1、华润华润（集团集团）有限公司）有限公司投资投资管理管理纲要纲要（试行）（试行） 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为规范集团投资决策程序，加强投资管理，防范投 资风险， 提高投资效益， 根据国务院国有资产监督管理委员会 中 央企业投资监督管理暂行办法 、中央企业投资监督管理暂行办 法实施细则以及有关法律法规的规定，特制定本纲要。 第第二二条条 集团投资活动必须遵循以下原则： （一）坚持战略导向的投资原则； （二）坚持“集团多元化，利润中心专业化”的原则； （三）坚持把好“九道关口” 、切实防范风险的原则，即准 确把握宏观环境和国家政策、注意听取专业机构的意 见、充分借鉴集团内部的经验教训、
2、战略管理部门进 行战略评估、法律部门进行法律风险评估、财务部门 进行财务分析、人事部门进行人力资源评估、集团董 事会集体决策、审计部门对投资过程和结果进行审 计； （四）坚持对投资活动实行分级管理、全过程管理的原则。 第第三三条条 集团总部（包括华润（集团）有限公司、华润股份 有限公司和中国华润总公司） 、集团直接控制的上市公司、一级 利润中心及其控股公司进行的投资活动应当遵循本纲要。 投资活 动除遵守本纲要外，还应遵守集团财务管理部门相关制度的规 定。 第四条第四条 本纲要所称投资活动是指长期股权投资及战略性固 定资产投资。 第五条第五条 属下列情形之一的，其投资活动应上报集团立项、 评估和
3、审批： （一） 以集团作为投资主体的投资活动； （二） 集团下属非上市公司的利润中心的投资活动； （三） 发展战略和发展规划未经集团审核批准的上市公司 及其下属利润中心的投资活动； （四） 上市公司及其下属利润中心的发展战略和发展规划 虽经集团批准，但投资范围和规模超出集团批准的 发展规划规定标准的投资活动； （五） 集团认定的其它投资活动。 第六条第六条 集团控股上市公司及其下属利润中心的投资活动 同时符合以下条件的， 由上市公司参照本纲要的有关规定制定立 项、评估和审批办法： （一）公司发展战略和发展规划已由集团审核批准； （二）投资项目已纳入经集团批准的公司发展规划。 第第七七条条 集团战略与风险管理委员会全面负责集团的投资 管理与监督工作。集团战略管理部是该委员会的常设工作机构， 负责处理投资管理的日常工作。 第二章第二章 投资的投资的重要控制重要控制指标指标 第第八八条条 集团严
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