牡丹江波斯特购物中心筹备期间经营准备工作指南（13页）.doc
-
资源ID：68888
资源大小：98.95KB
全文页数：13页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
牡丹江波斯特购物中心筹备期间经营准备工作指南（13页）.doc
1、 P O S T 松雷牡丹江店松雷牡丹江店 经营设计预案经营设计预案 （草案）（草案） 牡丹江店筹备期间经营准备工作指南牡丹江店筹备期间经营准备工作指南 经营定位经营定位-1 1 经营品项经营品项-2 2 服务功能设计服务功能设计-3 3 经营规划布经营规划布局设计局设计-4 4 建筑规划设计建筑规划设计-5 5 运营管理设计运营管理设计-6 6 招商设计招商设计-7 7 一、一、 经营定位：经营定位： 近几年里，由于几家大型现代商业公司融入牡丹江地区商近几年里，由于几家大型现代商业公司融入牡丹江地区商 业市场，给这里的零售行业带来质的飞跃，在牡丹江激烈的商业市场，给这里的零售行业带来质的飞跃
2、，在牡丹江激烈的商 业竞争中，业竞争中，POSTPOST 购物中心应因地制宜，力求创新。针对牡丹江购物中心应因地制宜，力求创新。针对牡丹江 市的消费热点，通过市场分析和营销策划，率先应用松雷的经市的消费热点，通过市场分析和营销策划，率先应用松雷的经 营风格，以营风格，以牡丹江当地的牡丹江当地的中高档商品为商品定位，实施品牌战中高档商品为商品定位，实施品牌战 略。并通过以人为本的管理，促进双赢合作，强化公司凝聚力略。并通过以人为本的管理，促进双赢合作，强化公司凝聚力 和创造力，运用松雷经营管理模式，垄断该地区的高中档商品和创造力，运用松雷经营管理模式，垄断该地区的高中档商品 零售市场。零售市场。
3、 二、二、 经营品项：经营品项： 1 1、 项目介绍：项目介绍： 牡丹江波斯特购物中心牡丹江波斯特购物中心 松雷商业大厦牡丹江店，作为大型松雷商业大厦牡丹江店，作为大型 购物消费中心，是在一个单体建筑内，整合购物、宾馆、餐饮、购物消费中心，是在一个单体建筑内，整合购物、宾馆、餐饮、 文化、娱乐、写字楼等多种商业形态，为消费者提供一站式服文化、娱乐、写字楼等多种商业形态，为消费者提供一站式服 务。她具有全面系统的规划，各种商业形态交叉互动，相互补务。她具有全面系统的规划，各种商业形态交叉互动，相互补 充。休闲、舒适、周到，购物中心凝聚多姿多彩的消费生活，充。休闲、舒适、周到，购物中心凝聚多姿多彩的消费生活， 体现着现代都市人对休闲、交流的渴望，是现代生活方式的集体现着现代都市人对休闲、交流的渴望，是现代生活方式的集 中体现。中体现。 a.a. POSTPOST 购物中心地处牡丹江商业中心之黄
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
