JXNH工业园区汽车电子产业招商规划建议书（63页）.ppt
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JXNH工业园区汽车电子产业招商规划建议书（63页）.ppt
1、 JXNH 汽车电子产业招商规划咨询项目建议书汽车电子产业招商规划咨询项目建议书 机机 密密 20082008年年3 3月月2727日日 第1页 2008年3月27日 JXNH汽车电子产业招商规划咨询项目建议书汽车电子产业招商规划咨询项目建议书 1、本项目建议书为上海正略钧策企业管理咨询有限公司（以下简称“正略钧策”）与嘉兴工业园区管理委员 会的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、 协议、备忘录、订单、相关资料、项目建议书等所包含的一切信息； 2、正略钧策拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经正略钧策书面许可或授权，任
2、何单 位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用 销售； 3、对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对正略钧策造成的经济损失，正略钧策保留追究其法律责任的权 力。客户阅读该项目建议书料即表明遵守该保密和版权约定。 4、对本项目建设书如有任何疑问，请与正略钧策联系，联系人： 徐 霆：02164387000208；13611621218； 刘羿葳：02164387000216；13501950929； 保密和版权声明保密和版权声明 第2页 2008年3月27日 JXNH汽车电子产业招商规划咨询项目建议书汽车电子产业招商规划咨询项目建议书 说说
3、明明 该方案是基于我们对JXNH投资促进局所提需求的初步设想。这些初步设想是在对JXNH发 展汽车电子产业极其有限的了解基础上提出的，远不是正略钧策的最终结论。我们认为，要 提出既有前瞻性，又切合JXNH政府实际需求的管理咨询方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）具体情况的详细分析； （3）客户、顾问间的充分沟通； （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的评价意见。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我 们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合JXNH政府发展汽 车电子产业集群的咨询方案。 第3页 2008年3月27日 JXNH汽车电子产业招商规划咨询项目建议书汽车电子产业招商规划咨询项目建议书 项目目标项目目标 正略钧策拟帮助JXNH人民政府解决三
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