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北京酒仙桥购物中心市场定位与经营模式研究报告 (89页).pdf

  • 资源ID:70611       资源大小:1,015.31KB        全文页数:89页
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北京酒仙桥购物中心市场定位与经营模式研究报告 (89页).pdf

1、北京北京酒仙桥购物中心酒仙桥购物中心市场定位市场定位 与经营模式研究报告与经营模式研究报告 内容提要 本项目是由北京京客隆超市连锁有限公司投资兴建的商业企业。 建设资金为 25,000 万元,其中银行贷款 20,000 万元,自筹 5,000 万 元。建设项目为酒仙桥商场拆除后在原址新建。建筑面积为 53,500 平方米,其中营业面积 28,000 平方米。根据市场调研的结果,本项 目市场定位为近郊社区型购物中心,经营范围为超市、百货零售、餐 饮、休闲、娱乐、健身、美容等。购物中心还建有 18,000 平方米的 停车场。 预计本项目建成后第一年全年销售额 (包括服务业的营业额) 近 6 亿元。

2、 本项目属重建项目,据调查,核心商圈半径 1.5 公里,次级商圈 3 公里,辐射商圈 6 公里。本商圈的特点为商圈层次分明,交通比较 方便,本区域商业网点不多,生活服务设施较为缺乏,给今后本项目 带来较大的发展空间。商圈内常住人口 23 万人,因地处老工业区, 下岗和老年退休职工较多,购买力居中等偏低水平,流动人口少。本 项目今后发展趋势和前景看好,按照市、区规划,这里将进行电子城 科技园、酒仙桥和东坝两个边缘集团,以及第三使馆区的建设,成为 相对发达的区域。由于住宅建设的发展,这个地区今后三年左右将新 增 12 万人口,购买力总水平将有较大程度的提高。 本项目所在商圈内竞争者主要有万客隆酒仙

3、桥店、 鑫隆商品批发 市场、新楼盘商业设施(大部分为超市、专业店) 。经过比较分析, 由于本项目实行错位经营, 再加上京客隆公司自有的配送体系和经营 超市的实力、经验,竞争者不会构成较大威胁。 根据以上分析,本项目的市场定位为近郊社区型购物中心。其理 由是购物中心的发展具有客观必然性,随着人们生活水平的提高,消 费需求趋向多样化,差异化,消费者不仅是单纯购买消费品,满足物 质生活需要, ,还要有精神上的需要,购物中心已在世界各国成为一 个极具增长性的新型业态。在经营上采取的是开发与经营分离,物业 管理与商品管理分离,各司其责,分工合作,构成双主体运行的统一 体。同时,从本地区实际情况考虑,为加强社区建设,满足人们多方 面消费需要,建设本项目也是必要和可行的。同时也比较了其他两个 方案大卖场和百货加超市, 我们认为都是弊大于利, 是不可取的。 本项目采用灵活多样的经营方式,自营、联营和租赁相


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