上海绿地集团地产业务管理模式介绍（41页）.ppt
-
资源ID：70351
资源大小：4.09MB
全文页数：41页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
上海绿地集团地产业务管理模式介绍（41页）.ppt
1、上海绿地集团上海绿地集团 地产业务管理模式介绍地产业务管理模式介绍 内 容 概 要 第一部分：绿地集团的管理架构 第二部分：绿地地产产品线战略 一、绿地集团的管理架构一、绿地集团的管理架构 企业简介 / 企业文化 / 组织架构 绿地集团企业简介绿地集团企业简介 绿地集团号称中国综合性地产领军企业，在2008中国企业500强排名中位列第183 位，在中国房地产企业排名中位居第2位，在上海地区企业集团中排名第17位。 绿地集团创立17年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿 地、共建共享”的发展理念，通过产业经营与资本经营并举发展，形成了目前“ 房地产主业突出，能源、金融等相关产业
2、并举发展房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。房地产开发经 营作为绿地集团的核心主导产业，建设项目遍及上海、南京、合肥、南昌、苏州 、无锡、常州、徐州、芜湖、蚌埠、安庆、郑州、新乡、重庆、成都、贵阳、西 安、银川、天津、呼和浩特、太原、廊坊、沈阳、长春、哈尔滨、牡丹江等全国 19个省30多个城市，并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗 的海明珠项目；商业地产、建筑、能源、金融、汽车服务等产业也已经具有了较 大的规模和较强的实力。 绿地集团已经制定了中期发展战略，力争跻身世界企业500强。 “房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。 倡导树立危
3、机意识、“慢进也是退慢进也是退”的理念，将变革创新、争做第 一作为企业持续快速健康发展的原动力，在一个个更新更高的起点 上不断进步。 企企 业业 精精 神神 绿地集团企业文化绿地集团企业文化 永不满足、思变图强；永不止步、争创一流永不满足、思变图强；永不止步、争创一流 绿地集团管理架构绿地集团管理架构 绿地集团营销管理架构绿地集团营销管理架构 研研 展展 条条 线线 企企 划划 条条 线线 业业 务务 条条 线线 集团副总裁集团副总裁 集团营销管理部集团营销管理部 客客 服服 条条 线线 事业部营销部门事业部营销部门 事业部总经理室事业部总经理室 事业部营销中心架构事业部营销中心架构 营销总监营销总监 企划企划 经理经理/ /主管主管/ /专员专员 研展研展 经理经理/ /主管主管/ /专员专员 案场案场 经理经理 客服客服 经理经理/ /主管主管/ /专员专员 营销副总监营销副总监 或营
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
