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北京西环广场高档商业为主的大型综合性建筑群总体营销方案( 55页).doc

  • 资源ID:69876       资源大小:1.62MB        全文页数:55页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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北京西环广场高档商业为主的大型综合性建筑群总体营销方案( 55页).doc

1、目目 录录 第一部分第一部分 西环广场商场总体营销方案西环广场商场总体营销方案 1. 房地产商如何完成商业物业的开发房地产商如何完成商业物业的开发 . 5 1.1整体出售 . 5 1.1.1风险投资机构 . 5 1.1.2大型经营商户 . 6 1.2整租 . 7 1.3开发商自营或参与自营,获取商业收益 . 8 1.3.1成立合资商业公司 . 8 1.3.2开发商自营,聘请商业公司协助管理 . 8 1.4以投资为主要特征的商业开发模式 . 10 1.4.1中关村鼎好电子商城:租售结合 . 11 1.4.2三里屯新天地:租售结合 . 11 1.4.3北京碧溪家居广场:先租后散售、售后回租 . 1

2、2 2. 商业开发全过程中不同主体的基本目标和要求商业开发全过程中不同主体的基本目标和要求. 14 2.1房地产开发商 . 14 2.2商业管理公司 . 14 2.3小业主 . 15 2.4经营者 . 16 3. 关于房地产商与商业管理公司的关系关于房地产商与商业管理公司的关系 . 17 3.1商业管理公司的作用 . 17 3.2商业管理基本模式 . 17 3.3物业管理代替商业管理 . 17 4. 从经营业态上看不同商业经营模式从经营业态上看不同商业经营模式 . 19 4.1百货商场的经营 . 19 4.2超市整租或联营 . 19 4.3店中店和餐饮的招租 . 19 5. 本案的自身特点及初

3、步分析本案的自身特点及初步分析 . 20 5.1面积大,应统一经营、管理 . 20 5.2结合现规划,应有百货主力店支撑人气 . 20 5.3根据投资型商业的特点,南半部适合店中店模式 . 21 6. 本案建议营销方案本案建议营销方案 . 22 6.1商场各经营业态营销方案 . 22 6.2从不同业态看西环经营模式 . 22 6.2.1由一家管理公司进行统一经营管理 . 22 6.2.2由多家管理公司分开管理 . 22 6.2.3百货的经营模式 . 23 6.2.4店中店的经营模式(可售面积) . 23 6.3从价格体系看各功能业态价格及收益分配 . 24 6.3.1百货店 . 24 6.3.2店中店 . 24 7. 实现营销方案的工作步骤实现营销方案的工作步骤 . 26 8. 营销方案的要点营销方案的要点 . 27 9. 后期须专题研究的问题后期须专题研究的问题 . 28 第二部分第二部


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