人工湿地工程河道清淤、整平施工方案（32页）.doc

1、第1章 工程概况1.1工程概况阐明xx市xx区东沙河人工湿地工程位于xx区人民路东沙河段税郭支流。该工程重要目是强化解决xx区内部环境。来水经污水厂解决达标后排入湿地景观。该解决系统不但具备较好水解决功能，在净化水质同步也构造了良好生态景观。1.2水文气象和工程地质条件1.2.1 水文气象本流域位于北温带季风区，属大陆性半干旱气候。近年平均降雨量为700mm，且多集中在汛期（69月份），占近年平均降雨量70%，年降雨平均日数70天。降雨年内和年际变化较大，最高年份为987.8 mm，最低年份仅为390 mm。本流域年内平均气温在13.7，七月份最高月平均气温为27.3 ，1月份气温最低，月平均

2、为-1.7。无霜期普通从3月下旬至10月下旬，平均为210天，封冻期普通从12月中旬至次年2月中旬。历时50天左右，最大冻土厚度40cm，最大岸冰厚度为18 cm。风向随季节变化，夏季多东南风，冬季多北风。年平均风速为3.2m/s。年平均日照时数2500小时，日照率50-60%，相对湿度平均为72%，年平均蒸发量为1238mm，水面蒸发量为1203 mm。 1.2.2 工程地质本阶段东沙河生态湿地建设河段长1.5km，河道基底层上部松散层为冲积粉土、砾石层；下部为普坚石及原土。 1.2.3 水质分析 河道内积水为附近村庄生活污水、工厂生产污水及大气降水，由于上游断流导致积水无法稀释，酸性物质浓

3、度过高，强腐蚀性。1.3工作范畴工作范畴涉及：河道清淤、整平1.4 施工总体目的控制1.4.1 施工工期控制目的本工程施工筹划90天完毕清淤工程。1.4.2施工质量控制目的本工程施工质量控制目的为：保证合格，争创优良。1.4.3施工安全控制目的贯彻“安全第一、防止为主”宗旨，坚持“安全为了生产，生产必要安全”原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、办法保证、保证人员、设备及工程安全。保证明现安全管理目的“四无一杜绝一创立”：即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创立安全施工样板工程。1.4.4环保与水土保持及文明施工目的以“均衡生产、文明施工、

4、科学管理”为宗旨指引工程建设。在合同实行同步，同步实行相应环保办法，使施工现场各项环保指标达到国标和地方原则、满足合同规定。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推动程序化、原则化作业，创立环保、文明施工样板工程。第2章 施工总平面布置2.1、施工布置原则工程范畴为桩号K0+000-K1+1500，工程长度1.5公里，依照工程特点，施工临设采用就近与集中布置原则。生活、生产暂时设施按原则化工地规定进行规划，做到高原则、高起点。施工布置原则为：2.1.1根据既有条件，按照招标文献给定条件及有关规范进行布置。工程暂时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。

5、2.1.2暂时设施规模和容量按施工实际需要进行规划设计，力求节约，减少工程造价，并切实做好自然生态保护。2.1.3各施工场地及营地均按关于规定设立足够环保设施、消防设施、交通安全办法。施工总布置符合国家颁布卫生、防火、环保条例。施工平面图详见附表五2.2施工布置方案2.2.1项目部驻地项目部人员生活、办公用房，所有租用本地民房，暂时生产生活点（移动）为活动房，暂时仓库及机械停放维修厂布置在施工区附近。尽量不妨碍本地居民生活。2.2.2施工场外交通：本工程施工所在地对外交通都比较以便，可以运用既有地方公路运送施工设备、油料及生活物资等；2.2.3施工场内交通：施工场内交通：为便于施工机械施工，在

6、河段两岸修筑施工辅助道路，形成一种机械开挖运土循环路线。2.2.4施工用水及生活用水施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供应；2.2.5施工用电施工期供电就近由乡镇、村电网供应，另配一台移动式20kw柴油发电机备用；排水可直接由原有排水系统排流。2.2.6施工照明工区照明需架设输电线路，照明输电线路布置沿着施工主干线布置。严格遵守施工照明规定和原则。2.2.7施工通讯施工场地内通讯采用对讲机及手机，对外通信采用手机。施工生产生活中心区配备固定电话3台。第3章 施工方案与技术办法本段重要施工内容为：围堰排水、修筑施工便道、清淤外运、河道基底整平3.1暂时工程施工方案3.

7、1.1围堰填筑与拆除依照工程所在堤段高程，保证河道清淤淤泥在干地施工，河道上游及下游两端分别修筑围堰，围堰修筑前应先关闭本河道内节制闸。在河道支流处采用粘土编织袋围堰填筑。围堰迎水坡1:2.5，背水坡1:2，顶宽为3m。堤防工程围堰淤泥重要运用堤防土料工程填筑，局限性某些从料场取土，围堰分层填筑夯实，在编织袋围堰堤段，用目夯人力强夯。工程施工完毕后围堰拆除，可采用挖掘机开挖，自卸汽车运送，将淤泥弃于指定地点。3.1.2施工排水办法本工程河道排水采用垄沟方式排水，垄沟设于河底一侧，为梯形断面，底宽1m,沟底低于设计河底或施工开挖深度1.2m，边坡1:1，沟底纵坡0.02。每隔一定距离设一集水井，

8、集水井深度低于排水沟1.5-2.0m，底面积不不大于11m（方形），井底铺砂与砾石反率。每一集水井设潜水泵一台，及时将水抽排至河道外排水设施。3.1.3施工期渡汛筹划本工程筹划工期集中在汛期，我单位将在施工中服从有关领导，积极准备防汛器材，动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报，在大雨之前做好准备，保护施工设备、组织人员撤离现场准备，一旦天气好转，我单位将及时组织施工排水和设备、人员进场，及早恢复生产，保证在既定目的工期内完毕本标段工程。详细办法如下：（1）由于防洪渡汛重点是要保证施工区安全，在此基本上编制施工期渡汛办法；（2）成立安全渡汛领导小组，下设安全渡汛办公室（涉及安全观测小组、气

9、象信息收集小组和抢险突击队）；（3）与本地气象、水文部门密切联系，作好水情预报；（4）汛期到来之前，对边坡和新填大堤边坡作好保护；（5）加强施工区内冲沟、地下水引排办法，加大水泵抽排强度，尽量减小施工区内积水限度；（6）备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资，若遇超标洪水力求把损失减小到最低；（7）拟定基坑设备撤退和防汛物资运送重点线路，配备专用施工机械设备对场内道路进行维护，保证各道路畅通，保证设备撤退和防洪物资调配迅速到位。3.2修筑施工便道施工流程如下：施工准备定位放线验收垫层基本清理碎石铺设验收竣工清理3.2.1路基填筑压实作业路基顶宽5m，路基两侧分别向外以一定坡度倾斜至堤顶，宽度为0.2

10、5m。路基采用原土机械碾压夯实。3.2.2碎石路面施工（1）准备工作涉及放样、布置料堆、整顿路槽和摊铺碎石。路基压实完毕后进行压实度实验等有关实验，保证路基稳定性。（2）摊铺碎石料将事先准备好石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计规定宽度及厚度进行摊铺。（3）碾压碾压目是碎石颗粒间碾压紧，因而以选用12t压路机进行碾压为宜。碾压前和碾压中应适量洒水。碾压中有过碾现象部位应进行换填解决。碾压至缝隙嵌挤密实,稳定坚实,表面平整,轮迹不大于5mm。3.3清淤施工办法3.3.1施工测量依照设计图纸，淤泥开挖应达到设计清基线。依照监理提交平面控制点和高程控制点建立整个工程施工控制网，在

11、开挖前根据施工控制网，按照设计施工图拟定开挖边线及坡度规定，布置开挖线加密桩及高程控制系统，河道左右两边每20m设一种暂时桩点，作为开挖范畴控制根据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，保证开挖范畴符合设计规定。3.3.2施工办法（1）场地清理开挖前在施工区域内清理施工区域内所有树木、树根、墙基、地坪、垃圾以及其他障碍物，修筑暂时运送车道保证运送车辆可以正常通行。（2）淤泥开挖施工办法淤泥开挖采用机械化施工，从上游至下游依次分段进行，由于河道断面较宽，施工机械以220型挖掘机挖运淤泥，施工程序由挖泥、边坡倒运、装车、外运四个过程。以两台挖掘机为一组，组合成阶梯队列。河底一台挖掘机在前方，边开挖

12、边将河底淤积物向两侧清理，尽量将淤积物放到边坡底部；第二台在边坡中部，将第一台挖掘机挖出淤积物以及边坡上草皮树根等清理到边坡上部收集成堆，夜间集中外运。弃料堆放在监理人指定场地，并进行适度平整。3.2.3淤泥开挖及外运注意事项（1）施工中开挖面随时做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免基底稳定范畴形成积水。（2）淤泥开挖按开挖图纸进行。开挖必要严格按照设计断面及高程规定进行，超挖应符合规范规定，不得欠挖。（3）放样测量必要按监理人提供平面控制点和高程控制点进行。定线放样必要采用符合精度规定仪器。（4）在开挖施工过程中，经常测量和校核施工区域平面位置，水平标高和边坡与否符合设计规定。（5）东沙

13、河清淤全线位于都市商业和居民区，挖掘机白日进行开挖淤泥并集中堆放，自卸汽车连夜进行外运。施工中做好寻常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场环境，运送渣土过程中，采用有效办法，防止浮现“滴、洒、漏”现象。夜间外运产生环境污染及时清理冲刷。3.3基底整平清淤时基底以上需留20cm厚保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。3.4验收并进入下一道工序每一分段河底清淤整平后，须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一工序施工。第4章 质量管理体系与办法工程质量是公司形象，又是公司各项工作最后反映。质量体系有效运营，使质量管理工作更加规范，增强了公司质量保证能力，为质量目的实现奠定了基本。咱

14、们将通过精心组织、科学管理、规范施工，严格执行“三检”制度，坚决贯彻我单位质量方针，为整个工程创优质工程打下坚实基本。工程质量目的：保证合格工程，争创优质工程。4.1质量管理体系与质量保证办法4.1.1工程质量管理体系在本工程施工中，将认真贯彻我单位质量方针“精心组织、科学管理、规范施工、保证工程质量，力求客户满意”，以保证明现质量目的：“工程质量合格率100%；合同履约率100%；业主满意率达到90%以上”。建立完善质量保证体系，对本工程实行全过程、全方位、全员、全天候质量监督。建立以项目经理为领导全面质量管理领导小组，对本工程施工质量进行全面管理。施工中实行三检制，并制定质量奖惩原则，明确

15、各职能部门责任，依照工程质量状况进行奖罚。质量保证体系中组织机构、人员与实验设备配备，可以满足本工程实行质量三检制、工程质量及材料检测、内业资料及时整顿需要，且人员有丰富施工经验，较高业务素质及文字论述详细能力。附：质量保证体系框图质 量 保 证 体 系 框 图思想教诲技术培训质量意识教诲技术培训素质保证质量管理联合攻关业主质量监督局质量监督局质检员项目部质检员QC小组组织保证项目划分各司其职质量检查制度质量奖罚制度质量责任制 创优良工程制度保证创优质工程办法原则化管理推广四新技术贯彻办法办法保证奖优罚劣质量重奖质量指原则奖经济保证检测办法定人保管定期校准仪器保证定人验收入库存储验收办法材料保

16、证定人保管发放及时复制审批资料存储资料保证归类整顿评估总结上报记录签证4.1.2工程质量保证办法1、组织办法（1）建立健全组织管理机构建立以项目经理为首质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一负责人，项目总工程师详细负责工程质量工作，解决工程施工中遇到各种技术问题，质检部负责对施工质量进行管理和控制，质检员和实验员负责寻常质量控制和检查，施工班组设立兼职质检员（见质量管理组织机构框图），质量管理机构将严格遵循质量管理体系制定质量保证体系操作运营，保证创立优良工程。（2）建立健全完善管理制度A 一票否决制:质量管理实行一票否决制B个人岗位责任制:依照质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干

17、,建立岗位责任制。C经济责任制:根据有关人员工程质量职责，列入到经济考核中,实行工程质量职责检查与考核制度。D 检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织关于人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查成果，张榜发布。E奖罚制度:依照局奖罚制度,制定有关奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。（3）建立开工前技术交底制度在每一项工程开工前。必要由技术负责人向全体施工人员进行针对性强技术交底，讲清该项工程设计规定、技术原则、几何尺寸、功能作用及与其她工程关系、施工办法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象状况下投入施工。（4）建立严格施工资料管理制度施工原始资

18、料积累和保存设专人负责,保存完整质量保证文献和纪录。文献涉及:工程项目质量筹划；特殊工程核心工序作业指引书；施工过程；技术原则规范；采购技术规定等。质量保证文献和纪录应由项目负责人负责填写整顿,工程结束时装订成册。质检员须将所有工程质量保证文献和纪录汇编成册,竣工时随竣工文献移送业主、承包人同步保存一份完整文献纪录,并按规定文档。（5）建立测量计算资料换手复核制度测量资料经换手复核,最后交项目技术负责人审核后报监理工程师批准。现场测量轴线、水准点及关于标志均须进行定期复测检查。(6)建立施工过程质量检测制度施工过程质量检测制度是对施工过程进行质量控制详细实行,通过对施工过程质量检测达到质量问题

19、及时发现、及时解决目,以便为验收时质量检查打下良好基本。施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。(7) 对各工序实行严格“三检”制度“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,保证各道工序工程质量。程序如下：班组自检施工工区复检项目部专职质检员终查(告知监理)监理验收下道工序施工2 、技术管理保证办法我公司按质量保证体系原则，建立以项目经理为核心，工程技术部、质量安所有为指引，现场实验室、测量队、技术员为主体三级技术管理体系，负责和业主、监理、设计联系，承担工程施工技术筹划、组织、指引、监督和管理责任。对工程进度、质量影响较大重大技术问题，重大技术方案

20、，由我单位聘请技术专家团及时进行征询、指引。（1）编制科学、详细施工组织设计和作业指引书，做好技术交底工作，把好施工过程中各个环节和关口。（2）按业主、监理批准技术方案做好由技术人员负责现场实行工作，以保证不浮现技术方案失误，并杜绝由于技术方案不当导致停工、返工等。（3）技术方案依照施工特点和实际状况不断优化和创新，保证施工技术先进性、实用性和高效性。（4）组织编写详细施工组织设计、总进度筹划，报请监理工程师批准，并环绕批准总进度筹划分解编排阶段性月、季施工筹划，坚持生产周筹划及周筹划例会制度，及时检查、调节进度筹划，切实做到以日保周、以周保月、以月保阶段性控制工期，保证总工期实现。建立工期目

21、的经济责任制，将工期目的层层分解贯彻到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。3 、质量管理保证办法项目部将按照质量原则，建立健全以项目经理为第一负责人质量保证体系，结合工程实际，编制适合本工程质量筹划，并按筹划中过程、程序和项目进行实行，实行质量责任终身制，层层贯彻到个人，真正做到全员、全方位、全过程有效控制。保证工程总体质量达到优良原则。杜绝由于质量问题引起误工、返工现象，保证工程顺利进行。4、施工资源管理保证办法物资、人事及财务部门，依照施工组织设计及总进度筹划规定，超前编制并贯彻好各阶段人力、机械设备、材料物资及资金供应筹划，保证施工进度需要。对重要机械设备、材料物资须有必要和足够备用

22、。对不适合设备及时更换，不影响施工，保证施工强度规定。4.2工程中复杂及核心环节相应质量与管理办法4.2.1施工排水质量保证办法1、依照招标文献和关于水文地质资料，充分考虑施工期排水问题，编制切实可行施工排水方案，合理地调节施工进度，并考虑到雨季和灌排季节影响。2、排水系统设计保证主体工程在干场施工。施工现场配备必要设备和备品、备件及维修运营人员，以保证施工期间排水系统正常运营，使施工工作区始终处在无水状态，不使工程施工受积水影响，或导致工程停工。3、从排水区抽排出水不侵蚀和妨碍其她人工作、居民正常生活和附近农田作物以及排灌系统正常运营。4、准备足够备用电源，以便在系统电源中断状况下，自动投入

23、运营，保证工程持续排水。 4.2.2淤泥开挖质量保证办法1、在施工前，详细理解工程地质构造、地形地貌和水文地质状况。2、妥善制定施工安全办法，在危险地带应设立明显标志。夜间施工时，应安设足够照明。 4.2.3质量检查和验收1、淤泥开挖前质量检查和验收开挖前，承包人应会同监理人进行如下各项质量检查和验收：用于开挖工程量计量原地形测量剖面复核检查。按施工图纸所示开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查。开挖剖面放样成果，应经监理人复核签认，作为计量根据。按施工图纸所示进行开挖区周边排水和防洪保护设施质量检查和验收。2、淤泥开挖过程中质量检查在淤泥开挖过程中，定期测量校正开挖区平面尺寸和标高，按施工图纸

24、规定检查开挖边坡坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。4.2.4竣工验收资料淤泥开挖工程竣工后，提交如下竣工验收资料：1、淤泥开挖工程竣工平面和剖面图；2、质量检查和验收报告3、基本地质编录资料：4、监理人规定提供其他资料。第5章 安全管理体系与办法5.1安全保证体系为保证施工生产人身安全、设备安全、构造安全、财产安全和适当施工环境，按照中华人民共和国安全生产法、GB/T28001职业健康安全管理体系规范、在本项目建立完善职业健康安全管理体系，通过对安全生产筹划、组织、指挥、协调和监控一系列活动，准时、优质、高效交付业主满意工程。(1) 项目安全生产必要坚持“安全第一、防止为主”方针。(2)

25、项目部根据GB/T28001职业健康安全管理体系规范原则、我局安全管理体系和施工生产实际状况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人不安全行为，物不安全状态，作业环境不安全因素等进行风险评价，辨认工程施工中高处坠落、物体打击、机械设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定安全技术保证办法和管理方案进行控制，达到防止目。(3) 安全管理体系采用P-D-C-A循环管理模式，通过策划实行与运营检查与纠正办法管理评审等过程，实现体系持续改进。(4) 项目部依照项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证筹划，通过对影响安全各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。（附：安全保证体系框图）安 全

26、生 产 保 证 体 系组 织 保 证思 想 保 证检 查 保 证经济保证 按规定提取技术办法经费 逐级订立包保责任制 其她经济奖罚处每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查定期检查不定期检查处安全领导小组安全质量科队安全领导小组安全员班组长义务安全员专 业 教 育普 及 教 育特 殊 工 种 教 育强化安全意识增强防止能力开展安全活动对检查出隐患逐个贯彻解决经 济 兑 现安全生产保证安全保证体系框图5.2安全目的1、无人身伤亡事故。2、无机械责任重大事故，无重大机械事故。3、无级别火警事故。全面贯彻“三三五一”工程，即“三讲”（上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，收工后讲

27、安全经验教训）；“三不放过”（一旦发生事故苗头，不找出根源不放过，不吸取教训不放过，不制定改正办法不放过）；“五同步”（在筹划、布置、检查、，总结、评比同步布置、检查和总结评比安全工作）； “一票否决权”（安全工作不贯彻部门和部门领导不准评先进，不注重安全工作个人不得评先进）。5.3安全管理组织机构及重要职责5.3.1安全管理组织机构框图项目经理安全保卫劳动安全医务室消防安全保卫安全机械安全5.3.2与安全关于人员重要职责（1）项目经理是项目安全第一负责人，对本项目安全负全面责任。（2）项目副经理对项目安全详细管理负责。（3）项目总工是安全技术总负责人，在技术上保证施工安全。（4）安全监察科负

28、责寻常安全监督、控制、检查、考核。（5）工程技术科负责编制安全技术办法，并配合安全监察科监督、检查工作。（6）各施工队长是本队第一安全负责人，对本队安全全面负责。（7）各施工安全员负责本队寻常监督、控制、检查工作。5.4安全管理制度及保证办法 为保证本工程安全目的实现，必要认真执行如下安全管理制度及保证办法。（1）认真贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，强化安全意识，把安全工作列入寻常工作重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利时候查隐患、促整治。（2）贯彻各级安全责任制，健全安全管理机制。结合本工作实际，制定各级第一负责人安全责任制，依照单位安全施工（生产）奖罚制度，制定详细实行细则。各

29、项安全制度重要内容如下：1）安全例会制度项目部每月召开一次安全例会，由项目经理主持，检查、理解上月安全状况，提出改进办法，布置、指引各队安全施工。2）安全风险抵押制度在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，否则没收抵押金并加以惩罚。3）安全活动日制度各队必要保证每周小时安全活动时间，总结一周来安全工作状况，分析不安全因素和存在因素，制定下周安全工作办法。4）安全工作制度依照工作内容，有针对性提出安全办法。5）站班会制度宣读工作内容，解说当天工作安全办法和安全注意事项。（3）建立完整安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人

30、员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、办法到位。（4）认真编制安全技术办法，全面履行安全设施原则化，加强文明施工。重要施工工序安全办法必要通过安全监察科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全办法不开工，没有进行安全技术交底不开工。（5）开工前，对所有施工人员进行安全知识学习并考试，合格后方能参加本工程施工，经常进行安全教诲，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决详细问题。（6）按工序开展安全竞赛活动，对于各工序评比出来优胜人才，项目部予以一定精神和物质奖励。（7）所有参加施工人员，要按岗位配齐劳动保护用品。（8）对的解决进度、质量与安全关系，在任何状况下

31、，都必要坚持安全第一。在以质量为主线，以安全为保证前提下求得工程进度和经济效益。（9）工程开工前，进场合有工器具和设备，必要通过检查、实验和维修保养。（10）结合实际状况进行经常性安全检查，要做到经常检查和工序开工前专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章力度，提高全员自我保护意识和互相保护能力。对检查中发现问题，及时填写“安全施工隐患告知书”，并限期整治。（11）各施工队应对民工、职工进行安全教诲和管理，民技工必要参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安全日活动。（12）加强班组建设，夯实安全基本。进一步开展班组安全达标活动，完善“三房一室”规范化管理，增进

32、安全施工。（13）结合工程运送道路实际状况，加强行车安全教诲，经常检查车辆各种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。（14）加强消防、治安管理，成立消防、治安领导小组。5.5建立健全各项安全制度和安全检查制度依照国家颁发各种安全规程，结合单位工程实际编印通俗易懂，合用于本工程使用安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制度和安全检查制度。5.5.1各项安全制度。（1）车辆运送、运营安全作业制度；（2）用电安全须知及操作规程；（3）各类机械操作规程及注意事项；（4）施工现场保安制度；（5）关于劳动保护法规；（6）工区防火办法；（7）工区内各类信号设立规划及维护办法；（8）其她关于

33、安全生产规定。5.5.2各项安全检查制度配备专职安全员持证上岗，对各项安全办法进行经常性检查，贯彻到人，责任到人。（1）劳动保护按照国家劳动保护法，依照现场作业人员作业种类和特点发给相应劳保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。按关于规定发放劳动津贴和营养补贴。（2）用电安全在各施工区，道路及生活区设立足够照明系统。经常性检查设备电路系统、电缆保护办法，如电缆有无破损等，凡也许漏电伤人或受雷击电器等应设立接地或避雷装置，并指派专人检查。（3）防火消除一切也许导致火灾、爆炸事故根源，严格控制火源、易燃物和助燃物贮放。生活区、施工现场配备足够灭火器材，同本地消防部门联系，

34、加强安全防范工作。秋、冬季施工特别要做好防火灾工作，密切配合本地林业部门和村委会做好周边林木村民住房防火工作。对职工经常性进行防火安全教诲，杜绝职工燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。防止用电导致火灾。5.6安全事故解决及安全记录5.6.1安全记录建立所有施工人员安全记录档案，随时向监理人提供查阅资料。5.6.2安全事故解决一旦发生事故，将采用有效办法进行解决，并及时向监理人报告。如遇重大交通事故或其她重大伤亡事故，一方面将时采用有效办法进行解决和救治，并以最迅速度报告监理人，同步向车辆主管单位和事故现场合在地公安和交通管理部门报告。咱们将采用办法负责看守本合同工程和将用于本合同工程中材料、设备安全

35、。在缺陷责任期，将负责看守未移送工程。5.7安全生产施工教诲和培训筹划（1）进行工地普通安全教诲培训，合同工程开工前，对所属员工进行安全生产、文明施工教诲，考试合格者才干上岗。（2）特殊工种作业人员，需参加关于行业主管部门举办培训班，经考试合格后，持证方可上岗。（3）进行机械操作及设备使用培训。5.8结合上岗项目特殊环境进行如下内容教诲（1）贯彻执行党和国家行业部门颁发关于安全施工方针、政策、法令和规定。（2）学习国家关于安全生产、文明施工关于条例、规定、制度等。（3）安全生产、文明施工管理规定。（4）机电及各种安全技术操作规程。（5）尘毒危害和防护等。（6）执行入队教诲、现场教诲、岗位教诲等

36、三级安全教诲制度。第6章文明施工和环保办法6.1建立环保、文明施工管理体系为了保证环保、文明施工管理目的实现，我单位将遵守本标段合同条款关于规定及国家和地方关于法律、法规和规章。并成立由项目经理直接领导文明、环保监督管理小组，负责组织和监督本工程环保办法、文明施工贯彻。环保、文明施工领导小组小组组长：项目经理副组长： 技术负责人成员：项目部各科室负责人、各施工队负责人6.2文明施工和环保办法1、场区文明施工规划1.1结合现场平面布置，对场区进行合理布置；生产和办公区之间各种功能区域明确。1.2按公司“施工现场文明施工管理条理”规定对施工现场文明施工、安全、质量等宣传标语实行同一方案、同一文字，

37、同一色彩，全面体现公司色调。1.3在场区选取一醒目位置，设计制作广告墙布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传、鸟瞰图等。1.4合理规划暂时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水。1.5按照文明施工及ISO9001质量原则规定，现场施工用材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区别开，并且摆放整洁，明码标记。1.6对现场厕所规定通风、照明良好，设专人对厕所进行卫生管理。保证厕所无积水，夏天无苍蝇，粪便垃圾按规定进行解决。1.7在现场办公室、会议室设立各种岗位责任制，布置施工网络筹划、施工平面图、文明施工责任区别布图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、实际工作量逐日完毕进度表、施工

38、停水、停电登记表、天气晴雨表等。1.8所有施工人员必要持证、持牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理和重要管理人员佩戴红色安全帽，红色胸卡；质安员佩戴黄色安全帽，黄色胸卡；工人统一佩戴蓝色安全帽，蓝色胸卡。上班必要佩戴安全帽，出入须凭胸卡。1.9各种机具旁边要悬挂操作规程标牌，砂浆机、搅拌机等处还要挂配合比牌。2、建立和完善各种文明施工管理制度1)文明施工规划及实行方案；2)文明施工现场管理制度；3)文明食堂、宿舍、厕所管理制度；4)文明施工责任区划分表；5)文明施工奖惩制度。3、做好施工弃渣解决办法，按合同规定和监理人批示做好施工弃渣治理办法，保护施工开挖边坡稳定。4、按合同规定加强对噪声、粉

39、尘、废气、废水和废油控制和治理，努力减少噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油治理和排放。施工配备洒水车定期洒水；运泥车辆加后挡板或控制装载量防止沿路掉泥污染路面。5、保持施工区和生活区环境卫生，保持场地环境整洁。施工区和生活区固体废弃物运送到监理批准地点，并按监理批准办法进行解决。在施工现场和生活区设立足够暂时卫生解决设施，定期清扫解决。避免有害物质污染土地、河湖。6、做好工程建设区和直接影响区水土保持工作。工程施工期间，对施工区、生活区、暂时工程占压区以及施工道路等区域采用有效办法控制水土流失发生。避免破坏工程建设区和暂时工程占压区以外自然植被。7、清理开挖区域内树根、杂草、垃圾、废渣

40、及监理指明其他有碍物。施工时注意保护清理区域附近天然植被。属严重影响环境清除物，按监理指定地区进行掩埋，掩埋厚度不不大于0.6m ,掩盖物不妨碍自然排水或污染河湖。8、施工排水应按本标段规定和监理批示做好污水解决，不将施工废液排至湖区及河道。9、水土保持工程实行后，定期对其进行维护，保证正常运营。10、在工程竣工后1个月内，拆除施工暂时设施，清除施工区和生活区及其附近施工废弃物，并按监理人批准环保办法筹划和水土保持办法筹划进行环境整治。6.3雨季施工技术办法本工程冬、雨期施工时，要采用相应施工防护办法，以保证工程施工质量和施工安全。（一）、雨季施工办法本工程雨期施工时，要采用相应施工防护办法，

41、以保证工程施工质量和施工安全。1、在施工区合理设立排水沟，使雨水可以及时、迅速排出。2、施工过程中应做好如下防雨和保护办法： 2.1应做好雨情预报。雨前应用压路机迅速压实已填筑施工便道路基松土，并注意保持施工面平整，以防雨水下渗，且避免积水。2.2施工中，各施工段应在基槽开挖至施工标高后及时进行其上构筑物施工，以防施工间歇时间内下雨；2.3已开挖至施工标高基面如遇雨水亦可采用毡布覆盖；2.4对施工工作面做恰当防护，防止雨水冲刷破坏。3、加强劳动保护，配备充分手套、工作皮鞋、雨衣、雨裤等劳保用品，保证施工正常进行。4、做好雨季施工材料存储和保护，防止雨水侵蚀材料。第7章 施工进度筹划与办法7.1

42、编制施工进度筹划原则（1）严格按照工期规定，科学合理地安排施工流程和施工进度，保证按期完毕并力求提前完毕。（2）遵循施工工艺及其技术原则，坚持合理施工流程和施工顺序，监控核心路线，采用平行和流水及交叉作业方式，组织有节奏、均衡和持续施工。（3）充分运用投放到本工程施工机械，扩大机械运用率，提高机械化施工限度；不断改进劳动条件，努力提高劳动生产率。（4）积极采用先进施工技术和科学合理施工办法，严格控制工程质量，保证安全施工，杜绝因质量和安全事故而导致返工、误工及停工。7.2施工进度目的（1）本工程拟于：8月15日开工，11月23日前所有工程竣工（共计90日历天）。（2）依照本合同工程工程内容和施

43、工条件，咱们配备足够施工机械设备，并派遣有丰富施工经验管理技术人员及足够操作人员进场施工，在保证工程质量和施工安全前提下，本工程将保证90日历天总工期。7.3重要工程项目施工进度筹划安排1、施工准备、施工排水、导流围堰修筑：8月15日开始施工，8月25日完毕；2、施工便道施工：开工8月25日开始施工，10月15日完毕；3、淤泥开挖施工：开工9月1日开始施工，10月31日完毕；4、基底整平：开工11月1日开始施工，11月23日完毕；7.4施工进度保证办法7.4.1前期准备工作保证（1）前期准备工作：超前做好工程所需机械设备、资金等资源贯彻。一旦具备进场条件就能迅速组织进场。抓好生产生活用房修建自

44、备发电机组安装及供电线路架设、施工道路修筑等各项准备工作。施工需用各种施工机械设备迅速运至工地现场。（2）项目部技术人员按照设计及规范规定，结合本工程特点，认真编写好技术交底资料、质量管理要点和实行项目质量筹划，组织施工人员学习，增强施工人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，减少施工中窝工、返工现象，保证工程按质按筹划完毕，从而可以保证施工进度。（3）抓好现场指挥调度工作，组建以项目经理为责任主体，子项目负责人、施工队长及班组长参加施工生产指挥调度系统，依照工程进度筹划网络进度控制总目的进行分解，分解为竣工分目的或分解为季、月、旬作业时间目的，保证目的控制点。按照分解后目的组织施工，实行专业

45、化、机械化平行交叉流水作业。狠抓核心线路施工，同步统筹安排其他施工，统一安排并组织好现场各项工程项目施工，对每项工程都要明确主管人，一抓究竟，协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间衔接配合工作，避免或减少施工干扰。7.4.2工期保证体系框图工期保证体系管理保证后勤保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教诲、提高合同工期意识协调好各方面关系创造良好施工环境编制科学合理施工组织筹划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重7.4.3从施工筹划安排上保证（1）按照工期规定，制定实行方案和施工筹划，合

46、理安排各分项工程施工顺序，缩短流水作业流程，努力加快每个环节施工进度。（2）依照进度筹划网络，精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源供应，满足“持续、均衡、节奏、迅速”施工需要，避免产生施工资源局限性而影响施工进度现象。 （3）加强筹划管理，实行流水作业，详细编制施工筹划，并用文字、图表方式把编制根据、工程特点、施工办法、工程流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全办法等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在保证质量前提下迅速施工，因地制宜。 （4）对的对待工期与质量关系，把工期质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 7.4.4从施工技术办法上保证（1）详细编制切

47、实可行实行性施工组织设计和施工进度筹划，明确目的，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间，使工程形成并成行操作和流水作业，最大限度地加快施工进度。（2）选取最佳施工方案，最先进施工工艺，积极开展群众性技术革新活动。（3）切实提高对施工中也许浮现问题预见性，提前做好准备，以免措手不及。7.4.5 从机械配备和人员贯彻上保证（1）抽调精干工程技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调节个工程施工；选派技术力量较强、机械设备先进施工队伍投入本工程施工，从人员贯彻和机械设备配备上保证工程按期完毕。（2）在科学合理进行施工安排基本

48、上，发扬艰难奋斗精神，最大限度地保证本工程施工技术、管理前场施工人员需要，并在规定期间内组织到位，以优势力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目的。（3）施工过程中，要定期做好机械设备维修保养，备足备件，提高机械设备完好率，保证正常运转。（4）施工中随时控制和调节施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度规定期，随时进行补充加强。7.4.6从材料供应上保证（1）项目部统一安排材料采购运送保管，领导和协调材料供应。对工程中使用各种材料要预先贯彻到位，保证工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需各种材料，视材料性质和价格，分别采用外购和本地采购办法予以解决，并作一定数量储备。（2）工程重要材

49、料都需要预先取样检查测试和做配料实验，合格材料要预先订立合同贯彻到位，要有筹划地组织材料物资到场，保证不因材料物资问题而贻误工程进度。 7.4.7从安全管理上保证（1）加强职工安全法规教诲，增强职工安全生产意识。项目部成立安全生产小组，下设专职安全员负责寻常生产安全检查、监督，尽量避免事故发生，以免影响进度。 （2）施工期准时收听收看天气预报，提前贯彻各项防范工作，贯彻机构人员，并配备相应物资材料，做到有备无患。7.4.8从资金贯彻上保证（1）在工程施工前期，除业主支付开工预付款外，我公司将投入一定数量自有流动资金，保证前期工作顺利展开。（2）对其中业主支付工程进度款，实行专款专用。业主支付给

50、承包人工程进度款项是材料周转和工程实行重要保证，是广大职工生产斗志有力保证，必要做到专款专用。7.4.9从后勤管理上保证（1）加强机械设备和车辆维修保养，保障施工机械正常运转。（2）搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，以保证工期。（3）做好施工机械设备管理维修保养和使用工作，充分发挥施工机械设备作用，提高施工机械完好率。7.4.10从管理制度上保证（1）建立健全管理制度，强化筹划管理科学性、严肃性，保证工期目的实现。 （2）履行工期责任制度，建立竞争勉励机制，奖优罚劣。对于在施工生产中做出贡献人予以奖励，对于提出合理、先进施工办法、工艺并在实行中取突出成绩者，予以重奖。对

51、于导致工程质量事故或迟延施工进度负责人，予以行政、经济惩罚。充分调动全体职工生产积极性和创造性，力求提前完毕本合同工程。（3）加强例会制度，解决问题、协调关系，保证按照施工进度筹划进行。（4）项目部各职能部门和生产指挥人员要进一步施工现场，调查、分析并及时解决施工中存在问题。对施工生产安排做到结合实际、科学合理、有条不紊、及时调节，保证施工进度筹划按期完毕。如有某个施工段未按筹划完毕任务，浮现进度偏差时，则应找出因素，及时采用有力办法，及时进行调节，加大人工、机械、设备、材料投入，以赶上进度筹划目的。 7.5施工进度筹划表(横道图)详见附表四。7.6劳动力及机械设备筹划表（1）劳动力筹划详细详

52、见附表三。（2）机械设备及检测仪器筹划详细详见附表一、二。第8章 资源配备筹划8.1项目组织机构项目经理部下设五个职能科室，分别为工程部、质检部、安保部（专职安全生产机构）、财务部、综合办公室。配备六大员（施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员）。经理部下设施工队由项目经理部统一指挥管理。依照施工进度筹划和管理工作需要，拟配备项目经理部管理技术人员12人。项目经理代表本单位全权负责现场施工管理工作。我局将选配有经验且责任心强工程、技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力项目经理部，设项目经理、项目总工程师各一名，负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。做到统一筹划协调

53、、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金支付、统一对外联系等“六个统一”。8.1.1项目组织机构框图项目组织机构图见下页图。项目经理部安保部财务部质检部工程部办公室第 二施 工 队第一施 工 队8.1.2各关于人员及职能部门职责如下1、项目经理部由项目经理全权负责，依照批准总进度筹划，监督指引各专业队伍完毕进度筹划；负责各专业施工队伍间、项目部与业主管理部门、监理部门之间协调；负责施工队伍质量控制；检查监督、贯彻业主指令及关于会议决策；向业主提供工程进度及验收报告，对工程进度，施工质量、安全生产及各专业队伍协调负领导责任。2、项目部总工负责项目部全面技术工作，主持质量会议，负责技术

54、交底，审定施工方案及各类技术文献。做好施工项目检查验收、评比工作，对发生技术质量事故，有权追究责任，并提出整治解决意见，协助项目经理解决好施工与质检关系，保质，保量，准时完毕施工任务，做好各类人员技术培训和业务学习，提高施工人员业务素质。3、工程部在施工过程中，负责施工工艺和施工方案选定与实行，按施工规划制定工艺卡，人员及机械设备管理与调度，工程进度记录与控制，负责文明施工管理，贯彻环保办法，做好环保、防疫工作。负责基准点校测，铺工放线，工程施工中间控制，及工程尺寸校测。对现场施工进行安排和管理；审查各专业施工技术办法，并进行技术交底，对施工技术人员进行岗位培训；对工程技术管理负全责。4、质检

55、部做好工程检查与检测，认真执行行业规范、规程、技术文献及施工图纸，负责施工资料整顿整编，并配合监理工程师做好质量把关工作。质量检查科下设实验室、资料室。实验室重要负责工程在施工过程中质量检查与实验和数据整顿工作。资料室严格驻地监理工程师规定进行工程施工资料整编，保证施工资料原始性、真实性和科学性。5、财务部负责工程款支付与结算，资金调配及油料、机械设备配件、工程材料供应与检查。进行工程造价控制；工程费用开支控制，对合同条款执行监督；办理与业主之间工程款结算，与施工队之间资金支付；编制工程成本。造价周筹划，月筹划。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。6、综合办公室负责工地三通一平，水、电线路

56、畅通，协助经理解决好内外部各方关系，上传下达，并负责安排职工生活等寻常事务，做好环保工作，防止生活污染。做好卫生防疫、文明工地创立活动等各项工作。制定环保及水土保持办法，负责施工中噪音、粉尘、废水、废气、废油治理；组织职工各种学习、娱乐活动，安排寻常生活、负责病疫防治等工作。7、安保部（专职安全生产部门）成立专职安全领导小组：组长 项目经理 副组长 技术负责人成员：安保科长 质检科长 工程科长 专职安全员办公室设在安保科,安保科长任办公室主任.严格执行安全生产法，建立健全安全管理网络；认真贯彻安全目的和安全办法，督促检查工程施工车辆、财会、仓库、资料等关于部门履行保险、保密、保卫、安全职责状况

57、；加强对职工进行安全生产、保密工作教诲，进一步基层定期进行安全检查，监督各专业队伍施工安全制度、职责贯彻，发现事故苗头就地整治，并配合关于部门调查解决关于事故；加强节、假日安全保卫工作，负责安排节日值班人员并监督检查；定期开展安全知识及法律知识宣传活动。8、施工队负责所承担详细施工任务组织、实行工作。自觉接受建设、监理、质检及项目部各职能部门监督指引，配合完毕工程检查验收工作。8.2资源配备8.2.1 人力资源配备通过仔细研究本工程施工招标文献，依照工期规定和制定总进度筹划，按照以往施工组织管理经验，结合本工程实际状况及特点，依照拟定核心性工序，控制核心线路，保证核心工序按期完毕原则，进行劳动

58、力合理配备及劳动力筹划安排。在人力资源配制时，我方按每天一班制作业配备施工人员，施工高峰时拟投入施工人员见”劳动力筹划表”。8.2.2 机械设备、材料配备依照招标文献规定及施工总进度筹划安排，在机械设备配备上及材料供应上，我单位按照施工进度安排，综合考虑各施工工序施工规定、机械设备生产能力和生产强度需要，在施工各个阶段，配备可以满足规定机械设备及原材料，总体上满足高峰强度规定，保证工程施工工期按筹划完毕。拟投入本工程重要施工机械设备及材料见”拟投入本合同重要施工设备表”。8.2.3机械设备管理办法我单位依照以往先进管理经验，对用于本工程所有施工机械设备认真管理、仔细保养，全面提高出勤率和使用率

59、。1、在本工程施工中拟设两名机械工程师，对机械设备调配、使用、维修、保养进行统一管理。2、对机械操作手进行严格考核，操作手将严格按照设备操作规程操作，禁止违章操作，无证操作。3、单位实行“定人定机定岗”责任制，坚持人机效益紧密挂钩，强化设备管理工作。4、单位将所对所有施工机械设备进行精心维护和保养，并制定相应维修保养办法，注重寻常保养，减少隐患，提高机械设备完好率和运用率。5、机械操作人员应遵循“清洁、润滑、调节、紧固”八字方针，保持机械设备安全、整洁、可靠运营，并认真填写设备运营交接班记录。6、每月对所属设备进行一次强制保养安全大检查，将考核检查成果报安全科及项目部决策层。我单位将采用有力办

60、法，保证机械设备统一管理，清洁完好，对的使用，保养及时，达到高效运营，安全运营。附表一：拟投入本标段重要施工设备表序号机械或设备名称单位数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力1挖掘机台4济宁108kw*21.22挖掘机台6徐州128kw*21.23自卸运送车台30二汽108kw*18104破碎锤台4徐州220kw5装载机台10郑州128kw6洒水车辆2二汽216kw7履带式推土机台8济宁216kw8商混运送车台4三一9振动式压路机台4徐州10吊车辆2泰安246kw25t11吊车辆2抚顺80kw12热熔焊接机台413交流电焊机台414 柴油泵台1015电动水泵台2016平板振捣器台8济南17插

61、入式振捣器台12济南18电动夯台16青岛2.2kw19竖向电渣压力焊机 台 2 济南附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1土工电动击实仪(多功能)台1拥有2静水力学天平2100g/0.1g台1拥有3电子天平3kg/0.1g台1拥有4压力机YE-台1拥有5液压式万能实验机WE-600台1拥有6灌砂筒个1拥有7光电液塑限测量仪SYS-1型台1拥有8全站仪SET22D台2拥有9CST水准仪32X台4拥有10GPS定位仪S82T台1拥有附表三：劳动力筹划表单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力状况8月（人）9月（人）10月（人）11月（人）项目经理1111技术负责人1111其她管理人员5555电工2222普工20202040施工机械司机5262610后勤人员5555