商业资产管理和商业管理公司运作模式（20页）.docx
-
资源ID：70640
资源大小：512.25KB
全文页数：19页
-
资源格式：
DOCX
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
商业资产管理和商业管理公司运作模式（20页）.docx
1、商业资产管理及商业管理公司运作模式商业资产管理及商业管理公司运作模式 目目 录录 一、物业管理、商业管理与资产管理的演变发展一、物业管理、商业管理与资产管理的演变发展 . 2 （一） 、物业管理（一） 、物业管理 . 2 （二） 、商业管理（二） 、商业管理 . 2 （三） 、资产管理（三） 、资产管理 . 4 二、资产管理的职能和管理的对象二、资产管理的职能和管理的对象 . 5 （一） 、资产管理的职能（一） 、资产管理的职能 . 5 （二） 、资产管理的对象（二） 、资产管理的对象 . 5 三、商业管理公司与资产管理公司的案例分析三、商业管理公司与资产管理公司的案例分析 . 7 一、物业管
2、理一、物业管理、商业管理与、商业管理与资产管理资产管理的的演变发展演变发展 （一）（一） 、物业管理、物业管理 物业管理是指物业管理经营人受物业所有人的委托，依照国家有关法律规范，按照合同和契约行使管理权，运用现代管理科学和先进技术，以经济 手段对物业实施统一管理，并为居住者提供高效、周到的服务，使物业发挥最大的使用价值和经济价值。其业务可分为三类： 基本业务类：包括对房 屋建筑、机电设备、供电供水、公共设施等进行运行、保养和维护； 专项业务类：包括安全保卫、环境卫生、园林绿化、消防管理、车辆交通等； 特色业务类：包括特约服务和便民服务。 经营业务类：房屋中介服务、装修业务等。 我国引入“物业
3、管理”这一概念并不长，且主要针对的就是居住物业这一单一形态，由于居住地产比商业地产的物业类型要简单得多，往往从事物 业管理的企业也多发家于居住地产，常常也只是制定“路径依赖”的战略，自然体会到了“增长的极限”，难以实现企业的增长。由于物业管理企业缺 乏核心技术竞争优势，再加上社会对物业服务消费意识的不成熟等因素的影响，官方统计数据显示目前 57.76%的物业管理企业处于微利甚至亏损状态。 在商业地产发展热火朝天的今天，大多数商业地产公司都成立了自己的物业管理公司，或者将物业管理业务承包给第三方物业管理公司，然而物业 管理的职能部分仍然只停留在物业的管理和维护，无法为企业创造更多的财富和价值。因此，面对新的市场环境，如何突破传统物业经营管理的模式， 利用物业服务平台和客户资源以及物业服务自身的专业优势，通过引进服务集成、延伸服务产业链、开展多种经营等方式提高盈利能力成为摆在物业管 理企业面前
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
