120米高速公路CFG桩软土地基处理施工方案（40页）.docx

1、xx复线xx镇至xx高速公路xx段A1合同段 CFG桩施工方案 制： 复 核： 审 批： 第一章 编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计根据设计方案、图纸等要求进行编制，内容包括工程组织机构设置及工程管理目标、施工部署、劳动力方案及主要设备材料构件的用量方案、施工进度方案及保障措施、施工平面布置、主要施工方案和技术措施、质量保证体系及措施、平安生产和文明施工及环境保护措施、应急处理方案等，涵盖了工程施工的各个环节。本施工组织设计主要依据国家现行标准、规程、行业、地方标准及业主提供的岩土工程勘察报告、设计方案、图纸及其它资料，同时综合考虑整体工程结构施工组织需要而进行编制。主要标准、规程、标

2、准类别标准、规程及标准名称编号国家建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50202-2002国家混凝土结构工程施工质量验收标准GB50204-2002国家锚杆喷射混凝土支护技术标准GB50086-2001国家建设工程文件归档整理标准GB/T50328-2001国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家建筑地基根底设计标准GB50007-2002国家建筑边坡工程技术标准GB50330-2002国家建筑基坑工程监测规程GB50497-2021国家工程测量标准GBJ50026-2007国家地下防水技术标准GB50208-2002国家混凝土质量控制标准GB50164-92国家混凝土强度

3、检验评定标准GBJ107-87行业建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004行业施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-2005行业建筑基坑支护技术规程JGJ120-99行业建筑与市政降水工程技术标准JGJ/T111-98行业建筑桩基技术标准JGJ94-2021行业建筑施工平安检查标准JGJ95-99行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001行业建筑变形测量标准JGJ8-2007协会基坑土钉支护技术规程CECS96：97第二章 工程概况概况本工程位于xx高速A1标段K13+370K13+490，总共120米。本段路基位于丘陵沟谷地段，以

4、淤泥地层为主。设计为CFG桩进行软土地基处理。地质场地所在区域依据勘察单位提供的?地基勘查报告，上层土层主要耕植土成灰褐色厚；下层为淤泥成深灰色，饱和，流-软塑厚约0-2.5m；粘土夹粉砂成灰色，饱和软塑厚约1.5-3.5m；粉质粘土成灰黄色夹灰绿色，饱和可塑厚约1-2m；砂质粘性土成灰白色，饱和可塑厚约1.3-6.5m；全风化花岗岩及砂土状强风化花岗岩。详见?地基勘查报告?。根据地质勘查报告描述，拟建路基段沟谷中雨季时发育小股水流，地表水主要表现为农耕用地中的田中滞水，地下水主要为第四系孔隙型潜水及岩层风化带孔隙裂隙水。第三章 CFG桩设计方案本工程CFG桩直径500mm，桩长4-12.5m

5、，桩间距1.6m按正三角形布置，桩顶设直径为1m扩大桩头，桩顶标高根据结构设计不同而变化，桩底标高相应变化，以上地基处理铺设碎石60cm厚在碎石层中设两层双向土工格栅，土工格栅极限抗拉强度不小于100KN/m。桩体28天龄期无侧限强度不小于13.4MPa，软土处理后稳定系数为1.28，满足标准要求。CFG单桩承载力设计值为456.32KN(计算断面为K13+420)第四章 现场组织管理机构及管理目标本工程作为我单位的重点工程来组织施工，组建强有力的工程班子，工程经理选用具有类似工程施工经验、精力充分的工程经理，工程管理人员多年从事岩土工程施工经验，并按老、中、青进行合理搭配，调集信誉好、与我单

6、位长期良好合作的劳务队伍，确保能够在工程经理部的精心组织下，按要求如期完工，为后续结构施工创造良好条件。施工组织机构如图如下所示：工程经理工程副经理工程总工程师综合办公室工程技术部平安质量部物资设备部商务合约部桩基施工班组4.2管理目标4工期目标我单位将确保40天内完成全部CFG桩。4质量目标工程质量到达国家质量验收合格标准。4平安生产目标以下。4文明施工目标到达“廊坊市平安文明工地标准。控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。第五章 施工部署施工部署是本施工方案之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工准备、现场施工组织等内容。5.1施工准备1、施工人员、技术准备施工前，工程经理部准备整个工程

7、施工工作方案，该方案主要反映开工前、施工中必须做的有关工作，内容如下：.施工前根据地质勘察报告对各施工部位地段进行详细的了解。.会同工程技术人员熟悉工程图纸，并和有关方进行图纸会审。.施工前，应从甲方处接收轴线基准点、高程测量控制点，并进行复核签证。轴线的定位点及水准点，应设置在施工场区附近不受施工影响，并在施工现场布设测量控制网。.开工前会同甲方、设计部门、监理等有关单位进行图纸会审，填写会审纪要；在工程部内部召开技术交底会，将技术要求及时传到达机台班组。.根据有关施工标准、验收标准、质检部门及档案部门的要求，按技术管理资料、质量保证资料及验收评定资料三类资料编制或购置各种专用表格，施工前各

8、种表格应备齐，工地办公室应张挂桩位图、大样图、施工进度表，施工记录汇总表及施工场区平面布置图等。.施工前各项准备工作完毕后，工程经理应填写开工通知单、报送监理工程师、甲方批准。2、施工现场准备工作：我单位进场后立即进行施工现场的平整；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装；材料堆放和储放；消防保安设施的设置；场地围挡的设置等。3、施工场地准备：为确保护施工顺利进行，进场前应作好充分准备。对施工场地作出必要的规划，临时用水、用电作出周密的安排。5.2 施工现场平面布置本工程施工根底所使用的场地可均利用基坑中间场地根据打桩位置随时移动。施工临时办公及住宿用房设置在

9、进场后根据现场具体情况及业主的协调和安排进行具体设置。5.3 工期目标及进度安排根据本工程的实际情况及具体要求，我公司在场地具备开工条件后立即组织机械设备、材料进场，确保在方案工期内完成全部工程的施工，为后期结构施工创造条件。具体组织施工顺序为土方清挖到预定标高桩顶以上50cm，随即进行CFG桩点位施放、CFG桩施工、余土清运、桩头处理、褥垫层的铺设等工序。具体安排如下：1、 土方开挖到施工标高，工期5天。2、 进行CFG桩施工，工期15天。3、 进行桩间土及孔土、桩头清理，工期10天。4、 进行CFG桩检测，工期7天。5、 铺设碎石褥垫层，工期3天。以上全部工期为40天，中途如遇停工，工期顺

10、延。根据工期及工作量我单位按不同施工阶段拟投入劳动力如下表。劳动力方案用表工 种按工程施工阶段投入劳动力土方开挖CFG桩施工剔桩头施工桩检测褥垫层施工电焊工03000力 工361033技工03000合 计3121033说明顶峰期人数12人，根据需要，我方将随时调整施工人员，保证满足工期的要求。本工程体量较大，而工期紧张，必须投入足够的机械设备才能实现工期目标，投入的机械设备见下表。拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称设备型号单位数量用 途1长螺旋钻机QU-50T台1桩基、封水工程2砼泵HB80台2砼灌注3装载机ZL50台1场地平整、倒土等4挖机ZAXISZX55UR台1场地平整、倒土等5配电

11、箱假设干现场配电根据工程需要，我方将随时组织增加施工机械，保证满足工期的要求。第六章 主要施工方案及技术措施施工准备1、施工现场应做到三通一平，建设单位应准备全部设备所需的400KW用电量按照顶峰时2台机组考虑。2、根据CFG桩的施工要求，土方平整或开挖或回填至桩顶标高以上0.5米标高处，场地密实平整。3、CFG桩成套设备进场并进行调度。4、放出底板边缘线，根据施工图纸放出详细桩位线。1、长螺旋钻孔压灌桩的施工工艺是用长螺旋钻机成孔，然后通过空心的螺旋钻杆泵送混凝土边提升钻杆，边泵送混凝土，直至成桩，其方法如下：钻机就位，进行水平、垂直调试 钻至设计孔深 提钻同时泵送混凝土同时提钻成桩 检查桩

12、顶标高及成桩质量 桩头养护 提钻移位至下一根桩，重复以上操作。2、施工工艺流程图土方填筑、开挖至桩顶标高+50cm原结构设计标高以上+30cm 平整场地 测量放线校核定位 桩机进场安装调试 桩位对中 混凝土搅拌 钻孔至设计孔深 边提钻边压入混凝土 灌注混凝土至桩顶设计标高以上+50cm保护桩头需要。6.2.2 施工顺序 根据总体安排，该工程CFG桩按照1台施工考虑进行，确保按期按节点完成施工；由南向北，隔孔隔排跳打。1、混凝土强度为C15，落度1620cm，采用商品混凝土。2、钻进过程中应根据土层情况及时调整钻进速度，一次到达设计深度，确保桩长和桩径。3、首盘混凝土灌注前，应用清水或用水泥砂浆

13、清洗管路。4、注意桩底灌注质量，砼进入钻杆前方可提钻，匀速提钻并保证钻头刃尖始终埋在混凝土内，防止断桩。5、混凝土超灌不少于50cm。6、随时检查泵管密封情况，以防漏浆。7、在砂、卵石、淤泥等地层降低提钻速度，保证混凝土保持在钻杆内。8、成孔搅拌及泵送紧密配合，减少桩身灌注时间。9、成桩一定注意保护好桩头，24小时内不扰动。10、CFG桩成桩3天后，方可清理桩孔土，并截凿桩头。6.2.4 施工容许偏差施工容许偏差见下表：内容标准桩径-20mm 桩垂直度1%桩长+100mm桩位偏差注：桩径允许偏差负值是指个别断面本工程所用主材有水泥、砂、石等材料，在桩基施工前，均需进行复试及配合比试验，全部资料

14、齐全前方可进行桩基的施工，另外在每一批原材进场时，均需按照标准数量进行现场取样复试。混凝土出盘后，按照标准要求定期定量制作混凝土试块，用以检验施工护坡桩砼强度。 技术员在放出桩位后，需会同有关人员进行桩位复核，使桩位偏差控制在允许范围内。严格按照设计要求控制桩长，用水准仪根据钻杆入土深度控制桩底标高。6.4 CFG桩通病及事故处理措施堵管是长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩工艺常遇到的主要问题之一。它直接影响CFG桩的施工效率，增加工人劳动强度，还会造成材料浪费。特别是故障排除不畅时，使已搅拌的CFG桩混合料失水或结硬，增加了再次堵管的几率，给施工带来很多困难。产生堵管的原因有以下几点:1混合

15、料配合比不合理。当混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时，混合料和易性不好，常发生堵管。因此，要注意混合料的配合比，尤其要注意将粉煤灰掺量控制在70kg/m100kg/m的范围内，坍落度应控制在160mm200mm之间。2混合料搅拌质量有缺陷。在CFG桩施工中，混合料由混凝土泵通过刚性管、高强柔性管、弯头最后到达钻杆芯管内。混合料在管线内借助水和水泥砂浆润滑层与管壁别离后通过管路。坍落度太大的混合料，易产生泌水、离析，泵压作用下，骨料与砂浆别离，摩擦力加剧，导致堵管。坍落度太小，混合料在输送管路内流动性差，也容易造成堵管。3施工操作不当。钻孔进入土层预定标高后，开始泵送混合料，管内空气从排气阀排出

16、，待钻杆内管及输送软、硬管内混合料连续时提钻。假设提钻时间较晚，在泵送压力下钻头处的水泥浆液被挤出，容易造成管路堵塞。4冬期施工措施不当。冬期施工时，混合料输送管及弯头均需做防冻保护，防冻措施不力，常常造成输送管或弯头处混合料的冻结，造成堵管。冬施时，有时会采用加热水的方法提高混合料的出口温度，但要控制好水的温度，水温最好不要超过60，否那么会造成混合料的早凝，产生堵管，影响混合料的强度。5设备缺陷。弯头曲率半径不合理也能造成堵管。弯头与钻杆不能垂直连接，否那么也会造成堵管。混合料输送管要定期清洗，否那么管路内有混合料的结硬块，还会造成管路的堵塞。在饱和软土层中成桩经常会遇到这种情况，打完一根

17、桩后，在施工相邻的桩时，发现刚施工的临桩的桩顶突然下落，当桩泵入混合料时，临桩的桩顶开始上升，此种现象称为串孔。发现串孔的条件有如下三条:.被加固土层中有松散饱和软土层；.钻杆钻进过程中叶片剪切作用对土体产生扰动；.土体受剪切扰动能量的积累，足以使土体发生触变。由于串孔对成桩质量的影响，施工中采取的预控措施:1采取隔桩、隔排跳打方法；2设计人员根据工程实际情况，采用桩距较大设计方案，防止打桩的剪切扰动；3减少在串孔区域的打桩推进排数，减少对已打桩扰动能量的积累；4合理提高钻头钻进速度。主要是施工过程中，排气阀不能正常工作所致。钻机钻孔时，管内充满空气，泵送混合料时，排气阀将空气排出，假设排气阀

18、堵塞不能正常将管内空气排出，就会导致桩体存气，形成空芯。为防止桩头空芯，施工中应经常检查排气阀的工作状态，发现堵塞及时清洗。这主要是因为施工中为了方便阀门的翻开，先提钻后泵料所致。这种情况可能造成钻头上的土掉入桩孔或地下水浸入桩孔，影响CFG桩的桩端承载力。为杜绝这种情况，施工中前、后台工人应密切配合，保证提钻和泵料的一致性。主要因为地面不平，导向设施出现偏差，钻架不正或钻杆弯曲，钻杆刚度不够所致。另外钻进时土层硬度发生突然变化或遇到障碍物也会导致桩孔偏斜。施工前应对安装好的钻机设备做全面检查，做到水平、稳固，对钻杆、接头要逐个检查，保证钻杆顺直，有足够的刚度。在钻进时，土层由软变硬时要少加压

19、慢给进。主要原因为遇到地下障碍物如石块、混凝土块，钻机功率不够或钻进速度太快造成憋钻。应选用硬质合金钻头，采用适宜的钻速。遇到障碍时如障碍物不深，应进行去除后复钻，如不易挖出那么改变桩位。对于CFG桩施工过程中机械设备发生故障时，应及时检修设备，尽快恢复正常施工。假设桩机施工某根桩至一半时钻机发生故障，且3小时内无法继续施工，可根据现场具体情况重新施工此桩，以保证CFG桩成桩质量，并对其进行小应变检测。第七章 质量保证措施及创优方案质量目标施工质量符合?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-2002及?建筑工程施工质量验收统一标准?GB503002001的“合格标准。工程经理工程总

20、工商务经理技术质量部工程副经理材料供给施工生产质量负责人各种材料施工员各种材料各种材料各种材料进行全面检查监督7.2.2人员分工与职责主要岗位职责一览表序号岗位职 责1工程经理(1) 对本工程施工的工程工程的质量管理工作全面负责。(2) 贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对工程全体员工进行质量意识的教育，特别要重视各级管理人员的职业道德教育，使工程全体员工树立“百年大计，质量第一的思想。(3) 根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织工程质量大检查，掌握工程质量状况，经常对工程部施工的工程质量状况进行研究，提出改良措施。

21、(4) 负责健全工程质量保证体系，配备称职的人员，有方案地对质量检查人员进行培训，支持本企业质量管理部门的工作，授予工程质量管理部门质量否决权。制定工程质量奖惩方法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处分无视质量的部门和个人，对质量事故按“四不放过的原那么进行处理，组织创立优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。(5) 推行工程全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。2工程总工(1) 对本工程施工工程质量负全面直接责任，协助工程经理搞好本工程质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针

22、政策、标准、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。(2) 负责本工程工程技术人员的质量管理与培训。组织工程技术人员学习施工质量验收标准、分项工程工艺标准、质量验收统一标准，并负责实施。(3) 负责制订本工程质量技术管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工措施中应有保证质量的技术措施，并负责实施。(4) 组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板工程质量作出鉴定。(5) 参加质量大检查，指导工程质量管理部门的工作，支持工程质量管理部门贯彻执行“三检制、“样板制。(6) 组织分局部项工程质量检验，参与单位工程质量检验评定；负责质

23、量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报上级单位审定。发生质量事故及时向上级技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，催促填写质量事故报告送上级有关部门。(7) 组织工程技术人员和工人严格按国家标准、规程、标准，设计图纸和施工组织设计施工。组织本工程分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。(8) 对本工程技术资料及时、齐全、正确负责。(9) 对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。参加新材料、新技术、新工艺、新设备样板工程质量的鉴定。(10) 负责一般质量问题的调查处理，并报上级批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告，发现质

24、量事故有逐级上报的责任。3物资部部长(1) 协助工程经理和工程总工程师制订工程质量方针和目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加质量活动分析，参加定期检查实施情况。(2) 对本工程使用的材料质量采购负责，协助工程总工程师抓好质量管理。(3) 负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料的订货、采购和运输以及保管人员的质量责任。(4) 对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实、齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场，对进场的材料、成品、构件、器材的质量负责。(5) 对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责，对不合格的

25、材料、构件、成品、器材及变质材料，负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关，建立样品室，坚持“封样制度。4工程部部长(1) 协助工程经理制订工程质量管理的总方针、总目标；制订质量目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加质量分析活动，负责落实工程部员工的岗位质量考核。(2) 定期检查方针、目标的执行情况，确保工程质量管理总目标的实现。(3) 协助总工程师抓好创优工程的全面质量管理，运用全面质量管理方法协助解决施工、生产、工作中的管理问题。结合本工程实际情况，研究工程各项管理规章制度，协同有关部门不断完善工程各项管理规章制度，监督落实工程的各项管理规章制度。(5) 认真执行“三检制

26、、“样板制。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。对每道工序的质量负责。(6) 对本工程不合格工程质量负主要责任。支持质量人员的工作，对业主、监理及上级质量管理部门提出的质量问题及时整改。对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。5质量检查员1严格按国家质量政策、法规、标准、标准、设计施工图纸和施工组织设计对工程进行质量检查监督。2贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关。认真按质量管理规定和检查工作程序进行检查、核定，不合格的工程，不准进入下道工序。3参加隐蔽工程检查验收。协助上级质量管理部门对工程质量回访作好检查工作记录，发现问题及时报告。6专业工程师认真

27、学习图纸，严格执行国家标准、工艺标准、质量标准，及时办理工程技术洽商。工程使用的各种材料、成品、半成品、构件的加工方案，必须符合国家标准，满足质量标准及设计要求。根据现场实际施工情况，及时填写各种技术资料，办理资料签证手续，按施工验收标准及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。部门质量管理职责一览表序号部门职 责1工程、技术质量部门(1) 认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的的各种缺陷最大限度在图纸上消除。组织工程技术交底时认真贯彻执行国家标准、规程、质量方针及政策，编制施工方案时提出保证工程质量的技术措施。(2) 对新结构、新工艺、新材

28、料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板质量的鉴定。解决施工中的技术问题，参加质量事故的调查处理，对质量事故提出技术处理意见。根据本工程的特点，及时编制切合实际的施工进度方案，保证季节性施工质量。(3) 根据资源情况制订先进、科学的网络方案。对进度方案的合理性、可能性负责，防止盲目的抢进度影响工程质量。(4) 在总工程师的指导下用网络方案主持本工程施工生产。在进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一。(5)负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验室组及时、正确提供各类建筑材料，试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。(6

29、) 对每道工序都必须签发工序作业指导书，坚持只有合格的工序作业指导书才有合格的质量。(7) 认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对工程的机械、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责，监督机械、设备、仪器、仪表、工具、器具的计量准确和正常运行，保证检测、试验数据的准确性和合法性。以计量工作质量保证工程质量。2商务部(1) 熟悉图纸、标准、标准，认真研究施工组织设计，用经济手段保证工程质量。给工程领导和有关部门提供市场材料质量信息。对需采购进场的工程材料实行“三比一算，确保满足工程质量，有效降低工程本钱。(2) 根据工程施工组织设计需要配备劳动力，配备专业工种应技术结构合理。协助质量

30、管理部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，提高工人技术素质。(3) 开展质量本钱管理工作，建立质量本钱台帐。运用经济手段促进工程质量的提高。3物资设备部(1) 组织机械操作人员进行岗位培训，提高机械工人操作技术，确保每个操作工人持证上岗；保证工程质量需要按施工组织设计选用合理的施工机械，经常检查机械器具的维修保养，把机械故障影响工程质量的因素降低到最低限度。(2) 负责分包施工队伍管理。对分包单位施工资质和有关材料审核，对其技术素质进行审查。为更好的实现工程质量管理的目标，我们实行以下规章制度。1) 目标管理制度2) 方案管理制度3) 质量责任制度4) 图纸会审及设计变更制度5) 技术交底制

31、度6) 方案先行制度7) 国家及行业标准、标准、标准图集管理制度8) 工程施工试验、检验制度9) 施工测量管理制度10) 技术复核制度11) 工程质量检查及验收制度12) 严格施工“标识制度13) 坚持“质量问题会诊制度14) 坚持“三检、联检、过程控制、统计报表的质量控制制度15) 技术档案管理制度在本工程施工中，将建立完善的质量保证控制流程来保证工程的质量。以下为将在本工程管理过程中实行的控制流程，包括分项工程质量控制流程、分部工程质量控制流程和隐蔽工程质量控制流程。1） 分项工程质量控制流程图不合格、整改不同意分项工程施工申报分局部项工程施工方案各项材料合格证，试验报告等施工单位样板施工

32、施工单位审核分局部项工程施工方案，各项材料合格证、试验报告工程监理审核施工样板工程监理工程监理审核结果自检合格，填报分项工程质量报验单现场质量技术资料总承包、指定分包单位检查验收，分项工程质量报验施工现场质量技术资料质量检查员工程监理质量检查验收签认“质量报验单工程监理不同意不合格、整改合格分部工程完成检查汇总分项工程质量评定，填报分部工程质量报验单总承包质量部签署分部工程质量报验单工程监理检验、汇总评定分部工程质量工程监理检验结果2分部工程质量控制流程图3隐蔽工程质量控制流程图合格不合格施工班组作业进行下一道工序不合格不合格质量管理小组检查监理工程师检查返工或返修施工班组自检质量管理措施1材

33、料质量控制要点(1) 掌握材料信息，优选供货厂家。(2) 合理组织材料供给，确保施工正常进行。(3) 合理地组织材料使用，减少材料的损失。(4) 加强材料检查验收，严把材料质量关。2材料质量控制的内容(1) 材料质量标准。(2) 材料质量的检(试)验。(3) 材料的选择和使用要求。 1施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。2施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。3工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。4施工管理人员应记录工序施工情况。5特殊过程控制应符合以下规定：对在工程质量方案中界定的特殊过程，应设置工序质量控

34、制点进行控制。对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经工程技术负责人审批后执行。工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准前方可实施。建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。施工中发生的质量事故，必须按?建设工程质量管理条例?的有关规定处理。1对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。2对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。3对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由工程技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。4对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。5实施纠正措

35、施的结果应由工程技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层。6工程经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。1工程经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。2对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。3对质量通病应采取预防措施。4对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。5工程经理部应定期评价预防措施的有效性。1、质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量合格。2、建立健全的质量保证体系：建立工程质量委员会。工程经理任主任，工

36、程技术负责人任副主任，由技术、质量、材料等人员为成员，组织质量管理工作，处理重大工程质量事故。工程配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。3、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸，审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交底，内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。4、坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。班组自检、互检和交接检与专职检查相结合，充分尊重质检员的意见；凡隐蔽工程施工时必须进行验收合格签字后才能进行下道工序的施工。5、现场成立质量管理小组,严格按照

37、国家有关标准、规程和设计要求施工。6、工程施工中的每一道工序，均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。7、执行“三检制，每道工序必须填写质量检验评定表。8、及时、准确作好各项施工原始记录，以便发现问题,及时解决。9、原材料按施工标准要求进行复检，所有材料必须有出厂合格证。不合格材料不允许进场和使用。10、做好砼试块、钢筋试样的实验工作，每天不少于一组试块，更换水泥品牌或换搅拌站时要及时加做一组试块。11、认真、及时地做好各工序的施工记录和日志，并及时汇总。12、按照监督上道工序，保证本道工序，效劳下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实作到在施的每一项工程始终处于受控状

38、态。13、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业人员签订质量奖罚制度。1、成立以工程总为主、质量部、技术部参加的QC质量检查小组。2、每周定期召开质量通病专题会，对施工过程中可能发生质量通病的部位，及其发生的原因进行分析，分析对策及在施工期间进行重点预防。3、施工期间，关键部位、关键工序进行重点盯防，专人控制。防止通病的发生。第八章 平安、文明及环保施工措施8.1平安生产保证措施能否实现平安生产不仅关系到员工的生命和经济利益，也决定着工程施工能否顺利进行，特别是在基坑施工阶段，危险性大，必须采取有效措施，加强平安管理，确保平安目标的实现和工程施工的顺利进行。8管理目标1管理方针在施工管理中，

39、始终如一的坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针，以平安促生产，以平安保目标。2管理目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在0.3以下，确保平安生产。.2平安管理体系施工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成局部，包括为制定、实施、审核和保持“平安第一，预防为主方针和平安管理目标所需的组织结构、方案活动、职责、程序、过程和资源。施工现场平安生产管理体系的建立不仅是为了满足工程工程部自身平安生产的要求，同时也是为了满足相关方政府、投资者、业主、保险单位、社会对施工现场平安生产管理体系的持续改善和平安生产保证能力的信任。1组织机构以工程经理为首，由工程生产经理、

40、工程总工程师、平安员、作业队长、班组长、各施工方的操作工人等组本钱工程的平安管理组织机构。工程经理相关部门各施工方操作工人工程生产经理平安员作业队长班组长工程总工机械管理员各专业方操作工人2平安生产职责1工程经理平安职责认真贯彻平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行平安生产管理方法，严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法，严格执行平安技术措施审批和施工平安技术措施交底制度；定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生的平安隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生平安事故时，必须按平安事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。2工程副经理平安职责直接对平安

41、生产负责，催促、安排各项平安工作，并按照规定组织检查，做好记录。3工程总工程师平安职责制定工程平安技术措施和分部工程平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中不平安的技术问题。4平安员职责落实平安设施的设置；对施工全过程的平安进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除平安隐患，组织平安教育和全员平安活动，监督劳保用品质量和正确作用。5机械员职责保证现场作业机械的平安使用，监督机械操作人员照章操作，并对用电机械定期进行平安检查。6作业队长平安职责负责向作业人员进行平安技术措施交底，组织实施平安技术措施；对施工现场平安防护装置和设施进行验收；对作业人员进行平安操作规程培训，提高作业人员的平安意识，防

42、止产生平安隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。7班组长平安职责安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行平安措施交底；严格执行本工程平安技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所作用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，消除平安隐患，检查平安标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展平安活动，召开上岗前平安生产会议；每周应进行平安讲评。8操作工人平安职责认真学习并严格执行平安技术操作规程，不违规作业；自觉遵守平安生产规章制度，执行平安技术交底和有关平安生产的规定；服从平安监督人员的指导，积极参加平安活动；保护平安设施；正确使用

43、防护用具；对不平安作业提出意见，拒绝违章指挥。9相关部门平安职责平安部门保证进场施工人员的平安技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；商务部门保证用于平安生产上的经费；综合办公室保证工人的根本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于平安生产及劳防的产品和材料。3平安管理制度1平安技术交底制根据平安措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制责任工程师和专业平安员必须催促与检查施工方单位对平安防护措施是否进行了检查。3围护设备及大中型设备验收制大中型设备平安实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4周一平安活动制经理部每周一要组织全体工人进行平安教育，对上一周平

44、安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和考前须知做必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次平安生产检查，对查处的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好平安隐患、整改消项记录。6事故报告制在事故发生后尽可能短的时间内将详细情况报告工程师。如果出现人员致死或其它严重事故，应以最快方式通知工程师及有关政府主管单位。7持证上岗证特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。8卫生保健制度为确保工作人员和劳务人员的平安，结合并遵照当地卫生保健部门的要求，保证在施工的全过程中，在工地、宿舍和工棚，备有医疗人员、急救设施、病房、治疗室及

45、救护车设施等，并为预防传染病及一切必要的福利和卫生要求做出必要的安排。4平安教育平安教育既是施工企业平安管理工作的重要组成局部，也是施工现场平安生产的一个重要方面工作。1平安教育的特点A平安教育的全员性：平安教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。所有工人进场前必须进行三级平安教育并资料存档。B平安教育的长期性：平安教育贯穿了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，平安教育的任务“任重而道远，不应该也不可能是一劳永逸的。C平安教育的专业性：平安生产的管理性与技术性结合，使得平安教育具有专业性要求。2平安教育的内容平安教育的内容一览表类别平安教

46、育主要内容内 容平安思想教育平安生产的思想根底尊重人、关心人、保护人的思想教育，党和国家平安生产劳动保护方针，政策平安与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育平安知识教育平安生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域介绍，平安生产一般考前须知；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位平安生产知识平安技术教育平安生产技术、平安技术操作规程平安法制教育平安生产的必备知识平安生产法规和责任制度，法律上有关条文；平安生产规章制度；摘要介绍受处分的先例平安纪律教育场规场纪、职工守那么、劳动纪律、平安生产奖惩制度8.1.3施工平安措施1、施工人员行为控制1进入施工现场的人员必须按

47、规定戴平安帽，并系下颌带。戴平安帽不系下颌带视同违章。2凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系平安带。平安带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，防止意外事故发生。2、土方工程施工平安措施1基坑四周搭设平安栏，高度不得小于1.5m，并挂好平安网。2出土坡道两侧应设置平安防护栏杆，并悬挂指示灯或其它醒目的标示物，夜间施工要有足够的照明设施。3基坑周围严禁超堆荷载。基坑槽边堆置各类建筑材料的，按规定距离堆置。各类施工机械距基坑槽边的距离，根据设备重量、基坑槽支护、土质情况确定，并不得小于2m。4每天监测基坑边坡稳定情况,发现异常立即采取措施。5在填土夯实过程中，随时注意边

48、坡土的变化，对坑槽、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，采取适当的支护措施。 6非专业司机不得驾驶各种施工机械。3、大型机械平安措施1因本工程施工区域面积较大，地表大多数为回填土层，土质较软，特别遇阴雨天气时。成孔、起吊等大型机械操作时必须安放平稳，必要时作业区域应先夯实或采用碎石等材料铺垫，防止作业时突然倾倒，造成人员伤亡或机械设备损坏。2所有成孔设备，电路要架空设置，不使用不防水的电线或绝缘层有损伤的电线；电闸箱和电动机应有接地装置，加盖防雨罩；电路接头平安可靠，有开关保险装置。3恶劣气候或大风天气时停止打桩作业，休息或作业结束时，应切断电源总开关。4、地下管线及其它地上设施的平安及加固措施1施

49、工前,配合业主，与电信、市政、供水、供电等城管局部取得联系，详尽了解地下和地上管线和建筑情况，根据实际情况，制定加固方案，报业主、监理、当地城管部门批准后实施。如不能避开地下建筑或障碍而影响桩位，应配合监理和业主，申请修改设计。2施工中，应计算钻机、吊车等重型设备的基底压力，防止碾坏地下管线或地下构筑物。一般情况下，采用铺垫厚实垫板，分散设备基底压力，必要时，制定加固措施，报监理或业主批准后实施。3在工程开工前，业主应进行地下管线交底，并办理有关手续。施工人员必须熟悉地下管网及周围建筑物的详细情况。4在工程开工过程中密切注意周围管网的平安，遇到不明地下障碍物，立即停止施工，在探明清楚前方可继续

50、施工。5对于在土方开挖后，有可能涉及的地下管网的平安，在开挖之前根据具体情况确定采用支护结构对其进行加固处理。做到“五化：亮化、硬化、绿化、美化、净化。1、成立由工程经理部管理负责人为首的现场文明施工领导小组，组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、根据工程的CI要求设立围墙和大门，同时对现场办公区、施工区、生活区进行统一标识，做到标识书写标准、美观，现场各类标识齐全、清楚。施工现场钢筋笼加工棚等临时设施要合理布置使之符合整体布局要求，做到既有利于现场施工，又有利于现场的文明整洁。3、现场设置五板二图即：施工现场平安生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保

51、护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板、施工现场总平布置图、施工现场卫生区域划分图。4、现场各种料具按照施工现场总平面布置图的指定位置存放，做到分类标准存放、干净整洁。施工现场的所有机械设备和建筑设备应做到定位并归类码放整齐，现场道路应平整畅通。5、施工现场内的各种材料，根据材料性能妥善保管，采取有效的防雨、防晒、防潮、防火、防冻、防损坏等措施，易燃、易爆危险品和贵重物品要专库专管，建立严格的材料管理制度。6、车辆进出场地前要清好车辆轮胎，严禁向马路上溢洒土，每天作业后工人将工地清扫干净。7、施工现场严禁不文明现象发生，严禁泥浆沿地面外流。8、严禁施工期间钻机碾压破坏和泥浆污染路面。9、强化

52、企业职工敬业精神并进行预防教育，做到内外协作友善，保证企业的良好形象，所有施工人员应严格要求自己，讲文明，讲礼貌，工地上严禁发生打架斗殴，酗酒闹事等不良现象，争做文明的施工人员。10、做好施工的宣传工作，要求施工中悬挂一定数量的文明施工宣传标语标牌。11、施工过程，现场安排劳务工专门负责清扫现场，保持工地环境整洁。12、钢筋加工场地应清洁无污水；搬运时要轻拿轻放，减少噪音扰民；13、施工现场严禁随地大小便，严禁吸烟，应保持清洁，禁止脏、乱、差、积水现象出现；14、施工现场严禁打架斗殴，大声喧哗。1由于施工场地距居民区较近，施工中可能存在打搅居民休息问题。2土方车出场时必须由专人进行清理，保证车

53、容，不遗撒、不卸土，防止对道路的污染。大风天、雨雪天尽量不运土。3施工现场设立专职办公室，负责接待来访的居民。主动与街道办事处或当地派出所联系，做好扰民相关事宜。4施工期间注意做好基坑现场及周边环卫工作，定期洒水降尘，目测无扬尘，噪声不超标，废弃物分类封闭存放外运，减少对居民生活的影响因素。5施工现场严禁工人随意出入，有事先请假，批准前方可出去；不得随意出入居民区。施工间隙在现场休息，施工完毕在现场等待安排，不得擅自行动。6对施工人员进行文明教育，严禁在工地内随地大小便，夜间施工时禁止大声喧哗，严禁敲打物品影响居民休息，施工期间禁止饮酒，防止酒醉扰民。7在不影响施工及力所能及的前提下，主动为附

54、近社区建设做奉献，所采取的活动以解决实际问题为原那么。以求得居民的协助和理解。8定期深入街道和居民生活区开展便民效劳，加深与周圈群众的感情，最大程度地取得理解和支持。9夜晚现场的探照灯防止射向周围居民生活区, 尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，以减少对周围居民的影响。10对施工中产生较大噪音的施工工程尽可能安排在白天施工，较小噪音的施工工程尽可能安排在夜间施工，减少施工对周围居民的影响。1、噪音排放达标：昼间65dB，夜间50dB，晚21：00早6：00禁止施工。2、防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求扬尘到达国家二级排放规定，烟尘排放浓度350mg/nm。3、生活及生产

55、污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。4、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。5、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。6、现场设置沉淀池，门口设置洗车槽，防止污水外流和车辆带泥上路。1、加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。1) 符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。2) 个人工作对环境可能生产的影响。3在实现环境保护要求方面的作用与职责。4违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。2、加强信息交流与传送，实施有力监督1建立工程内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以

56、便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。2建立工程与企业总部，工程与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。3、加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规1文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。2对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。3确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。4失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。4、监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的平安文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的

57、运行实施监督检查。5、不符合项的纠正与预防：对工程平安文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由平安环境管理部开出不符合报告，技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，平安环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。土方、桩基施工期间，施工机械噪音较大，为了尽量降低对周边居民及病房的影响，制定措施如下：1、选用符合环保标准的施工机械。2、严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量，严禁超负荷运行。3、加强施工机械的保养维修，尽可能地降低施工噪声的排放。4、合理组织施工，尽量将大噪声作业安排在非上班时间和节假日。措施为了防止大气污染，制定措施如下：1、对于

58、现场裸露场地应进行覆盖，并设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。2、施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土。3、水泥和其他易飞扬颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，尽量采取湿式作业，现场空气尘埃含量不得超过廊坊市环保要求规定。为了营造良好的施工环境，根据固体废物的不同种类采取以下措施：1、建筑垃圾的控制1) 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。2) 按现场确定的建筑垃圾存放点分类堆放建筑垃圾。3) 施工过程中产生的渣土、弃土、弃料等垃圾按“可利用、“不可利用、“有毒害等字样分开堆放，并进行标识。4) 建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，将用水喷洒，卸到堆放场地后及时覆盖或

59、用水喷洒，以防扬尘。5) 遵照廊坊市有关规定将建筑垃圾运出施工现场。6) 有毒有害垃圾严禁任意排放，单独存放，由工程经理部与燃烧处置单位签订协议书，按协议处理。2、生活垃圾的控制1) 生活垃圾存放在桶类容器内，不随意抛弃垃圾；有毒害垃圾将单独存放在容器内。2) 生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议，自运时将取得外运手续如?生活弃物处置证?，按指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实，不出现遗洒。3厕所采用环保厕所，定时进行清理。8.4.6节约水电、纸张措施创立节约型社会不仅是国家对我们的要求，也是施工企业对社会的责人，在施工期间，应做到节水、节电、节约纸张，措施如下：1、节水1工程现场安

60、装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。2对现场人员进行节水教育。3办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。4施工用水及现场喷洒等用水应注意节约。2、节电1工程现场安装总电表，施工区及办公区安装分电表，并设专人定期抄表。2对现场人员进行节电教育。3在保证正常施工及平安的前提下，尽量减少不必要的照明。4办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。5施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。3、节约纸张1工程经理部要制定办公用品纸张的节约措施，通过减少浪费，节约能源到达保护环境的目的。2推广无纸化和网上办公，须打印的文件采用双面打印。1坚持电气专业人员持证上岗

61、，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3施工现场临时用电的架设和使用必须符合?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-2005的规定。4检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。5现场采用双路供电系统，确保电源供给。临时配电线路必须按标准架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。6施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持平安距离。达不到标准规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。7

62、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。8工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。9应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。10独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械

63、的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。11在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。12为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。13开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备含插座，以保证平安。14配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物等。15分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不超过3米。

64、16电开工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。17电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨雪、防砸。1认真贯彻?中华人民共和国消防条例?，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。2施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和

65、消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。3做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。4严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路、乱占场地。5仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。6严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。7应有专人管理，易燃、易爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器材，有警告标志。易燃易爆物品操作之后，要检查现场，去除隐患。8施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。9加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。