国美连锁电器店开发管理规定V1.0（14页）.doc
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国美连锁电器店开发管理规定V1.0（14页）.doc
1、电器店开发管理规定电器店开发管理规定 V1.0 版本号：V1.0 附件数：18 密级：机密 撰写人： 审核人： 审批人： 1.1. 目的：目的： 新门店的选择过程是一项十分复杂的工作，关系到日后经营工作的质量，为使工作有 章可循，达到规范化标准，特制定本规定。 2.2. 范围：范围： 2.1 适用范围：总部连锁开发中心连锁发展部、各分部连锁开发部。 2.2 发布范围：国美电器各中心、各部门；各大区；各分部。 3.3. 名词解释： （无）名词解释： （无） 4.4. 职责：职责： 4.1 连锁开发中心总监负责新门店选址合同最终审批。 4.2 连锁开发中心负责新门店选址的督导、审核。 4.3 分部
2、连锁开发部负责新门店选址工作。 4.4 大区负责分部新门店选址的审核。 5.5.管理制度：管理制度： 5.1 选址的四大要素 选址工作必须把握三大核心要素： 5.1.1 位置：不管是分部所在城市或二级市场的开发，卖场选址中位置是首先考虑的要 素，商圈、客流、家电销售氛围、交通便利、停车方便、突出的形象是决定经营成败的关键。 5.1.2 店面形象与卖场结构：备选项目店一定要有突出的外观形象、丰富的广告位资源， 门口有停车位及促销空间；卖场的结构要适合经营家电，无过多立柱、无死角，能够按公司 标准进行的商品布局和出样，并为消费者创造一个良好的购物环境。 5.1.3 租金：房租是经营中最沉重的负担，
3、所以租金一定要合理。 5.1.4 面积： A、 一级市场标准店在 3000 -3500 B、 旗舰店标准在 6000 -8000 C、 社区店及二级市场店标准门店在 2000 -2500 D、 二级市场原则上不开设大店及音像店，如市场条件允许应上报公司副总审批。 5.2 选择新门店的基本要求： 5.2.1 地理位置： （特殊情况须详细说明） 5.2.1.1 应依托各主要、次要商圈和家电、IT 产品销售集中的地带，以及高消费水平 的大型城市住宅地区。应根据城市综合信息判断是否深入商圈中心范围内，力求降低租金成 又能利用商圈人气，吸引客流。可考虑与国际知名连锁业为邻，共同分享客流资源。 5.2.1.2 选址要求： A、小型城市电器店选址尽量选择在核心商圈、商业主干道，离核心位置尽量靠近。 B、中型城市电器店选址尽量使该市的核心商圈内都有国美的店。同时应考虑各区域 商圈的布点，特别是市内空白点。
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