城市综合体深度研究--以商业地产为例（138页）.pdf
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城市综合体深度研究--以商业地产为例（138页）.pdf
1、城市综合体深度研究 以商业地产为例 企业概述及产品历程 1 城市综合体的构成 3 商业综合体规划设计具体手法 4 商业地产操作模式解析 5 商业地产生产过程及规划设计流程 2 商业地产招商策略 6 企业概述及产品历程 1 城市综合体的构成 3 商业综合体规划设计具体手法 4 商业地产操作模式解析 5 商业地产生产过程及规划设计流程 2 商业地产招商策略 6 产品的生产过程 产品的设计阶段 1、项目概念方案阶段：（土地摘牌前） 发展部提供项目规划设计交底单，政府协议，挂牌条件。明确项目设计条件。（用地 规划要求，建筑规划要求，其他）。 进行概念规划方案设计，并通过集团签批。移交相关部门进行测算。
2、为集团决策提供 相关依据。 与当地政府沟通，直至方案通过，土地摘牌。 2、项目方案设计阶段：（土地摘牌后） 落实设计条件：项目销售物业产品定位建议，市政条件等。 成本控制部-提供项目目标成本指标。项目描述，建造标准。 与当地政府沟通：消防、交通、环评、人防、立面 等。 招商中心：提供主力店、步行街业态规划； 商管公司-提供经营管理要求。 召开各专业论证会：结构，供电方案，空调方案。 进行方案设计。召开方案评审会。获得集团签批通过。移交。 3、项目初步设计阶段 商业主力店技术对接、谈判。方案确认，工程界面房产技术条件谈判，租赁区域划分 ，面积确认。 进行初步设计以及扩大初步设计。 初步设计评审会
3、。 专项外委设计:内装，外装，外环境，泛光照明，导向系统设计、住宅弱电智能化设计 ，商业步行街室内设计、中庭钢结构采光天棚设计，商业主力店二次设计等等 完成初步设计。 4、施工图设计阶段 施工图设计单位考察与招标确定。 初步设计、施工图交底。第一版、第二版施工图。 施工图设计评审与优化。 参与、配合项目机电设备招投标技术参数的确定。 主要建筑材料审核封样。内装/外装/外环境。 如：石材，玻璃，铝板，地砖等等装饰 材料 。 项目整改，协助处理现场工程技术问题。 5、项目实施阶段 项目经营开发全过程中面积指标如发生变化，超过1000平方米的，必须报集团规划院 主管副总裁. 超过3000平方米报董事长审批。 三边工程中，基础工程、土方工程、地下室结构工程在初设会签前须提前出图施工的 ，由项目公司提请项目管理中心组织规划院、成本部、项目公司等部门召开协调
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