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北京中粮商业广场经营工作总结(18页).pptx

  • 资源ID:70091       资源大小:1.84MB        全文页数:18页
  • 资源格式:  PPTX         下载积分: 25金币
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北京中粮商业广场经营工作总结(18页).pptx

1、中粮广场2010年 经营工作总结 2011年6月9日 目录目录 业绩指标业绩指标 经营情况经营情况 经营情况经营情况 写字楼经营分析 购物中心经营分析 写字楼经营分析 写字楼定位 写字楼调整思路 2010年写字楼经营情况 4 5 写字楼定位写字楼定位 A座:将A座打造成名副其实 的金融大厦。 B座: 定位于国内外知名企 业;外资公司驻京代 表处;租户的品质和 结构逐渐向A座靠拢。 2010年上半年,经济逐渐复苏,国内 投资市场相对稳定。 2009年初的危机造成供应相对减缓。 北京写字楼市场近期出现回暖现象。 + 通过2009年的努力,A、B座写字楼的 出租率达到较高水平。 主流客户的资质较高,

2、且租期稳定。 广场硬件设施老化,落后于市场主流 甲级写字楼产品。 外部环境外部环境 内部环境内部环境 写字楼调整思路写字楼调整思路保持稳定保持稳定 逐步提高逐步提高 重点开拓与挖掘金融 领域客户,坚定A座 金融大厦定位,并使 B座逐渐向A座靠拢。 开拓开拓 提高服务质量,积极 与已经入驻的重点客 户和大客户维护持久、 良好的关系,稳定出 租率。 逐步淘汰与调整低品 质、低租金客户以及 不符合我们未来发展 定位的客户。 实现客户品质和租金 收入“双重提升”。 稳定稳定 调整调整 6 20102010年写字楼经营情况年写字楼经营情况 客户客户行业比例行业比例 7 截至2010年12月,中粮广场 写

3、字楼金融客户所占比例达到54%, 包括中国农业银行、中信银行、 汇丰银行、中国建设银行、IDG、 博时基金、尼日利亚第一银行、 百能投资有限公司、汇丰保险、 鲍尔太平等。 16% 集团客户 14% 其他重要客户 54% 金融行业客户 16% 计划调整的小 面积客户 购物中心经营分析 购物中心定位 市场环境分析 2010年购物中心招商情况 8 中粮广场中粮广场国际家居殿堂国际家居殿堂 购物中心定位购物中心定位 在基本满足大厦配套服务的基础上,在基本满足大厦配套服务的基础上, 坚持坚持做高端奢侈品家具做高端奢侈品家具主体主体定位不动摇。定位不动摇。 2006年第一季度-2010年第二季度甲级公寓市场的供给 量、需求量和成交均价 2006年第一季度-2010年第二季度高端别墅市场 的供给量、需求量和成交均价 市场环境分析市场环境分析外部环境外部环境 受新政影响,2010年北京市高端住宅市场成交比


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