北京首地大峡谷购物中心运营管理模式分析报告36页）.doc
-
资源ID：69826
资源大小：589KB
全文页数：36页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
北京首地大峡谷购物中心运营管理模式分析报告36页）.doc
1、 首地大峡谷项目 商业运营管理模式 分析报告 华坤商业投资管理有限公司 二零零八年三月 目 录 前 言. 3 调研说明. 4 第一部分 项目基本情况. 5 第二部分 本项目发展战略定位. 7 第三部分 项目发展现状与存在问题. 9 第四部分 项目经营方案分析与建议. 12 第五部分 项目运营管理模式分析与建议. 23 第六部分 项目后期运营管理风险与对策. 33 第七部分 结 论. 35 附 件. 36 前前 言言 首都机场集团正调整发展战略，要实现由大到强转变，提出了要突出机场主业，将 “21”产业发展战略（以机场业和金融业为两支柱，以航空城为增长极）调整为以机 场主业为核心的相关多元化产业
2、发展战略。 首都机场地产集团下属华坤商业投资管理有限开发建设的首地大峡谷商业项目作 为首地集团第一个商业地产项目， 其准确的开发及操作理念对首地集团乃至首都机场集 团的商业地产发展战略的制定及实施均起着重要的作用。 首地大峡谷项目到目前为止，进展顺利，但也遇到了一些问题与潜在风险，本分 析报告主要分析了本项目的基本情况与发展定位，总结了项目现状与存在的问题，分析 了项目目前三种可能的经营方案的优劣势、回报与风险，并根据商业地产运作规律、集 团的发展战略给出了经营方案的评价与建议。 最后分析了市场上通行的几种运营管理模 式，结合本项目自身的情况，针对性提出了“3+3”的商业运营管理模式。 本报告
3、的目的就是针对这些潜在问题与风险，寻找规避、解决这些问题与风险的措 施，力争将风险控制在最小，使得首地大峡谷项目不但成为集团第一个商业地产项目， 更能成为集团商业地产运营成功的标杆。 调研说明调研说明 本报告首先分析了项目发展定位、 现状以及目前存在的问题， 为此调研了如下资料： 首都机场集团及首地集团年度总结报告；首都机场集团及首地集团年度总结报告； 项目市场项目市场定位报告；定位报告； 项目招商总结报告；项目招商总结报告； 项目进度情况项目进度情况 此部分通过对存在问题的分析，提出了目前需决策的两个关键问题：首地大峡谷项 目的经营方案与运营管理模式。 此分析报告针对本项目三种可能的经营方案进行了详细的财务分析，为此调研了如 下资料和项目： 为确定项目分租租金，调研了：为确定项目分租租金，调研了： 本项目周边 3 公里范围内的商业物业租金； 汉博顾问对本项目的招商情况总结； 金源 mal
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
