泥石流治理工程格栅坝、排导槽施工组织设计方案（79页）.doc

1、目 录第一章工程概况1.1 工程简介1.2 现场施工条件第二章工程施工总规划2.1 编制根据2.2 施工进度、质量、安全目的2.3 施工重点、难点分析及重要办法2.4 施工标段划分第三章施工总体布置3.1 组织机构设立3.2 管理原则及制度3.3 施工平面布置第四章施工方案与技术办法4.1 前期施工4.2 土石方施工4.3 混凝土施工4.4 模板安装与拆除4.5 浆砌块石施工第五章资源配备筹划5.1 机械设备安排筹划5.2 人员安排筹划5.3 材料组织及供应筹划第六章施工进度筹划及保证办法6.1 工期进度筹划6.2 工期保证办法第七章工程质量保证办法7.1 工程质量保证体系7.2 工程质量保证

2、办法7.3 档案资料管理第八章安全管理体系与办法8.1 安全管理体系8.2 施工安全办法8.3 突发事件安全应急预案8.4 突发治安事件紧急预案第九章文明施工及环保施工办法9.1 文明施工保证办法9.2 环保办法9. 3 建筑垃圾堆料场排水及解决方案第十章季节性施工办法10.1 雨季施工办法10.2 冬季施工办法第十一章其她阐明事项11.1 民工工资支付保证办法11.2 地上、地下设施及管线等保护办法附表一：拟投入本标段重要施工设备表附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三：劳动力筹划表附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图附表六：暂时用地表第一章 工程概况1.1工程简介工程名称：xx

3、县xx乡觉呷村5组泥石流治理工程和xx乡xx村2组作各列托泥石流治理工程一标段。建设地点：xx县xx乡xx村2组。招标范畴：图纸及工程量清单范畴内所有内容。质量规定：达到国家现行工程质量验收规范合格原则。筹划工期：60日历天，详细开工时间以监理工程师发出开工告知令为准。建设内容及规模：格栅坝、排导槽。1.2 现场施工条件1.2.1 施工交通运送该施工区材料可以运送到施工区域附近，需通过二次转运运送到施工点。1.2.2 施工和生活用水、电及通讯本工程位于县城乡镇，供电、供水均在附近接线、接水。城区施工通讯极为便利，工区场内可用手机、对讲机，对外则宜设通讯线路或手机解决。第二章 工程施工总规划2.

4、1 编制根据1、本工程招标文献所规定招标范畴工程数量、质量原则、工期规定，设计图纸等。2、部颁及国家现行设计、施工及验收规范及招标文献提出关于技术原则。3、我公司近年来从事类似工程施工经验及施工水平。2.2 施工进度、质量、安全目的1、施工进度目的抓住工程施工重点、难点，统筹兼顾组织好项目施工；以保证截流工期为目的，优化施工方案，制定切实有效工期保障办法，合理安排好施工程序；新购一批先进施工设备，强化配套机械化作业，提高施工进度保证率，保证60日历天完毕本项目所有施工内容。2、工程质量目的认真贯彻执行GB/T19001质量体系文献和质量筹划，严格按照设计规定和国家关于规范施工，无施工缺陷；符合

5、国家现行工程施工质量验收规范验收合格原则。3、施工安全目的认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，严格执行安全施工生产规程、规范和安全规章制度，贯彻各级安全生产责任制及第一负责人制度，坚持“安全为了生产，生产必要安全”原则，加强边坡和洞室危岩安全监测及支护，注重施工人员劳动保护，保证人员、设备及工程安全，杜绝重大、特大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故，减少普通性事故发生，各项安全监控指标达到国标，创立安全施工样板工地。4、环保及文明施工目的以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指引思想，在合同实行同步，同步实行相应环保办法。施工过程中加强地下工程施工通风、除尘，注重水土保持工作，使施工现

6、场各项环保指标达到国标和地方原则、满足合同规定。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标记齐全、美观，施工工艺科学合理，推动程序化、原则化作业，创立安全文明样板工程。2.3 施工重点、难点分析及重要办法2.3.1 施工重点、难点本工程工程量大、工期短。60日历天内完毕重要工程有：土（石）开挖运送及回填，坝体砼浇筑、排导槽砌筑及暂时工程施工。2.3.2 解决办法汇集我司具备丰富地质灾害治理及类似工程施工经验管理人员和技术人员，组建精干高效项目管理机构，按项目法组织本工程施工。组织充分机械设备、施工人员，科学管理、合理安排，保证高效完毕施工任务。2.4 施工标段划分依照本工程施工

7、战线长、施工专业不同特点，为加快施工进度，有效控制施工质量，该工程项目划分为1个标段。第三章 施工总体布置3.1组织机构设立为优质高效地完毕本工程，我公司将抽调具备丰富施工经验管理人员，构成xx县xx乡觉呷村5组泥石流治理工程和xx乡xx村2组作各列托泥石流治理工程一标段项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为重要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使筹划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主订立施工合同。项目经理部严格按照原则体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合科学管理体制，本着科学管理、优质高速、

8、开拓敬业原则，以塑造精品为目的，发挥公司集团优势，对工程施工进行综合管理、组织、协调、控制，保证本工程实现一流工程质量，一流施工速度，一流施工管理，一流文明施工。出众实现我单位质量方针和本工程质量目的，实现对业主承诺。附现场管理机构图。项目部组织机构见下图：项 目 经 理技术负责人办公室财务办设备材料办工程办技术办质检办安全办实验室合同及施工管理协调各方关系机械运送管理专业施工管理材料供应管理资金应用管理后勤治安管理指引施工技术记录技术资料分项工程验收检查材料质量安全施工管理检查和实验工作施工组织机构框图（一）人员构成项目管理人员涉及工程师和高档技师将由我单位人员构成。大某些技工、纯熟工在单位

9、范畴内选用，普工筹划在本地雇佣。（二）管理人员职责1、项目经理：项目经理负责履行公司对业主工程承包合同，对顾客负责。负责工程项目施工技术、质量、安全、材料、后勤等寻常管理工作，对项目部负全面责任，保证施工过程始终处在受控状态。完善工程项目组织机构，明确人员职责，建立恰当勉励机制，充分发挥参加工程项目建设所有人员积极性，贯彻项目经理部人员岗位责任制。负责工程各种材料采购、运送领导工作，严格控制材料数量、质量、价格。按定额含量筹划用料、减少材料成本。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中各种原始记录，积极配合甲方及监理进行资料管理，保证资料完整性、精确性和可追溯性。2、项目技术负责人：负责工程

10、技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指引书，解决施工中浮现技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责普通不合格品（工程）解决建议，并对不合格品（工程）纠正办法及纠正活动进行检查和验证；负责新技术开发和应用工作；负责施工过程技术管理和质量检查领导工作，并对质量记录予以证明；组织本工程分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料整编。3、项目施工员项目施工员详细负责项目施工技术管理工作，负责施工图、原则图及关于技术资料联系工作。做好测量定位放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面责任。熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会

11、审记录及联系会审后变更告知。在项目经理指引下，编制单位工程施工组织设计，各分某些项工程施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。4、质量检查员质量管理员负责执行质量原则，协助工程负责人做好施工过程中质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。检查工程质量，并负责核定分部、分项工程质量级别。负责过程检查验评工作，订立预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分某些项测点表格，并对核定成果负责。执行国家和上级颁发规范、规程质量检查评估原则。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议，按系统反映工程质量状况。参加做好寻常施工自检、互检和交接检。参加进场材料质量审核

12、、把关。5、材料员：材料员由项目经理直接指挥调度，材料员必要按照公司材料管理制度，负责项目材料采购、供应工作。非职责范畴内材料采购价格也可协助查询，及时向公司提供最新信息。购料按照公司核算后下达材料筹划备料单严格执行按筹划购料。及时组织材料供应到施工现场，保证工程使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买”即：没有筹划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发、不买零售。材料购回应及时交库，及时结算票据。6、安全员(兼施工现场环境管理)安全管理员负责做好安全施工方面宣教和管理工作，组织与编制安全施工筹划和安全操作规程。搞好安全生产，对

13、违背操作规程有权制止，有权惩罚，进行整治，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教诲，对于违背者轻则进行批评教诲，重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备检查验收，发现隐患，及时解决，做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器布置与回收工作。7、造价员：负责提供工程中合同或施工合同详细报价或概算，参加合同评审，精确编制本项目工程预(决)算及材料筹划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。熟悉图纸、熟悉现场，获取技术部门施工方案等资料，便于对的编制预算。 掌握资料作出单价分析，供项目经理参照。及时掌握关于经济政策、法规变化，如人工费、材料费等费用调节，及

14、时分析提供调节后数据。8、测量员：测量前需理解设计意图，学习和校核图纸；理解施工布置，制定测量放线方案，认真、仔细地作好测量定位和轴线、标高控制。会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。测量仪器核定、校正，并作好测量器具保养工作，按测量器具检定，周期负责送检，以保证测量有效性和精确性。与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分准备工作，制定切实可行与施工同步测量放线方案，紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责工作作风。 9、计量工程师：参加维护、监督质量体系运营、协助内部质量审核工作；熟悉图纸、熟悉现场，获取技术部门施工方案等资料，便于对的编制预算。 负责按筹划进行测量系统分析，重复性再

15、现性研究负责进行最新检查设备、检查器具和检查检测技术资料收集，负责检查检测设备配备筹划制定；负责指引检查员按规定操作和使用三坐标测量机、硬度计等精密检查器具.计量器具寻常管理、维护、维修；监视和测量设备文献原则制定;周期校准、检定计量器具，保证提供合格证检测设备；10、资料员：将本项目所形成文献资料进行收集、整顿；对外来文献资料进行登记、发放、标记。按规定做好档案资料管理工作。11、实验员：按规定，对所有需进行实验与复试材料送检查单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时将实验报告取回，保证其满足工程施工及质量管理需要，将资料交给资料员存档。按照设计规定，做混凝土、砂浆、灰土等配合比告知单，并

16、将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。 随时监督配合比对的使用。 认真做好各种材料取样、实验、检查和复试工作及报告。收集、整顿好各种进场材料出厂合格证及材料质量检查单。按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。（三）组织管理办法为加强施工管理，项目经理将采用办法，以启发调动全体职工工作、生产自觉性与积极性，保持良好秩序，保证优质高速完毕合同规定施工任务，要点如下：（1）制定严格管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。（2）制定明确岗位经济责任制，使每位员工工作成果与工资收入密

17、切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。（四）管理原则（1）依照施工管理需要，坚定不移地健全机构和人员配备，对施工管理工作进行细化，加强管理广度和深度。（2）管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行互相之间协作；领导也可据此对各级管理人员职务行为进行鉴别考核，并协调平级之间、上下级之间工作纠纷。（3）以制度、合同为准绳，规范内部之间关系，使互相调控尺度明确而严肃，杜绝拖拉、扯皮现象。（4）整个工程管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题考虑都环绕将工程最快最佳建成进行。（5）向业主提供严格按照合同承诺管理和服务。（6）严格按照施工合同，加强同业主联系，准时向业主提交各种报

18、告、图纸、样品和其她资料，并及时将业主批示贯彻到施工环节中去。（7）在健全人员配备基本上，加强对劳务控制细度和力度，将其完全纳入我方预设轨道，从而协调有序地准时完毕优质交工目的。（8）加强对管理者自身管理，把对项目部各方面各级管理人员管理当作一项单独而重要管理工作来抓，保证管理机构自身效率与活力。（9）配备和充分应用先进通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。（五）施工组织管理机构高效运转保障办法1、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。

19、3、强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，每周组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点协助解决项目资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持班后碰头会，对次日工作进行协调安排。6、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部重要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立持续作战精神，保证工期准时完毕。8、项目经理部是公司形象缩影，与否

20、建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理工程工序，建立有助于调动员工工作积极性分派勉励机制，最大限度地发挥每位员工主观能动性。3.2 管理原则及制度3.2.1管理原则1、依照施工管理需要，坚定不移地健全机构和人员配备，对施工管理工作进行细化，加强管理广度和深度。2、管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行互相之间协作；领导也可据此对各级管理人员职务行为进行鉴别考核，并协调平级之间、上下级之间工作纠纷。3、以制度、合同为准绳，规范内部之间关系，使互相调控尺度明确而严肃，杜绝拖拉、扯皮现象。4

21、、整个工程管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题考虑都环绕将工程最快最佳建成进行。5、向业主提供严格按照合同承诺管理和服务。6、严格按照施工合同，加强同业主联系，准时向业主提交各种报告、图纸、样品和其她资料，并及时将业主批示贯彻到施工环节中去。7、在健全人员配备基本上，加强对劳务控制细度和力度，将其完全纳入我方预设轨道，从而协调有序地准时完毕优质交工目的。8、加强对管理者自身管理，把对项目部各方面各级管理人员管理当作一项单独而重要管理工作来抓，保证管理机构自身效率与活力。9、配备和充分应用先进通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。3.2.2施工管理制度1、施工协调制度项目经理部

22、为现场指挥中心机构，统一布置全面施工，负责与各关于协作单位进行业务联系，疏通协调施工中各种关系，对内统一指挥，保证以最短时间，最迅速度解决施工中浮现各种问题。项目经理部全面统筹和协调节个施工现场管理工作，并对各施工部、队室互相协调、环保、卫生、施工用水、用电等负起所有责任，按合同规定保证施工进场达到所有条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各关于协作单位工作。2、施工过程信息管理制度施工过程中内、外信息，是施工控制、管理和协调根据。咱们将以当代化手段，加强对施工信息管理，做好信息采集、归类整顿以及加工存储和传递工作，保证工程施工按合同进行。信息

23、管理涉及：（1）业主、监理、设计单位信息。（2）本地气象、天气预报、防洪渡汛、环保等文献信息。（3）项目部各级人员记录资料及材料、设备等规格、台数、性能指标、出厂日期、完好限度等各种记录资料。（4）工程施工进度、施工形象等方面记录信息，涉及各分部位工程形象进度、完毕工程量、材料消耗记录资料等。（5）各工程部位施工质量信息，涉及开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行状况等。（6）文明施工及环保信息，涉及办法实行状况、现场实际检查记录、关于检测报告等。（7）合同信息，合同执行状况、存在问题等。（8）财务信息，资金支付状况、余额等。3、运用项目管理软件，加强筹划管理制度工程筹划管理涉及三方面内容：（

24、1）组织持续均衡施工。（2）全面完毕各阶段各项任务和指标。（3）以最低消耗获得最大效益。因而，强化筹划严肃性、实行动态管理，是非常有必要。重要办法如下：依照工程及施工特点，运用项目管理软件，做出总进度筹划和各种有关作业关系筹划，明确总工期内和各时段内核心线路，优化施工组织方案。施工过程中，分层贯彻筹划，实行动态管理。项目部每月定期召开施工生产会，依照总进度筹划，做出每月工程筹划。项目部及时掌握施工状况，并做出对比分析和调节筹划，对贯彻筹划不当工程部位，随时发出警告，并提出解决方案与办法。每周定期举办生产例会，分析上周现场施工、筹划等各种记录信息，研究问题，下达下周施工任务。各施工单位，每天例行

25、碰头会，详细贯彻任务及作业筹划。及时地调节进度筹划，实行动态控制管理，对实际施工中浮现筹划偏差，将积极进行分析，找出因素，并及时进行调节，做出预测，保证施工筹划在实际施工中有效性。筹划管理要保证重点，照顾普通，全面完毕。充分发挥项目管理资源管理优势，合理调配资源。3.2.3质量管理制度在本工程施工中，咱们将按ISO9002质量体系规定，全面实行原则化质量管理。工程质量管理是施工公司经营管理中心环节，是对原材料、半成品、成品施工全过程各个环节进行质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好工作质量来保证工程质量。1、建立健全质量管理机构，配备具备一定专业理论知识和施工实践经验，责任心强专职质检员，

26、严格把好工程质量关。2、各部门负责人要对承担工程质量负责任。明确各级管理和操作人员岗位职责，让人人对质量负责。3、各部门严格根据设计文献、技术原则、施工规范和规程精心组织施工。4、各部、队室依照所承担工程规模、特点、配备相应质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自范畴开展技术和质量管理工作。5、工程材料和辅助材料（涉及构件、半成品）都是构成建筑工程实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量前提，必要健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。6、施工操作人员是工程质量直接责任者，对专业性强工序，必要掌握相应操作技能，并持证上岗。7、施工操

27、作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收操作管理办法，做到施工操作程序化、原则化、规范化。9、严格执行“三检制”，配备专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”“三检制”，并进行质量评估，对不合格工序坚决予以返工。10、认真做好施工资料整顿工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、实验记录、分某些项工程验收等资料是施工过程重要资料，要及时整顿。11、实行质量月报和质量事故报告制度。一旦浮现质量事故，坚持三不放过原则，即事

28、故因素和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教诲不放过；补救及防范办法未贯彻不放过。认真分析事故因素，研究解决办法和防范办法。12、广泛开展各种形式质量管理活动。开展各种形式质量管理活动，建立不同形式质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表扬先进，增进工程施工质量不断提高。13、及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队室关于技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。14、加强竣工资料收集整顿。竣工资料基本内容涉及：总体施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检查合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工

29、程质量检查评估资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。按档案管理规定进行文献收集、整顿，统一文献封面、目录、封盒、装订规格。在整顿竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成原始资料不改动，保持原始资料真实性、完整性。3.2.4施工组织管理技术保证办法1、工程项目技术负责人由公司总工程师批准，并直接监督管理指引技术工作。2、现场施工测量定位、放线应严格执行技术复核制度。测量定位，工程技术负责人、质量专职工复核控制点位置应有记录，以备复查。测量仪器在使用前应经国家认证测量单位检测、校核后方可使用。3、施工前，项目技术负责人组织现场工长、内业技术员、质量专职人员、钢筋

30、放样员、预算人员认真学习关于规范、施工工艺及操作规程，熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。4、做好施工前临设平面布置，安全防护全面布置，合理安排施工现场，保证材料顺利进场，按位置堆放，施工道路畅通。5、对施工应建立一种专业小组，以检查、试水为一体班子，人员相应固定，组织防水工程关于技术、操作质量验收规范学习，并做好技术交底。6、及时办理隐蔽验收记录。7、设计变更或核定单，应必要坚持设计人员签字制度，否则，无效。如果建设单位在施工中所用材料设备，使用功能变化，也应先经甲方和设计院共同批准后方可变更。施工重要责任是按图及关于建筑技术、规范、质量原则等文献施工，无权擅自修改设计。应将变更核定手续

31、，设计变更，核定单填写内容，变更部位，文字阐明应清晰。8、技术资料、工程量及施工技术管理真实记录，反映公司技术水平及文明施工限度。因此，现场内业技术人员应由责任心较强、技术水平较高人员担任，从工程开工至竣工，随工程形象进度逐渐建立收集、汇总、保管制度。工长应做好技术交底、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评估、施工日记等工作检查、验收、记录、签字后存档。9、由项目技术负责人向现场技术管理人员配合施工提供必要技术书刊、报刊、杂志、规范及与之关于建筑施工技术并组织学习，运用于本工程技术管理工作，使之形成技术网络信息，增进工程质量合格目的实现。3.3施工平面布置3.3.1布置原则1、严格遵守国家和本地政

32、府在关于土地、水源等资源使用方面法律法规，服从建设单位和监理工程师指引，合理使用场地。2、各种暂时设施以满足施工需要并有助于安全使用为原则进行布设，充分考虑本地复杂气候及地理特性一次修建到位，避免二次搭建。3、依照施工进度安排，对重点优先开工项目暂时工程先行解决，以保证能及早开工，各种暂时工程采用永临结合、减少造价原则进行设立，并尽量设立在永久征地范畴内。4、充分运用本地既有条件，避免多建。3.3.2 施工总平面规划布置施工区域合理布置是施工组织重要环节，其重要是通过立体整体规划，平面详细安排这两种基本手段，达到施工区域安排合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工复杂关系，以便综合管理。为了

33、实行动态化现场管理，及时、精确、有效地反映施工现场实际状况，分别设立项目部办公室、建设单位办公室、监理办公室，并配备通讯设施，以便各单位保持联系。施工平面管理(1)施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实行，按平面分片包干管理办法进行管理。(2)施工现场按照公司 CI 原则设立“五牌一图”。即我司质量方针、工程概况、施工进度筹划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。(3)按照总体规划规定作好平面布置，重要涉及:现场办公临建布置；现场食堂、厕所布置；材料堆放场地布置；现场排水、排污布置。(4)施工现场要加强场容管理，做到整洁

34、、干净、节约、安全，力求均衡生产。(5)施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容整洁。(6)施工围蔽色彩一致，立放整洁，顺直。设立专人每日巡视，施工围蔽因施工因素暂时拆除后要及时恢复，对破坏施工围蔽要及时更换。(7)办公区1)办公室、会议室所有按公司 CI 原则进行油漆，并恰当做作好绿化。2)办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。3)施工现场设立卫生医疗点，并设立一定数量保温桶和开水供应点。(8)生活区1)宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽宿舍管理条例，规定每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍清洁。宿舍内不容许私拉私接电线及各种电器。

35、2)职工宿舍室内保持整洁，并设立生活柜，卧具、用品摆放整洁，换洗衣服干净、晾挂整洁。3)对宿舍、食堂定期进行消毒，贯彻灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂关于办法。(9)材料堆放场地1)施工及周转材料按施工进度筹划分批进场，并根据材料性能分类堆放，标记清晰，做到分规格码放整洁、稳固，做到一头齐、一条线。2)施工现场材料保管，将根据材料性质采用必要防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等办法。3)贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格领退料手续。4)材料堆放场地设立得力消防办法，消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材。5)施工现场暂时存储施工材料，须经关于部门批准，材

36、料码放整洁，不得妨碍交通。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。3.3.3施工交通1、场外交通工程区位于城区县城乡镇，对外交通较为不便。2、场内交通施工区附近均有公路或便道，在施工准备期须修建暂时施工便道，至工区基坑，以满足施工需要。3.3.4水、电及通讯系统本工程位于乡镇，供电、供水均在附近村民家接线、接水。施工通讯极为便利，工区场内可用手机、对讲机，对外则宜设通讯线路或手机解决。1、施工供水：生产用水采用水泵从项目区内施工点邻近河道抽水直供，生活用水在附近居民用水点接引使用。2、施工用电：施工用电运用本地电网，工地施工用电就近架设电线至工区，在施工区内设立配电房，向各个施工点统一供

37、电，自备1台25KW柴油发电机作为工程暂时设施建设阶段施工电源及备用电源。3、通讯系统：工程施工期间，对外通讯采用程控电话与对外保持联系，对内在工区内配备对讲机及用手机联系以满足施工过程中通讯需要。3.3.5施工排水1、在生活区、施工区设立明沟排水系统，将生产、生活废水排至污水池，依照地形状况自然排放至河内。2、此外，在弃土区设立截水沟和排水沟，避免雨水冲刷土坡，导致水土流失。3.3.6混凝土拌合系统拌合站：配备自落式拌和机，混凝土运送车，装载机，与砂、卵石骨料堆场和水泥仓库构成拌和站。重要负责混凝土拌制。3.3.7模板加工场加工场：模板加工设备，重要负责工程模板加工。3.3.8 工地污水和垃

38、圾解决在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水，待池满后用密封垃圾罐车运到建设单位指定地点。3.3.9 工地防火、防风、及防洪安全设施临建房屋加强安全性，避免危及人员安全，在施工现场采用一切有效防火与消防办法，配备一定数量灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备恰当数量手持灭火器。在施工现场人员居住区、材料堆放区、机械设备存储区周边备足沙袋，以备不测。3.3.10 施工机械布置（1）依照本工程状况，土方开挖采用小型机械，土方运送配备农用自卸汽车。（2）砌筑工程重要施工机械安排：砂浆搅拌机。（3）混凝土工程重要施工

39、机械安排混凝土搅拌机。平板振动器，振动棒，胶轮车。（4）现场配备柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能持续施工，顺利进行。3.3.12施工机械设备配备原则（1）大型施工机械设备应提迈进场进行保养、调试和试运营工作。对于小型施工机械设备，依照工程需要合理配备，提迈进场。（2）所有机械设备进场后均按规划位置停放，小型设备则依照需要合理安排，并作一定储备。（3）检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，保证仪器精准。3.3.13 临设工程施工平面布置（1）依照工程现场办公需要，组建工程施工项目部，并设立相应办公、生活、生产用房；（2）依照施工区施工现场需要，依照施工需要，设立水泥库房、砂

40、石堆场、拌合站；零星施工点，则设立移动式小型混凝土搅拌机；（3）依照现场材料需要，设立材料库房、周转材料堆场；（4）依照劳动力配备状况，设立劳务工人住房；（5）依照现场供电系统需要，设立配电房；（6）依照现场文明施工需要，设立食堂、厕所、浴室、宣传栏、洗衣台、蓄水池、生活垃圾站等。第四章 施工方案与技术办法4.1 前期施工4.1.1 工程测量施工测量是依照建筑物设计规定，通过现场定位、放样、安装和检查，将设计图纸上设计位置，标定在施工需要作业面上，以指引施工。测量工作质量直接影响到建筑物尺寸和位置，对能否按设计施工，起到极为重要作用。为保证建筑物定位精确，在放线之前必要对四周道路、场地控制点及

41、控制线坐标、标高位置、地面及地下设施关系，核算无误后方可放线定位。在施工过程中，作业人员须严格按照工程测量规范规定进行施工测量。1、测量仪器及人员现场配备1个测量组，测量组个配备2人、南方测绘全站仪1台、三脚架2个、水准仪1台、吊线锤2个、50m卷尺1把、5m卷尺2把及放线有关标记等。2、建筑物平面网测设（1）由于该工程平面造型复杂，占地狭长，为便于施工放线，本工程总体定位以规划局划定红线地形图为根据，用给定定位座标轴交点采用直角坐标法测设出矩形轴线控制网，并用外控法加以控制测量。（2）为了防止边坡滑动和施工对控制点影响，将重要控制点引到施工区外便于保护地方用预制桩作定位点。以便随时用以测量。

42、3、测设过程中重要技术规定（1）在测设过程中，其测回归零差不不不大于12，同一方向一测较差不不不大于12。（2）为避免施工过程中对施工控制网影响，须把网线标志桩引测至施工影响区域外有助于保存和使用地方，并设永久性桩点作为施工放线后控点，标志桩应用木桩打牢周边用砼包裹，以防其位移。（3）施工放线时以控制网为根据，置仪器于标志桩点，后视控制点，盘左（盘右）取中，将此轴线传至施工层，依照设计图轴线间互相位置放出所需轴线。（4）为保证轴线控制网测量精度，放样后主控轴线点位，必要进行检测。测角用南方测绘全站仪，检查直线度；测定交角测角中误差不应超过1，测距成果较差不超过1mm。4、标高控制（1）为保证标

43、高引测精确性，在建筑物周边采用附合测法测设20个半永久性标高控制点，使其在施工过程中避免采用转点法引用标高，而产生较大误差。引测误差不大于20mm（L为测线长度）。（2）高程传递采用南方测绘全站仪将控制点标高传至施工面，然后借用5m塔尺和S3水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差不大于3mm。（3）构造施工拆模后，在建筑物边角上测设1m高控制线，并用油漆作醒目的志。5、保证测量精度办法（1）严格按公司质保手册中仪器、设备控制程序，作好全站仪、经纬仪、水平仪及钢尺检校、实验，保证仪器使用中处在正常工作状态。（2）成立专门测量组，仪器定人操作，定人保管。（3）在测量施工过程中，应对仪器实行可靠

44、监护，避免不有关人员擅自动仪器而影响测量精度。（4）坚持换手复核制度和公司检查制度，保证工程放线质量。（5）进场后一方面对监理工程师所提供平面及高程控制点进行复测校核，同步结合工程施工现场实际状况，以及本工程特点，编制相应施工测量放线方案，选取恰当控制点进行施工放线测量。测量方案必要在报经监理工程师审核后实行。（6）施工放线时，引测不少于3个精度满足规范规定、达到相应控制级别平面及高程控制点到施工现场。其中2个控制点作为施工惯用平面及高程控制点，别的控制点作为备用及校核用控制点。引测控制点时，必要严格按照规范规定执行。在施工过程中，对所有控制点均定期进行校核。（7）在施工现场，依照总平面设计选

45、取适当位置，设立施工控制点，分别施放出施工基准点。所有控制点施放完毕后，均须进行认真复测，以使其精度满足施工控制及规范规定。同步，随着工程进展，应保证各控制点始终通视。6、报送测量成果（1）严格按照施工设计图进行测量、放线。（2）测量时，与业主现场工程师和监理共同参加测量。（3）测量结束时，及时整顿测量成果资料，并报送监理审核其精确性和真实性。4.2土石方施工4.2.1土石方开挖1、土方开挖（1）本项目普通土方开挖涉及基本场地清理以及基坑土方开挖，采用挖掘机开挖、拢堆、装料，自卸车运送。（2）开挖深度应符合设计规定或依照监理批示深度开挖，将开挖料运至指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。开挖料应分

46、为可运用料和废置废渣，可运用料应专用于本工程永久和暂时工程填筑及场地平整，废置废渣运至规划堆渣地点。堆渣时应按规划范畴和堆渣方式进行堆放，应保持渣料堆体边坡稳定，并有良好自由排水办法。2、石方开挖石方开挖施工程序：测量放线风化、覆盖层剥离手风钻或电钻造孔石碴翻挖出碴运送。石方开挖采用挖掘机开挖，人工配合自卸汽车或翻斗车运送至弃碴场或就近回填。在石方开挖前，一方面将表层风化，覆盖层剥离干净，采用挖掘机自上而下进行开挖清除，人工装自卸汽车或翻斗车运送至弃碴场。基本开挖后表面因爆破震松（裂）岩石、表面呈薄片状和尖角状突出岩石以及裂隙发育或具备水平裂隙岩石均需用人工清理。开挖后岩石表面应干净、粗糙。岩

47、石中断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图规定深度。岩石表面应无积水或流水，所有松散岩石均应予以清除。4.2.2 土（石）方填筑与压实为保证填方工程满足强度、变形和稳定性方面规定，既要对的选取填土土料，又要合理选取填筑和压实办法。对土料选取:选取填方土料应符合设计规定。应符合下列规定：碎石类土、砂土（使用细、粉砂时应获得设计单位批准）和爆破石碴；碎块草皮和有机质含量不不大于8%土，仅用于无压实规定填方；淤泥和淤泥质土普通不能用作填料，但在软土或沼泽地区，通过解决含水量符合压实规定后，可用于填方中次要部位；含盐量符合规定盐渍土，普通可以使用，但填料中不得具有盐晶、盐块或含盐植物根茎。对碎石类土或爆

48、破石碴用作填料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度2/3（当使用振动辗时，不得超过每层铺填厚度3/4）。铺填时，大块料不应集中，且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。填方内有打桩或其她特殊工程时，块（漂）石填料最大粒径不应超过设计规定。对基层解决:填方基层解决，应符合设计规定。设计无规定期，应符合下列规定：基底上树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水，淤泥和杂物等，并分层回填夯实；在建筑物和构筑物地面下填方或厚度不大于0.5m填方，应清除基底上草皮和垃圾；在土质较好平坦地上（地面坡度不陡于1/10）填方时，可不清除基底上草皮，但应割除长草；在稳定山坡上填方，当山坡坡度为1/101/5时，应清除基底上

49、草皮；坡度陡于1/5时，应将基底挖成阶梯形，阶宽不不大于1m；当填方基底为耕植土或松土时，应将基底辗压密实；在水田、沟渠或池塘上填方时，应依照实际状况采用排水疏干、挖除淤泥或抛填块石、砂砾、矿渣等办法解决后，再进行填土。填筑规定:填方前，应依照工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选取压实机具，并拟定填料含水量控制范畴，铺土厚度和压实系数等参数。对于重要填方工程或采用新型压实机具时，上述参数应通过填土压实实验拟定。填土施工应接近水平状态，并分层填土、压实和测定压实后土干密度，检查其压实系数压实范畴符合设计规定后，才干填筑上层。填土应尽量采用同类土填筑，如采用不同填料分层填筑时，上层宜

50、填筑透水性较小填料，下层宜填筑透水性较大填料，填方基土表面应作成恰当排水坡度，边坡不得用透水性较小填料封闭。因施工条件限制，上层必要填筑透水性较大填料时，应将下层透水性较小土层表面作成恰当排水坡度或设立盲沟。分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形，辗迹重叠0.5m1.0m。上、下层错缝距离不应不大于1m。回填基坑时，应从四周或两侧均匀地分层进行，以防基本和管道在土压力作用下产生偏移或变形。填土压实办法:夯实法：夯实法是运用夯锤自由下落冲击力来夯实土壤，重要用于小面积回填土。夯实机具类型较多，有木夯、石硪、蛙式打夯机、火力夯以及运用挖土机或起重机装上夯板后夯土机等，其中蛙式打夯机轻巧灵活，构造简朴，

51、在小型土方工程中应用最广。夯实法长处是：可以夯实较厚土层。采用重型夯土机时，其夯实厚度可达1m1.5m。但对木夯、石硪或蛙式打夯机等夯土工具，其夯实厚度则较小，普通均在200以内。4.2.3 土石方外运运送车辆司机必要具备该车型驾驶证和市关于部门颁发培训上岗证，并必要遵守交通安全法规及驾驶员守则。对运送车辆司机进行安全技术交底和安全教诲培训，并向业主提交培训交底会议纪要和会议签到表。 运送车辆必要是“三证”(即行驶证、营运证、渣土运送证)及GPS监查系统齐全车辆。 运送车辆车厢高度不大于1.1m，必要设立密闭式加盖装置或篷布，加盖装置必要状态良好，盖板严密。在使用过程中发现盖板破损，必要及时维

52、修，否则不得使用。 运送车辆车容车况良好，车身整洁，灯光齐备，先后车牌要整洁清晰，不得故意涂改，遮挡车牌号，尾牌清晰。尾牌必要安装在规定位置。 土方装载量不得超过车箱四周挡板高度，检查时以看不到土石为准。对不符合规定，必要退回重新装车。装车后派专人上车拍土、压实，并用挡板或篷布覆盖，以防漏、撒。运送车辆司机不能强行规定超量装载。 运送车辆必要按照指定路线行驶，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。运送车辆驶出施工现场和弃土场地前必要通过指定洗车池，并由专人负责冲洗，经监理工程师检查合格后，车辆方可上路。 运送车辆必要服从交通协管员管理，所有与社会路交叉路口必要设专人穿反光衣指挥。 4.3混凝土

53、施工、原材料技术规定水泥：本工程施工必要使用品有产品质量合格证普通硅酸盐水泥。同步有国家认证质资实验部门出具实验合格报告单，现场应做试块进行强度实验。水泥运至工地后应妥善保管，严防水泥受潮变质、失效。禁止使用次品和过期失效水泥。碎石：选用强度高、比重大、颗粒密实结实碎石。禁止使用沉积岩、片麻岩及风化岩类碎石。碎石在堆放时，一定要按碎石大小级别分别堆放。禁止使用河卵石代替碎石。河砂：河砂必要使用中粗砂，砂子含杂量控制在0.5%以内，使用前要过筛。除用于勾缝外，不得使用“面砂”。水：凡适合饮用地下水和干净地表水，均可作为工程施工用水。未经解决工业污水和沼泽水，不得使用。、混凝土拌和本项目工程混凝土

54、应使用普通硅酸盐水泥，骨料二级配。施工时严格控制水灰比、混凝土配合比和坍落度。混凝土宜采用机械拌合，拌合时间从投料完毕算起不得少于2.5分钟；人工拌合时，先将砂和水泥拌和均匀，再和碎石一起干拌三遍,然后适度加水拌和四遍，达到稠度和色泽均匀。拌和好混凝土要及时浇筑，以免放置时间过长而凝固。、混凝土运送为保证砼浇筑质量，要尽量缩短砼运送时间，防止砼入仓前产生初疑。本工程砼水平运送采用人力斗车运送熟料至现场，然后用铁皮制作溜槽下料入仓。、混凝土浇筑混凝土入仓前，应测试入仓温度。普通控制温度范畴：板为525，墙体为515。本工程为冬季施工，当外界气温低于-5时，应停止浇筑，否则要采用保温防冻办法，方能

55、施工。基本标高、尺寸、承载能力等达到设计规定期,方可进行混凝土浇筑。凝土应随拌随运随用。混凝土因故发生分离、漏浆、严重浸水和坍落度减少等问题时，应在浇筑地点重新拌和。若混凝土初凝应按废料解决。、混凝土收面现场混凝土浇筑完后，应及时收面。收面后混凝土表面达到应密实、平整、光滑。、混凝土养护混凝土浇筑完后，养护时间普通不少于15天。4.4 模板安装与拆除（一）、模板安装模板安装从外模中间开始，以保证建筑物外形尺寸和垂直度精确性；立好一侧模板后即可穿入焊接好止水对拉螺栓，再立另一侧模板就位调节，对准螺栓孔眼进行固定。模板安装前须均匀涂刷脱模剂；支模时须对模板拼缝进行解决，（二）、模板拆除1、模板拆除

56、顺序和办法。应按照设计规定进行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，自上而下原则。拆模时禁止用大锤和撬棍硬砸硬撬。2、拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故。待该片（段）模板所有拆除后，将模板、配板、支架等清理干净，并按文明施工规定运出堆放整洁。3、拆下模板、配件等，禁止抛扔，要有人接应传递。按指定地点堆放，并做到及时清理，维修和涂刷好隔离剂，以备待用。4.5 浆砌块石施工1.砌石工艺流程如下：测量放样基槽施工砌筑面解决石材选料砂浆铺底安放石料挤压、竖缝灌浆抹面养护2.选料：砌体石料必要质地坚硬、新鲜、耐风化、具备良好抗水性，不得有剥落层或裂纹，其基本物理力学指标应符合设计规定。石料

57、容重应不不大于24KW/m3，浸水后抗压强度不不大于30Mpa。3.胶结材料：砌石胶结材料重要是M10级水泥砂浆。水泥：采用R32.5级水泥，且具备出厂合格证。砂石料：级配合理，含泥量不得超过3%。胶结材料配合比应通过实验拟定，必要满足高强度及施工和易性规定。胶结材料和易性，有沉入度（或坍落度）泌水性、离析及可砌性综合评估。水泥砂浆沉入度宜为4-6cm。砼坍落度宜为3-5cm。水灰比拟定后，施工中不应随意变动。拌制胶结材料必要严格遵循施工配合比拌制，禁止擅自更改。采用机械拌和，时间不得少于两分钟。遇停电时，人工拌和应至少拌三遍，再湿拌至色泽均匀方可使用。低温下，水泥砂浆拌和时间宜恰当延长，拌和

58、物料温度应不低于5。胶结材料应随拌随用，如因停歇过久，导致初凝应作废料解决，禁止再加水使用。做好胶结材料抗压强度实验，同一标号胶结材料试件数量，每600m3砌体取成型试件（或每工作班），砂浆一组为6个（7.077.077.07cm）。制模状况及实验成果应整顿于浆砌砌体质量评估表中。砂浆（砼）砌石工程应作每个工作班（日）砼（砂浆）施工日记。4.砌筑规定和保证办法。总原则A、砌筑工程必要在基本验收和结合面解决检查合格后方可施工。基岩面在砌或浇筑前，应先进行清理，将基岩表面泥垢、油污等用高压水泵清洗干净，并排除积水。清理后岩基在砌筑前应保持湿润和干净。B、砌筑前，应放样立标，拉线砌筑。放样点容许误差

59、：轴线容许误差，不不不大于+10mm；平面轮廓容许误差，不不不大于+20mm；高程容许误差，不不不大于+10mm。C、石料进入砌筑前，应在砌筑面以外浆石料逐个检查，规定将表面泥垢、青苔、油污等冲刷清洗干净，并敲除软弱边角。砌筑时，石料必要保持干净湿润状态。D、砌筑应分层，采用铺浆法砌筑，自基本面开始，每一砌筑层摆石时均应座浆35cm，铺浆应均匀，随铺浆随砌筑。石块安顿必要自身稳定，规定大面朝下，恰当摇动或敲击，使其平稳。E、砌体宜逐级全面均衡上升。同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得有通缝。上下相邻砌筑石块也应错缝搭接，避免竖向通缝。可每隔一定距离，立置丁石。F、禁止石块大面无浆直接贴靠。座

60、浆及竖缝砂浆或砼填塞饱满密实。竖缝填塞砂浆后均应插捣，不得无浆直贴靠，砼应用振捣器逐缝振捣。当竖缝宽度在5cm以上时，可填浆后塞片石。禁止先堆砌石块再用砂浆灌缝。G、砌体表面面石，其外露面规定颜色一致，块石砌筑，应选取平整且通过修整后大块石用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块应交错搭接。每层应依次砌角石、面石，然后砌腹石，普通应同步上升。如不能同步砌筑，其相对高度不适当不不大于1m或两块面石高度，其结合面应作竖向工作缝解决。面石外露面应进行人工修凿加工，其高差不大于0.5cm，砌面石时不得在面石底面垫塞片石。H、沉陷缝（伸缩缝）面应平整垂直，并以同标号砂浆抹平，再按设计规定夹塞沥青砂板伸缩缝

61、。背水坡面也应基本平整，无明显凹凸，并以同标号砂浆或砼平缝。I、砌体外露面宜用1：2水泥砂浆勾平缝，砂浆宜用中细砂拌制。勾缝前必要清缝，将砌体缝剔清、刷洗干净并用水湿润再进行勾缝。砂浆应嵌入缝内约2cm，且分次向缝内填塞密实。勾缝规定紧密、同宽，粘结牢固，连接平顺，工序一次完毕，保证勾缝质量，禁止勾假缝。J、砌体外露面宜砌筑后1218小时之内及时养护（高温天气恰当提前），保持外露面湿润。养护时间：水泥砂浆砌体普通为14天；砼砌体普通为21天。砂浆砌石体砌筑规定：砂浆砌石体砌筑，应先铺砂浆后砌筑，砌筑规定平整、稳定、密实、错缝。a、平整：同一层面应大体砌平，相邻砌石块高差宜符合设计规定。b、稳定

62、：石块安顿必要自身稳定，规定大面朝下，恰当摇动或敲击，使其平衡。c、密实：禁止石块直接接触。座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实。铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。d、错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得在顺水流向通缝。上下相邻砌筑石块，也应错缝搭接，避免横向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。料石砌筑，采用一丁一顺或一丁多顺排列，后者丁石不应少于砌筑总量五分之一。砌缝应横平竖直，同一层砌体应内外搭接，错缝砌筑，上下层竖缝错开距离不不大于10cm，丁石上方不应有竖横。第五章 资源配备筹划5.1 机械设备安排筹划5.1.1 机械设备安排1、重要工程机械配备土石方机械设备：涉及挖掘

63、机、装载机、自卸车、打夯机等。砼、砂浆机械设备：配备拌合站，共拌合机2台，机动翻斗车2台。供电设备：自备25kw柴油发电机1台。2、拟投入本工程重要施工机械表详见附表一5.1.2 机械设备动员周期若工程中标并订立合同后，咱们将及时按规定组织具备足够施工能力设备上场，并作好施工前准备工作。施工准备用5天时间，完毕设备调遣和设备维修以及其她准备工作。实验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地实验室，获得实验、计量资格，及时开展施工前实验超前工作。5.1.3 机械设备调遣运送办法本工程施工机械可从其她项目部调配，施工时可就近调遣，首批机械设备直接运送至现场，运送汽车直接从公路开到工地，

64、挖掘机、推土机等优先装车运到工地以便加宽、修整原有农村道路和新修便道、平整场地等。5.2 人员安排筹划我公司若能中标，在人员进场迈进行岗位技能培训及应知应会教诲，技术、管理人员规定参加过相应业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种职工应持有特殊工种上岗证，所需非纯熟劳动力（普工）大某些将从本地雇用，并在项目实行期间做好人员管理工作。我公司一旦接到中标告知书后，及时进行人员、设备动员和调遣工作。5天内派项目经理部重要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽同步，详细勘察、理解施工沿线状况，尽快安排贯彻施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场修建工作，并着手水、电、路三通准备工作。同步，

65、公司会同项目经理部关于人员按照施工方案中工序先后，组织相应机械陆续进入工地。工程所用施工设备所有由我方自备，拟配备先进、性能良好施工机械，以满足工程需要。做到临建工程、电力设施等修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需5天，完毕各种临建设施控制在7天之内。5.3 材料组织及供应筹划1、材料组织及运送重要材料规定与供应方式严格按招标文献执行。将严格选取供料厂家，并按规定做好材料抽检、实验，上报建设单位和监理单位承认备案。建设所需钢材、水泥、木材、砂石骨料、预制件等外购材料及构配件，可通过城乡及乡村公路运至工地。进场后物资供应部门必要与施工技术部门紧密配合，做好材料供应筹划

66、，保证材料及时供应，保证工程顺利进行。工程开工前，与材料供应协商订立供货合同，明确双方权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。2、重要材料供应筹划材料部门配合技术部门，依照工程各种材料用量结合工程进度安排，及时编制材料供应筹划，并组织采购，保证工程顺利进行。第六章 施工进度筹划及保证办法6.1 工期进度筹划本工程施工合同规定工期是60日历天，依照工程实际状况，我公司结合自身状况，在60天内全面竣工，在施工过程中，参战施工人员将比常规多，立体交叉作业和夜间持续作业频繁，因而，要想抓好本工程施工，则施工组织，综合管理，总体策划工作是至关重要。只有抓好上述工作，才干缩短工期，减少成本，增进工程质量

67、及经济效益提高，进一步体现质量就是效益，管理也是效益观点。本工程施工中必要以形象目的管理为控制工程进度，这一条是近年来我公司缩短工期行之有效办法。本工程进行流水作业，统筹安排，按目的工期控制总进度。在正常状况下筹划整个工程全面竣工，详见施工筹划。如遇设计变更或人力不可抵抗自然灾害或甲方因素，工期顺延。施工进度筹划图（见附图施工进度筹划网络图）。6.2 工期保证办法依照公司实际能力以及对施工图纸理解，我公司拟定施工工期为60天。工程在实行过程中，公司将靠一流施工策划与运作、一流管理与协调、一流技术与工艺、一流设备与材料、一流承包商与劳动力素质等来实现一流管理和控制，保证工期按期完毕来满足业主对工

68、期、质量等方面规定。1、组织管理保证办法时间就是效益。施工中咱们一定要本着想业主所想，急业主所急指引思想，力求在保质、保量、保安全前提下，按照进度筹划安排，按照进度筹划完毕施工任务，以组织实现承诺和让业主满意，以及干一项工程交一方朋友目。（1）严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使筹划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程有效管理。（2）构成精干高效项目班子，保证各种指令畅通，做到令行禁止。（3）项目经理部负责协调各个部门管理人员和施工人员，各专业互相穿插作业筹划，使工序严格按筹划进行。（4）与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行筹划

69、、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种施工优势，从组织上保证总进度实现。（5）依照本工程特点，在施工期间，组织进行全方位劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，依照竞赛成果奖优罚劣，互相增进。（6）依照施工合同规定工期，编制工程项目施工总进度筹划，在施工项目总进度筹划指引下，编制各阶段目的筹划，核心部位还须编制周筹划、日筹划。（7）项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并依照目的筹划和分工负责原则，建立目的奖罚制度，奖罚分明。（8）加强现场施工筹划协调工作，依照施工条件不断变化，及时调节作业筹划，加强调度职能，实行长筹划、短安排，通过月、

70、周筹划布置和实行保证总筹划实现。（9）建立每周工程例会制度，举办与业主、设计单位联席办公会议，及时解决施工生产中浮现问题。（10）在本工程中我公司将坚持日筹划控制，每日召开现场筹划调度会，并坚持日报表制度。（11）坚持“质量第一”“安全第一”原则，严格执行“三检”，坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等办法，提高一次成功率，把返工挥霍减到最低限度，避免质量、安全事故。（12）对基层作业班组实行目的控制，以经济手段勉励作业人员创造性，对保质保量提前完毕任务班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为导致工期迟延按照合同予以惩罚。（13）加强现场及其环境管理协调工作，设专人负责解决交通运送、环境

71、卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府关于部门获得联系，求得社会及政府关于部门支持，以保证工程进展顺利。（14）合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不断，避免浮现停工待料或劳动力局限性等状况。（15）配套材料进场筹划早安排、早贯彻，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。（16）实行网络法施工，强化筹划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，组织昼夜施工。（17）制定严格设备、材料等加工购买和进场筹划，即保证设备材料及时进场到位，减少积压和二次搬运。2、工程资源保证办法公司将本工程列为重点工程，力求优质迅速创质量奖和安全文明施工原则化现场，为公司信誉提高再塑里程碑，并以

72、此为目的制定工程保障筹划。（1）公司资金、设备、技术力量优先保证本工程需要，工程进度款专款专用。（2）工程业主无材料供应，所有材料均由我方自行采购，周转材料保证七成新以上，别的材料保证质量符合设计规范规定，有出厂合格证书及质量合格证书。（3）劳动技术工人在与我司长期合伙并有大型工程施工经验队伍中招标精选，保证队伍精干，敢打硬仗。（4）在工程专用一辆货运汽车基本上，公司汽车队和后勤部门无条件保障工程所需。3、劳动力保证办法（1）我公司已提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作纯熟、体力充沛施工队伍，按照施工进度筹划安排，分批进场。（2）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不断工待

73、料，又要调节好人员安排，不浮现窝工现象。（3）做好劳动力动态调配工作，抓核心工序，在核心工序延期时，可以抽调精干人力，集中突击施工，保证核心线路按期完毕。（4）每道工序施工完毕后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。（5）合理调配劳动力，如在基本开挖同步可进行排水作业，基本砼浇筑。（6）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，特别安排好夜班工人休息环境，保证工人有充沛体力更好完毕施工任务。（7）依照生产进度筹划和劳动力动态状图筹划，按照组织各工种人员进场，工序完毕后，及时组织人员退场，减少不必要临建占用费。（8）在农忙季节来临前，应

74、做好施工队伍稳定工作，对农忙季节人工费予以一定补贴和津贴。（9）在订立劳务合同步，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力条款。（10）加强宣教，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调节施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大影响。4、限期赶工办法（1）提前作好施工前准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速掀起施工高潮。（2）施工方案提前编制，材料采购供应筹划提前制定，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而迟延工期。（3）进行分段流水作业，各工种、工序互相穿插作业，加快施工进度。（4）充分运用白天时间，早上班，晚下班，深夜少

75、加班，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。（5）节假日不放假，采用发加班工资及轮休方式。（6）小雨坚持不断工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如砼浇筑采用用彩条布遮挡办法。（7）坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。（8）备足资金，准时发放工资，稳定人心不动摇。（9）备足原材料及周转材料，保障供应，保证进度。第七章工程质量保证办法7.1 工程质量保证体系我司在施工中将严格执行现行国家施工规范（GBJ系列）、规程（JGJ系列）及行业原则，同步在施工过程中还将按我司现行ISO9001系列质量体系对其定义质量要素进行分解细化，并将质量职责贯彻到每个人头上。质量管理体系框图质量管理目的拟定

76、质量管理体系控 制 体 系组 织 体 系思 想 体 系质量意识教诲质量回访服务防止为主方针施工组织设计与方案控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量原则质量控制施工调度部经营管理部物资设备部实验室质量安所有项目经理部质量管理体系工程技术部7.2 工程质量保证办法质量是公司生命，是公司立足之本。“百年大计、质量第一。”我司将从质量意识教诲上、组织上、制度上、施工各个环节上，保证该工程施工质量达到优质原则。1、组织保证办法（1）精选业务素质高、管理工作经验丰富、责任感极强施工、技术、质量、安全、设备、材料等人员构成有权威性、并得到公司授予实权项目管理班子，对各专业施工有统一指挥权，

77、对各工序、工艺之间质量验收和交叉穿插有统一协调权，保证工程目的实现。（2）项目经理必要懂技术、善管理、重质量、与项目质检负责、施工负责、技术负责、材料负责构成严格过硬、奖罚严明质量保证体系，保证项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合伙方面、保证质量及进度目的方面等，从组织管理办法上贯彻到位。（3）专职质检人员，在班组自检、互检、交接检基本上，独立行使质量监督职能，赋予质量否决权，严格监督生产班组和分派同质量挂钩，其优质工资多少、有无，必要经专职质检人员检查、承认、签证后方可发放，专职质检员直接向项目经理负责。2、技术保证办法（1）认真阅读设计图说，较好地完毕设计交底，并依照设计图说，

78、交底纪要，规程及规范，有针对性地编制出切实可行施工组织设计。（2）施工过程中工序控制施工过程中工序控制是保证稳定提高工程质量科学办法，它基本特点是从过去事后检查把关为主转变为防止和改进为主，从管成果变为管因素。工序控制是要使整个工程施工过程都处在受控状态。基本工序控制测量定位放线精确，基本开挖不能超宽，超深，且应精确嵌入持力层（密实砂卵石层），砼浇筑必要保证密实。重要分项工序质量控制模板工程：做好模板方案设计，保证模板整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺原则施工；认真贯彻“三检制”，减少问题发生。砼工程：严格控制砼外加剂，加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护，应严格按分项方案

79、规定办法执行，保证砼强度和外观质量规定。（3）建立严格隐蔽工程检查制度。凡属隐蔽工程项目，应先由班组、项目部逐级自检，自检合格后，会同业主驻现场代表或监理部门一起复检，将检查成果填入验收表格，双方签字签发隐蔽工程验收资料。（4）建立测量计算资料换手复核制度。测量资料须经换手复核最后交总工程师报业主驻现场代表或监理批准。并定期对测量基线、水准点及关于标志进行复测检查。3、现场材料质量管理办法（1）严格控制外加工、采购材料质量本工程所用重要材料质量级别必要是合格产品，所用水泥必要具备合格证和经检测部位检测合格才干使用。各类建筑材料到现场后必要查验核对质量保证资料，并按规定进行抽样检查，无检测合格证

80、明禁止使用。凡是对工程构造使用安全等有影响材料，必要按设计阐明和关于规范规定，由建设方、施工方及关于单位一道看样、比选、定质、定价后才干采购。（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥等原材料必要有签证取样进行物理实验；存储期超过3个月水泥必要重新取样进行物理实验，合格后方可使用。4、定期质量分析，实行动态管理各分某些项工程施工前，组织班组技术交底，除对工艺流程、施工重点、质量规定等作详细交底外，应强调对重点、难点部位施工必要按全面质量管理办法，建立质量管理点，开展QC活动和PDCA循环，定期作施工质量分析，实行工程质量动态管理。7.3 档案资料管理1、现场施工及技术人员必要在施工过程中及时精

81、确地填写施工技术表格和质检表格，禁止有涂改及编造数据。2、现场设专人负责档案资料管理，及时、精确地做好档案资料收集，整顿，工程竣工及时归档。3、加强对设计变更签证和工程量变更签证等签证资料管理，及时向甲方或监理工程核对，以免在竣工结算时浮现差错。4、设专用档案柜保管档案资料，严防虫、鼠害及火灾损毁档案。5、运用微机建立档案资料数据库，对各种施工记录、档案资料进行跟踪管理，保证工程技术资料质检资料等档案资料完整性和精确性，以便工程竣工后及时归档。第八章 安全管理体系与办法安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教诲安全第一防止为主安全为了生产生产必要安全经济保证项目部安全领导小组项目部质

82、量安全环保科工区安全监察室施工队专职安全员班组兼职安全员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度周、日安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目的安全保证体系框图安全管理手段规范教诲规章制度安全知识安全办法交底法制纪律安全方针政策上岗安全教诲典型事例分析规范活动安全原则作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基本工作班组建设安全防止办法8.1 安全管理体系1、坚持“安全第一，防止为主”方针，项目经理要把安全工作当作第一位工作来抓，加强全员安全意识教诲，夯实安全基本，强化安全管理保证体系，贯彻安全生产责任

83、制，严格执行安全法律法规，认真贯彻检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。2、建立健全能有效运营安全管理体系,行使安全监察职能,项目安所有管理体系见附图。3、大力履行“FTA”、人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目的管理技术，加大施工现场防护设施和设备投入，保证安全生产建立在科学管理、可靠技术、足够防护设施之上。4、做好安全防范工作，贯彻各项防洪、防雷、防暴雨、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作，做好用电防范工作。8.2 施工安全办法8.2.1、制度办法1、安全教诲（1）进行思想教诲目是为安全生产奠定思想基本，一是加强思想路线方针政策教诲，提高全体职工对安全生产重要意义结识，不断提高管

84、理人员和职工政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律教诲，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产重要性。（2）安全技能和法制教诲项目部所有职工必要具备安全基本知识，接受安全知识和法制教诲，每年按规定学时进行安全培训。（3）安全技能教诲项目部应依照工种专业特点，实现安全操作，安全防护必要具备基本技术知识规定，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必要进行专门安全技术培训，并经考试合格持证上岗。2、安全检查（1）定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每周组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目技术负责人负责带队，质量安全环保科、工程管理

85、科、物资材料科、筹划经营科、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分原则对管理、设备、办法、装置、违章行为等进行全面安全大检查和评分，对安全隐患提出整治办法，并由安全员督促贯彻。（2）专业安全大检查由工长负责组织专业班长、安全员参加。按照表列检查项目、内容、原则进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程规定，检查组长签字正式验收。（3）经常性安全检查项目部领导和专职安全员等，经常进一步施工现场、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运营状况，施工工程周边高压线路防护状况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时检查、纠正。8.2.2、经济保证办法安全生产经济保

86、证是应按关于规定，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同步对安全生产实行奖罚制度。1、安全生产防范办法执行通过批准安全生产防范具备技术法规作用：必要认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设立应列入任务点，贯彻责任到班组或个人并实行验收制度。项目总工、安全技术人员要经常进一步工地检查安全生产防范办法实行状况，及时纠正违背规定行为。2、加强劳保保护工作依照不同工种配备相应安全防护用品，向参加本项目建设所有人员发放安全帽和相应安全用品，作业过程应注意问题如下：（1）进入施工现场人员必要强制带安全帽。（2）在交叉处要设立安全行车标志，夜间作业

87、灯光要足，目的清晰，避免施工人员受外来车辆意外受伤。（3）注意工地机械设备机械技术状态，常维护保养，设备完好率达到90%以上。（4）注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。3、实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务同步，必要同步下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术办法经费提出使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉和经济利益挂钩，实现奖罚分明。8.2.3、安全生产专项管理1、施工用电安全（1）暂时用电工程安装、维修和拆除，均由通过培训并获得上岗证电工完毕，非专业电工不准进行电

88、工作业。（2）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必要绝缘良好，场内架设电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。（3）变压器必要设接地保护装置，其接地电阻不得不不大于4，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、请勿接近”警示牌。（4）室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。各类电气开关和设备金属外壳，均要设接地或接零保护。（5）配电箱要能防火、防雨、箱内不得存入杂物并应设门加锁，专人管理。（6）移动电气设备供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应套管埋地敷设，破损电缆不得使用。（7）检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“

89、有人操作，禁止合闸”警示牌或设专人看守。必要带电作业时应经关于部门批准。（8）现场架设电力线路，不得使用裸导线，暂时敷设电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，必要挂设时要安设绝缘支承物。施工现场用手持照明灯应采用36V安全电压。禁止个人乱拉、乱接照明灯或其她电器。（9）施工中如发现危及地面建筑物或有危险品、文物时，应及时停止施工，待解决完毕方可施工。2、防火安全（1）工地建立防火责任制，职责明确。设专职消防员，建立防火档案。（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教诲训练筹划和管理办法、防火办法。（3）施工现场配备防火设施，消防设备型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检查，使其始终处在良好

90、待命状态。禁止使用过期灭火器，电焊作业严格遵守“十不准”规定。（4）建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护办法。（5）焊割工作应严格执行“十不准”及压力容器使用规定。（6）危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必要经培训和审证，做到持有效证上岗。3、施工机械安全（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必要获得操作合格证，不准操作与证不相符机械，不准将机械设备交给无本机操作证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。（2）操作人员必要按照本机阐明规定，严格执行工作前检查制度和工作中注意观测及工作后检查保养制度。（3）机械设备在施工现场停放时，应选取安全停放地点，夜间应有专人看守。（

91、4）用手柄起动机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要禁止烟火。（5）禁止对运转中机械设备进行维修、保养、调节等作业。（6）指挥施工机械作业人员，必要站在可让人瞭望安全地点，并应明确规定指挥联系信号。（7）使用钢丝绳机械，在运转中禁止用手套或其她物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。（8）机械作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定规定执行。（9）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出安全问题，按照“三不放过”原则进行调查解决，制定防范办法，防止机械事故发生。4、注重抢险救灾安全工作工程施工也许遇大风和高水位威胁，危险性大，要注重气

92、候变化，对安全生产影响，保证灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地急救，及时排除不该发生事故，急救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。5、安全信号施工区必须设立如下信号：原则道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设立信号定期检查、维护、发挥其作用。8.3 突发事件安全应急预案为了保证我公司安全生产工作贯彻到实处，认真贯彻贯彻安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑法和消防法等法律、法规和原则，依照关于政策规定，结合公司实际状况，特制定此事故防止及应急救援预案。制定应急救援预案目是迅速、有序、高效地控制紧急事件发展，将事故损失减小到最低限度。工程项目部现场应急救援小组

93、职责：负责事故现场应急指挥工作，进行应急任务分派和人员调度，有效运用各种应急资源，保证在最短时间内完毕对事故现场应急行动。1、工地现场发生重大事故后，应及时组织人员急救，同步以最快方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救济。2、现场应急救援小组及时组织人员展开急救伤员和排除险情，防止事故扩大和蔓延，力求将损失减少至最低限度。同步注意安排做好保护好事故现场。3、负责指挥调动工地现场一切所需应急救援排险物资和人员参加急救救援，保证救援工作在统一指挥下有序地进行。4、协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府关于部门对事故调查解决

94、。5、协助公司及上级关于部门分析事故因素和性质，吸取事故教训“举一反三”制定并贯彻相应防止办法，切实防止类似事故重复发生。6、负责安排专人做好事故善后解决工作，使各级人员都受到安全教诲，在切实做好防止办法和保证安全状况下，上报关于上级部门，争取尽快批准恢复工地正常生产。一、依照施工现场特点，特拟定如下为也许引起重大事故类别1、坍塌：涉及建筑物、堆置物、土石方、基坑（槽）崩塌等；2、高处坠落：涉及从架子、高支模、卸料平台以及从平地坠落地坑等；3、触电：涉及雷击伤害；4、物体打击：指落物等碰伤伤害；5、火灾爆炸；6、中毒。二、应急准备中应遵循原则1、设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强

95、业务学习和训练，增强自防自救能力；相应急场合工作人员应进行岗位教诲和防火、灭火知识培训。2、工程开工前应制定本项目保卫、消防方案，内容涉及：防止发生事故所采用防止办法；也许发生事故现场应配备器材；发生事故时应急对策及信息传递。3、依照作业场合、储存、运送物品数量、品种不同，配备足够数量、种类应急器材。应急器材要定期检查，做好标记、防止失效，检查要有检查记录。三、应急响应中必要遵循原则1、紧急事故发生后，发现人应及时报警。2、在接到报警后，应及时组织自救队伍，按事先制定应急方案及时自救；若事态状况严重，难以控制和解决，应及时在自救同步向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。3、疏通事故发生现场道

96、路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。4、在急救过程中，遇到威胁人身安全状况时，应一方面保证人身安全，迅速组织脱离危险区域或场合后，再采用急救办法。5、截断电源、可燃气体（液体）输送，防止事态扩大。6、项目设紧急联系员一名，负责紧急事物联系工作，明确联系地址和电话。7、紧急事故解决结束后，部门负责人应填写记录，并召集有关人员研究防止事故再次发生对策。四、重大事故报告及报警原则1、工地现场任何人发现发生重大事故，必要及时报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应及时告知公司总部，并组织现场应急救援小组开呈现场急救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119

97、报火警救济，同步以最快方式报告项目工程总部及领导。2、项目领导接到事故报告后，应及时组织应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场急救工作，同步将事故概况（涉及伤亡人员、发生事故时间、地点、因素等）分别用电话和快报办法报告上级主管部门以及政府关于部门。五、救援器材及设备1、通讯设备：涉及固定电话、移动电话、对讲机2、交通工具：供指挥、联系、救援用车3、急救药物及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。六、各类事故防止1、物体打击事故防止及其应急预案物体打击伤害是建筑行业常用事故中四大伤害其中一种，特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有浮现。这就规定在高处作业人员对机械

98、运营、物料传接、工具存储过程中，都必要保证安全，防止物体坠落伤人事故发生。(1) 物体打击事故基本安全规定：人员进入施工现场必要按规定配戴好安全帽。应在规定安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用材料要能防止高空坠落物穿透。暂时设施盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。边长不大于或等于250mm预留洞口必要用坚实盖板封闭，用砂浆固定。作业过程普通惯用工具必要放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。高空安装起重设备或垂直运送机具，要注意零部件落下伤人。吊运一切物料都必要由持有司索工上

99、岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才干起吊。拆除或拆卸作业要在设立警戒区域、有人监护条件下进行。高处拆除作业时，对拆卸下物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。2、触电事故防止触电事故和其他事故比较，其特点是事故预兆性不直观、不明显，而事故危害性非常大。当流经人体电流不大于10mA时，人体不会产生危险病理生理效应，但当流经人体电流不不大于10mA时，人体将会产生危险病理生理效应，并随着电流增大、时间增长将会产生心室纤维性颤抖，仍至人体窒息（“假死”状态），在瞬间或在三分钟内就夺去人生命。因而，在保护设施不完备状况下，人体触电伤害事故是极易发生。因此，施工中必要做好防

100、止工作，发生触电事故时要对的解决，急救伤者。 (1) 防止触电伤害基本安全规定：依照安全用电“装得安全，拆得彻底，用得对的，修得及时”基本规定，为防止发生触电事故，在寻常施工（生产）用电中要严格执行关于用电安全规定。用电应制定独立施工组织设计，并经公司技术负责人审批，盖有公司法人公章。必要按施工组织设计进行敷设，竣工后输验罢手续。一切线路敷设必要按技术规程进行，按规范保持安全距离，距离局限性时，应采用有效办法进行隔离防护。非电工禁止接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。依照不同环境，对的选用相应额定值安全电压作为供电电压。安全电压必要由双绕组变压器降压获得。带电体之间、带电体与地面之间、

101、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必要保持足够安全距离，距离局限性时，应采用有效办法进行隔离防护。在有触电危险处所或容易产生误判断、误操作地方，以及存在不安全因素现场，设立醒目文字或图形标志，提示人们辨认、警惕危险因素。采用恰当绝缘防护办法将带电导体封护或隔离起来，使电气设备及线路能正常工作，防止人身触电。采用恰当保护接地办法，将电气装置中平时不带电，但也许因绝缘损坏而带上危险对地电压外露导电某些（设备金属外壳或金属构造）与大地作电气连接，减轻触电危险。施工现场供电必要采用TNS或TT三相五线保护接零系统，把工作零线和保护零线区别开，通过保护接零作为防止间接触电安全技术办法，同一工地不

102、能同步存在TNS或TT两个供电系统。注意事项有：a) 在同一台变压器供电系统中，不得将一某些设备做保护接零，而将另一部设备做保护接地。b) 采用保护接零系统，总电房配电柜两侧做重复接地，配电箱（二级）及开关箱（三级）均应做重复接地。其工作接地装置必要可靠，接地电阻值4。c) 所有振动设备重复接地必要有两个接地点。d) 保护接零必要有敏捷可靠短路保护装置配合。e) 电动设备和机具衽一机、一闸、一漏电、一箱保护，禁止一闸多机，闸刀开关选用合格熔丝，禁止用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格漏电保护装置并定期进行检查。f) 电源线必要通过漏电开关，开关箱漏电开关控制电源线长度30m。3、火灾和爆炸

103、事故防止办法施工需要一定数量可燃板材，这些材料如果解决不当，防火办法不力，极易发生火灾，在施工阶段，也需要大量乙炔和氧气，对钢筋进行焊接，如盛装乙炔和氧气内钢瓶储存办法不当，使用不规范，也容易发生因气体泄露而产气愤瓶爆炸事故。因而，加强对可燃物和易燃易爆物品管理，是有效防止火灾和爆炸事故发生，保护员工生命安全，公司利益和国家财产不受损失有效办法。（1）防止火灾和爆炸事故基本安全办法：组织办法a)要建立、健全消防机构。指挥部、项目分部要成立义务消防队，并明确指挥部、项目分部消防安全负责人和消防安全管理人，负责管理本单位消防安全工作。b)指挥部、项目分部要加强对员工、外来工进行消防知识教诲，对义务

104、消防队员进行灭火技能培训，提高自防自救能力，每年要进行不不大于一次消防演习。c)办公场合、集体宿舍、设备、材料堆放场合要配备充分有效灭火器材。d)制定事故发生时扑救方案和人员疏散环节、办法和路线，使事故损失将到最低。管理办法a)各单位要按规定设立乙炔和氧气瓶库房，气瓶储室通风要良好，在库房门口张挂醒目放火警示标志，配备充分有效灭火器材。b)乙炔和氧气使用和存储要符合关于规定。c)在易燃易爆场合动火作业，必要先办理“三级”动火审批手续，领取动火作业允许证，并做足防火安全办法，方可动火作业，动火时要设专人值班，随时观测动火状况。d)禁止对盛装过有可燃气体容器进行焊接。e)焊接（动火）作业操作人员必

105、要参加劳动、消防部门培训，考试合格获得焊工证后，方可上岗，在作业时应做到“八不”“四要”、“一清”。f)集体宿舍用电要由持证电工安装，不准乱拉乱接电线，不准在电线上凉挂衣物，不准在宿舍内使用明火、电炉、气化炉具，不准使用电热器具和烧香拜神，禁止躺在床上吸烟。g)仓库存储物品应分类、分堆储存，甲、乙类物品和普通物品以及容易互相发生化学反映或者灭火办法不同物品，必要分间、分库储存。h)储存丙类固体物品库房，不准使用碘钨灯和超过60瓦以上白炽灯等高温照明灯具。i)库房内设立配电线路，需穿金属管或用非燃硬塑管保护，每个库房应当在库房外单独安装开关箱，做到人离断电，禁止使用不合格保险装置。j)厨房不准同

106、步使用煤气炉、柴炉和油炉。（2）发生火灾和爆炸事故应急办法：发生火灾和爆炸，一方面是迅速扑灭火源和报警，及时疏散关于人员，对伤者进行救治。火灾发生初期，是扑救最佳时机，发生火灾部位人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。在扑救火灾同步拨打“119”电话报警和及时向上级关于部门及领导报告。在现场消防安全管理人员，应及时指挥员工撤离火场附近可燃物，避免火灾区域扩大。组织关于人员对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定线路、办法疏散、撤离事故区域。发生员工伤亡，要立即进行施救，将伤员撤离危险区域，同步打“120”电话求救。4、中毒事故防止监控办法在工程施工中，普通常用中毒事故重要有锰、苯中毒、液

107、化石油气中毒、一氧化碳中毒、地下建筑内、人工挖孔桩井底窒息等。遇到中毒紧急状况时，必要：保持冷静；保证自己安全；报警和电话求助；将患者移离危险区；实行第一救援。（1）防止锰中毒防止办法集中焊接场合，可以采用机械抽风系统，即在每个焊接作业点上方设立吸烟尘罩，将锰烟尘吸入支管道，再汇入总管道，通过过滤净化后再进行排放。现场焊接作业场狭小，流动频繁，每次焊接作业时间短，难以设立移动排毒设备，装置焊接时应选取上风方向进行作业操作，以减少锰烟尘危害。（2）防苯毒技术办法有：1）通风不良车间、地下室、污水池内涂刷各种防腐涂料或环氧树脂玻璃钢等作业，必要依照场地大小，采用多台抽风机把苯等有害气体抽出室外，以

108、防止急性苯中毒。2）施工现场油漆配料房，应改进自然通风条件，减少持续配料时间，防止苯中毒和铅中毒。3）涂刷冷沥青，凡在通风不良场合或容器内涂刷冷沥青时，必要采用机械送风、送氧及抽风等办法，不断稀释空气中毒物浓度，如果只送风不抽风，就会形成毒气“满溢”而无法排出，仍易中毒。（3）一氧化碳中毒应急办法凡是含碳物质如煤、木材等在燃烧不完全时都也许产生一氧化碳。一氧化碳进入人体后会不久与血红蛋白结合，形成碳氧血红蛋白，并且不易解离。一氧化碳浓度高时还可与细胞色素氧化酶铁结合，抑制细胞呼吸而中毒。导致一氧化碳中毒环境，如燃烧、浓烟，且缺少良好通风设备。伤员有头痛、心悸、恶心、呕吐、全身乏力、昏厥等症状特

109、性，重者昏迷、抽搐，甚至死亡。（4）一旦浮现上述症状应及时将病人移到空气新鲜地方，松解衣服，但要注意保暖。对呼吸心跳停止者及时进行人工呼吸和胸外心脏按压，并注射呼吸兴奋剂，如山梗菜硷或回苏灵等，同步给氧。也可对昏迷者人中、十宣、涌泉等穴针刺，待病人自主呼吸、心跳恢复后方可送医院。（5）液化石油气中毒应急办法液化石油气重要成分为丙烷、丙烯、丁烷、丁烯，构成液化石油气全体碳氢化合物均有较强麻醉作用。但因它们在血液中溶解度很小，常压条件下，对机体生理功能无影响。若空气中液化石油气浓度很高，从而使空气中氧含量减低时，就能使人窒息。中毒后有头晕、乏力、恶心、呕吐，并有四肢麻木及手套袜筒形感觉障碍，接触高

110、浓度时可使人昏迷。对此类伤员要及时脱离现场，解衣宽带，保暖，吸氧。使用脑细胞代谢剂，如细胞色素C、ATP、辅酶A和维生素C、B1、B6、B12等静滴。有呼吸衰竭者可用呼吸兴奋剂，如可拉明、洛贝林等。七、事故现场保护1、事故发生后，施工现场负责人应及时指挥关于人员开展应急救援工作，采用办法制止事故蔓延扩大，防止次生事故发生。(1)火灾事故：及时将起火源隔离，比较轻微火灾，应及时组织工人进行扑救，若灾情有所扩大，应拨打本地火警电话119；迅速运用灭火器材及时灭火，关于车辆停在现场待命。对油库周边关于设施和人员进行转移和疏散，对火灾点以外油品进行转移和冷却；切断现场电器设施电源，拨打本地120急救电

111、话，对伤者进行急救，并做好火灾现场保护工作。(2)触电事故：事故发生后，由第一发现人迅速报告负责人或由其直接实行初期施救，并及时拨打120急救电话或与本地医院联系；对于低压触电事故，应及时切断电源或用有绝缘性能木棍棒挑开和隔绝电流；对于高压触电，应及时告知关于部门停电，不能及时停电，也可抛掷裸金属线，使线路短路接地，迫使保护装置断开电源；当触电者脱离电源后，应依照触电者详细状况，迅速对症救护。救护办法采用人工呼吸法和胸外心脏挤压法实行初期救治，并采用对的搬运办法。(3)机械、设备等事故：事故发生后，由第一发现人迅速报告负责人或由其直接实行初期施救，并及时拨打120急救电话或与本地医院联系；施工

112、单位应预备一定数量担架和一定消炎止血医疗器具和药材，并保证有某些人员懂得医疗护理工作，防止由于后期影响而导致伤亡事故。(4)挖方、基坑塌方等事故：事故发生后，由第一发现人迅速报告上级领导并告知本地医院；发生事故单位要及时调配人员和设备，组织开展救援工作；施工单位应预备一定数量型钢及钢管、木支撑等有助于开展救援物资。(5)暴雨、汛期防护：严格按照双永高速A18标项目部防汛抢险实行办法规定物资和应急解决办法执行。2、要认真保护事故现场，撤离所有人员。建立警戒线、禁止非工作人员入内。凡与事故关于物体、痕迹、状态不得破坏，如果为了急救伤员，不得不移动某些物体时，必要做好现场保护标志；清理事故现场时，必

113、要得到事故调查小组和公安、劳动等关于部门批准或批准后方可进行，任何人不得借口恢复生产，擅自清理现场，干扰调查人员取证、调查工作。八、成立事故调查组事故调查组职责：查明事故发生因素、过程和人员伤亡、经济损失状况；拟定事故负责人，提出事故解决意见和防范办法建议；写出事故调查报告。接到事故报告后，关于部门领导应及时赶赴现场，指挥急救伤员，维持现场秩序，并组织事故调查组，开展调查工作。与所发生事故有直接厉害关系人员不得参加调查。九、现场勘查调查组及时到事故现场进行实地勘查，掌握第一手资料。现场勘查内容重要涉及：谈话笔录、现场拍照、绘制好施工现场图等。十、分析事故因素，拟定事故责任分析事故因素目是为了从

114、事故中吸取教训，针对事故因素采用相应办法，防止类似事故重复发生。通过对事故发生条件、过程、因素以及各种条件、因素之间内在联系分析，找出事故发生主线因素，分清事故责任。事故责任认定要以实事求是、尊重科学为原则，以调查中确认事实为根据。事故责任认定涉及：1、按职责、分工、工作态度和在事故过程中作用，追究负责人应负领导责任。2、依照安全生产管理程序和管理制度，找出管理漏洞，追究酿成事故隐患管理责任。3、依照安全技术管理规定，检查安全技术交底状况，追究属于违背技术操作规程责任。4、依照机械、设备、电气等安全技术规范，追究机械、设备、电气使用、养护、维修、管理等方面责任。5、依照事故后果和结识态度，提出

115、对负责人解决意见。对普通事故负责人，涉及重要负责人、直接负责人、一定负责人和领导责任者，重要以教诲为主。情节恶劣或后果严重负责人，视其导致损失严重限度分别予以经济惩罚、行政处分，直至追究刑事责任。重大事故负责人建议追究其法律责任。十一、调查解决报告书调查组应本着实事求是原则，将通过调查核算事故起因、通过、责任分析、解决意见和事故教训以及改进工作建议等形成文字报告，经调查小组签字后，将调查中拍摄照片、绘制示意图、技术签定材料、事故调查笔录等连同事故调查解决报告书，一并报送上级主管部门。经主管部门审查批准后，加盖公章，然后报送关于劳动部门，由劳动部门审查批复。单位接到劳动部门批复后，可视为该起事故

116、结案。需要追究刑事责任，必要由司法机关作出解决结论后方能结案。十二、提出防范整治办法为防止类似事故重复发生，及时制定出防止发生类似事故详细办法，定期组织检查将办法贯彻到人，整治到位。8.4 突发治安事件紧急预案（1）施工现场一旦发生治安突发事件后，单位领导及保卫负责人要迅速反映，在迅速出动赶赴现场同步，及时将接到突发事件状况报告经理部治安保卫突发事件应急解决领导小组。各部门接到批示后，及时按照本预案规定，迅速组织力量赶到制定位置，到达现场后，要按照现场应急解决领导小组命令，各可以付其职，积极积极投入处置工作。（2）施工现场外浮现不法汇集活动等事件时，应及时布置施工现场合有入口，严格控制出入口，

117、严格控制出入，禁止外场人员闯入施工现场。各级领导应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作，严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。（3）现场外发生民扰事件，要及时告知本地公安部门和驻地政府，协同做好说服教诲工作，严防不法分子乘机捣乱破坏。（4）遇有重大活动时，要依照上级对保卫工作详细规定，及时增长警卫、护场人员：施工现场合有大门和出入开口增长固定岗，同步现场、办公区等部位增长流动岗、保证值班养护人员24小时处在戒备状态，保证重大活动人员绝对安全。（5）如内部员工或外包队民工有过激言论和行为时，及时采用办法予以制止，同步告知关于责任单位做好说服教诲工作，保证内部稳定。（6）施工中一旦发现和挖出危险品

118、、文物及国家宝藏资源时应及时停止施工，划定警戒范畴和区域、进行现场保护办法，安排关于领导小组和上级主管有关部门报告。若现场实际状况不明，可先按照危险品对待，待处置结束查明状况后，再按拟定案件性质进行解决。（7）若在施工现场发既有偷盗行为人员，发现人第一时间告知她人报告给有关部门领导，并及时告知本地公安部门，采用办法进行制止。（8）若突发事件是抢劫等严重危害施工人员、破坏工程设施刑事案件，对危害仍再继续蔓延或有也许继续蔓延现场，要采用坚决办法，防止危险源，并积极疏散危害区内施工人员，防止因危险源扩散而导致严重后果：案发后，要密切配合公安机关迅速组织精干力量，进一步细致开展勘察、调查工作，力求尽快

119、侦破：要紧密配合，深挖线索形成合力，坚持依法从重从快方针，快审快结，严肃打击现场破坏活动。（9）治安突发事件解决工作结束当天，经理部应将事件发生状况，写出书面材料报告经理部治安保卫突发事件应急解决领导小组和上级主管部门。第九章 文明施工及环保施工办法我公司在项目实行过程中，将严格贯彻执行国家关于文明施工、环保法律、法规，做好施工区环保工作。为保证环境得到保护，在任何时候都接受监理或业主及政府机构环保人员检查。切实把建设项目文明施工、环保工作做好。其重要内容应涉及：（1）施工弃碴场运用和堆放；（2）施工场地开挖边坡保护和水土流失防治办法；（3）水道污染防治办法；（4）施工过程中噪声、粉尘、废气、

120、废水和废油治理办法；（5）施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾治理办法；（6）竣工后场地清理。9.1 文明施工保证办法9.1.1、文明施工意义及内容1、文明施工意义（1）文明施工是当代施工客观规定；（2）文明施工是施工公司各项管理水平综合反映；（3）文明施工是公司竞争开拓市场需要。2、文明施工内容（1）严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天施工内容、操作规定和应注意问题，严格执行操作规程；建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教诲和安全宣传，严格执行安全技术办法。（2）施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。按施工总平面布置图设立各项暂时设施；施工机械按

121、施工平面图布置位置和线路调配；施工现场道路保持畅通，排水系统处在良好使用状态；严格按照施工组织架设施工现场用电线路；设立夜间施工照明设施，必要符合施工安全规定。（3）优化施工现场场容场貌施工现场必要设立明显标牌；施工现场管理人员应配戴证卡，并便于辨认；设立沟井坑穴覆盖物和施工标志；施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；经常清理和清扫，以保持场容场貌整洁；暂时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等规定；（4）严格遵守国家关于环保法律规定。9.1.2、文明施工保证办法1、施工现场设立施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期

122、、施工允许证批号等。2、所有施工管理人员服装整洁，重要管理人员在施工现场佩带证明身份证件。3、建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整洁。施工现场暂时设施，涉及生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计平面布置来进行施工。4、现场材料集中堆放整洁，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。5、现场使用机械设备，要按平面图固定点存储，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周边环境清洁。6、定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常运营，及时清除建筑垃圾。7、施工中应充分注重对环保，防止水土流失，保护绿色植被。应及时对裸露地

123、基、边坡、开挖出来沙、土以及水泥等建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。8、按规定设立原则食堂、医务室、浴室及厕所，保证饮用水符合卫生原则。职工宿舍整洁。生活区配备一定量灭火器，定期组织检查活动。9、遵守山林防火规定。10、开展有益文体活动，使每个员工都能在轻松高兴环境中工作。9.2 环保办法9.2.1、环保方针爱护环境、控制污染、节能降耗、持续发展。9.2.2、环保办法1、生产、生活、施工区环保工程施工时应特别注重施工区安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环保文明施工关于规定、原则、规范，并接受业主和监理工程师指引、监督，切实把施工期中建设项目文明施工、环保，与主体工程紧密结合，必要把文明施

124、工和环保办法落到实处。3、生活区废物、废水、脏水解决每排新建暂时房屋后设排水沟，集中流入排放地点。4、生产区废物、废水、脏水解决生产区内废物、料要集中堆放，弃至指定地点。经常使用场内施工道路要定期洒水，保持湿润。在材料搬运过程中，也许产生粉尘材料应加以解决，禁止随处堆放。5、施工区废物、废水、脏水解决在施工区内设立持续、畅通排水系统，沟池成网，集中流入沉淀过滤池，进行沉淀、过滤解决，合理组织排放，不得直接将基坑内废水、集水直接抽排入河，以免污染河水。施工区内对所有燃料、油和颜料等也许污染环境材料应保持在适当容器中，并放在指定地点以免意外泄露。施工区内废物要集中堆放，弃至指定地点填埋，不得随意堆

125、弃。6、施工环境（1）贯彻执行国家和地方环保条例、法规和规章以及监理制定其他规定和规则。（2）生活区和生产区规定平整。（3）保护施工区和生活区环境卫生，及时清除垃圾，并将其运至批准地点掩埋或焚烧解决。 7、噪声控制办法 （1）严格按照中华人民共和国噪声原则关于噪声规定、规定执行。必要采用各种办法，限制和减少施工过程中噪声。（2）机械设备均应适时维修，减少噪声。（3）施工场地动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一种地方运营。有较高噪音施工工作尽量安排在白天进行。8、减少粉尘办法（1）控制工程施工粉尘和有毒气体，保障工人劳动卫生条件。（2）经常使用场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，也许产

126、生粉尘材料应加以恰当解决。9、场地清理和施工（1）避免土地整顿片区内现场暂时道路、坡道或其他障碍引起洪水对植被也许破坏。（2）在合同工程竣工后规定期限内，拆除施工暂时设施，清除施工区和生活区及其附近施工废弃物，按监理批准环保办法筹划完毕环境恢复。9.3建筑垃圾堆料场排水及解决方案1、事先将垃圾进行分类，建筑工地垃圾：分为剩余混凝土(工程中没有使用掉混凝土)、建筑碎料以及木材、纸、金属和其她废料等类型。将废料统一进行堆放，配备专业清运工人进行清运解决。且分类堆放应符合下列规定：（1） 建筑垃圾可采用露天或室内堆放方式，露天堆放建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。（2）建筑垃圾堆放区应至少保证

127、3天以上建筑垃圾暂时贮存能力。如无专用提高设施，建筑垃圾堆放高度不适当超过3 m。（3） 建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周边场地不不大于15 cm，堆放区四周应设立排水沟，满足场地雨水导排规定。（4） 放区应设立明显分类堆放标志。2、建筑垃圾运送单位必要经本地建筑垃圾管理部门核准，并应满足如下规定：（1）运送车辆、船舶应有合法行驶证，并通过年审；（2）运送单位应具备本地主管部门颁发准运证或营运证；（3）具备建筑垃圾经营性运送服务资质。3、建筑垃圾运送车辆应按核准路线和时间行驶，并到核准地点解决处置建筑垃圾。详细规定如下：（1） 建筑垃圾运送车运营时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通影响；（2

128、）建筑垃圾运送车辆运送路线，应由本地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定；（3） 运送单位将建筑垃圾倾倒在核准解决地点后，应获得受纳场地管理单位签发回执，交送本地建筑垃圾主管部门查验。4、建筑垃圾运送车辆型式和载重量选取应遵循如下原则：（1）工程渣土运送宜采用载重量不不大于8t密封式货车；5、建筑垃圾运送车厢盖应采用机械密闭装置，启动、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象。（1） 厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应不不大于30 mm；（2） 厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应不不大于50 mm；（3） 卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应不不大于10 mm。6、建筑垃圾运送车辆应容貌整洁、外观完

129、整、标志齐全。(1）车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；(2) 车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15 m处应能清晰辨别车牌上笔迹；(3) 车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显凹陷和变形。车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01 m2，总面积不得超过0.05 m2；（4）车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落。（5） 建筑垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载重量。（6） 车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁紧有效、可靠。（7）车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构液压部件各结合面无明显渗漏.（8

130、） 运送单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好。7清运中注意问题：（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，禁止随意凌空抛撤导致扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）易飞扬废料尽量保持湿润，如露天存储时采用严密苫盖。运送和卸运时防止遗洒飞扬。（3）在清运过程中应注意安全。第十章 季节性施工办法10.1 雨季施工办法依照本工程总工期安排，为防止雨季降水对工程施工影响，针对本工期实际状况，采用如下某些雨季施工办法：1、开工前，理解工程所在地气象资料，作好准备工作，施工过程中遇天下雨时应停止露天施工。2、现场暂时设施及道路要按施工总平面布置规定进行修建，检查施工场地排水与否畅通，有堵

131、塞状况时应及时排除，保证雨水畅通，对现场临设要检查维修，不得漏雨和崩塌。3、所有电器、机械均采用防雨、防潮办法，所有机电棚应搭设严密，防止渗漏和水淹。雨期时做好防雷装置，机电设备应安顿在地面以上，并加垫，上用塑料布或油毡遮盖，做好接地接零工作，手持电动工具安装好漏电保护装置，施工人员配备雨衣雨鞋。4、准备好塑料薄膜或麻袋，浇筑砼后正遇下雨时用塑料或麻袋及时遮盖。雨后浇筑砼时要对砼水灰比进行调节后搅拌。模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。5、存储水泥库等材料仓库，必要有良好防雨办法；开挖沟槽土应堆放在沟槽两侧，挡住地面雨水进入沟内。排水备用泵工作状态应良好，排水系统应畅通

132、。6、雨季施工，应尽量避免雨天浇筑砼，为抢进度而必要进行砼浇筑时，小雨可恰当减小水灰比，在仓面上搭设暂时雨棚，防止雨水进入砼仓内。雨后若表层砂浆或砼尚未初凝，可加铺水泥砂浆后继续施工，否则，应按工作缝规定进行解决，大雨时停止砼浇筑。7、雨季填筑施工时，应对料场排水采用有效办法，尽量减少雨后停待时间；雨后施工时，应采用翻晒、复压土料等办法保证填筑料含水量最佳；填筑时，在压实层表面做成斜坡形式以利排水等办法。必要时应对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。8、清理好基本必要及时进行回填施工或别的工作。9、经常测定砂石骨料含水量，及时调节砼配合比，保证砼拌和物质量。10.2 冬季施工办法1、合理

133、安排施工筹划，开工前向监理工程师提交一份冬季浇注砼及养生施工方案，详细阐明所采用施工办法和设备。 2、砼施工中，水泥要保温，但不得加热。水泥采用普通硅酸盐水泥，水灰比不不不大于0.6，并选用适当防冻剂或高效减水剂。砂石料覆盖保温，用锅炉加热拌和水，其最高温度不得超过60。后台上料时，先加水和骨料，稍加搅拌后再加水泥，以防浮现假凝现象，砼搅拌时间较正常拌和时延长50%，骨料中不得带有冰块和雪块。 3、砼运送时间尽量缩短，保证砼入模温度不低于5。砼养护采用先覆盖塑料薄膜，再用两层草袋覆盖办法。气温低于-5时，地上构造采用暖棚法施工，并加强养生，对成品砼采用防冻保护办法，避免受冻而损坏。 4、钢筋焊

134、接不适当在温度低于-15时操作，且应在室内进行，有防风、雪办法，禁止钢筋接触冰雪。 第十一章 其她阐明事项11.1 民工工资支付保证办法1、严格按照国家劳动和社会保障部规定，定期向民工支付工资。2、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，项目部财务人员，要定期向总公司报送工资支付状况；对于没有准时发放工资状况，公司要查明因素，找出重要负责人，并予以相应惩罚。3、我公司在本项目施工中实行公司财务制度，公司配专门财务人员负责本项目财务工作，财务人员要提前一种月换工程进度筹划和实际工作民工数量即需支付工资金额报送项目部和总公司，由项目部和总公司全面安排资金状况，如果项目部资金浮现短缺，由公司

135、负责支付民工工资。4、建立公司投诉制度，我公司在财务部设立专门拖欠工资举报电话，并在项目部设立醒目的志，上面标有拖欠民工工资举报电话号码，如果有人举报，我公司将会配关于人员去查明因素，并无条件支付民工工资倍，并对关于负责人予以相应惩罚。11.2地上、地下设施及管线等保护办法11.2.1 详细保护办法1、设立管线监护人,监督管线交底保护工作，保证管线安全。2、开工前三卡手续必要齐全,并建立严格“三卡”一单双监护制度。(管线监护申请卡、地下管线监护交底卡、管线交底卡，公用管线施工配合业务联系单)。3、依照理解管线数量、规格、走向及时向班组、职工作好交底工作，并有书面记录。4、深基本施工前，必要先挖

136、样洞或样槽，经管线单位监护人核算管线实地位置后方可施工。5、机械开挖必要有专人负责对地下管线监护。6、机械开挖土在距管线1米内，应采用人工开挖，防止机械抓斗损坏管线。7、在理解管线后,应及时在其她地面竖管线标牌，注明管线名称规格，离地面高度等，便于管线监护。8、地下煤气管线等附近，禁止使用明火，若确需动明火，则向关于部门申请。9、施工中，若发现地下管线有异常状况，必要先停止施工，同步与管线单位联系，现场监护，并向主管部门报告。10、若发现地下管线损坏事故，应及时告知管线单位，保护现场，做好记录，并向主管部门报告,坚持“抢修在前解决在后”原则 11.2.2 组织管理办法1、施工前，应详细阅读、熟

137、悉地下管线图纸等资料，并把保护地上、地下管线办法方案作为重点内容写入。2、办理各管线交底卡，施工前请各管线监护人员到现场交底，理解地下管线状况，特别要摸清各管线详细位置。未交底前,禁止盲目施工。3、建立项目部兼职管线保护员构成地下管线监护体系，把保护施工、加固方案落到实处。4、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞与资料不符或直接危害及管线安全等异常状况时，应及时告知业主和关于管线单位到场研究,未有结论前，不得擅自解决。5、在沟槽开挖前必要挖好样洞，特别在路口和居民进出口通道处样洞应加密，摸清周边管线实际走向、埋深、管各等分布状况。对于地下管线状况不明地段，应当采用人工进行沟槽开挖,禁止机械盲

138、目开挖施工。6、管线挖出后，告知业主和公用管线单位派人监护，共同商量决定详细加固办法，普通用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊固，上面盖草包或其他保护物，防止外击碰伤管线，重要管线必要派人监护、跟踪观测。11.2.3 发生意外状况处置方案1、发生意外状况时，工地负责人应当临危不惧，一方面向关于管线单位反映，规定组织抢险，另一方面及时报建设单位及自己上级主管部门领导。2、保护事故现场，把事故地点用红蓝或红白带围起来，组织暂时纠察队，维护好现场交通和附近居民、厂家等安全，防止伤害行人和事故扩大。3、施工单位领导及时组织人力、物力、财力，积极配合公用管线单位全力以赴。4、分析事故因素，按照“三不放过”原则查清事

139、故因素，分清事故责任，提出整治办法，杜绝类似事故发生。附表一：拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机卡特320c1台山东550完好基本土方完好率98%2自卸汽车10T2辆上海85完好运送完好率97%3装载机WZL-1501台山东103完好土石施工完好率95%4砼搅拌机JS-3501台湖南5.5完好砼搅拌完好率97%5砂浆搅拌机0.32m32台湖南5.5完好砂浆搅拌完好率97%6插入式振捣器B502台成都2完好砼浇筑完好率94%7平板振动器DZ-2021台成都2完好砼浇筑完好率97%8交流电焊机BX1-5001台成都/完

140、好焊机完好率98%9木工加工机械/1套成都完好模板完好率97%10人力斗车/15辆成都/完好综合完好率98%11机动翻斗车CC213台成都/完好运送完好率98%12发电机/1台湖北75KW完好备用发电完好率97%13潜水泵/1台四川/完好施工排水完好率97%14蛙式夯打机/2台成都/完好土石施工完好率97%附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水泥分样筛0.082上海30水泥筛分完好率97%2砂子分样筛300.0.8-105上海32砂筛分完好率96%3砼抗压试模150*150*15012成都160砼完好率98%4水泥砂浆抗压试

141、模70.7*70.7*70.712成都120砂浆完好率98%5坍落度筒/2成都/验收完好率96%6回弹仪HT752成都/验收完好率97%7全站仪南方测绘1广州60测量完好率98%8经纬仪J22苏州40测量完好率98%9水准仪Ds3型3苏州35测量完好率98%10卷尺50m5南京20测量完好率97%11卷尺5m4南京18测量完好率97%12台秤/2广汉10称重完好率96%13三脚架/2成都12测量完好率96%14吊线锤/5成都8测量完好率95%附表三：劳动力筹划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备拦砂坝工程排导槽工程暂时工程施工竣工验收普工10101064砼工4862-砌筑工2-

142、142-模板工2422-机械工43322测量工2222-木 工255-机操工3663-电 工22222附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，阐明按招标文献规定筹划工期进行施工各个核心日期。格式自拟。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表达。格式自拟。施工进度表序号项目名称筹划工期60日历天，详细开工时间以监理工程师发出开工告知令为准。5555555555551施工准备 2施工测量、放线3格栅坝工程4排导槽工程5施工暂时工程6竣工验收附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘浮现场暂时设施布置图表并附文字阐明，阐明暂时设施、加工车间、

143、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施状况和布置。注：（1）“文字阐明”未涉及完上述内容（即存在瑕疵或不完善），评审委员会不得废标。但投标人应当承担由此带来扣分或其她不利后果。如果中标，投标人必要无条件进行修改完善，并符合行业管理关于规定。（2）无施工总平面图或无任何文字阐明，其投标文献作废标解决。阐明：为了以便施工，该布置图可以依照现场实际状况作出相应调节。附表六：暂时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间项目部办公区60详施工平面图60日历天甲方办公室20详施工平面图60日历天监理办公室20详施工平面图60日历天职工宿舍200详施工平面图60日历天职工活动室30详施工平面图60日历天食堂、餐厅50详施工平面图60日历天医务室30详施工平面图60日历天厕所15详施工平面图60日历天浴室15详施工平面图60日历天仓库80详施工平面图60日历天停放场及修理场100详施工平面图60日历天搅拌、预制场120详施工平面图60日历天水泥库60详施工平面图60日历天材料堆放场200详施工平面图60日历天钢筋、木工加工区60详施工平面图60日历天实验室40详施工平面图60日历天养护室30详施工平面图60日历天工具间50详施工平面图60日历天