1、 翡翠商城四季度营销报告 从合肥市场及项目现有方案出发完成商业街的价值定位； 从目标客户群定位出发制定销售策略； 从资源整合的视角提炼项目推广方向； 通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标； 与后期运营的延伸对接。 本案要旨 PART 1 项目解读 片区竞争片区竞争 政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手； 高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区； 滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战； 片区客源片区客源 交通的便利导入了城市和郊区县的客源； 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力， 阻 力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎； 片区配套片区配套 配套已经基本完
2、善，包括医疗、学校、政府等； 居住氛围较足，商业配套不完善，以低档为主； 大学城和产业园区的发展给片区带来了未来发展的动力； 会展业和旅游业也是片区发展的关键； 片区地位片区地位 . . 城市141发展战略的4个副中心之一； 合肥工业兴市奠定了经济技术开发区的地位和发展优势； 城市发展主要方向，北邻政务区，东靠滨湖区，西连高新区 评价评价 优势 产业基础牢靠； 配套基本完善，具有景 观、 学校等优质资源； 交通相对便利； 产业在转型，对产业配套 需求愈加强烈； 会展和旅游的特色优势 劣势 周边区片的不断竞争； 商务办公气氛不浓； 产业的支撑不足，居住人 群多为原住居民； 商业配套不完善； 目前
3、尚处于城市边缘区 区域研究区域研究 经开区： 北接政务文化新区，东临滨湖新城，经济基 础雄厚，发展势头强劲。规划面积66平方公 里，目前已开发30万平方米，分为东西两大 功能区域:东部以工业为主，设有中心工业 区、南部工业区；西部为商务文化区，建设 合肥大学城、国际商务中心区、国际社区等。 依靠大学城及园区入驻企业带动区域发展, 但是由于入驻学校都以职业技术院校为主， 消费力有限，加之企业真正进驻数量不足， 区域总体发展只处于初级阶段；区域配套设 施尚待进一步完善及提升。 区域研究区域研究 产业园区和大学城及相关的流通行为将给该片区 带来大量的资源和人口 合肥经济技术开发区，目前规划66平方 公里，常住人口22万人，包括中心工业 园区、南部工业区、高新区，大学城和 中心商务区。 以制造业为主, 规模以上企业130多个,世 界500强企业9个，从业人数8.2万人。 大学城：规划为11.4平方
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