况备230%余量，保证正常作业台数和作业率。根据施工组织筹划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，保证完毕日、旬、月筹划。12.6、管桩供应保障管桩必要配备得力材料人员周密组织好采购及供应，做到既满足施工进度需求，现场又不长期积压。为此，须按会审后图纸精确计算管桩数量并编制自够管桩供应进

34、度筹划。建立严格验收、保管核算制度。12.7、技术保证办法12.7.1按期提供配套齐全施工设计图纸资料，自购有关定型图，抓紧组织会审；精确计算工程数量，修改与完善实行性施组，各专业、各工程项目编制优化施工技术方案、办法、进度筹划网络图。12.7.2加强现场技术指引和测量工作，杜绝发生技术失误。12.7.3结合工程实际，组织技术攻关，提高工效，加快工程进度，12.7.4及时精确地编报旬、月筹划及验工计价、财务用款筹划。12.8优化环境，和谐合伙营造良好建设与施工环境是保证工程按期开工、顺利进展、竣工验交必要条件。13.8.1积极与业主、设计、监理单位建立密切关系，通力合伙；认真听从督导，遇有歧见，坦诚求实、和谐协商。13.8.2积极搞好与有关部门关系，营造和谐社会环境。十三、地下、地上管线及其她设施加固、保护等特殊办法13.1、联合业主及监理部，明确施工现场地面障碍物清除，并由业主提供地下管线图，然后我公司提出相应解决办法，本机最小作业半径为6 m。13.2、施工用电缆线穿入钢管，以防被运送车辆及桩机压坏、裸露引起触电事故。13.3、施工上方20M不能有电线，以满足桩机安全作业规定。