1、和君创业管理咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 全面预算管理与内部控制 和君创业 2 机密 徐朝华简介 职位: 和君创业咨询集团 合伙人 副总裁 专注领域 战略定位与竞争战略 集团化企业组织管控 人力资源与组织发展 教育/培训 上海外贸大学法学院 清华大学法学院 河北经贸大学法学院 项目经验(节选) 山西煤炭进出口集团战略与集团管控 沁和集团组织管控与人力资源管理 索坤集团战略规划与集团管控运营 中图集团战略规划与组织管控 仁和集团运营、组织、人力资源管理 蓝天集团组织管控与运营帮办 三辰集团战略规划与集团管控管控 江苏华强
2、集团组织管控与运营管理 某民营企业集团战略规划与资产重组 某国有企业业务重组整合与集团管控 某上市公司并购重组与集团运营管控 个人简介与咨询经历 国际注册管理咨询师 管理咨询专家500人之一 专职从事管理咨询业务， 为国内多家企业提供过战略 咨询,包括战略定位设计、战 略规划、竞争战略；集团化 企业组织管控与人力资源管 理体系设计、集团化企业重 组整合、系统运营控制等咨 询服务 和君创业管理咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 年底将至，又到了盘点一年的经营成果，制 定下一年经营计划和预算的时候。 企业没有建立计划和预算的经营
3、理念，就如 同没有决定目标的航船-在茫然中徘徊。 透过战略规划分析，年度经营计划，并通过 预算，使经营策略与年度目标衔接，使部门 行动计划与经营战略相配合，以建构一套系 统化经营管理模式。 不是给一付“鱼杆”，而是一起探讨“钓鱼”的方 法。 目 录 0. 引子-GE对我们的启示 1. 传统计划与预算管理困惑 2. 战略计划与预算管理关系 3. 全面预算管理的组织流程 4. 全面预算方案的基本框架 5. 全面预算管理的关键环节 和君创业管理咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 和君创业 5 机密 GE 如何有效地将战略落实为行动 GE12个业务集团，四大战略：全球化，服务，六西格码和数字化 交通运输 能源集团 金融国际服务 亚洲集团 基础设施集团 保险集团 NBC 医疗健康集团 高新材料集团 商务融资 消费与工业产品 消费者
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