卫生院装修工程地砖、墙砖铺贴施工组织设计方案（58页）.doc

1、第一章 编制阐明1.1 编制目及根据（1）编制目本施工组织设计是对xx市xx市xx区xx中心卫生院装修工程施工组织总体构想和布置，它体现了我公司对本工程施工总体构思和布置，是本工程施工实行指引性文献，若我公司有幸中标，咱们将遵循公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计拟定原则，编制详细单项工程施工方案，指引我公司通过对本工程施工全过程科学管理，保质、保量、按期完毕合同商定所有施工任务。（2）编制根据本施工组织设计是为xx市xx市xx区xx中心卫生院装修工程施工提供完整、详尽指引文献，为施工提供一定参照根据，并为该工程质量、安全、资源消耗提供一种定性定量指标。在编制本施工组织设计时候，

2、是以实事求是、科学管理态度为指引思想。本施工组织设计是以建设业主提供设计文献及施工公司生产能力为基本，以整个建设项目为对象编制，是指引整个建设项目施工技术文献。其重要编制根据涉及：1、xx市xx市xx区xx中心卫生院装修工程施工招标文献；2、xx市xx市xx区xx中心卫生院装修工程施工图纸；3、安徽省、xx市及关于建筑工程管理、市政管理、环保等地方性法规及规定；4、本工程施工现场及周边环境实际状况；1.2 编制原则及内容（1）编制原则1、严格遵守现行技术规范、施工规范和质量评估与验收原则有关规定；2、坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性与实事求是相结合原则。3、编制内容依照xx市xx市xx区

3、xx中心卫生院装修工程招标文献所规定所有内容。第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况xx市xx市xx区xx中心卫生院装修工程重要施工内容为医院地砖、墙砖铺贴、喷涂等装修工程等。2.2施工条件及工程特点（1）本工程施工现场在xx市xx卫生院院内内。（2）依照业主提供现场供水管、排水口、供电电源等，拟定施工现场内供水、供电以及排水走向。施工组织设计中水、电源暂按施工平面布置图所示布置，施工中可依照实际状况另作调节。第三章 项目管理组织机构如果我司有幸中标，与甲方合同订立之后，我司依照现场工程实际状况，调动一切积极因素，运用熟悉本地施工条件优势，就近调集施工人员做好上场准备。本工程将依照实际状况

4、组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完毕本工程施工任务，本着精干、高效原则。咱们筹划安排具备丰富施工经验技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设六部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、筹划部、环保协调部、财务部、中心实验室、综合办公室。依照所设立部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。第四章 项目控制目的制定4.1项目控制目的制定程序4.2项目目的控制全过程也即施工项目管理全过程第五章 施工进度筹划5.1 质量目的实现对业主质量承诺，以领先行业水平为目的，严格按照合同条款规定及现行规范原则组织施工，工程一次验收合格率达100%。5.2 安全目的(1

5、)无人身重伤及以上伤亡事故； (2)无交通死亡事故；(3)无重大行车事故；(4)无级别火灾事故。5.3 工期目的该工程建设单位规定工期为45日历天，依照该工程实际状况和我公司实力，拟定该工程总工期为45日历天，按业重规定工期完毕。5.4 现场管理目的严格按照JGJ59-原则组织现场管理，争创“xx市建筑行业安全文明施工现场”。5.5 施工管理目的和重要办法（1）施工技术质量管理目的及重要管理办法1、在招标文献基本上，依照公司对工程质量规定，本工程质量管理目的为：合格。2、为了实现以上管理目的，咱们将重要通过如下几种方面管理办法来保证工程质量目的实现：a、严格和高原则地贯彻已颁布各级质量体系文献

6、，巩固并完善项目部质量管理和保证体系，不断充实和学习新管理方式，运用先进管理软件和控制手段强化管理全过程监督作用，不断强化全体施工管理人员质量意识和质量责任感，督促各类质量体系人员质量职责贯彻。b、严把材料关，保证所有进场材料所有达到设计和现行国家规范规定及政府部门对建筑工程材料最新规定，材料进场必要有合格证、质量保证书并经建设方代表和监理工程师现场抽样送检合格后方可使用。c、依照实际状况认真编制专项施工组织设计（施工方案），加强技术交底工作。d、健全质量检查制度，建立完善质量奖惩制度，坚持每周一次质量大检查，检查成果公开，奖罚分明，对质量问题要追查因素，找出对策，并及时进行解决和改进。e、对

7、质量目的进行责任分解。装饰工程：质量责任者为项目经理、施工员、质检员及装饰班长；（2）安全管理目的及重要管理办法1、安全管理目的：保证无重大人身伤亡及设备安全事故，保证项目安全管理达到“xx市建筑行业安全文明施工现场”原则。2、实现管理目的重要办法a、在施工中严格执行建筑施工安全检查评分原则（JGJ59-），杜绝违章作业。b、健全各种安全管理制度，制定各种安全技术操作规程、制定安全管理目的并分解和贯彻到各部门及有关负责人。加强各种安全设施、设备硬件投入并加强对既有安全设施、设备进行维护和管理。c、加强对管理人员和操作工人特别是新工人安全知识教诲和培训。d、认真贯彻上岗人员持证上岗工作。e、积极

8、开展治安综合治理工作，加强对工人进行治安管理惩罚条例学习，杜绝违法事件发生，为施工区周边营造一种良好治安环境。f、加强操作工人三级安全教诲工作，做好分项工程安全技术交底。g、做好施工人员劳动保障、保险、消防、筹划生育等其她外围工作。（3）施工进度目的及重要管理办法为使工程早日建成、交付建设业主使用，为业主提供使其满意优质服务，项目部将在人员构成、施工工艺，新设备投入，材料供应等方面均按程序和筹划精心布置，科学管理、严格实行，筹划用45日历天完毕所有施工任务。（4）文明施工目的及重要管理办法1、管理目的：为保持施工场区范畴内及周边清洁环境，同步也由于本工程重要性，文明施工将始终是施工全过程中极为

9、重要环节。为此，咱们将保证施工现场达到xx市建筑行业安全文明施工现场”原则，并据此原则开展各项管理工作，增进施工现场综合管理水平不断提高，以赢得业主及社会各方充分信任、理解和支持。2、为实现创立文明工地管理目的，咱们将采用如下几种方面办法：a、施工现场道路、加工房和材料堆场地坪未硬化我项目部将其所有进行硬化。施工平面布置图中设立现场项目部、办公室、微机室、业主监理室、现场会议室、休息值班室、医务室、卫生间、施工人员住宿、食堂、材料库、配电室及材料堆场。b、设立清洁卫生包干制。施工现场材料分门别类堆放整洁，保持场地整洁和有序。c、由于本工地场地较宽，在施工时现场设生活区，安排施工人员和工人居住，

10、就近施工人员和工人也可回家居住。d、现场管理制度化，每周将进行检查，实行奖罚制度。e、施工区域周边砌2.5m 高暂时围墙，建筑物四周随主体构造施工用密目式安全网进行封闭。f、施工区入口处设五牌二图（即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图），并在显眼处悬挂公司标志、宗旨和有关宣传标语。g、加强对周边区域环保，在出场处派专人对出入施工现场车辆进行清洗，避免车辆携带泥砂上路，污染学校及周边环境，场区周边道路也要经常洒水扬尘，以免对环境导致污染。3、按照施工总平面布置图设立各项暂时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全

11、防护等设施。4、施工现场重要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份证卡。5、施工现场用电线路，用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程，禁止任意拉线接电。施工现场必要设有保证施工安全规定夜间照明；危险潮湿场合照明以及手持照明灯具，必要采用符合安全规定电压。6、施工机械按照施工总平面布置图规定位置和线路设立，不得任意侵占场内道路。7、保证施工现场道路畅通，排水系统处在良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设立沟井坎穴覆盖物和施工标志。8、施工现场各种安全设施和劳动保护器具，必要定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。9、职工生活设施，符

12、合卫生，通风，照明等规定。职工膳食，饮水供应应当符合卫生规定。10、做好施工现场安全保卫工作，采用必要防盗办法，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。11、严格依照中华从民共和国消防条例规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设立符合消防规定消防设施，并保持完好备用状态。在容易发生火灾地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，应当采用特殊消防安全办法。12、遵守国家关于环保法律规定，采用办法控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境污染和危害。13、搞好公共关系协调工作。为最大限度地减少施工对周边环境影响，我公司由专人负责公共关系协调工作，随时听取关于方面对

13、我施工意见和建议，并在也许状况下加以改正，满足关于部门规定，使工程能顺利进行。5.6施工工期控制投标总工期：45日历天。5.7工程进度施工网路图在保证工程质量前提下，我公司将合理统筹安排施工过程中各项工作，抓住重点施工，组织合理交叉流水作业，以加快工程施工进度。为此，咱们依照实际状况，特编制xx市xx市xx区xx中心卫生院装修工程施工进度筹划横道图。第六章 施工总平面布置6.1 布置原则依照招标文献中关于阐明，施工平面布置将根据总体规划图及现场场地实际状况，并结合施工组织设计中所提出施工总体目的（质量、工期、安全文明施工和环保等）进行施工平面布置。施工总平面布置合理与否，将直接影响施工进度和安

14、全施工管理，施工平面布置原则应为：（1）在保证施工以便条件下，尽量节约施工用地。（2）在保证施工需要和文明施工前提下，减少暂时设施投资，同步还要保证合用。（3）在保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定前提下，最大限度减少场内运送，避免导致二次搬运。（4）平面交通上，尽量避免土建、安装与办公区互相干扰。（5）符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范。施工平面布置时，充分运用拟建工程施工用地内暂时空地，保护周边既有环境；按规划设计进行布置，同步保证明用、以便、快捷，使材料和构件运送以便。6.2 施工总平面总体布局规划（1）平面功能划分依照施工现场实际状况及施工平面规定，项目部拟把施工现场划分为施

15、工区、办公区两大块，各区域之间保持相对独立，互不影响。施工区域周边用暂时围墙进行全封闭，入口处设立五牌二图（即：工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工牌、质量监督牌、消防保卫牌和施工平面布置图），建筑物四周防护随主体施工进度用密目式安全网进行封闭。施工现场还将设立门卫室对所有出入施工现场人员均进行登记，凭证出入。（2）施工区规划施工现场布置依照创立原则化文明工地详细规定，力求现场做到干净整洁，合理布置施工机械。结合规划道路和地下管线状况，对材料堆场及暂时道路进行硬化，以便使其成为后来永久道路基层。（3）办公区域规划办公区暂时设施本着既以便生产管理又工作和因陋就简、勤俭节约原则来拟定，依次设立现场

16、办公室、业主监理室、现场会议室、值班休息室及卫生间。第七章 各分某些项重要施工办法7.1 抹灰工程施工方案（1）抹灰工程施工顺序：顶棚梁墙、柱体。（2）施工前一方面熟悉图纸，弄清各某些做法，抹灰前组织各单位对构造、水电管线预埋和留洞数量、预留质量进行检查、验收，符合规定后方可抹灰。（3）水泥、砂、石灰膏等应符合规范规定，禁止使用强度及安定性不合格水泥。水泥宜用普通硅酸盐水泥，使用细砂和特细砂，砂子含泥量要不大于3%。水泥、砂均复检后再使用。（4）基层规定：1、基层表面凸出太多某些，事先进行剔平或用1:2水泥砂浆分层找平，基层洞、眼应用1:3水泥浆嵌缝密实平整。2、基层表面油污、灰尘、隔离剂等，

17、均应在抹灰前清除干净，并在抹灰前浇水湿润。混凝土表面用1:1水泥砂浆掺20%107 胶弹涂一遍毛化解决。3、对顶棚、梁、墙、柱体面应提前一天进行浇水，抹灰前再浇水湿润一遍，抹底灰前，应对基层进行刷浆解决，并随刷随抹。4、不同基层材料交界处，为防止界面处产生收缩裂缝，需铺设钢丝网，钢丝网在每边搭接长度不不大于150mm，且应保证钢丝网固定、牢固、顺直、绷紧。5、顶棚抹灰：由于板底比较光滑，为增强板底砂浆粘结力，基层宜采用1:1水泥砂浆加水泥重量20%107胶搅拌均匀，弹涂在基层上，并随手扫毛，第二天喷水养护，第三天再抹1:3水泥砂浆找平，当找平层67成干时，即可抹罩面灰。6、墙面抹灰a、工艺流程

18、：基层清扫基层解决做阳角护角做灰饼冲筋抹底层灰搓毛、压光。b、质量控制点依照墙体定位控制线做护角，即阳角找方，同步做灰饼，灰饼距阴角交界处1520cm，灰饼间距按23m制作，立线吊直，拉横线找平。墙体抹灰按“软体法”施工，在标筋有一定强度时打底灰，待底灰67成干时进行中层抹灰，中层抹灰67成干时，抹面层灰，搓毛或压光。墙柱面和门窗洞口阳角，要用1:2水泥砂浆抹出护角，宽200mm，护角高度与门窗洞口上口平齐，墙柱面护角高度普通在2m左右。每层抹灰厚度宜控制在510mm，否则由于一次抹灰过厚，导致砂浆收缩率过大而产生空鼓、裂缝。外墙孔洞修补宜用C20细石混凝土嵌实，或采用半砖内外镶贴，其砖面比墙

19、面略低于1015mm，砖四周灰缝用水泥砂浆嵌实，再用1:3水泥砂浆将低处找平。7.1.2、地砖饰面工程1、地砖粘贴工艺流程施工：解决基层抹找平层刷结合层排砖、分格、弹线粘贴面砖勾缝清理表面。（1）抹找平层：在基体解决完毕后，进行挂线、贴灰饼、冲筋，其间距不适当超过2.0m；抹线平层前应将基体表面润湿；找平层应分层施工，禁止空鼓，每层厚度不应不不大于7mm，且应在前一层终凝后再抹后一层，找平层厚度不应不不大于20mm，若超过此值必要采用加固办法；找平层表面应刮平搓毛，并在终凝后浇水水护；找平层表面平整度容许偏差4mm，立面垂直度容许偏差5mm。（2）宜在找平层上刷结合层。（3）排砖、分格、弹线：

20、按设计规定和施工样板进行排砖，并拟定接缝宽度、分格、排砖宜使用整砖，对必要使用非整砖部位，非整砖宽度不适当不大于整砖宽度1/3。并弹出控制线，作出标记。（4）粘贴地砖：在粘贴前应对面砖进行挑选，浸水2h以上并清洗干净，待表面晾干后方可粘贴，粘贴时基层含水率应符合规定，粘贴层厚度宜为4-8mm，在粘结层初凝前或容许时间内，可调节地砖位置和接缝宽度，使之附线并敲实，在初凝后或超过容许时间后，禁止振动或移动面砖。（5）勾缝应按设计规定材料和深度进行。勾缝应持续、平直、光滑、无裂纹、无空鼓，勾缝按先水平后垂直顺序进行，面砖粘贴后应及时将表面清理干净。（6）成品保护：地砖粘贴后，对因油漆、防水等后续工程

21、也许导致污染部位应采用暂时保护办法，对施工中也许发生磁损入口、通道、阳角等部位，应采用暂时保护办法，应合理安排水、电设备安装等工序，及时配合施工。2、地砖观感检查应符合下列规定。（1）外墙面以建筑物层高或4m左右高度为一种检查层，每20m长度应抽查一处，每处约长3m。每一检查层应至少检查3处。有梁、柱、垛、翻檐时应全数检查，并进行纵向和横向贯通检查；（2）饰面砖品种、规格、颜色、图案和粘贴方式应符合设计规定；（3）饰面砖必要粘贴牢固，不得浮现空鼓；（4）饰面砖墙面应平整、干净，无歪斜、缺棱掉角和裂缝；（5）饰面砖墙面色泽应均匀，无变色、泛碱、污痕和明显光泽受损处；（6）饰面砖接缝应持续、平直、

22、光滑，填嵌密实；宽度和深度应符合设计规定；阴阳角处搭接方向应对的，非整砖使用部位应适当；7.1.3、涂料施工（1）基层清理：施工前对基层进行全面检查验收，将表面小颗粒及浮灰清除干净。管线洞口修补平正，如基层有缺角应在刷浆前认真解决，检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其她补修工作现象。（2）先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。（3）遵循规范规定操作工序认真操作，清理基层、弥补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍涂刷等不得偷工减序。（4）采用厚腻子薄浆做法，腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子较厚处要分层刮磨。规定手摸平正光滑无挡手感。潮湿房间墙面采用防水腻子刮抹，刷浆每遍涂层不

23、应过厚，涂刷均匀，颜色一致。（5）第一遍仿瓷涂料干燥后，涂刷第二遍涂料。施工时室温保持在5度以上，以防止冻结。涂刷时应进行流水作业，互相衔接.从一头开始，顺着刷向另一头，以避免浮现接头。每个墙面应一次完毕。（6）涂刷时要注意不交叉污染，对门窗、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应暂时遮盖，不得污染，涂料工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。71.4.楼、地面工程施工程序和办法4.1水泥砂浆楼地面施工工艺一、操作工艺 1.1工艺流程：基层解决 找标高、弹线 洒水湿润 抹灰饼和标筋 搅拌砂浆 刷水泥浆结合层 铺水泥砂浆面层 木抹子搓平 铁抹子压第一遍 第二遍压光 第三遍压光 养护 。 1.2基层

24、解决：先将基层上灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%火碱水溶液刷掉基层上油污，并用清水及时将减液冲净。 1.3找标高弹线：依照墙上+50cm水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。 1.4 洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。 1.5抹灰饼和标筋（或称冲筋）：依照房间内四周墙上弹面层标高水平线，拟定面层抹灰厚度（不应不大于20mm），然后拉水平线开始抹灰饼（5cm5cm），横竖间距为1.52.00m，灰饼上平面即为地面面层标高。 如果房间较大，为保证整体面层平整度，还须抹标筋（或称冲筋），将水泥砂浆铺在灰饼之间，宽度与灰饼宽相似，用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。铺

25、抹灰饼和标筋砂浆材料配合比均与抹地面砂浆相似。 1.6 搅拌砂浆：水泥砂浆体积比宜为12（水泥砂），其调度不应不不大于35mm，强度级别不应不大于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。 1.7刷水泥浆结合层；在铺设水泥砂浆之前；应涂刷水泥浆一层，其水淡比为0.40.5（涂刷之前要将抹灰饼余灰清扫干净；再洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。 1.8铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，木刮杠刮平后，同步将运用过灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。 1

26、.9 木抹子搓平：木刮杠刮平后，及时用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。 1.10 铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，及时用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（11）拌合料（砂子要过3mm筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格规定地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完毕。 1.11第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把坑凹处填平，规定不漏压，表面压平、压光。有分格地面压过

27、后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。 1.12第三遍压光：在水泥砂浆终凝迈进行第三遍压光（人踩上去稍有脚印），铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下所有抹纹压平、压实、压光（必要在终凝前完毕）。 1.13养护：地面压光竣工后24h，铺锯末或其他材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d当抗压强度达5MPa才干上人。 1.14冬期施工时，室内温度不得低于+5。 1.15 抹踢脚板：依照设计图规定墙基体有抹灰时，踢脚板底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。墙基体不抹灰时，踢脚板只抹面层砂浆。 1.16踢脚板抹底层水泥砂浆：清洗基层，洒水湿润后，按50cm标高线向下量测

28、踢脚板上口标高，吊垂直线拟定踢脚板抹灰厚度，然后拉通线、套方、贴灰饼、抹13水泥砂浆，用刮尺刮平、搓平整，扫毛浇水养护。 1.17抹面层砂浆：底层砂浆抹好，硬化后，上口拉线贴粘靠尺，抹12水泥砂浆，用灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴阳角、踢脚板上口用角抹子溜直压光。可参照墙面抹水泥砂浆操作工艺。二.质量原则 2.1保证项目： 2.1.1水泥、砂材质必要符合设计规定和施工及验收规范规定。 2.1.2砂浆配合比要精确。 2.1.3地面面层与基层结合必要牢固无空鼓。2.2基本项目： 2.2.1表面干净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。 2.2.2地漏和有坡度

29、规定地面，坡度应符合设计规定，不倒泛水，无积水，不渗漏，与地漏结合处严密平顺。 2.2.3踢脚板应高度一致，出墙厚度均匀，与墙面结合牢固，局部空鼓长度不不不大于200mm，且在一种检查范畴内不多于2处。 三.成品保护 3.1地面操作过程中要注意对其他专业设备保护，如埋在地面内管线不得随意移位，地漏内不得堵塞砂浆等。3.2面层做完之后养护期内禁止进入。3.3 在已竣工地面上进行油漆、电气、暖卫专业工序时，注意不要碰坏面层，油漆、浆活不要污染面层。3.4冬期施工水泥砂浆地面操作环境如低于+5时，应采用必要防寒保暖办法，严格防止发生冻害，特别是初期受冻，会使面层强度减少，导致起砂、裂缝等质量事故。3

30、.5如果先做水泥砂浆地面，后进行墙面抹灰时，要特别注意对面层进行覆盖，并禁止在面层上拌合砂浆和储存砂浆。四.应注意质量问题 4.1空鼓、裂缝4.1.1基层清理不彻底、不认真：在抹水泥砂浆之前必要将基层上粘结物、灰尘、油污彻底解决干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝一道核心性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会导致面层空鼓裂缝。4.1.2涂刷水泥浆结合层不符合规定：在已解决干净基层上刷一遍水泥浆，目是要增强面层与基层粘结力，因而这是一项重要工序，涂刷水泥浆调度要适当（普通0.40.5水灰比），涂刷时要均匀不得漏刷，面积不要

31、过大，砂浆铺多少刷多少。普通往往是先涂刷一大片，而铺砂浆速度较慢，已刷上去水泥浆不久干燥，这样不但不起粘结作用，相反起到隔离作用。此外一定要用刷子涂刷已拌好水泥浆，不能采用干撒水泥面后，再浇水用扫帚来回扫办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层粘结质量。4.1.3在预制混凝土楼板上及首层暖气沟盖上做水泥砂浆面层也易产生空鼓、裂缝，预制板横、竖缝必要按构造设计规定用C20。细石混凝土填塞振捣、密实，由于预制楼板安装完之后，上表面标高不能完全平整一致，高差较大，铺设水泥砂浆时厚薄不均，容易产生裂缝，因而普通是采用细石混凝土面层。首层暖气沟盖板与地面混凝土垫层之间由于沉降不匀，也易导致此

32、处裂缝，因而要采用防裂办法。4.2地面起砂4.2.1养护时间不够，过早上人：水泥硬化初期，在水中或潮湿环境中养护，能使水泥颗粒充分水化，提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短强度很低状况下，过早上人使用，就会对刚刚硬化表面层导致损伤和破坏，致使面层起砂、浮现麻坑。因而，水泥地面竣工后，养护工作好坏对地面质量影响很大，必要要注重，当面层抗压强度达5MPa时才干上人操作。4.2.2使用过期、标号不够水泥、水泥砂浆搅拌不均匀、操作过程中抹压遍数不够等，都是导致起砂现象。4.3有泄漏房间倒泛水在铺设面层砂浆时先检查垫层坡度与否符合规定。设有垫层地面，在铺设砂浆前抹灰饼和标筋时，按设计规定抹好坡度。4.

33、4面层不光、有抹纹必要认真按前面所述操作工艺规定，用铁抹子抹压遍数去操作，最后在水泥终凝前用力抹压不得漏压，直到将前遍抹纹压平、压光为止。五.质量记录 本工艺原则应具备如下质量记录：5.1水泥出厂合格证。5.2水泥地面分项工程质量验收评估表。7.1.5. 木门安装工程施工程序和办法（一）木门安装施工办法工艺流程弹线找规矩门窗洞解决安装连接件检查木质门外观检查按图示规定运到安装地点木质门安装门四周嵌缝安装五金配件清理(1) 木质门采用后塞口施工，安装前先检查门窗洞口尺寸与否比门窗框尺寸大30mm，否则应进行剔凿解决。(2)按图纸尺寸放好门框安装位置线及立口标高控制线。(3)安装门框上铁脚。(4)

34、安装门框，并按线就位找好门框垂直度及标高，用木楔暂时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与构造牢固固定好。(5)门框与墙体间缝隙按设计规定材料进行填塞，表面用厚度为58mm密封胶封闭。(6)门窗件安装：安装时先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，禁止用铁锤或重物敲打，防止损坏框料。(7)安装后注意成品保护，防污染、防电焊火花烧伤损坏面层门安装技术规定(1木门必要满足防火规定，采用设计规定品牌。(2)针对门种类，采用相适应安装办法(3) 木门门框可采用膨胀螺栓与墙体固定或者在砌筑墙体时在洞口处预埋铁件，安装时与门框连接件焊牢。(4)门框与墙体无论采用何种连接方式，没边均不应少于3个锚

35、固点，且应牢固连接(5)规定安装木门应先找直、吊正、尺寸量适当后将其暂时固定，并进行校正、调节、无误后可以进行连接锚固。门安装质量规定(1)关闭严密，间隙均匀，开关灵活。(2)附件齐全，安装位置对的牢固，灵活合用、达到各自功能，端正美观无污染，有防盗功能应达到防盗指标。(3)填嵌饱满密实、表面平整、嵌填材料符合设计规定。(4)表面平整，干净，无划痕、无麻点、凹坑，无锈蚀；表面涂料颜色均匀一致涂膜光洁美观成品保护(1)门装入洞口暂时固定后，应检查四周边框和中间框架与否用规定保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥沙浆、灰水、喷涂材料等污染损坏

36、钢质门表面。在室内外湿作业未完毕前，不能破坏门窗表面保护材料。(2)采用办法，防止焊接作业时电焊火花损坏周边材料。 7.1.6 路基工程施工方案和办法施工时按就地取料填筑、短距离运料填筑、远距离运料填筑及就地弃料及短距离弃料等原则予以配备。路基施工前将地表腐植土、草皮、树根等不合格料清除干净，填方地段在清理完地表面后将其整平压实到规定规定再进行填方作业。一、路基放样1.1.测量放线1.1测量概况测量先行是施工管理中规定，测量工作质量直接影响到工程质量，我公司在工程施工管理中，从来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以保证测量工作高效、优质。我公司筹划派遣2

37、名先进测量工程师，配备两台BJ2高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪测量，此外在机械综合施工队规定配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，别的各施工组规定有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标记控制点等）跟进测量工作。1.2测量工作程序开工前对业主和设计单位移送导线点和水准点进行闭合复侧，复侧合格并经业主和监利工程师签认后方也许施工。1、测点交接，2、测点复测，3、建立施工导线网，4、布水准控制点5、测定污水管线桩，6、局部放样。1.3控制系统建立针对本工程工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量控制。（1）平面控制系统采用导线测量办法

38、建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供控制点为导线起始方向，沿本工程外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供控制点。导线点位置应通视条件良好，间距50100m，不易受到道路交通影响，并保护好定位桩。(2）高程控制系统建立以导线点为基本，级别为四等高程控制系统，采用高级别水准仪由甲方提供水准点将标高引致各导线点上。1.4放线控制本工程放线控制重要项目涉及如下几方面：线路中线、高程控制；(1)施工流程依照导线、高程控制点放出道路中线，纵向每隔10米设立一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩分别标记填挖高度，在路床平整后，依照纵坡和路拱

39、纵向每隔离10米设立高程控制点基层面标高。依照道路中线放出侧平石边线，设立边桩，在路口圆弧测设中，在保证精确度和精度前提下，为施工以便可采用道路部门较为通用“中央纵距离法”。依照施工图每10米设立侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则依照图纸纵坡每隔10米设边桩，并标盲基层和面层面标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制横坡及面层高程定线测量程序。(2)施工办法（1）在本工程开工前，会同监利对业主及设计单位提供平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件容许状况下，尽快与相邻工程测量控制点、网进行联测，测量记录及成果由业主及监利审核签任后方可进入正式施工。（2）依照已有高档控制点、网，结合各条

40、施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好通视状况，以以便随时进行闭合复测，所有测量记录及成果应在报送监利审核签任后方可使用。（3）作好各施工控制点保护工作，树立明显标志牌，以防止损坏。（4）依照施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。（5）路面施工采用线路中线桩控制，并依照线路曲线特点，加密至5m一点作控制，以保证曲线段线型流畅。3、保证测量精确度和精度办法（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动中桩及距中级较近中线水准固定点用石碓或浇注砼或其她办法予以保护。对于施工中无法保存标志和水准固定点，将其移至路床范畴之外。（2）施工期间应定期对导线，高

41、程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。（3）详细测量办法和使用仪器以简洁、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同办法进行检查。二、路基施工1开工前准备工作为以便施工，全段共设1个路基施工处驻地。现场恢复定线及测量放样，看原设计与现场地形、地貌工作与否相符，如不符，则请业主、设计院、监理公司等单位代体现场研定施工方案。进行土样原则击实实验、最佳含水量实验及CBR实验，料土符合有关规范规定方可用于路基填筑。2路基填筑施工方案、施工工艺（1）实验路段一方面做实验路段，由于客观条件变化和限制，本队路基开工前实验路段只能选取在开工前。实验路段开工前，参建人员全面学习熟悉图纸、规范，领略

42、设计意图，进一步调查熟悉施工现场，由技术主管向参加施工人员作技术交底。通过实验路段，获得压实设备类型、最佳机械组合、松铺厚度详细值（30cm），拟定分层碾压遍数、最佳含水量范畴等，并以这些数据作为正式开工路基填筑施工工艺和质量控制指引数据。路基正式开工前，全面熟悉设计图纸，在实验路段获得经验基本和前提下，按现场恢复定线及测量放样文献,先清除填挖地段表土，再进行填方路段基底碾压，压实度合格后才可填土。提前取土样，按规范规定做好原则击实实验、最佳含水量实验及土强度实验（CBR值）等其他实验，保证填料符合规范规定，做好路基填筑各项准备工作。第一阶段重点是便道贯通、场地清理、基底软基解决等工作，以保证

43、路基正常施工。（2）路基填筑施工方案A、在实验路段基本上（通过实验路段），获得压实设备类型、最佳机械组合、松铺厚度和拟定分层碾压遍数、最佳含水量范畴等，并以实验路段获得数据作为填筑施工工艺和质量控制指引根据。B、路基填筑前应对基底进行解决，清除表面土，清表厚度不不大于30cm，并用18t压路机进行清表后碾压，碾压之后进行基底压实度检测，其压实度85%。当路基填土高度不大于路床厚度时，基底压实度不应不大于路床压实原则。清除表土运至弃土场，禁止用于临近段填土。C、路基填筑采用自卸汽车运土，推土机粗平，平地机细平，压路机迅速静压一遍，平地机再细平一遍后振动式压路机压实。路基填方应分层平行摊铺，规定每

44、层松铺厚度不得不不大于30cm，不得不大于10cm并留2%3%横坡度，以防止路面积水，每层填料铺设宽度应超过每层路堤设计宽度30cm，以保证路堤边沿有足够压实度。D、平地机细平时先以较大切土深度进行粗平，然后再以较小切土深度进行精平，重复修刮到符合原则。E、路基表面平完后，以麻线拉出路肩线，平地机用刀片按边坡度，沿路肩线修刮整出路肩线及边坡面。F、填土整平到需要断面和坡度后，含水量等于或略不大于最佳含水量时，及时用18t以上振动压路机在路基全宽范畴内进行碾压。碾压方向平行路线纵向，按纵向进退式进行，直线段，由两边路肩向路中心进行碾压，曲线段则由内侧向外侧进行碾压。G、碾压时第一遍应静压，然后先

45、慢后快，由弱振到强振，头两遍采用1.51.7 km/h，后来宜采用2.02.5 km/h。横向接头应重叠0.40.5米，纵向重叠1.01.5米，并保证无漏压、无死角，碾压均匀。H、碾压过程中，如发生“弹簧”松散起皮或干燥起尘现象，应翻松晾晒或洒水。I、对软土地基段要先进行排水，疏干湿土，将淤泥、不良土挖除到监理工程师满意限度，换填后，再进行路堤修筑，或按管理处、总监办、设计院拟定变更设计方案进行地基解决后，再进行路堤修筑。J、尽量不用不同土质混合填料填筑。若浮现此种现象时应采用如下办法：A）、以透水性较小土填筑于路堤下层时，应做成4%双向横坡。B）、如用于填筑上层时，不应覆盖在由透水性较好土所

46、填筑路堤边坡上。K、自然地面横坡陡于1：5时，无论纵向、横向均做成向内倾斜3%台阶进行解决，台阶宽度2m（如台阶在行车道上，宽度不不大于3m）。M、通过气象台理解天气变化状况，随时掌握天气动态变化，如预测半途会下雨时，路基填土要随挖、随运、随压实，每层表面横坡可恰当加大，以利排水，雨前和收工前，将铺撒松土压实完毕。N、当填筑到距涵、桥台2m以内无法用重型压实机压实地方，填土厚度按10cm厚一层，以小型压路机静压或机夯或人工夯实等办法压实。O、在施工中，按技术规范规定每m2检测4个点频率，每铺筑一层均应检测其压实度与否符合规定，并将测试资料及时报监理工程师，经审查批准后，方可进行下一层填土施工。

47、P、路基填方每填23层测量一次标高及平整度，每层顶面须平整并2%4%横坡，严防集中汇水面浮现。Q、路基施工要自始至终特别在雨季，要做好暂时排水系统，严防路基受雨水浸泡和边坡冲槽。R、料土每10000m3做土样原则击实实验，每逢土质变化时，做CBR实验，以保证填料符合有关规定。S、95区路基填筑时，应预留1216cm厚最后一层作为整修路拱层。整修路拱前，应对不同土样进行实验获得相应压缩系数，作为整修路拱时拟定松铺厚度根据。T、整修路拱时，采用人工配合平地机方式进行摊铺，人工挂线，用斗车、铁锨配合平地机进行精平，精平时按照“宁高勿低、宁刮勿贴补”原则进行，直到符合设计和规范规定。U、在路基工程基本

48、完毕后，要按图纸规定恢复中桩，检查路基 中线位置、宽度、纵坡、横坡及标高与否对的，然后再用人工配合挖掘机办法进行路基修整，直到路基检查合格为止。3土方路堑开挖施工方案阐述如下：通过实验成果，合用挖方材料，方能用于路基填筑。采用机械开挖。开挖时，距设计边坡线预留一定距离，用机械辅以人工配合修整边坡，以保证边坡稳定、顺适、整洁。土方开挖无论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下开挖，不得乱挖超挖。禁止掏洞取土。挖方路堑施工标高，应考虑因压实下沉量，其值应由实验拟定，并预留2030cm层厚，防止雨水泡软路床底。路堑开挖拟按整个横断面宽度和深度，从一端或两端逐渐向前开挖。开挖时，在不同高度可分几种台阶

49、开挖，其深度视工作与安全而定，普通宜为1.52.0m。无论自两端一次横挖到路基标高或分台阶横挖，均设单独运土通道及暂时排水沟。修好从路堑到路基过渡边沟和排水系统，保证路堤不因挖方地段排出雨水而受损。开挖边坡应用挖掘机修整，最后由人工整平。二、路面工程施工方案和办法一、施工放样施工放样是路面工程施工一项重要工作，咱们将采用日本智能全站仪SET2C进行测量放线、S1水准仪进行测量标高，以保证线形平顺、标高精确。依照设计图纸地现场放样出道路中心线及边桩，直线段每1520m设一桩，平曲线段每1015m（路面510m）设一桩，并在两侧路肩边沿外设批示桩，每道工序施工前在两侧批示桩上用明显标记标出其边沿设

50、计高。同步加设平曲线五要素点和竖曲线变化点；放样中，把缓和曲线、圆曲线作为重点，做到“计算精准无误，放线一丝不苟”，保证放样质量。设立便于观测且牢固暂时水准点和控制桩，沿线暂时水准点每隔200m左右设立1个。施工中经常对其进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏。水泥混凝土面层施工前，放好中心线及边线，在现场依照施工图纸对混凝土进行分块划线。为了保证曲线地段中线内外侧行车道混凝土块有效合理划分，必要保持横向分块线与线线路中心线切线垂直。二、底基层、基层施工1、厂拌设备选型。拌和设备质量直接影响混合料拌和质量,而拌和设备好坏核心就要看其骨料、粉料、水等各种物料配合比精度与否可以得到保证,本工程选用WBC

51、300型稳定土厂拌设备。该设备采用电磁调速控制系统,能较好保证各种物料配合比,且拌和均匀,性能稳定。2、严格控制水泥剂量。水泥剂量太小,不能保证水泥稳定土施工质量;而剂量太大,既不经济,还会使基层裂缝增多、增宽,从而引起沥青面层相相应反射裂缝。因此,必要严格控制水泥用量,做到经济合理,精益求精,以保证工程质量。 3、混合料含水量控制。厂拌混合料现场,每天由后场专职实验人员在早上、中午、下午分别测定各种集料含水量,依照施工配合比设计最佳含水量指标,结合当天气温、湿度、运距状况拟定混合料拌和时用水量。在前场负责检测压实度专职实验人员,在混合料摊铺整型过程中亦及时测定混合料含水量,及时指挥压路机碾压

52、,力求在最佳含水量条件下碾压,尽量避免由于含水量过大浮现“弹软”、“波浪”等现象,影响混合料也许达到密度和强度,增大混合料干缩性,使构造层容易产生干缩裂缝;或由于含水量偏小使混合料容易松散,不易碾压成型,也会影响混合料也许达到密度和强度。因此只有严格按规范施工,加强每一施工环节质量控制,才干保证施工质量。4、混合料运送应避免车辆颠簸,以减少混合料离析。在气温较高、运距较远时要加盖毡布,以防止水分过度损失。摊铺、碾压时，摊铺系数1.31.5之间(正常速度下英格索兰摊铺机为1.3、徐工摊铺机为1.5、且摊铺系数与摊铺机行使速度也关于)，施工中必要贯彻“宁高勿低、宁刮勿补”原则， 所有施工工程力求在

53、水泥终凝时间前完毕。碾压完毕及时做密实度实验，若实验成果达不到原则重新进行碾压。5、混合料摊铺接缝解决。接缝有纵向接缝和横向接缝两种,当摊铺机宽度足够时,整幅摊铺时不存在纵缝接缝问题。当摊铺机摊铺宽度局限性时,采用2台摊铺机一前一后同步向前摊铺混合料,并一起进行碾压,这样也可以避免纵向接缝。由于本工程构造物较多,普通状况下都以两构造物间为一施工段落,避免了横向接缝,如有特殊,需设立横向接缝,其解决办法是将摊铺机附近及其下面未经压实混合料铲除,将已碾压密实且高程和平整度符合规定末端挖成一横向垂直向下断面,摊铺机返回到压实层端部,用木垫板垫至虚铺高度,再摊铺新混合料,继续下一步施工。6、混合料压实

54、。混合料经摊铺机摊铺成型后,即可用压路机碾压,碾压长度需依照施工现场实际状况拟定,如果实测混合料含水量高于最佳含水量,且气温较低时可恰当延长碾压长度,如果混合料已接近最佳含水量且温度较高蒸发快时,应缩短碾压长度,保证在最佳含水量时进行碾压。为了保证基层压实度，缩短延迟时间，应采用大吨位压路机组合，普通组合形式为：初压：振动压路机1台（CA30型），前静后振1遍。复压：振动压路机23台（YZJ-18型），前振后振各1遍。终压：30T胶轮压路机2台，各稳压1遍。无超高路段由边到中碾压，在保证边部压实同步要防止混合料侧相位移，碾压速度普通为1.82.2KmH ；压路机换档要平顺，禁止急刹车拉动、推挤

55、构造层；压路返回。在摊铺机方向换档位置要错开形成齿状且原路返回。 7、混合料养生。对已完毕碾压并经压实度检测合格后应及时进行养生,不能延误。养生可用不透水塑料薄膜覆盖或用湿砂覆盖进行养生,也可用沥青乳液进行养生,还可以在完毕基层上即时做下封层,运用下封层进行养生,同步也可在已完毕混合料直接洒水养生。按技术规范养生期应不不大于7d,在养生期间应由专人负责限制车辆行驶,除洒水车外,绝对禁止重型车辆行驶。本工程采用两种办法养生,加盖塑料薄膜和洒水车进行养生。三、水泥混凝土面层施工水泥混凝土面层受行车荷载重复作用及环境因素（温度和湿度）影响较大，其施工质量好坏将直接关系道路正常运营和使用寿命。因而，必

56、要精心组织，规范施工，保证工程质量。1、安装钢模板安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标重要环节。在操作过程中坚持“诚、固、准”规定。“诚”是钢模板采用原则槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，长度5米，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、先后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固“准”是保持钢模顶部标高精确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。2、混凝土拌制本工程路面工程混凝土，采用配有自动计量系统装置强制式搅拌机进行拌制

57、。施工前事先在搅拌站内备足符合规定砂、碎石、水泥等材料。搅拌第一盘混凝土拌合物前，先用适量混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进料后，边搅拌边加水。混凝土拌合物最短时间符合水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）规定，其搅拌最长时间不得超过最短时间三倍。3、运送、卸料、摊铺混凝土混凝土拌合物采用砼输送车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前，要对模板间隔、高度、润滑、支撑稳定状况和基层平整、润湿状况、以及钢筋位置和传力杆装置等进行全面检查。 砼输送车到达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接

58、卸在安装好侧模路槽内。卸料时，尽量均匀，如发既有个别离析现象，及时翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内混凝土按摊铺厚度均匀地布满在模板范畴内，摊铺时禁止抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。5、砼捣固与成型一方面，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器移动间距不适当不不大于其作用半径1.5倍，其至模板距离也不应不不大于振捣器作用半径0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不适当过振。另一方面，用功率不不大于2.2kw平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一

59、位置不适当少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动来回拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动速度要缓慢而均匀，迈进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细混合料原浆，禁止用纯砂浆弥补。振动梁行进时，不容许半途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。最后，再用平直提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。接着进行真空吸水解决。6、真空吸水 对混凝土面板进行真空吸水解决，能明显减少水灰比、提高密实度、提高混凝土初期强度、改进其物理力学性能；能有效地防止混凝土在施工期间朔

60、性开裂，可延长路面使用寿命。混凝土拌和物经振实整平后进行真空吸水。在混凝土面上铺上真空吸水装置塑料气垫薄膜，然后用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开泵脱水同步，再接压一遍，以保证其密封效果。开泵进行吸水，并观测各处气垫薄膜内水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。待混凝土表面水分抽完、手指捺压混凝土无指痕时，即完毕脱水工作。然后在吸垫四周位置略微掀起12cm，继续抽吸1015s，以吸尽作业表面及管路中余水。吸水后，卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空吸水。每次吸垫位置与前次重叠20cm，以防漏吸，导致含水量分布不均。真空吸水后，

61、用圆盘抹光机对混凝土面板进行粗抹光。7、机械抹光圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹，能平整真空吸水后留下凹凸不平，能封闭真空吸水后定向毛细孔开口，能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改进，以减少不均匀收缩。混凝土板完毕真空吸水后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行，这样易保证纵向平整；抹光过程中，将混凝土表面高处多磨、低处补浆（原浆）方式进行边抹边找平，同步采用直尺配合进行纵横检测。8、人工精修精修是保证路面平整度把关工序。为达到规定平整度，采用“量”、“抹”结合人工精修办法。“ 量”即用品有原则线且不易变形铝合金直尺，紧贴模板顶面进行

62、拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面平整度。一旦发现误差较大，及时进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不浮现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范规定路面平整度规定。9、抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性重要办法之一。其制作采用拉毛方式进行。咱们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适当；并控制纹理走向与路面迈进方向垂直，相邻板纹理要互相衔接，横向邻板纹理要沟通以利于

63、排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为适当。过早和过晚都会影响制作质量。10、养生混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应及时养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天普通洒水4-6次，但必要保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处在潮湿状态，以此拟定每天洒水遍数。养生时间依照混凝土强度增长状况而定，普通宜为1421天。养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。7.1.7 排水工程施工方案与办法1、排水管线工程1.1管道铺设工程(1)施工程序验槽支平基模板浇筑平基砼下管排管稳管支管座模板浇筑管座砼抹带接口养护防腐。(2)技术办法 施工前，必要复核坡度板标高，普通在沟槽底部

64、每隔1米左右打同样桩，用样桩控制挖土面、垫层面和基本面。 管道基本垫层应按规定沟槽宽度铺筑、摊平、拍实。 砼垫层上安装砼基本管座侧向模板时，应依照管道中心位置在坡度板上拉出中心线，用垂球和搭马控制侧向模板位置。 浇筑平基砼，应振捣密实，严格控制平基顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超过1Omm。 平基砼强度达到5Mpa以上时，方可直接下管，下管前应在平基面上弹线，以控制安管中心线，安管对口间隙，管径700mm按10mm控制，管安好后用碎石卡牢，并及时灌注砼管座，浇筑时应两侧同步进行，防止将管浇偏。（3）钢丝网水泥砂浆抹带接口操作程序：接口凿毛洗净浇筑管座砼将加好钢丝网片插入管座接口砂浆

65、中勾捻管内下部管缝上部内缝支托架抹第一层水泥砂浆安钢丝网片抹第五层水泥砂浆勾捻管内上部管缝养护操作要点： 抹带前先刷一道水泥浆然后安装好弧形边模。 第一层砂浆厚约15mm，抹完后有浆皮儿浮现时，将管座内钢丝网兜起，紧贴底层砂浆，上部搭接处用绑丝扎牢，钢丝网头应塞入网内使表面平整。 第一层砂浆初凝后再抹第五层水泥砂浆，初凝后压实抹光。抹带完毕后，应及时养护。1.2排水管线附属构筑物工程红砖砌筑检查井，其施工办法和技术办法如下： 井底基本应与管道基本同步浇筑。砌筑井室时，用水冲净基本后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必要做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1cm。 砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，内壁

66、抹面应分层压实。 井内踏步应随砌随安，位置精确，预留支管也应随砌随支，预留管管径、方向、标高应符合设计规定。 检查井拉入圆管管口应与井内壁平齐，井体砌筑至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，并盖好井盖。5.3.3管道轴线和水平标高控制 施工前作好线路井点桩和转角井桩复测和辅助桩测量，保证线路不偏移误差。 加密水平控制点测量，随时检查水平标高与否符合设计规定。 安管时设立坡度板控制中线和水平标高，使之符合设计线路和标高精度原则。第八章质量管理体系与办法第一节 工程质量管理体系（一）质量目的工程质量目的一次验收达标合格。质量检查项目一次合格率100%。严格按建筑安装工程质量评估统一原则及xx市关于规

67、定规定，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行防止，运用信息返馈原理和PDCA循环，成立QC小组，开展QC活动，努力提高工程质量。（二）工程质量筹划1、以真诚朋友竭诚同业主、监理合伙，以期建成精品工程。2、不断推广使用新技术、新工艺、新材料，以领先技术达到领先质量水平。3、不断致力于培训和提高员工素质，先进人才安排在对工程质量有重要影响岗位。4、资金优先满足质量改进需要。5、质量方针目的实现，通过严格管理、培训、工作考核、过程监控、内部质量审核、质量评审等办法，保证各级人员理解并贯彻执行（附工程质量筹划流程图）（三）严格执行国家强制性原则及行业原则我司在施工中将

68、严格执行现行国家施工规范（GBJ系列）、规程（JGJ系列）及行业原则，同步在施工过程中还将按我司现行ISO9001系列质量体系对其定义质量要素进行分解细化，并将质量职责贯彻到个人。（四）建立健全质量保证体系1、在质量目的拟定后，建立现场质量保证体系，确立目的责任制，层层订立责任状。2、强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定原则。3、完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，核心部位重点检查，严把质量关。4、在职工中开展全面质量管理知识教诲，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创立精品工程。（五）按照质量筹划规定，

69、由项目经理部组织本项目质量体系运营，认真填写质量体系运营记录及各种施工控制记录。（六）公司按照年度质量体系内部审核筹划，对该项目进行质量体系运营定期审核，及时发现和解决不合格问题，保证项目质量体系运营始终保持正常，保证工程施工始终处在受控状态，保证工程质量达到预期管理目的。（七）建立高效敏捷质量反馈系统设立以专职检查员、技术人员作信息中心，负责收集、整顿和传递质量动态信息传递给决策机构。决策机构对异常状况信息迅速作出反映，并将新指令信息传递给执行人员，调节施工布置，纠正偏差，形成一种反映迅速、畅通无阻质量控制信息网。（八）质量保证支持性文献1、质量程序文献根据GB/T19002ISO9001质

70、量体系生产、安装和服务质量保证模式建立并保持文献化质量体系。在工程全过程中运作实行。文献内容涉及：（1）质量保证手册（2）包括GB/T19002ISO9001体系要素和程序文献（3）其他质量文献涉及：A、各种操作规程、管理规程、作业指引书、工法等。B、质量记录、表格、图纸。C、支持性文献有关法规、原则、规范等。2、文献资料控制现场设资料室统一管理程序文献资料，对质量体系持续有效运营起作用各个场合都使用相应文献“受控”有效版本。质量管理体系如下图：每道工序（分项工程）施工准备技术部：技术交底不合格返工解决施工班组自检质量员专职检技术部：质量评估监理单位检查建设单位检查分部工程项目总工程师核定工程

71、部：检查技术部：检查监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定第二节 质量保证组织办法和制度（一） 建立项目质量保证组织机构对于本工程实际状况，咱们提出保证该工程质量达到业重规定质量目的。为增强我司质量保证能力，保证所承建工程符合国家规范规定、符合设计规定、满足顾客规定，达到合同规定质量目的，在施工过程中，咱们将严格按IS09001-质量保证认证体系组织施工，建立以项目经理为核心，由公司直接领导，全体项目部成员参加质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定责任、定原则。加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行质量原则和法规及交通部和地方性质量文献。同步，加强项目质量管理、规范管理工作程

72、序，不断完善工程项目质量保证体系，达到预期质量目的。1、 质量保证组织机构图：项目经理项目技术主管物供部质检部技术部采购员材料员质检员实验员施工员技术员材料采购质量材料库存保管实验检查工序检查施工班组操作优化作业设计工程质量2、项目工程质量责任保证体系：质量保证体系图质量保证体系图技术保证制度保证组织保证思想保证施工保证创优规划经济法规贯彻ISO9001：系列质量原则，履行全面质量管理项目部质量领导小组提高质量意识经济责任制各项工作制度和原则作业队质量管理小组TQC教诲现场QC小组活动质量工作检查现场QC小组活动质量自检小组质量筹划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训应用新技术新工艺测量复核现

73、场QC小组活动质量工作检查制定教诲筹划下道工序是顾客为顾客服务质量第一签定包保责任状制定奖罚办法完善计量支付手续优质优价加强现场实验控制充分运用当代化检测手段进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受业主和监理监督质量责任制技术岗位责任制检查贯彻奖优罚劣提高工作技能总结表扬先进改进工作质量经济兑现质量评估反 馈实 现 质 量 目 标（二）组织办法1、项目经理部按ISO9001原则规定，认真编制详细质量筹划，在质量筹划中明确各类人员岗位职责和质量控制要点。2、在影响工程质量核心部位和重要工序设立控制点，如在测量放线、模板、钢筋焊接和所有隐蔽工程设立以责任工程师牵头检查小组。3、建立高效敏捷质量信息

74、反馈系统，设专职质检员和责任工程师作为信息收集和反馈重要人员，针对存在问题，项目经理部生产组织管理系统及时调节施工布置，纠正偏差。4、按照我公司程序文献操作，以原则化工作统一现场生产和质量管理。（三）质量保证管理制度1、工程项目质量负责制施工单位对整个工程质量向业主负责，项目经理对工程质量向公司负责，各专业工程负责人向项目经理负责。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量原则，编制有针对性施工方案，对特殊工序要依特殊过程或核心工序做为质量控制点，做好施工前技术方案编制与各级技术交底及交底记录。3、材料进场验收制度本工程水泥钢筋等原材料依国家规定及规范提出相应出厂质量合格证，并按规定规定分批

75、量进行抽检，不合格材料一律不予使用。4、样板指引制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序原则操作，每个分项工程在大面积开始操作之前做出示范样板，统一操作规定，明确质量目的。5、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全隐预检文字记录。6、质量否决制度对不合格分项、分部工程必要返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序导致损失应追究有关者责任。7、质量奖惩管理制度咱们在该项工程施工全过程中，要将施工质量好坏与责任者经济利益挂钩，实行质量奖惩，以勉励职工提高质量意识，努力提高施工质量水平。公司每季度组织一次项目间以质量为主评比检查，以

76、及时发现好坏典型，总结经验和教训，不断改进咱们质量管理工作。8、质量体系内部审核制度公司定期（每季一次）按ISO9001原则规定，组织对该项目质量体系审核，重点审核管理职责、质量筹划、文献和资料控制、分供方选取、物资验收及检查和实验、产品标记、计量管理、不合格品控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整治告知，并采用纠正防止办法保证质量体系正常运营。9、成品保护制度管理者合格安排工序，上、下工序之间做好交接作工作和相应记录，下道工序对上道工序工作应避免破坏和污染，按照质量筹划规定，做好成品保护工作。10、工程质量级别评估、核定制度各分某些项工程及最

77、后工程质量，均需进行评估和质量级别核定，分部工程由公司质量管理部门核定，单位工程和重要工程由监理或质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。11、挂牌操作制度管理人员分片包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁出问题谁负责，加强每一位施工人员质量意识。12、培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应通过业务知识技能考核培训。对于特殊工种，必要持证上岗。13、文字报告制度对业主和监理提出整治意见，定期整治并将整治成果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好合伙关系，并且对自身发生质量问题引起足够注重。14、竣工后服务承诺制度按公司服务控制程序规定，做好竣工服务工作，定期回访服

78、户，并按关于规定实行工程保修服务。第三节 质量保证工序管理和过程控制（一）施工过程控制要素1、过程控制（1）施工准备阶段控制：A、图纸会审会审程序：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题后召开三方会议，由设计单位简介设计意图、图纸设计特点和对施工规定，施工方提出图纸中存在问题和对设计规定，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更文献（图纸）。审图抓核心，形成图纸审查与修改文献，并存档。B、施工规划对质量控制起重要作用施工规划内容是编制施工方案、安排施工顺序、选取施工办法、选用施工机具等，以保证工程质量为目的。同步注意施工方案优选。C、技术交底总工向项目工程师、项目工程师向技术员工长、工长向班组三级交

79、底，目是使参加项目施工人员理解肩负施工任务设计意图、施工特点、技术规定、质量原则、应用新技术、新工艺、新材料、新构造特殊技术规定和质量原则等，从而建立技术负责人、岗位负责人质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。交底重要规定是：以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检查评估原则为根据，编制技术交底文献，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。D、预检由工长及时进行预检，预检目是通过对后来各施工工序有重大影响项目进行检查，防止也许发生差错导致质量事故，预检由施工单位进行，做出记录。土建工程规定预检项目有测量放线、模板、翻样，设备基本，混凝土施工缝留置位置、办法及接槎解决，地面基层解决等。E

80、、隐蔽验收凡被下道工序所掩盖包裹而无法再进行质量检查施工过程和分项工程，由工长组织隐检，填写隐检报告单交质检员检查验收，及时向业主（监理）提出隐检报告，并督促其及时完毕隐检工作。普通项隐蔽由现场质检、业主、监理共同验收，核心项由公司部门、业主、监理睬同设计院、市质检共同验收把关。设备安装前耐压、密封等可靠性检测，水、电隐蔽前耐压检测会同业主验收签认，把事故消灭在隐蔽之前。（2）特殊过程控制流程A、对重要工序进行工序能力分析，设立管理点，找出核心质量预控点，制定办法、原则、工艺，按原则先做样板间，进行质量预控，保证工程质量。B、特殊过程、核心工序、新工艺操作、冬施雨施，由公司总工、质量经理、技术

81、科来现场检查、把关，参加交底和实行，保证办法有效贯彻，工程质量有保证。通用施工技术执行公司工法，惯用工艺执行公司作业指引书。特殊过程由通过培训考核合格并持证专业人员使用受控设备和经批准方案进行作业或进行持续监控。工长、质量员跟踪检查记录，实行超点检查和超原则控制。（3）交叉配合施工：A、各工种之间需要交叉配合施工时，按过程流程进行，由需要配合工种工长提前提出配合规定，条件具备后进行交接检查，再进行配合施工。B、配合施工过程交接检查，交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行。分别保证并填写检查记录。2、检查和实验（1）本工程现场实验室、实验业务受工程部监督指引，送检实验项目，由现场抽样

82、员取样，业主（监理）参加验证，实验过程或部位检查和实验控制，执行公司质量体系文献检查和实验控制及规范关于规定。（2）建筑材料实验和施工实验是持国家实验允许证单位或工程质量检测中心接受实验委托，按程序对规定建筑材料及施工半成品、成品进行性能测试工作。实验目是检查质量状况，以便做出材料与否可用、施工实验项目与否符合质量规定进行继续施工决策。（3）按国家规定，建筑材料、设备及构件供应单位对供应产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查与否有按国家规范、原则及关于规定进行试（检）验记录外，还要按规定进行某些材料复试，无出厂证明或质量不合格材料构配件和设备，不得使用。（4）进行实验原材料及制品

83、有：水泥、钢筋、砖、砂、石、防水材料、预制混凝土构件等。 （5）施工实验项目有：回填土、砂石、砂浆试块强度、混凝土试块强度、防水、试水等。（6）材料及施工实验按下列程序进行：填写实验委托单，送试样检查核对试样尺寸、数量、外观编号、委托单内容进行必试项目和规定项目实验，填写实验记录单计算与评估填写实验报告复核签章登记建帐签发实验报告。3、检查、实验设备控制现场设专职计量员一名，负责对检查、实验设备检查检定，保证施工过程各个工序，使用合格受控设备、仪器或工具。4、采购执行公司发布材料采购程序和工程设备采购程序，由材料公司和设备安装公司分别贯彻实行。5、产品标记和可追溯性材料员、构件员分别负责对验证

84、后材料、构件或半成品进行标记。工长、技术员负责隐蔽工程、分项分部工程标记，质量员验评、签字拟定。项目工程师组织关于部门对本工程进行标记。技术负责人组织检查评估，经监理工程师验核签字，并将关于评估资料交本地工程质量监督部门核验。对隐蔽工程重要、特殊购进及过程产品保证其可追溯性。6、不合格品控制对工程中采购、进货、过程检查或业主发现不合格品，项目副经理、项目工程师组织关于部门对其进行标记记录、隔离、评审和处置，并书面告知操作人员，防止误用或进入下道工序。7、纠正防止办法（1）对实际或潜在不合格因素，由项目工程师及时提出，项目副经理组织，采用纠正和防止办法。（2）对容易浮现质量通病工序，重点分析所用

85、材料、工艺生产设备、操作规程、操作技术等。按公司有关文献予以防止。8、搬运、贮存、包装、防护和交付（1）对重要及特殊物资，项目副经理在搬运前对搬运办法、运送装备、性能、运营路线、安全操作规定向作业人员进行技术交底。（2）项目工程师制定竣工验收前已竣工程保护办法和办法，工长对已竣工序采用保护办法，设专人对重要工序进行保护，避免后续工序对上道工序破坏。（3）对即将完毕或完毕房间，要及时封闭，由专人负责掌管钥匙。班组交接时，要对成品状况登记，如有损坏要查清责任。（4）严格按工序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶，严格防止流水污染地面，装修竣工后，各工种高凳架子、台钳等工具原则上不许再进房间。

86、9、职工素质保证（1）选拔一支重质量、善管理干部队伍。（2）坚持先培训后上岗和持证上岗制度。（3）坚持干什么学什么，对技术精益求精，使大多数职工一专多能，使技术人员在施工各工序、各环节发挥骨干作用。（4）定期举办技术考核、比武，岗位练兵，勉励学业务技术。职工素质与工资晋升、职称晋升、技师考核挂勾。10、内部质量审核对项目质量体系运营效果及产品质量，由公司定期组织审核，为质量体系进一步完善提供根据。11、质量记录及工程技术资料工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动记录，也是工程档案形成过程。按各专业质量检查评估原则规定及实行细则，全面、科学、精确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算

87、、整顿、归纳，手续必要完备，用以评估单位工程质量级别，移送建设单位及档案部门，不得有伪造、涂改、后补等现象。（二）施工质量控制要点1、施工准备过程中质量控制（1）认真抓好质量意识教诲，以“质量是公司生命”为题，宣讲质量重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中。（2）优化施工方案，积极采用先进施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体筹划要有周全、细致安排，对施工中易遇到技术问题要有详细针对性办法。（3）由公司总工程师召集关于部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用新技术、新工艺要组织关于人员认真学习，对于特殊工种人员（电焊工、钢筋连接操作工等）操作前要进行技术培训，经

88、考核持证上岗。（4）建立由公司总工程师构成质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。（5）履行全面质量管理，建立以项目经理部为核心QC领导小组，负责领导该工程全面质量管理工作，各小组均应制定自己管理目的，以便遵循执行与检查。（6）材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料入场质量关。凡进场材料必要具备出厂合格证或材质证明外，还应有公司实验室出具复检合格证明文献，否则一律不准使用。（7）减少材料在运送、装卸过程中损伤，从材料出厂至材料最后使用，其中每一种环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。（8）对的选取和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术状态。2、施工

89、过程中质量控制（1）建立“四条控制线”。为了实现质量目的就需要调动每个管理人员积极性，搞好压力传递，管理人员做到目的明确、指挥分工、管理到人。依照公司质量保证体系原则，建立项目施工四条控制线。即：工序控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人构成，指定专人负责，并分别与项目经理订立责任状，与经济利益挂钩。（2）依照对影响工程质量核心特点、核心部位及重要影响因素设质量管理点原则，在工期工序、测量放线、钢筋、模板、砼、大型设备吊装拖运、管道试压、系统调试等几种管理点设立管理小组。管理小组按工作特性有不同区别。工期工序小组是以项目经理部为主，以提高工作质量为目

90、“管理型”小组，别的五个小组是以“五结合”为主，以攻克技术核心或质量通病为目“攻关型”小组。（3）现场质检员要及时收集班组质量信息，按照单层随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品质量数据，为决策提供可靠根据。（4）采用质量预控法中因果分析图、质量对策表、“五合一”登记表开展质量记录分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症”下“药”。（5）质量管理小组在每月底召开一次质量分析会议，重要研究课题为工期工序、测量放线、模板、钢筋、砼、防水及管道安装等工程。活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展，即按P（筹划）、D（实行）、C（检查）、A（解决）工作程序进行。（6）各分项工程在施工

91、过程中，实行质量程序控制。依照设计及规范规定，编制各重要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。（7）砂浆、防水材料配合比设计由公司中心实验室先行试配，合格后才干使用。现场配制除设专业工长负责制外，必要派专人过秤、挂牌明确各种混合物配合比，并随时检查。（8）严格控制主体构造标高和垂直度，应在电梯井或其他适当部位设立水准点作为楼层标高传递根据，并经常校核该点精确性；用光学经纬仪把主轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放线根据，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基本点。（9）加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出种分某些项之间各道工序之间、各工种之间配合衔接最合

92、理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋，并认真检查预埋件和预留孔洞位置与否符合设计规定和规范堆积规定。（10）对于钢筋及模板规定：钢筋绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范规定，并派专人负责其质量检查工作，保证构造工程安全，依照构造布置合理配制各种模板及支撑体系，保证其刚度规定。（11）坚持样板制。工程要先作样板段，经监理单位检查验收承认后，才干大面积施工。（12）工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，一方面由项目经理主持，项目技术负责人、专职质检员、工长对工程逐个进行检查，达到质量目的后，书面向公司申请验收，普通由公司总工带

93、队主持检查验收，在此基本上，总公司请监理公司及市质检站进行复查、评估质量级别。与此同步竣工图及其各种技术资料经市档案馆评估、验收。在各种条件具备后，向建设单位联系交工事宜。（13）工程档案管理A、工程档案是在施工准备及施工全过程中形成各种历史记录，其中重要是各职能部门、各岗位履行各自质量职能凭据或证明，它们不但是公司技术经济资料储备，而更重要是作为向业主或第三方质量监督机构所提供质量保证文献。B、工程档案资料按照xx市关于规定进行收集、整编、立卷和归档，并经公司关于职能部门审核和送交市质量监督站核查承认后，方能与工程一并提交竣工验收，工程技术文献资料送审顺序如下：3、工程交付使用后质量管理（1

94、）及时回访。工程交付使用后，由关于领导到建设单位调查访问，听取顾客对工程质量意见，理解工程实际使用效果。（2）依照建设工程质量管理条例规定保修。（3）我公司在工程竣工验收结算后为客户提供“质量保修证书”，一式两份，客户和我公司各执一份，双方盖章有效。形成一种为客户利益着眼质量保证体系，保证客户在我公司承诺免费保修期保修责任落到实处。第四节 质量保证技术管理办法一、保证施工质量技术办法1、严格执行ISO9001质量原则，按程序文献进行质量管理，按作业指引书进行操作，是质量水平保持稳定、持续并不断上升主线保证。2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好

95、技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行解说。3、各种不同材料必要合理分类、堆放整洁。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检查工作，严格执行各项材料检查制度，水泥、钢材及搭设架子钢管、钢丝绳都必要有出厂合格证和实验资料。混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。4、各工序技术办法(1)、测量放线设立专门测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制重点是保证建筑物垂直控制。(2)、模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏重要环节，采用“一次成优”质量控制法，以便在构造工程施工时为装饰工程提供优越条件，其详细施工流程阐

96、明如下：A、工程技术人员在工序开工前将各工序部位模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。 B、认真做好工序交接检，当钢筋工程竣工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合规定必要整治完后方可封模。C、提高模板施工质量原则，垂直平整度均要在规定范畴之内，特别要注重外墙垂直度，这是影响工程质量一种重要因素。D、模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才干继续使用。E、为保证板缝能满足优良原则规定，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。(3)、钢筋工程施工A、钢筋进场后要及时进行原材料检测实验，合格材料方可使用。B、钢筋工程施工前要认真做好翻样。交底工作。钢筋

97、密集处既保证钢筋位置精确，又要保证混凝土顺利浇捣。C、钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。依照设计图，检查钢筋种类。直径。根数。间距与否对的，特别要检查负筋位置与否精确，检查钢筋接头位置及搭接长度与否符合规定；绑扎与否牢固、有无松动脱变现象，检查混凝土保护层与否符合规定，检查钢筋对焊接头与否符合规定。 (4)、混凝土工程施工A、严格执行材料进场验收制度，特别是对水泥要有筹划地提前做好化验工作，杜绝不经化验而先使用现象。B、预拌混凝土到现场后要有专职质检员进行检查。C、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料办法、高低差留置、平整度等

98、工艺进行监督检查，对不符合施工工艺原则将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺原则才干继续施工。三、保证质量管理办法：1、岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格上资差距，质量评估按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚办法，最大限度地调动工人积极性。3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥使用。4、三检制：重要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。5、隐检制：依照施工进度安排预检、隐检筹划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。6、工程例会制：(1)、外

99、联工程例会：报告工程进展状况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面指引和意见，提出施工或图纸上问题、方案办法；协调与业主外包专业工程施工单位矛盾、协作关系。(2)、内部工程例会：总结工程施工进度、质量、安全状况，传达外联工程会议精神，明确各专业施工顺序和工序穿叉交接关系及质量责任，加强各专业工种之间协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。7、成品保护制度：施工过程中，后插入工序，应采用的确行办法，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或破坏。第九章、安全管理体系与办法为保证本工程顺利施工及树立良好公司形象，制定如下安全生产与文明施工目的和保证办法：（一）安全管理体

100、系（二）安全生产管理办法1、安全管理目的：贯彻职业健康安全管理体系原则，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大机械设备、重大火灾事故、重大治安事件，事故频率控制在3如下。通过上述目的管理，使这个工程施工文明、安全、有效地保证工程顺利进行，同步也体现了业主社会形象。2、安全达标：符合国家现行关于劳动保护和安全政策和法规以及建筑施工安全检查原则JGJ59-关于规定。3、安全生产组织办法：施工现场建立以项目经理为首安全领导小组，对工地生产安全、保卫、治安、文明施工进行全面管理。安全领导小组每月召开一次会议，研究当月安全问题，制定相应对策、办法。按省、市关于规定，组织“安全活动月”中安全活动，按上级规定结合本工

101、地实际状况，有针对性筹划和办法，把安全生产贯彻在工程全过程中。施工组所有施工员在抓各班组生产进度同步，要把安全生产放在首位。在施工过程中，对生产中安全隐患及时采用办法，涉及行政命令，消除不安全因素。对安全生产全过程承担现场执行责任。设立专职安全员，专职安全员是工地安全警报员、执法员、高档参谋。除紧急状况外，专职安全员不对工人进行安全管理，只对管理人员进行监督，对工地隐患提出整治意见；对生产通病提出治理良方，对安全生产资料进行收集、整顿、上报；对上级安全指令执行状况进行跟踪。各生产班组是安全生产基本。施工队长、班组长是本队本班组安全第一负责人，并另设一名兼职安全员。项目经理部安全领导小组各项安全

102、指令通过班组长和安全员详细贯彻贯彻。安全员必要责任心强，技术过硬，有丰富安全生产经验。安全监督工程师理解各班组安全生产状况普通通过安全员收集。各班组安全活动在班长领导下，安全员详细组织实行。坚持“三级教诲制度”。新工人进场要进行公司、项目经理部和班组三级安全教诲。公司安全教诲内容重要是：公司概况、施工生产特点、安全生产意义；国家安全生产方针、政策、法规及关于安全管理规章制度；公司内外典型事故案例及教训；事故急求防护知识。项目经理部安全教诲内容重要有：本工程施工特点；对重要危险因素注意事项；安全生产规章制度；防止各类事故办法。班组安全教诲内容重要为：本工种安全操作规程要点和易发生事故地方、部位及

103、其防范办法；明确岗位安全职责；对的使用个人防护用品；防护装置设施使用与维护；现场安全知识。三级教诲教诲者、受教者、教诲日期、受教合计时间均要每人登记在册。依照公司安全奖惩制度，项目经理部与每个班组订立施工安全生产责任书，明确奖罚内容和额度，责任书由项目经理和各生产队、班、组长订立，由专职安全员检查贯彻。执行安全技术交底制度。对重要工程项目在开工前除进行质量技术交底外，同步进行安全技术交底。交底用书面形式下到班组，由安全员、施工员、班组长签字一式两份。一份由班组保存，一份由专职安全监督工程师保管。使各班组明确安全办法和安全规定。贯彻公司制定各项安全制度，涉及定期安全检查制度、安全生产岗位责任制、

104、安全三检制度、事故解决四不放过制度、安全技术操作规程、安全生产十大纪律、工人安全职责、班前安全活动制度、施工安全规程、防火制度、安全用电检测制度等。4、建立健全安全生产管理制度：（1）建立健全安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责、实行责任挂牌制和班组安全值日制。（2）建立生产例会制度。每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段安全生产状况，布置下一阶段安全生产工作。（3）制定安全生产奖罚制度度，做到“安全生产，人人有责”。（4）建立安全检查制，执行日检查旬评估制度，保证安全生产文明施工稳步提高，准时实现各项目管理目的。日检查：由现场经理和安全员负责，按照建筑施工现场安全日检表内容，在每天下

105、午下班迈进行检查，对发现问题及时定人员定期间进行修改，为夜班或第二天施工创造条件。旬检查：由经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫、消防、机务、料具、行政、卫生等关于人员共同进行联合检查，按照关于施工现场管理规定内容检查评分，评估工地管理水平。（5）建立机械设备、临电设施和脚手架验收制度。各种机械设备临电设施和脚手架在安装后必要进行专项验收，未经验收或验收不合格禁止使用。（6）建立班前安全活动制度，安全员依照详细施工进度状况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全活动讲评，做好记录。（7）建立健全各级各部门安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经济承包有明确安全指标，项目部与生

106、产班组和工人必要订立安全生产合同。（8）特种作业必要持证上岗。特种作业人员必要经培训考试合格持证上岗，操作证必要按期复审，不得超期使用。禁止无证人员上岗操作。（9）建立班级“三上岗、一讲评”活动班组在岗前必要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。（10）“五牌二图”与安全标牌施工现场必要有“五牌二图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地重要管理人员名单牌和施工总平面图。宣传安全生产，在重要施工部位、作业点、危险区、重要通道口都必要挂有安全宣传标语或安全警告牌。（11）使用安全色和安全标语在本工程施工过程中，为

107、了传递安全信息，提示现场一切人员注意安全规定和对的使用安全设施。安全色与安全标志相相应，红色表达禁止、停止(防火)，用于禁止标志，含义中不准或制止人们某种行动；黄色表达警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意也许发生危险；兰色表达指令，必要遵守规定，用于指令标志，含义是必要要遵守意思；绿色表达提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目的方向。安全色与安全标志是安全设施一种构成某些，分某些项工程安全设施完毕后来，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一种项目加以检查承认。5、安全生产技术办法：（1）在施工中必要贯彻“安全第一，防止为主”方针，严格贯彻执行各项安全组织办法和技术办法，

108、切实做到管生产同步管安全，保障职工安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。（2）参加施工各工种人员，进入施工现场必要戴好安全帽及安全保护用品，施工迈进行安全技术教诲，强化职工安全意识，纯熟掌握本工种安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，禁止酒后操作。（3）施工现场设机械交通管理员维护交通安全。（4）吊装作业派专人统一指挥，起重工要掌握作业操作安全规程，作业中遇有特殊状况，将重物落至地面，不得停在空中。（5）各种管线检查井，在井筒砌筑完毕加盖井盖后，再拆除四周边挡，防止有人掉入。（6）施工开槽作业必要设专人负责。在开槽作业之前，必要探明地下管线位置、埋深，并在地面上作明显标志，管线周

109、边2m范畴内禁止机械作业。（7）电工、焊工、起重工和各种机动车司机，必要通过专门训练，持证上岗。（8）对的使用个人防护用品和贯彻安全保护办法，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。（9）施工现场防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。（10）夜间施工作业地，必要有足够照明条件，构槽部位设防护栏及红色警示灯。（11）施工现场禁止焚烧垃圾，禁止明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路敷设要符合关于规定。（12）沟槽施工，应经常检查槽邦土质稳固状况，发既有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采用加固办法。依照土质、沟深、水位、采用施工机具等状况，拟定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料，

110、应用信号联系。（13）沟槽开挖前要依照土质状况、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困难时要有牢固支撑办法。（14）为了保证沟槽和正在开挖基坑安全，必要随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆，并做好斜撑，以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设，高为1.2m，上下两道横杆，下道横杆距地为0.3m。（15）按施工平面图规定布置堆放各种材料、设备、材料必要码放整洁，管材堆放高度应符合规定规定。6、安全生产责任制：依照本工程管理人员规模，以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理、各级班组为重要执行者，并设立专职安全负责人督促施工全过程安全生产、保卫、安全员为重要监督员，医务人员为保障安全生产责任制。各自

111、详细职责如下：项目经理：全面负责施工现场安全办法、安全生产等，保证施工现场安全；项目技术负责人：制定项目安全技术办法和分项安全方案，督促安全办法贯彻，解决施工过程中不安全技术问题；专职安全负责人：协助项目副经理安排各项安全工作，巡逻、督促施工全过程安全生产，纠正违章，配合关于部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教诲开展；督促劳防用品发放和使用。机电负责人：保证所使用各类机械安全使用，督促机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查：消防负责人：保证防火设备齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和寻常消防工作：其他部门：合同部门保证用于安全

112、生产上经费；办公室保证工人基本生活条件，保证工人健康；物供部门应采购合格用于安全生产及劳防产品和材料（三）、分项工程安全施工技术办法：1、现场料具存储和管理进场材料按现场施工平面布置图所规定范畴分别堆放，并挂（立）牌注明管理负责人，由负责人做好材料防潮、防水解决，对有防潮规定材料，应垫木板或木方隔离，对室外堆放材料，雨天覆盖做好防雨解决。如需在施工现场以外暂时占地堆料，应办理有关手续并保持规矩，场地清洁，要防止坍塌散乱。不得影响交通和市容，不得危及居民和小朋友安全，零散材料应加牢固围挡；要清底使用，按规定及时清理。砖按丁码放和发放（普通4码一行、12行高上压2码共200块砖为1丁，高度不超过1

113、.5米）。建立收发制度数丁验收，数丁发放，有明确手续，实行限额领料制度。各丁之间不适当互相咬紧。便于取用，防止坍塌，各丁互相对齐，成排成行，必要时淋白灰标记。浇水防止场地泥泞。砂石材料在指定场地堆放规矩，规定界限分明，互不掺混。砂漏、少量细石砼用料单独堆放，筛砂面不得过大、过散。钢筋堆放按分捆标牌规格分别放顺，不适当堆乱甚至互相压放。水泥入库分别堆放，少量急用者堆放搅拌机棚，上防雨、下防水架空存储，数量与使用者点清，不得互相抄用。材料进场需验收质量或取样实验者，及时告知技术部门。2、安全用电及电气防火办法：（1）、施工用电管理严格按照施工图所设定机械、照明、施工进度，排列出线大小和位置，照明和

114、单项要配相，宿舍某些使用架空线所有电线不得接触外架和房屋内钢管。电工必要持证上岗，配电房必要有24小时值班电工。所有电路铺设、操作和维护必要严格执行用电规范。定期和不定期对电路进行检查。所有施工配电板必要有漏电保护器。实行三相五线，一机一闸制。电房和其他用电重点部位须有醒目的志。所有入场安全教诲都必要有用电安全内容。（2）接地与接零：在施工现场专用中性点直接接地低压电力线路中，必要采用TN-S接零保护系统，即采用三相五线制。保护零线应由工作接地线或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。保护零线应与工作零线分开单独敷设。保护零线PE必要采用绿/黄双色线。保护零线截面不不大于工作零线，同步满

115、足机械强度规定。电气设备在正常状况下不带电金属外壳、支架、部件、管道、轨道、金属操作台以及接近带电某些金属围栏、金属门等均不应作保护接零。变压器中性点直接工作接地电阻值应不大于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不大于10欧姆。不得一某些设备作保护接零，另一某些作保护接地。（3）三级配电两级保护三级配电是在总配电箱下设分派电箱，分派电箱下设开关箱，开关箱下设用电设备，开关箱应由末级配电箱供电。两级保护是指除开关箱必要设漏电保护器外，总配电和分派电箱中必要有一级设漏电保护器，形成两级保护。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30mA，动作时间应不大于0.1S。使用于潮湿和腐蚀介质场合漏电保

116、护器应采用防溅型产品。其额定动作电流不不不大于15mA，额定动作时间应不大于0.1S。分派电箱中漏电保护器参数普通为开关箱2.5倍（4）配电箱开关箱设立：开关箱按三级设立。即总配电箱分派电箱开关箱。开关箱距机具不能超过三米（固定机具）。各配电箱必要设防雨办法，进出线口设在箱底，并加护套管及防水管。开关箱实行一机一闸一漏电保护器。施工现场尽量设固定开关箱。开关箱内部和顶部设防火板，闸刀熔丝不得用其他金属线代替。固定式配电箱、开关箱下底距地1.31.5m，移动式则为0.61.5m。分派电箱与开关箱距离不得超过30m。移动式开关箱必要配电工专人管理、执班。开关电器及电器装置必要装设端正、牢固、不得拖

117、地放置。配电箱、开关箱必要配锁，下班时拉闸断电上锁。配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记，并有专人负责。电箱内部及其周边邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。总配电箱采用石板开关作隔断。需操作此开关时，务必断开所有工地负荷电源方可进行，以免弧光伤人。总配电箱必要严格控制，由电工统一管理。（5）外电保护电缆干线应采用埋地或架空敷设，禁止沿地明设。架空橡皮电缆最大弧垂距地不得不大于2.5m，沿墙或电杆设立并用绝缘子固定，禁止使用金属裸线作绑线。三相五线制架空线路相序排列是L1、N、L2、L3、PE（面向负荷从左向右计）。线间距不不大于0.3m。架设线路时必要用瓷瓶（绝缘子）固定分线，禁止把电线随便搭

118、设在脚手架、支架等暂时架子上。所有电线架设都必要使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范规定架设。带电导线与导线之间接头必要绝缘包扎，带电导线必要绝缘良好。带电导线禁止搭、挂、压在脚手架或其他物体上。室外用电接设禁止使用花线。禁止在宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等。电气装置应定期检修。检修时要做到：停电；悬挂检修标志牌；专业电工检修；检修人员操作在绝缘状态下；有组织地专人统一指挥。（6）照明：工地暂时设施照明，分别不同环境条件，选定照明方式。宿舍、办公室、食堂、料具堆放场等设立普通照明。生产车间如木工车间、钢筋车间、实验室、铁焊车间，设立普通照明与局部照明相结合混合照明。夜间作业现场如浇砼工

119、地设立局部照明。未回填沟、槽、坑和行人通过脚手架附近以及危险部位设立事故照明灯。信号灯和事故灯电源应设在施工现场电源总开关前侧，并现备电源。照明灯选型要依照使用场合和环境条件，选取启动式、防水型、防振型或耐酸碱型。（7）电器防火：合理配备、整定、更换各种保护电器，对电路和设备过载、短路故障进行可靠地保护。在电器装置和线路周边不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不准使用火源。在电器装置相对集中场合，如变压器、配电室、发电机室等配备绝缘灭器材等，并禁止烟火。加强电气设备相似和相地间绝缘，防止闪烁。合理设立防雷装置。3、机电设备安全防护办法（1）机械和用电设备，工作前必要认真检查，确认完好后，方准使用。

120、（2）土方开挖前，要联系关于部门认真检查地下管线障碍物位置和深度，并用人工挖掘出确切位置。机械开挖到此处时，需留有一定安全距离，并采用人工挖槽，禁止机械开挖。在开挖前注意和业主办理好地下管线障碍物准许动工手续和保护办法。（3）机械施工时回转半径下方禁止站人和施工操作。（4）电气设备和线路必要绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必要按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有暂时停电或停工休息时必要拉闸加锁。（5）受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂，乙炔气瓶必要有防止回火安全装置。（6）手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种

121、漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其他不安全物体上。（7）焊接机械应放置在防雨及通风良好地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器一次线不应不不大于5m，进线处设防护罩，二次线不适当不不大于30m。（8）搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必要先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时，必要挂好上料斗保险链。维修、保养、清理时必要切断电源，设专人监护。（9）机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应敏捷有效，行车中禁止搭乘人员。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全

122、距离并在槽边设挡墩。（10）蛙式打夯机必要两人操作，操作人员必要戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采用绝缘办法。打夯机用后切断电源，禁止在打夯机运转时清除积土。（12）圆锯锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设立保险档、分料器。凡长度不大于50，厚度不不大于锯盘半径木料，禁止使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。（13）所有用电机具在操作时必要由专职电工接送电，其她人不得接送。（14）氧气、乙炔和操作点距离不得少于10m，并要检查与否漏气。（15）电气设备在雨后要进行检查漏电绝缘，防止电路故障。4、消防保卫办法消防设计消防器材：消防钩、消防锹、铁桶、砂箱及灭火器等消防工具均涂上红色油漆，设立消防

123、架，挂好器材，处在备用状态。本工程设消防架五组：仓库一组、木工棚一组、生活区一组、现场两组。消防办法现场禁止吸烟，应有明显防火标志。消防器材要有专人保护，禁止乱拿，乱放。经常检查消防器材，处在备用状态，消防器材周边不能旋转材料，保证消防通道畅通。作好灭火准备，成立一支训练有素义务消防队。明火作业要开用火证，电、气焊工持证上岗，氧气、乙炔瓶放置、使用要符合规定。现场材料堆放体积、距离应符合规定；仓库易燃油料和料具不能混放；剧毒、易燃物应有严格领退手续。认真开展消防检查，及时消除隐患，对发现问题进行大力度整治并应复查。保卫办法建立保卫组织、健全保卫制度、严格责任制：贯彻“谁主管、谁负责”原则，拟定

124、现场重要负责人负责保卫工作，建立保卫领导小组。建立保卫系统，有保卫工作负责人；统一标志、排班定岗、作好记录；门卫对人员及车辆出入应盘查，特别对外运物品，应持主管部门签字并核对无误后方可放行；对施工人员携带物品外出，涉及生产用品、重要材料及生活用品，应有主管部门开具出门证，特别人员调动、退场、携带行李，必要有证明。在人员复杂状况下，应佩带进场工作证件出入，闲杂人等不得入内；探亲访友人员、推销人员应由内部有关人员认领方可进入；应有保卫日记，需记问题应清晰。安排并坚持现场巡逻、护场、值班巡逻并规定职责；也可与消防巡逻结合进行，以防势单力薄。应涉及现场、生活区及已完毕建筑物重点防盗及制止无关人员进入现

125、场。现场办公室、宿舍及配电室、库房等无人时关窗锁门；特别办公室、更衣室、职工宿舍等易发生失窃场合，必要严加管理。机棚、工作棚等电气设备闸箱及时上锁；暂时搭建电器线路应完好等，均为巡逻重点特别加强夜间及节假日巡逻，值班人员不脱离岗位、不得扎堆聊天；主管人员也应加强夜巡，并严防看守自盗。加强保卫工作宣教，提高现场施工人员守法意识；规定非本工程施工人员不得在场内留宿；不得酗酒闹事；不得传播淫秽书刊；不得宣传歪门邪说；禁止打架斗殴，禁止聚众赌博；禁止无端外宿不归。职工不适当随意外出。不在社会上进行违法活动；外地人员必要外出活动，应有组织、有带队、有身份证明；特别夜间、节假日等不得单独外出。工人离场、调

126、动、回家等，应有组织进行。禁止项目管理人员擅自招揽工人，经关于方面简介者，也应有相应证明；进场施工人员应凭身份证明登记造册，必要者应由保卫发放证明卡等。加强成品保护及器材保管：要严防已安装成品损坏、被盗或对已完毕品损伤、污染，发现损伤追查责任；对未安装较重要器材应随时妥善保管，不得乱堆乱放；如小型电动工具、电线、灯具等。发生失窃破坏应保护好现场并及时上报，追查解决。第九章 文明施工保护办法101、文明施工目的筹划本工程地处xx市境内，文明施工是施工组织重大课题，文明施工是公司形象直接反映，是项目部组织管理能力综合体现，是施工进度、质量、安全基本保证，本次施工文明施工目的是：创立xx市A级文明施

127、工管理原则，保证文明施工样板工地。102、文明施工技术办法1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行施工管理，其规定是严格按照各施工平面布置图进行规划和管理。 科学、合理地作好平面规划，大门处设工程概况、进度筹划、总平面图、现场管理制度、防火、安全保卫制度标牌。 供电、供水、排水系统严格按平面图布置。 现场小型机械均按平面图布置，如有调节应有修改告知。 力求均衡便于生产，坚持按合理工序施工，不打乱仗。2、重点部位规定 排水系统：保证畅通，设立有坡度明沟，用钢筋制作盖板盖在明沟上，排入市政管网。 工完场清：各施工班组每天竣工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。 厕所：要规划设计好，符

128、合卫生原则，通过化粪池排入市政排污管道，设专人管理、清扫。3、其他详细办法 道路硬化，平整无积水，晴天无土，雨天无泥。 大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌二图”齐全完整。 施工区办公划分明确，划分合理。 对现场机具、设备、构件、材料要认真维护，按规定有序码放。材料分类分区堆放，做好材料标记。 建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。 管理好出入车辆，清理场区大门50-100 米以内车辆污染，对也许产生漏掉车辆坚决不予放行。 场内作业各工种规定着装整洁，不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋操作。 遵守本地噪声原则，依照业主环保部门规定安排作业时间，规定噪声较大锯、刨、电焊、砂浆机、震捣棒等机具使用时间

129、，养活施工挠民。 施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、鼠、蟑螂办法到位。 施工现场内设医疗卫生点，配备一定数量药物。 加强与本地精神文明建设部门合伙，积极参加本地组织社会公益活动，树立我公司在xx市良好形象。第十章 环保管理体系与办法保护所在地环境是承包人义务，更是责任，为保证环境得到保护，承包人在施工时建立对大气、噪声、水质监测及减缓办法实行保护筹划。我公司承诺：该工程在任何时候都热情接受工程师或业主环保人员及政府机构环保人员检查、监督，环保任何详细问题保证符合国家有关法规，并由承包人制定作业筹划报工程师批准后实行。（一）、环保管理体系为了保证本工程环保工作顺利进行，我公司拟建立完善工地环保管

130、理机构。专设环保员，从属于综合科管理，对全体施工人员进行系统环保教诲，使之在实际施工中可以自律，养成良好环保意识，做到规范作业，文明施工。环保管理机构框图项目经理部由项目经理全面负责环保工作，项目总工、环保员详细制定相应环保责任制，各施工队长执行项目经理部制定环保办法，同步将现场环保信息和数据反馈给经理部。项目经理部加强与本地环保监测部门联系，听取其环保意见并积极协作，把环保工作做到让业主满意，让社会满意。（二）、环保管理制度1、依照现场实际状况，核算，拟定环境敏感点、环保目的和相应环保法规及其她规定。2、对工程施工全过程中各施工阶段环境因素进行分析预测，找出影响环境重大因素，并制定可行环保工

131、作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境规定发生变化，则要相应调节环保方案，并重新报审。3、依照环保工作方案和施工内容，制定本工程环保培训筹划，对有关人员进行环保培训，每月对有关人员关于环境知识进行考核，考核后成绩作为有关人员业绩考核一种构成某些。4、施工现场设环保负责人，负责寻常环保管理工作。环保负责人组织每周对施工现场环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时告知关于部门整治，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公示栏发布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理进一步开展。5、施工过程中若发现污染事故，应视状况及时采用有效

132、办法减少后消除污染影响，同步向业主如实报告。6、建立施工环境档案，将环保寻常管理工作自查记录和各管理部门检查、审核记录一并归档，工程竣工后作为竣工环境审核资料移送给甲方。7、在工地门口设立公众投诉信箱，并发布投诉电话，积极接受群众监督，对群众投诉要及时解决并在三天内予以答复。8、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交有关资料和证明文献。对审核中提出不符合项及时做出整治筹划，内容涉及纠正办法、方案、负责人、完毕时间、要达到环境原则等。整治筹划经审核组审查批准后实行，对整治筹划和办法贯彻状况进行跟踪检查并做好记录。9、工程完毕规定期限内清理好场地，恢复损坏实行和绿化，并对环保工作进行全面总结

133、和资料整顿，向关于单位申请环保工作竣工审定，并按审定意见整治直至合格。（三）、环保办法本工程施工阶段不可避免地产生各种环境污染，咱们将组织好环保体系，本着“防止为主、防治结合”原则进行环保。项目部指定专人负责文明施工及环保工作，并成立督导队定期进行检查。同步聘请义务监督员，内外联合，有效化解施工与环境矛盾，增进文明施工。现场成立现场环境文明施工及环保小组，建立文明施工管理制度，文明施工小分队由专职安全员带队，负责全线文明施工管理工作。文明施工做到组织贯彻、责任贯彻、制度贯彻，项目经理部每月一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中，做到长抓不懈。干燥季节施工便道，要定期撒水，减少

134、粉尘污染。1、施工噪声控制办法：所有进场施工机械在机场迈进行检修，检修合格后方可进场，禁止机械带病工作。能配备消音器机械所有安装消音器。发电机采用封闭式隔离。教诲施工人员不准喧哗吵闹，违者严肃惩罚。对噪音较大工序安排在昼间施工，并在工地四周临界处按规定设立噪音监控点，定期进行噪音测试。对参加施工人员加强教诲，减少人为施工噪音浮现，增强全体施工人员防噪音不扰民自觉意识。对需要现场加工各类材料应在专门设立专用降噪隔音施工用房（木工房、块料面层切割）内进行操作， 2、施工震动控制办法：混凝土浇筑时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋。3、固体废弃物：剩余料具包装及时回收、清退，对可在运用废弃物尽量回收运用，

135、各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。保证施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运送道路和操作面落地料及时清运。教诲施工人员养成良好卫生习惯，不随处乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境整洁。4、生态环保避免在工地区域内对环境导致不必要破坏，禁止我公司职工在工地外破坏树木花草。工地范畴内用铭牌告示。开挖施工中如发现文物，或有纪念意义物体等，应及时予以暂时保护，并请示业主。5、场地清理本工程施工结束后，在规定期限和业主、监理规定清理内容，拆除除业主规定不能拆除得所有暂时设施，并清除施工区和生活区及其附近得施工废弃物，工程竣工后，及时按监理人批准得环保办法筹划完毕环境恢复。6、考古和历史文物在现场发掘所有化

136、石、有价值古物和对地质、考古有历史意义（或价值）其他遗迹或物品，均为政府绝对财产。一旦发现上述文物，我公司将采用一切合理防止办法，防止内部雇员或其他人员移动或损坏任何上述物品，并及时告知文物管理部门。7、安全生产与健康在施工过程中，严格按操作规定提供有安全保障和有益于健康生产条件。砂、石料堆放、混凝土拌和，水泥、钢材以及其他材料装运均应防止这些作业对工人生命、身体健康产生危害。所有施工工作实行严格遵从中华人民共和国现行关于劳动安全、卫生保健和劳保福利法规和规定。施工时，加强建筑施工规则宣传、教诲，使职工全面熟悉并完全遵守建筑施工规则。8、事故和火灾防止工地现场树立足够安全标志。按最新建筑施工安

137、全和事故防止规则和规定，保护机械、设备并清除所有隐患。工地设有应有各种防火办法，配备高效灭火装置。9、保护道路、管线、电线、电缆、光缆办法1、爱护已施工完毕道路，不上大型机械或履带式机械撵压2、原有管线或施工完毕管线设立明显标志，放在车辆通过地方，采用屏障保护办法3、对于地下管线（电缆、光缆等），向关于部门索取有关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；4、加强对施工人员保护道路、电线、电缆等保护安全意识教诲10、防止大气污染对施工现场地形整顿完毕后，暂时不能绿化裸露地面要用遮荫网加以覆盖。施工现场道路由专人实行洒水防尘办法，保证无扬尘。施工弃土运到指定弃土场堆放，运土车辆装载但是满，车厢顶

138、部土拍实遮盖，以免沿途遗洒，污染路面。运土与装卸完毕后，由专人负责将车轮清洗干净，清净后车辆方可上路，清洗点设在现场出口处。建筑垃圾集中堆放清理，禁止焚烧。水泥、砂等易扬尘材料，安排在库房内存储或严密遮盖，运送时采用防扬尘办法。施工机械进入现场迈进行环保检查，尾气排放超标不予使用。第十一章 工期进度筹划与办法第一节 施工进度筹划1、筹划安排阐明：本工程工期45日历天，咱们要周密安排月筹划和周筹划，与业主和监理密切配合，才干在保证质量前提下实现这个较定额工期有所提前竣工目的。详细施工进度筹划详施工进度筹划横道图。第二节、工期保证办法（一）缩短施工准备期，提前正式施工1、我公司依照项目工程需求在最

139、短时间内组织项目重要管理人员及其她关于人员进入现场。进行详细施工调查、测量、复测、拆迁、三通一平等暂时工程规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力迅速到位，生产、生活设施齐头并进，尽早安排开工，尽量缩短施工准备期。2、组织好施工机械、设备和材料调运，急用机械设备在三天之内进入施工现场，以满足施工需要。（二）工期保证组织办法:1、配备有力项目经理部组织强有力项目管理班子，贯彻管理岗位职责，建立各工种专人负责，既分工又协作有机管理网络，对工程进度、质量、安全生产进行全过程控制，进行考核。并与经济挂钩，积极调动所有管理人员和作业人员工作积极性。2、建立以项目经理为主进度目的体系，并明

140、确其有关人员目的和职责。3、建立工程协调会制度，加强各专业施工队配合和协调，及时同关于专业互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工作，注意后续工序准备，布置工序之间交接，及时解决施工中浮现各类问题。经常和定期检查筹划实行状况，涉及工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4、依照总体目的和施工进度、施工难度、有关工程进度、充分运用以往工程施工经验，提前预测有也许发生工序间交叉、采用有效办法，抓住重点，优化资源配备，合理调配劳动力和机械设备。5、强化现场管理，贯彻责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行岗位考核制度，针对各施工工序实际进度，结合各岗位人员工作实绩进行奖罚；

141、同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质并按期完毕筹划进度部位予以奖励，反之进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组生产积极性，以保证工程进度严肃性。6、针对本工程特点，科学布置作业班组，精心组织施工作业队伍，同步派驻现场，进行工程全方位全区域作业。7、精心组织、周密安排，保证材料提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备因素导致窝工及工期延误。8、加强同各方面联系和协调，谋求工程施工良好外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位联系与报告，争取理解和支持，保证施工生产顺利进行。9、建立进度检查和报告制度，施工员将每天完毕状况报项

142、目经理和主管筹划人员，做到信息及时沟通，便于筹划管理。10、加强与建设单位、监理工程师、设计单位、地方主管部门密切关系，同心合力为建设好本工程献计献策。（三） 保证工期管理办法:1、物资贯彻：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品筹划，物设部专人负责贯彻采购工作，做到材料、半成品准时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。2、劳动力贯彻：安排技术素质好、有类似工程施工经验工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司基本力量，全公司范畴内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。3、机械贯彻：公司优先安排该工程需要一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速

143、施工进度。4、办法贯彻：为保证按期完毕本工程，在保证质量、安全前提下，认真贯彻加快工程进度详细办法，履行“三定期奖”承包办法。项目经理部将按照施工进度筹划安排，负责对该工程施工，技术、进度、机具、材料供应等各项工作协调管理、指挥。通过现场管理机构，使各工种分工配合，密切合伙，合理安排施工工序，保证抢工期交叉作业流水、有序进行，避免因工序混乱导致怠工。加强工程前期准备工作，做到事事有准备，事事有筹划，保证开工即可进行各类作业。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同步，项目部按日安排详细施工进度筹划，做到以日保旬，以旬保月，保证总工期按筹划完毕。管理人员坚持每天下班前一小时

144、开现场生产碰头会，小结当天工作状况和存在问题，布置第二天工作，及时解决施工过程中矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必要采用有力办法，及时补回来。保证网络筹划实现。施工现场依照劳动力筹划配备足够劳动力，以满足工程施工现场需要。提高工人操作水平，杜绝重复作业，减少因质量不合格导致工期损失。做好人力、物力和财力统筹安排，保持合理施工规模，不断进行各专业工种间综合平衡，使其每个施工过程都由相应专业队依次在同一时间内、不同空间上完毕其施工任务，以达到缩短工期目。创造良好周边环境，由专人负责解决好与各部门关系，协调与派出所、交通、环保以及本地政府等部门，得到她们大力支持，以利于施工顺利进行。提高机械化作业水

145、平，大量使用电、液动工具，提高劳动生产力，以效率换时间。施工高峰期，组织好抢工，充分发挥公司集团优势，需要时抽调人员和设备加强抢工力量，保证工程按进度完毕。加强全面质量管理，发挥公司技术及监督优势，坚持全过程跟踪检查，将质量安全事故消灭于萌芽之中，减少由此带来工期损失。 （四）保证工期技术办法1、运用电子计算机按照招标人规定总工期和节点时间，进行本标段施工总进度筹划编制工作，编制总进度筹划工期要不大于或等于规定工期。2、工程在工程开工前，依照现场实际状况和施工合同规定工期目的，针对工期紧、质量高特点，编制详尽严密网络筹划，抓核心线路和质量控制点，编制施工阶段施工总进度筹划交监理和业主审批。3、

146、依照总网络筹划编制“月、旬、周(日)”作业筹划，并依照实行过程中完毕状况，及时与原筹划进行对比，并采用办法修正调节，实行动态管理。对实际施工过程中浮现进度滞后，应即时分析查找因素，并采用切实可行办法，该加人加人，该加班时要组织二班制或三班制，做到“日保周，周保旬，以旬保月，月保年，年保总工期目的”，保证总网络筹划实现。4、运用计算机网络筹划技术，对工程中浮现影响进度偏差及时进行调节，使目的偏差在控制之内。5、精心安排施组，强化管理，在进一步调查，吃透设计意图基本上，编制实行性施工组织设计，分级负责，认真实行，并在实践中不断优化。施工组织设计实现核心在于强化管理，高起点、高质量、严规定。6、抓施

147、工程序化作业、原则化施工，通过合理组织与对的施工办法，尽快提高生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。7、充分运用网络技术，搞好工程统筹、网络筹划工作。施工时制定周密网络筹划，牢牢抓住核心工序管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工筹划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断进行实际进度与筹划相比较，找差距，找因素，及时调节。同步，进度筹划安排充分考虑现场各种因素，进度安排留有余地。8、优化施工方案，提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工办法防止挖区周边地层沉降及挖方塌方等。9、注重依托科技和技术进步。采用新技术，对影响施工进度施工技术难题，组织攻关，充分听取

148、各方面合理化建议和积极开展QC 活动，努力提高施工质量和进度。10、依照施工总进度规定，分别编制年、季、月、旬施工生产筹划，实行中对照检查，找差距，找因素，完善管理，增进施工。11、按生产筹划状况编制材料供应筹划，超前订货加工，近期供货，并备有足够库存量，保证工程物资供应。12、施工中发挥微机管理优势。用微机分析、解决施工数据，结合关于资料和外部信息，选用决策数学模型，实行施工管理科学化。13、全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员操作技术纯熟限度，项目经理部骨干要进一步学习项目管理知识，规范操作行为，同步抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关怀职工物质、文化生活，充分激发广大职工生产

149、积极性。14、在总进度网络筹划控制下,为了保证总工期实现,在详细施工生产时每段之间采用平行流水作业，段内之间采用小段面流水施工,尽量最大限度地缩短总工期,保证总工期提前完毕。进场后，应及时与业主获得联系，贯彻征地红线范畴，争取为早日进场施工创造条件。（五）保证工期经济办法1、我公司将按合同规定，对工程资金予以重点保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全防护办法资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。2、每月完毕量严格在25日前送交甲方，以便甲方尽快审核，并依照下月进度预测施工产值，使甲方有充分时间准备进度款。3、设立工期节点和目的，对提前完毕予以奖励，没贯彻进行经济惩罚。4、

150、对业主设计变等因素及时解决好索赔。（六）提高机械设备完好率1、编制机械安全技术操作规程，组织专人进一步现场，督促检查设备安全工作状况；发现问题则及时纠正，以消除隐患，使机械设备安全、优质、高效、低耗地运作；禁止违章指挥、违章操作、违背劳动纪律和无知蛮干等操作行为。2、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清晰后，接班人应检查移送运转、维修、油耗等记录状况及设备状况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。3、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范畴，应严格按照机械使用阐明书规定条件使用。4、机械集中停放场合，要有防火设备和防盗办法，要设专人看守。5、对施工机械用油科学管理，合

151、理使用。施工机械油水管理技术涉及：对的选用油品、对的掌握换油期、定期进行油水检测、对的掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。6、加强对施工设备管、用、养、修动态管理，做到合理配备机械，保证各道工序平衡作业，提高工作效率。积极应用当代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。7、重要机械应有整机或某些总成配件备用，以保证机械正常运营。（七） 进度监控办法及报告办法1、施工过程中使用监控进度办法（1） 进度监控原则：对项目工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目的明确、事先预控、动态管理、办法有效、履

152、行合同。（2）进度监控办法a.从施工筹办及编制实行性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工规定，又最大限度地减少投入和施工中产生互相干扰。依照合同规定和已拟定总工期，分解成子项目分目的，运用网络技术进行目的优化，制定出优化横道图。施工进度应满足：保证核心线路实现；设备、劳力和材料投入安排符合进度规定，并有相应应急办法；考虑也许发生困难及解决办法；筹划编制施工总进度筹划，填写施工进度筹划报审表监理单位审批编制年、季、月进度筹划，对进度实行状况进行检查、分析。b.积极积极地协调好与地方主管部门、业主、监理、设计单位之间关系，尽快解决好现场交接桩、设计技术交底、暂时道路、暂时用地、暂时

153、工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员迅速进场，保证按期开工。c.在施工过程中，对施工进度实行动态控制和协调，项目工程部将每日进度信息汇总，形成日报发至项目领导和有关部门。日报内容涉及：完毕实物工程量和达到形象进度，特别应记录核心线路上工程完毕状况；劳力、设备和材料状况；施工中发生问题、影响进度范畴时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度筹划执行状况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目的问题。d.依照现场状况及记录信息，发现实际进度滞后筹划应及时分析产生因素，制定纠正办法，消除影响施工进度不良因素，加快施工进度，抢回损失时间。在兼顾质量、安全和成本状况下，采用

154、如下办法： 技术办法：变化施工办法，用机械代替人力，缩短工序作业时间，减少技术间歇，增长平行作业线路，实行平行或交叉作业，缩短或变化核心线路，压缩作业总期限。 组织办法：多开工作面，增长作业队伍，增长施工人员，增长作业班次，增长施工机械，提高机械化作业率。 经济办法：实行奖金包干、设立单项目的特别奖，充分发挥经济杠杆作用。 其她配套办法：改进外部配合条件，加强调度，消除施工中互相干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序衔接。 执行业主和监理批准施工进度筹划和核心工期目的，贯彻监理工程师发出加快施工进度指令。2、向监理报告进度办法（1） 依照合同规定和工作规范，以监理指定软件、文献和程序向监理呈报

155、施工进度文献和资料。（2）每月25日向监理递交当月施工进度实行报告，报告附恰当阐明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。工程进度实行报告涉及如下内容：a.涉及暂时工程在内完毕工程量和合计完毕工程量。b.材料实际进货、消耗和储存量。c.以上两项按项目逐项记录总计、逐月合计和计算比例。第十二章 资源配备筹划第一节 重要劳动力筹划1、劳动力组织科学而合理劳动力组织，是保证施工顺利进行重要保证。依照工程实际进度，咱们将及时调配劳动力，通过考核，择优选定先进成建制劳务队伍进驻施工现场，并分级订立劳务合同。进场前对操作工人进行入场前安全知识教诲，认真组织安全及技术交底。特殊工种

156、人员持证上岗，准时入场后进入工作状态。2、农忙季节和节假日劳动力安排本工程所选用施工队伍是常年与我公司合伙成建制民建队伍，该某些人员将保证在农忙季节时，施工现场劳动力达到正常施工所需劳动力70%以上。对某些劳动力配备大分项工程，施工筹划安排时，咱们将尽量与农忙季节错开，减少农忙对本工程劳动力需求，保证施工持续进行。为保证工期目的实现，节假日期间项目部将正常施工。咱们将协调好有关部门和机构关系，保证劳务人员节假日期间更好工作。在不影响工期前提下，劳务人员分班轮流工作和休息，并作好节假日期间管理人员和操作工人排班安排。3、劳动力筹划表（附后）第二节 重要施工机械设备和物资投入筹划（见后附表）第三节

157、 现场机器设备管理与使用1、岗位责任制建立（1）机械管理实行统一领导，双向管理原则，公司质安部牵头，与项目齐抓共管，对下设机械操作工实行全面考核。同步汲取和借鉴其她单位先进经营管理模式，在使用设备管理人员时，实行考核聘任上岗制。（2）实行“人机固定”，建立定人、定机、定岗位责任制，操作人员必要通过专业培训，考试合格达到“应知应会”规定，熟悉操作规程。禁止无证上岗操作。2、机械设备管理及使用（1）依照工程量需要在编制施工组织设计中要对的合理配备施工机械。（2）机械操作工必要持证上岗操作，遵守操作规程和保养规程，熟悉机械构造与性能。（3）实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”（即自查、互查、交接检查）

158、，岗中“三做到”（即做到坚守岗位、集中思想，做到严格遵守操作规程，做到发现问题及时排除），岗后“五不走”（任务未完毕不走，清洁工作未完毕不走，原始记录未填好不走，电源未切断、开关箱未锁好不走，露天机械不加盖保护好不走），如实填写原始记录，为现场提供优质服务。（4）机械操作严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。第四节 材料采供与管理为了把好材料质量关，保证工程顺利进行，同步杜绝挥霍，避免差错以减少成本，特制定如下关于办法：1、在领取施工图纸及预算编制完毕后，列出重要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术负责人和各工种负责人复核确认后，依照工程施工进度筹划表编制材料采供筹划。2、依照合同规定

159、，材料采供由双方划分品种，乙方向甲方报送应由甲方采供材料品种，规格型号和数量领料筹划总表。3、依照工程进度至少提前半个月以表形式向甲方书面确认需料品种，规格、型号、数量并明确进料时间。4、乙方自行采供材料，除严格上述规定外，某些材料、产品须事先取样经甲方和监理批准并及时告知甲方和监理代表到场参加验收并书面确认。须取样复试材料，必要严格按规定执行。其复试、测试成果必要及时送交技术部门认真对照复核，以杜绝不合格材料进入现场用于工程。5、所有材料进场后须由材料员指定场地或仓库存储，禁止品种、规格混杂，乱堆乱放。凡不适当露天堆放材料进场，须提前腾出场地，尽量堆放于室内，一时不能进入室内，必要做好遮盖办

160、法，以避免日晒雨淋，减少质量。6、所有材料、工具入库须建立台帐。7、对于“双控”材料还必要遵守如下检测制度：（1）严格执行“双控”材料进场检测制度，进场材料必要在详细有出厂检查合格证与进场检查合格报告状况下才干使用（水泥为3 天强度与安定性），依照工程进度，合理安排材料进场时间，以免影响工期。（2）严把材料进场关，认真核对产品出厂编号与实物编号等有关内容与否相符。（3）材料进场检测严格按原则规定批量进行抽样检测，应注意材料一次性进场批量问题，按抽样检查一次代表批量规定，增长一次材料进场数量，避免小批量进场，大批量检测问题。（4）认真作好材料进场使用台帐，明确进场材料编号、数量及使用品体部位，并

161、与相应施工技术资料记录内容相吻合，使施工技术资料能清晰、精确全面地反映工程质量状况第十三章 该工程施工重点和难点及保证办法 一、地面砖空鼓导致地面砖空鼓因素除了地面砖粘贴操作不规范外，重要是由于交叉作业人员在砂浆尚未凝固时踩踏引起，避免唯一办法是粘贴完毕后及时封闭、维护。二、面砖砖缝泛碱地面砖砖缝泛碱重要因素是水泥性能导致，虽然检测报告显示为合格也是难以避免。从施工控制角度，嵌缝时一定要将砖缝填实。在施工过程中，嵌缝工序容易被忽视，技术交底中很少阐明嵌缝操作规定，而工人普通只是用水泥灰膏将缝表面抹平，在砖缝中形成蓄水空腔，水将水泥中碱金属氧化物溶出，与空气中CO2反映，形成白色化合物。规范嵌缝

162、操作办法是水壶灌缝，即：将拌好水泥砂浆装在水壶中，壶嘴沿着12mm砖缝倒入，灌满后沉淀12小时，再次灌注直至不再沉淀为止，趁水泥砂浆尚未凝固时，用细铁丝重复压实。三、墙面砖根部泛碱墙面砖嵌缝无法采用水壶灌缝法，其根部泛碱形成因素是多方面，可采用如下办法来避免：1、墙根处墙砖要压在地砖上，阴角处砖缝很难灌实，要用与瓷砖颜色匹配丙酮防水膏嵌缝。2、防水层上翻高度要超过蹲台最高完毕面不少于300mm。3、轻质隔墙应严格按规定在墙根作混凝土止水带。有些总包单位将轻质隔墙工程交给供货单位施工，而供货单位不具备木工、瓦工等工种，也无法做混凝土止水带。最佳办法是轻质隔墙混凝土止水带施工由砌筑队来完毕。四、墙

163、砖、地砖套割不吻合1、尽量采用外形规则大便器；冲水管部位套割比较麻烦，套割后观感效果普通较差，为保证美观可采用加一种不锈钢盖圈进行装饰办法。2、立管三角型支架处套割难度较大，该处也可采用不锈钢盖板板进行装饰。五、墙砖、地砖排版不美观墙砖和地砖排版图应当综合考虑，可参照某些精品工程做法，在形成终稿之前要经项目部和公司技术人员共同研究拟定。常用技术常规规定不再累述，如下两种办法供参照。1、 地面砖可依照大便器、小便器和洗涮间布局采用协调色带调配砖模数。2、墙面砖可在窗台高度增长协调色带调配门窗处砖模数。附表一：拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能

164、力用于施工部位备注1砂浆搅拌机JZC3501德阳55/装饰完好率97%2多功能磨边机JDM-21天津4.0/装饰完好率97%3截断机DJJ2-21天津7.5/装饰完好率97%4两用转角切割机JG-4001德阳6.6/装饰完好率97%5电焊机BX1-2501太原21KVA/装饰完好率97%6喷枪W711S1太原/装饰完好率97%附表二、劳动力筹划表工种 分项工程按工程施工阶段投入劳动力状况备注施工准备装修工程收尾工程竣工验收砼 工2422架 工/砌筑工2422水电工2222安装工/21/抹灰工22022机操工/1/机修工/1/电焊工/1/油漆工11211材料保管1111普 工21622单位：人附表三：施工进度筹划进度表序号 日分某些项 工程名称日期（日历天）9182736451施工准备2装修工程3收尾工程4竣工验收阐明：本工程施工总工期为45日历天。详细开工时间以业主和监理工程师签发开工告知书为准。 施工总平面布置图材料堆场水泥库 机具设备库 办公室 门岗 水池砂阐明：该工程暂时设施、加工车间、现场办公、仓储等均布置在此处。该暂时设施涵括了现场文明、环保、环卫管理及维修服务等设施。拟装修建筑办公室 员工休息室 厕所