升龙又一城高层住宅小区地产项目商业招商规划及策略报告（30页）.ppt
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升龙又一城高层住宅小区地产项目商业招商规划及策略报告（30页）.ppt
1、商业招商规划及策略报告 升龙又一城 报告框架目录 项目整体商业定位 商业主题定位 招商步骤 招商人员编制及管理 招商政策 项目整体商业定位 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 4 外部：商业环境影响外部：商业环境影响 外部环境：外部环境： 1、周边商业主要集中在瑞达路与科学大道附近，多为社区临街 底商形式，以小规模餐饮为主，有少量小型超市、酒店和健身 场所。 2、本项目商业版块依托大型的生活社区（体量约120万平）， 周边毗邻政府机关、大型产业园区、大学城及都市村庄，都很 好为商业拉动了人流客源。 定位思路：定位思路： 对此商业真空地带，必须有满足不同消费需求的全业态
2、的购 物中心，从生活化、功能化、主题化出发，使其成为满足高 新区及周边居民的第三生活空间的区域商业名片。 4 商业环境商业环境 瑞达路 总平图 高新区内以大学生、高级知识分子、企业员工、中 高层管理人员为主。其中大学生群体占比较大。 ShengLong Business 规划报告 目标消费群构成 高收入 高 中 低 20% 50% 30% 中收入 低收入 ShengLong Business 18-40岁中高消费人群为主 目标消费群定位 规划报告 中档消费为主 高端消费： 群体较少 中档消费： 主要针对在高新区工作的商务精英 及周边都市村庄居民、部分游客。 中、低档消费： 主要针对周边学校在校
3、生及外来务工人员 ShengLong Business 规划报告 商业档次定位 完善项目整体功能业态、顺应群体定位需求完善项目整体功能业态、顺应群体定位需求 在前续工作的基础上，根据定位主题 和业态规划，并结合区域消费市场和 区域商业现实和未来竞争的需求，选 择合适的品牌资源，在保证项目成功 运营的基础上凸显主题特色。 以目标消费者的消费习惯和消费特 性制定项目的商业主题定位，并以 主题性为指导原则落实后续的定位 过程和细节。 以项目主题性为核心，所有业态都 要围绕主题性和目标客群的需求出 发进行规划，以业态合理排布和组 合体现项目的功能性特征。 8 项目定位：项目定位： 系统分析产品的优势与劣势，得出符合商业的市场定位系统分析产品的优势与劣势，得出符合商业的市场定位 商业主题定位商业主题定位 项目业态定位项目业态定位 品牌落位组合品牌落位组合 商业主题 ShengLong Busines
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