多功能创业中心大厦工程施工组织设计方案（73页）.doc

1、多功能创业中心大厦工程施工组织设计 目 录第一节 编制依照1.1编制说明 1.2编制依照 1.3依照的标准与规范1.4安全生产和文明施工规程第二节 工程大要2.1建筑、构造大要2.2工程特点2.3计划开竣工日期第三节 施工管理目标3.1质量目标3.2工期目标3.3安全目标3.4文明施工目标3.5服务目标3.6工程管理系统第四节 施工部署4.1施工组织4.1.1人员组织4.1.1.1项目组织机构图4.1.2施工项目经理部主要管理人员设置表4.1.3施工劳务层人员组织4.1.2施工机械组织4.1.3原资料组织4.1.4运输组织4.1.5协调组织4.2施工准备4.2.1现场准备4.2.2技术准备4.

2、2.3施工机械安排4.2.4物质准备4.2.5人员准备4.2.6其他准备4.3施工段的划分4.4施工流程附表41拟投入本工程的主要劳动力计划表附表42拟投入本工程的主要施工机械表附表43拟投入本工程的主要周转资料表附表44施工准备工作责任分工第五节施工总平面部署及管理5.1 总平面部署原则5.2现场总平面部署5.3施工用电5.4施工用水5.5施工总平面管理附图51施工总平面部署图第六节主要分部分项工程施工方案6.1工程测量方案6.2钢筋工程施工方案6.3模板工程施工方案6.4混凝土工程施工方案6.5砌体工程施工方案6.6塑钢窗施工方案6.7抹灰工程施工方案6.8内墙涂料施工方案6.9外墙面砖施

3、工方案6.10屋面工程施工方案6.11脚手架工程施工方案6.12季节性施工措施第七节工程质量保证系统及质量保证措施7.1质量目标7.2工程质量保证系统7.2.1质量保证系统的设置7.2.2质量保证系统运转的保证7.2.3施工质量管理系统7.2.3.1质量管理职责7.2.3.2施工质量管理系统7.2.4施工质量保证系统7.3工程质量保证措施7.3.1组织措施7.3.2技术措施7.3.3经济措施7.3.4严把资料关7.3.5加强施工中的计量管理7.3.6推行样板制7.3.7成品保护措施7.3.7.1成品保护的职责7.3.7.2成品保护的分工7.3.7.3成品保护措施第八节防治质量通病控制措施8.4

4、.1防渗漏主要部分及控制措施8.4.2预防混凝土楼面裂缝的措施8.4.3预防外墙抹灰层空鼓、裂缝措施附图81 工程质量总控制图附图82 施工质量管理组织机构图附图83 施工质量管理系统图附图84 施工工艺、方法落实流程图附图85 施工阶段性质量控制措施图第九节工程进度计划及工期保证措施9.1施工进度计划总目标及节点控制目标9.2工期保证措施9.2.1组织保证措施9.2.2施工准备保证措施9.2.3技术保证措施9.2.4抓住要点、保证要点线路和要点工期目标9.2.5合理组织流水加大施工穿插力度9.2.6加强与业主、设计、监理单位的联系9.2.7成立进度计划动向管理模式、加强工期监控9.2.8加强

5、工期解析、办理措施附图62施工总进度计划横道图附图63施工进度计划管理流程图第十节安全保证措施10.1安全生产目标10.2安全生产系统10.3安全防范措施10.4临时用电安全10.5机械安全附图 91安全管理组织计划附图 92安全教育制度附图 93安全交底制度附图 94安全活动制度附图 951通道入口安全防范棚搭设图附图 952井架及构造边挑网安全防范图附图 953洞口防范网第十一节 文明施工措施11.1文明施工管理组织和目标11.2文明施工措施附图101文明施工管理组织计划第十二节 环保卫生及消防保卫措施12.1环境保护措施12.2施工现场消防保卫措施第十三节 降低成本措施第十四节 施工配合

6、与协调措施14.1与业主协分派合14.2与设计协分派合14.3与监理工程师的配合14.4与分包单位（供应商）的配合第十五节 工程回访与保修第一节 编制依照1.1编制说明本施工组织设计是依照招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家宣布的现行施工及查收规范、施工规程和相关工艺标准进行编制的。它表现了我企业对本工程施工的整体构思和部署。如能中标，我企业将按中标通知书指定的时间和地址与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、资料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，准时动工。在此基础上，动工前我企业将依照会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本招标方案提出的更正建议等，对本工程的施工组织设

7、计做进一步的完满细化，编制更加详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，保证本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。1.2编制依照（1）多功能创业中心大厦工程招标文件工程招标文件；（2）多功能创业中心大厦工程设计图纸；(无构造部分)（3）建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准逼迫性条则；（4）国家、黑龙江省及哈尔滨市颁发的相关工程建设的法律、法规、规定及标准；（5）建筑业推行应用的十项新技术；（6）*建筑企业质量管理手册、程前言件及其他相关管理文件。1.3 依照的标准与规范：（1）工程建设标准逼迫性条则（2）工程测量规范（GBJ50026-93）（3）建筑地基与基础工程施工质量查收规范（GB50

8、202-20XX）（4）地下工程防水技术规范（GB5010820XX）（5）钢构造工程施工质量查收规范（GB5020520XX）（6）地下防水工程质量查收规范（GB5020820XX）（7）混凝土构造工程施工质量查收规范（GB50203-20XX）（8）砌体工程施工质量查收规范（GB 5020320XX）（9）屋面工程质量查收规范（GB5020720XX）（10）建筑地面工程施工施工质量查收规范（GB5020920XX）（11）建筑装修装修工程质量规范（GB50210-20XX）（12）建筑给排水及采用暖工程施工质量查收规范（GB5024320XX）（13）通风与空调工程工程施工质量查收规范（

9、GB5024320XX）（14）建筑电气安装工程施工质量查收规范（GB5030320XX）（15）组合钢模板技术规范（GB50214-20XX）（16）电梯工程施工质量查收规范（GB 50221-20XX）（17）设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程（JGJ/T1394）（18）型钢混凝土组合构造技术规程（JGJ13820XX）（19）建筑工程施工质量查收一致标准（GB50300-20XX）（20）混凝土外加剂应用技术规范（GB5011920XX）（21）建筑防腐化工程施工及查收规范（GB5021291）（22）一般混凝土拌合物性级实验方法标准（GB50080-20XX）（23）一般混凝土

10、力学性能试验查收方法标准（GB50081-20XX）（24）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T2320XX）（25）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-20XX）（26）建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）（27）给排水管道工程施工及查收规范 （GB5026897）（28）一般混凝土配合比设计规程（JGJ552000）（29）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T982000）（30）住处装修装修工程施工规范（GB5030720XX）（31）砌体工程现场检测技术标准（GB/T503152000）（32）市政排水工程规划规范（GB5031520XX）（33）城市建设档案目

11、录规范（ GB/T5032320XX）（34）建设工程文件文件归档整理规范（GB/T5032820XX）（35）外墙饰面砖工程施工及查收规程（JGJ12620XX）（36）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1282000）（37）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ13020XX）（38）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ13320XX）（39）民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB5032520XX）（40）自动喷水灭火系统施工及查收规范（20XX校正）（GB5026120XX）（41）建筑与建筑群综合布线系统工程查收规范（GB/I503122000）1.4安全生产和文明施

12、工规程（1）建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字8024号）（2）特种作业人员安全技术核查管理规则GB5306-85（3）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-20XX）（4）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（5）建设工程施工现场管理规定（建设部91年15命令）（6）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）（7）建筑施工安全检查标准（JGJ89-99）（8）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-20XX）（9）电力部电力建设安全施工管理规定及电力建设安全施工管理若干规定（10）鸿雁建筑工程有限企业安全、文明施工管理制度（11）其他相关的国家、地方安全文明

13、施工管理规定和推行细则。第二节 工程大要本工程为xx工贸有限企业综合楼工程，建设单位为xx工贸有限企业，由中美设计院设计。建设地址位于中山路164号，环境优越，交通方便。建成后将成为哈尔滨市的一个亮点。2.1建筑、构造大要xx工贸有限企业综合楼工程，本工程建筑面积：15000平方米；构造形式：框剪构造/原六层，现接十八层，共计二十四层；本项目的构造形式均为钢筋混凝土框架构造。外墙陶粒砌块、一般水泥砂浆地面、采用铝塑门窗、外墙贴面砖、内墙面刷涂料；本工程为一级防火。 2.2 工程特点（1）投入人力、机械很多由于整个工程量较大，场所狭小，工期紧，所以，要求单位时间内投入的劳动力、周转资料和机械数量

14、均很多，所以，需合理组织和分派。（2）专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修、给排水、电气、消防、智能化系统安装等专业队伍，其中有业主直接发包（装修）和赞成分包等多种形式，施工过程中须做好总担保理，使各工种配合协调。（3）质量要求本工程业主要求质量达到合格标准。我企业目标为保证优秀，并争创“用户满意工程”。为保证目标实现，必定采用的确可行的保证措施，精心组织。由于本工程资料品种多、量大，对各种原资料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修资料应在获得业主及监理工程师的认可后方可采买。关于要点分部项工程，施工时必定编制详尽的施工方案，保证施工质量。2.3 计划开竣工日期 ：计划动工日期：

15、20XX年 5 月1 日计划竣工日期：20XX年12月30日第三节 施工管理目标3.1质量目标若我企业中标，我企业将运用现代化的管理手段和方法，装备先进的设施，组织一支精壮、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，严格依照我企业的ISO9001质量保证系统组织施工，满足业主的要求，并与业主签订质量保证书。在本工程施工中，将严格依照落实质量管理措施，睁创始优活动，供应优秀的工程和服务。我企业承诺：满足招标文件要求的质量标准，保证工程一次查收合格率达到100%，整体质量评定达到“优秀”标准，创“用户满意工程 ”。3.2工期目标依照工期的要求及使用上的需要，必定分阶段、分地区地组织交织流水作业，科学合

16、理地安排各种资源，在保证质量目标的前提下，战胜施工中可能遇到的不利要素的影响，我企业保证自总监理工程师赞成动工令之日起245个日历天内达成合同约定的所有施工任务，其中主体构造工期90天，安装、装修工程工期155天。3.3 安全目标若我企业中标本工程，我们将严格依照国家相关安全生产法规和规范组织安全生产，依照鸿雁邮电建筑工程有限责任企业安全、文明施工管理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重要机械事故、火灾事故，月小伤率控制在1.5以内。3.4文明施工目标本工程位于哈尔滨市香坊区内，我们的施工现场将严格依照哈尔滨市建筑工地施工管理条例要求进行部署和管理，杜绝非文明事件发生，保证达到哈尔滨市安全文明标准

17、工地。3.5 服务目标：若我司中标本工程，我们将本着“敬爱业主，遵从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。3.6 工程管理系统：依照施工部署及施工管理目标，为全面达成各项目标，必定成立高效的管理和保证系统，使工程施工处于全面的受控状态。第四节 施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合解析了工程特点、设计妄图、建设地区实质情况、业想法愿及我企业实力等要素后，对本工程进行了科学合理的安排，追求技术、资本和社会信誉的最正确结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地达

18、成本工程的施工任务。4.1施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设施组织、原资料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排可否合理将直接影响整个施工的生产过程可否顺利达成。依照我企业各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：4.1.1人员组织本工程推行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，成立工程总工、质量员、安全员、资料员、估量员、技术员。项目经理作为企业在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设施采买、资料分派、施工计划安排等要点问题的决策，履行本企业质量目标，贯彻国家和地方相关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，

19、达成企业与建设单位签订的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。企业与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权益与义务，经过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、资料耗资评比合同样组成。4.1.1.1、项目组织机构图项目经理专业工长总工程师安全员估量员资料员技术员质检员水电班瓦工班混凝土班钢筋班木工班力工班4.1.1.2、施工项目经理部主要管理人员设置表机构职 务姓 名职务或职称管理内容 总部项目总负责负责总协调管理技术负责负责技术总管理质量督查负责质量总管理安全督查负责安全总管理现

20、场项目经理本工程各项管理工作项目总工程师负责技术、质量技术员负责工程技术质量检查员负责工程质量工长负责生产、安全、文明施工资料员资料采买、保存、发放(1)项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程可否顺利张开至关重要。本工程项目经理的委任，依照企业对项目经理核查成绩确定。依照对过去主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的谈论、项目工作人员的谈论和从事近似工程经历，结合本工程的特点，我企业决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、拥有二级项目经理资质的工程师-*同志担当本工程项目经理。项目经理将常驻施工现场，直到工程竣工。(2)项目总工程师（技术负责人）

21、作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着亲近的关系。依照我企业的察看结果和综合评定，确定委派拥有近似工程丰富施工经验的高级工程师*同志担当本项目总工程师。4.1.1.3施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实质操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我企业在选择劳务层操作人员时的原则为：拥有优秀的质量、安全意识；拥有较高的技术等级；拥有周边似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，装备人员约为30人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我企业从前参加过近

22、似工程的施工，拥有丰富的经验，拥有相应上岗操作证的人员。第二类为一般技术工种，装备人员均为50人，巅峰期约为200人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施工过近似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，依照施工各阶段需要灵便分派，平均装备约50人,巅峰期装备人员约为100人，此类人员的本源为长远与我企业合作并经我企业ISO9001系统认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员拥有必然的素质。劳务层组织由企业劳资部依照项目部的每个月劳动力计划，在全企业进行平衡分派，同时保证进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳

23、动力日平均人数在80人左右，巅峰期工地总人员数将达到200余人。本工程劳动力装备详见附表4-1“拟投入本工程的劳动力计划表”。施工机械组织依照本工程特点，经我企业充分考虑，同时对现有设施进行调整后，按以下思路配制设施以下：（1）场内运输机械及运输方式：本工程采用QTZ800塔吊和1台龙门架作为场内资料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。（2）搅拌设施：混凝土才用商品混凝土，砂浆采用机械现场搅拌。共设JZC350混凝土搅拌机1台，JS350砂浆搅拌机1台。（4）钢筋机械：现场设一个主钢筋加工棚，在钢筋棚内各设1条生产线，配钢筋波折机、调直机和钢筋切断机

24、各1台。本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设1台钢筋对焊机、2台沟通电焊机。（5）木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场设一个主木工棚，配小圆锯2台，可满足施工要求。另设2台刨床、1台钻床。（6）其他机械：其他机械依照施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好养护和试运等项工作，一些常用的机械及设施配件要有必然数量的储备以便及时代替，保证各种机械正常运转。为本工程施工配套的主要工机械装备详见附表4-1“拟投入本工程的主要机械设施表”。原资料组织4.1.3.1业主指定资料本工程关系到使用功能和装修品位的资料均由业主指定品牌、规格、型号、质量等级和厂家，所以，该部分资

25、料的采买均按此要求进行。4.1.3.2自购资料大宗资料由项目工程部、物质部在动工前向项目经理部供应整体需用计划，由企业选择经ISO9001系统认可的合格物质供应商，进行货比三家后，与供货商签订采买定货合同，并经过业主及相关部门审批。4.1.3.3周转资料依照施工方案和进度安排，本工程周转资料安排以下：梁板均采用多层胶合板，钢管支撑，框架柱为胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转资料由项目施工部提出各种周转资料的需用量和定制加工单，并依照形象进度合时调整、补充，保证工程顺利进行。本工程主要周转资料装备计划详见附表4-3“拟投入本工程的主要周转资料表”。4.1.4运输组织依照

26、施工总进度计划，安排资料分批进场计划，经过合理的运输调换，保证资料随到随用，而大宗资料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调换及收料工作。依照现场实质平面部署，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划妄图要求，详尽部署详见施工平面部署图。垂直运输在主体阶段和装修阶段均经过提升架解决。4.1.5协调组织如有幸中标，我司将主动协调好与相关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的要点工作来抓，以保证本工程能依照业想法图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对

27、外协调工作。4.2施工准备4.2.1现场准备如有幸中标本工程，我企业将第一进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行沟通、沟通，充分理解其管理妄图，对当前的施工现场进行调整，以使整个现场能吻合我企业的部署原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前所有达成。 与业主单位进行交接此后，依照业主供应的坐标点设置工程测量控制网，还需依照现场标准化管理规定，将场所进一步平展，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场所坪硬化办理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的部署、CI形象设计与部署等工作，以上工作必定在动工前或初期穿插达成。技术准备4.2.2.1在本施工组织设计的指导下，按设计要求，依照工程特点

28、，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用卓有见效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重要事故。施工组织设计经企业技术负责人审查后报总监理工程师审查赞成后推行。4.2.2.2依照建设单位供应的图纸和资料，装备必要的标准图集和规范、规程，项目总工程师主持组织相关人员熟悉图纸，充分认识设计妄图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。4.2.2.3在项目总工程师组织下，依照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到详尽量化，确定

29、特别工序和要点工序，编制的确可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。4.2.2.4依照图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接优等资料的试验检测。4.2.2.5拟定部分特别工种、管理人员的培训计划。4.2.2.6拟定本工程详尽的测量控制方案。4.2.2.7依照施工安排，提出主要资料计划、半成品计划及进场时间。4.2.2.8依照企业及监理的相关要求，依照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。4.2.3施工机械安排按不同样的施工阶段安排机械进散场，并在进场前对设施进行一次检修、调试，保证进场后

30、能够正常使用。动工前，安装好搅拌机等大型设施，以及钢筋加工机械和木工机械，安排提升架基础施工，塔吊、安装达成。主体构造施工达成后，大部分钢筋加工、焊接机械散场，一部分混凝土搅拌机可散场。施工现场向来保持进退有序的状态，并最大程度提升设施利用率。别的按工程量需要，提出需添置装修机械设施计划，由项目经理部购置。4.2.4物质准备施工前的物质准备主若是周转资料的加工准备和大宗资料的订货准备，应以总进度计划为依照，渐渐安排物质进场，既保证施工顺利进行，又不积压资料，过分占用资本。4.2.5人员准备动工前10日内，所有管理人员所有到位，劳务人员依照现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师

31、对他们进行全员交底，充分认识本工程的要点、难点和需注意事项，并对所有人员推行挂牌上岗。4.2.6其他准备成立健全各级人员岗位责任制，成立安全、质量、文明施工管理制度，成本、资料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。施工准备工作计划详见附表4-4“施工准备工作责任分工表”。4.3施工段划分本工程共有一个单位工程，因本工程站地面积小，不便与流水施工，为保证工期和施工质量，本工程采用立体交织多工种穿插作业的施工方法，为保证在245天内达成所有施工任务，特别是为了高质量地达成装修工程，在

32、整体安排上必定保证装修阶段有足够的时间，所以，拟将本工程的施工划分成一个施工段。 标准层施工阶段施工流程图：4.4施工流程4.4.1单位工程施工流程测量放线主体施工装修及安装阶段室外工程查收及交付使用。上部构造标准层施工流程抄平放线 砌筑承重砖墙梁支模、绑钢筋板支模、绑钢筋（各专业预留预埋）梁板钢筋和模板查收砼浇注砼养护梁板支撑、模板拆掉。4.4.3安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋水、电配管配线单元管道打压洁具、灯具、强弱电控制面板安装管道系统试压冲刷系统调整测试竣工查收。4.4.4内装修构造办理放线安装门窗框内墙抹灰水电、设施管线安装安装外墙门窗扇内墙腻子地面面层门窗五金油漆涂料灯

33、具、开关清理交工。4.4.5外装修屋面工程构造办理外墙打底线条抹灰外墙贴面砖清理查收. 附表4-1拟投入本工程的主要劳动力计划表序号工种名称主体阶段装修阶段备注1钢筋工50 2模板工603砼工304架子工20105瓦工1556抹灰工307电工5108水暖工5109力工301510防水工1011电焊工5512其他工13共计220105注：附表4-2拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)吨位(T)出厂时间数量新旧程度(%)小计(台)其中拥有新购租借1龙门架2t2卷扬机JK1.523混凝土搅拌机JZC3502.54砂浆搅拌机JS3502,55钢筋切断机GTJ6

34、-405.56钢筋波折机GTB7-40B3.57钢筋调直机GTJ4/14138钢筋对焊机UN100100KVA9沟通电焊机BX1-3151410直流电焊机ZX3-40021.511木工平刨ME603312木工压刨ME10655.513木工圆锯MJ225414潜水泵41001.015切割机2414型0.816套丝机TQ-3117台钻2.218平板振动器ZF11.219振动棒502.219振动棒3520塔吊QTZ80021经纬仪J222水平仪S3232425附表4-3拟投入本工程的主要周转资料表序号周转资料名称规 格单 位数 量备 注1钢管483.5吨2扣件直角个3扣件转角个4扣件对接个6木方50

35、75100m38无框木胶合板9151830m29安全网平网m210密目安全网立网m211安全竹笆张12脚手板M3附表4-4施工准备工作责任分工表分 项工 作 内 容责 任 人技术准备1熟悉图纸，提出问题项目总工程师2图纸会审，理解设计妄图项目总工程师3分部分项工程量计算估量管理员4编制资料计划施工员、资料员5编制试验计划、配合比确定项目总工程师6编制施工组织设计、质量保证计划项目总工程师7上岗培训、ISO9001标准学习项目总工程师8成品、半成品委托加工项目总工程师、试验员现场准备1现场临时道路项目生产副经理2现场各种临时设施部署、搭建工长3临时水、电部署工长4钢筋车间、木工车间部署工长5五牌

36、一图部署、CI形象策划工长物质准备1主材及周转资料进场资料员、工长2机具进场工长其他1成立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3成立安全文明施工管理制度项目经理、安全员4进场工人三级教育项目总工、安全员5班组承包合同签订项目经理第五节 施工总平面部署及管理5.1总平面部署原则5.1.1由于本工程位于市中心施工场所比较狭小，主要施工现场在中山路及农林路一侧，施工总平面拟依照施工阶段划分为主体构造施工阶段及装修（安装）施工阶段等二个施工阶段分别进行总平面部署，对部分临时生产设施及资料堆场、依照施工需要做合时调整。5.1.2依照各阶段施工特点，合理部署大型设施、满足施工需要，保证

37、施工安全，在此基础上合理设置资料堆场和资料加工棚区，以尽可能防范二次搬运或减小场内运输距离。5.1.4临时生产设施及其他设施严格依照哈尔滨市安全文明标准工地的标准进行部署。5.1.5办公区和生活区按相对永久性考虑，即自工程动工起直至工程竣工交付使用不需移位。5.2现场总平面部署：5.2.1主体构造施工阶段本阶段施工总平面部署主若是为了保证主体构造阶段施工所需钢筋机械、木工机械、砼和砂浆搅拌机械及模板配置与周转资料堆场用地。在主体构造施工期间，充分利用位于中间场所并依照需要将在场所的南北两侧各设置协助钢筋和木工加工场。配置两台砼搅拌机和砂浆搅拌机。垂直运输机械的部署为，设置一台QTZ800塔吊和

38、一台自升式提升架以用于所有资料的垂直运输。详尽部署详见” xx工贸有限企业综合楼工程施工总平面部署图”。5.2.3装修阶段平面部署本阶段平面部署主要考虑装修及安装需要，另钢筋加工场及木工场改建为安装加工场及资料堆场，增设资料库，保证装修资料存放的需要。5.2.4办公及生活设施部署本工程施工生活区考虑在以建楼里,工人食堂在石化院内，指挥部办公室设在五楼内，供业主、监理及指挥部其他人员办公和会议用均设在五楼，并配齐办公设施。按招标文件，所以，部署办公及生活区较为有利，能够保证在整个工程施工期间不需要迁居，且吻合安全文明工地标准关于生产和生活区必定分开的要求。5.2.5施工道路与场所5.2.5.1施

39、工道路：在搭建其他临时设施的同时，进行施工骨干道的施工，施工骨干道与小区的永久性骨干道基本吻合，并将道路进行硬化办理。5.2.5.2施工入口：在施工期间，在南侧地址设置两个施工入口.5.2.5.3场所排水：对施工现场生产加工区所有进行硬化办理，其他部分均进行整平，搅拌机周边设置积淀池，沿施工道路两侧设置排水明沟，同时在场所北、南、西面沿围墙边再设置积淀池，所有施工废水经积淀后排入市政管道。水池部署为了防范因进场给水总管影响施工，在混凝土搅拌机地址周边部署一个水池，兼作生产和消防用。5.2.7资料堆场的部署本工程构造施工阶段原资料主要为陶粒、钢筋与模板用料，陶粒可堆放在各栋楼周边，要点是要解决好

40、钢筋堆场和模板堆场。本工程构造施工阶段，在现场中部部署钢筋堆场和模板堆场，对钢筋和模板进行集中主加工，在中山路部部署一协助加工场。装修阶段的资料大部分均需在室内存放，可放在建筑物的基层房间内。在整个施工过程中，将依照施工总进度计划，按资料需用计划组织资料进场，凡进场和散场资料，必定依照平面部署所划分的地区堆放。5.3施工用电5.3.1施工用电计算：本工程用电巅峰期将出现于上部构造施工期内，施工用电主若是混凝土搅拌、砂浆搅拌、钢筋、模板系统及垂直运输和照明等。用电巅峰期内机械动力设施定额总功率331.7kw，电焊设施总功率P2142kw(未考虑钢筋对焊机，钢筋对焊可安排在避开用电巅峰期间)，工地

41、照明设施用电量之和为P350kw，由于水平对焊机功率较大，施工期间避开用电巅峰期，计算时不考虑同时工作，则总用电量计算以下：PK(K1*P1/cosK2*P2K3*P3) 1.05(0.5*331.7/0.75+0.6*142+0.9*50) 368.9kw所以，拟采用一台容量为400KVA的变压器。5.3.2用电部署施工总配电房部署在西大门入口处，整个施工现场的用电线路部署主要分为四大部分，分别为：钢筋和木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路；场内照明线路。临时用电线路系统依照各种用电设施在施工现场的部署情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。5.4施工用水现

42、场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。5. 4.1现场临时用水管的选择（1）现场施工用水砼浇捣用水计算公式：q1=k1（Q1N1K2）/（83600）依照建筑面积大小，取浇注砼的所实用水定额N1=1000（1m3），每班浇注砼量为Q1=350m3，另取K1=1.15，K2=1.5，则：q1=1.05(35010001.5)/(83600)=19.14(1/S)（2）现场生活用水施工现场生活用水量按下式计算：q2=P1N4K5/(243600)现场巅峰期人数（主体构造期间）为P1=100人，按定额，不平衡系数K

43、5=1.5，每人用水量为N4=60（L/人），则：q2=100601.5/（243600）=1.146（L/s）(3)现场消防用水取q4=10L/s(4)现场总用水量因q1+q2=19.14+1.146 =20.286q4现场总用水量为：Q=（q1+q2）1.1=22.31（L/s）(5)供水管径计算计算公式为：D=4Q/（1000）1/2对施工用水管，管内流速=1.5m/s，则：D=0.138m=138mm，取总水管管径D=150mm。5.5施工总平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面部署上要有一个合理的部署外，还要有严实科学的管理。5.5.1成立现场施工总平面管理班子，

44、成立健全管理规章制度，施工平面管原因项目经理负责，由工长及资料部门组织推行，按计划分片包干管理。5.5.2现场临设、道路应有排水明沟，且必定保持道路、排沟渠的畅达。5.5.3现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。5.5.4施工设施、资料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设施、资料必定按平面部署图指定的地址堆放整齐，做好表记工作，不得任意拆掉。5.5.5施工现场的水平点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得破坏和搬动。5.5.6各种作业队伍要遵守一致的平面管理，施工忙而不乱。5.5.7现场配置门卫，加强现场资料、物质等的保卫工作和保护正

45、常的施工序次。5.5.8现场的确做到工结束清，减少资料浪费，并按期检查。5.5.9现场的施工垃圾要采用及时清理，集中堆放，专人管理，一致搬运，保持现场干净整齐。5.5.10的确履行我企业拟定的现场文明施工管理细则，按期检查评比。附图5-1 xx工贸有限企业综合楼工程施工总平面部署图第六节 主要分部分项工程施工方案6.1 工程测量方案6.1.1进场后，第一由建设单位、监理单位、施工单位共同对规划部门给定的标桩进行复测，并办理书面交接手续；并报监理和规划部门复核无误后，按规范要求成立控制点，有专人负责保护和按期校核。依照单位工程平面尺寸，除在四角设置控制轴线外，还在横向中轴线上设置控制轴线。控制轴

46、线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏。为了安妥起见，每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点，近点便于投测，远点用于保护和校测，按期检查各轴线间的尺寸。地上构造施工测量:6.1.2.1轴线测量：地面以上层数多，采用内控法测量，在建筑物内侧四角设置永久控制点，用激光经纬仪将轴线组层上传，再在每层平面成立平面测量控制网。在测量各开间轴线时，要向来从控制轴线的一端开始，到另一控制轴线闭合，尽量减少测量累积误差，并保证每层轴线整体闭合，纵横轴线夹角垂直。6.1.2.2标高传达：楼层标高总高控制由设在建筑物首层两对角柱上的+1.0米标志处，用经过校准的50m钢尺向上逐层传达，并在同一垂线每层作

47、 标志，作为每次层标高测量的依照，各楼层间标高用S3光学水平仪传达，并闭合复核。为减少误差累积，各楼层的标高均以该在+1.0m米和+50.0mm处的红“”为基点，以此用整尺向上传达。6.1.2.3竣工测量工程竣工后，对建筑物的最后地址、各楼房标高、建筑物点高度等进行竣工测量并整理出测量成就交建设单位保存。6.2.钢筋工程施工方案6.2.1钢筋进场查收：6.2.1.1钢筋工程是钢筋砼构造的骨架，其资料质量直接关系到工程主体构造的安全，所以，关于原资料质量应引起高度重视，本工程中所有钢材均采用鞍钢等大厂的产品，严禁使用小厂钢材。6.2.1.2进场钢筋必定批量成捆（盘）进场，产质量量合格证应随同资料

48、同时进场，依照炉罐批号和直径分批查收，并详尽核对发货单上的炉号、批号、发货量与标牌可否吻合后，再在监理的目击下按标准规定进行抽样，作机械性能试验，合格后方可使用。6.2.2钢筋加工制作：6.2.2.1所有钢筋的半成品加工均在现场两个钢筋车间一致进行，制作时先按料单放样，合格后才能进行成批生产，钢筋弯钩长度、波折半径等均应满足规范与设计要求。6.2.2.2所加工的半成品，应按楼号、规格分类堆放，车间设专人对加工达成的半成品挂牌登记，一致发放。6.2.2.3波折、污染锈蚀未经办理的原资料不得进行制作，波折钢筋起初调直、锈蚀钢筋要进行除锈后方可进行加工制作。6.2.2.4焊工要持证上岗，焊接接头经试

49、验合格，且试验单位出具合格报告后，才能进行下一道工序。6.2.3钢筋连结6.2.3.1柱中纵向主筋采用电渣压力焊，梁中纵向主筋采用电弧焊，板中钢筋采用帮扎搭接。6.2.4梁板钢筋绑扎6.2.4.1工艺流程： 核验梁底模标高绑扎梁钢筋核验板底模板标高弹板钢筋地址线绑扎板基层钢筋 布置垫块敷设专业管线表记上层负筋网间距 绑扎上层负筋申报隐检隐查查收签证转入下道工序。6.2.4.2楼板钢筋绑扎技术要点：梁钢筋绑扎严格按图施工，且在绑扎时注意纵横框架梁钢筋的地址，保证梁的有效截面，同时注意梁柱接头处钢筋加密办理，不得漏绑、少绑。绑扎完楼板钢筋后，及时搭设人行马道，防范下道工序施工时直接踩踏负筋上，使负

50、筋产生位移及变形。浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、地址、保护层向来吻合设计要求。6.2.5在钢筋工程施工中还应注意以下几方面的事项：6.2.5.1钢筋表面应整齐，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必定清理干净。6.2.5.2.关于板的上部负筋特别是雨篷、挑檐等悬挑板都必定采用蹬筋支撑，并在施工时不得任意踩踏以保证负筋地址的正确性。6.2.5.3.梁柱节点处由于受荷较大，柱箍筋属于加密区且主筋较密，较难施工。在主梁钢筋绑扎完后，必定按设计图纸的规格、间距将箍筋按规范要求绑扎，不得遗漏。6.2.6钢筋工程质量保证措施6.2.6.1在钢筋施工过程中，从原资料进

51、场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将推行层层责任，落实到人，严把各工序交接关。6.2.6.2加工成型的钢筋，其形状、尺寸弯钩必定吻合设计要求，钢筋表面保证干净，无伤害、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。6.2.6.3对柱梁节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详尽编制绑扎序次，钢筋工长和质检员应层层把关，以防出错。6.2.7钢筋隐蔽查收在钢筋绑扎过程中，管理人员、质检人员应随时检查，发现问题及时纠正。钢筋绑扎达成后，队组第一进行自检，确认无误后，经过企业质检部门和项目质安员复检，如有问题，马上整改，整改达成后，填写隐蔽工程查收申请表，报请监理工程师及相关人员进行查收，查收合格后

52、方可进行下道工序施工。6.2.8构造构件中的防雷系统钢筋，按设计图纸的要求焊接连通和留出测点及接地址。6.3模板工程施工方案6.3.1柱模板：本工程柱形式主要有框架柱,标准层层高为3.5m,且柱截面形式基本不变，依照以上基本情况及原资料供应情况，模板均采用木拟定型模，配制数量按三个构造层全套配制。6.3.2梁、板模板本工程梁主要形式为现浇框架梁，板底肋梁，肋梁底模采用50厚板材，梁侧及板底模均采用多层胶合板块，支撑采用钢管脚手架。外圈框架梁宽度内缩-5mm，所有跨度4mm的梁板，按设计要求起拱13。模板与模板间接缝要严实，不得漏浆，周转使用次数很多后，对付模板边进行修正，并在拼缝处满贴10mm

53、厚、18mm宽的海棉条，防范拼缝处漏浆。6.3.3模板查收模板安装达成后，检查每道梁、柱边可否平直，检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝可否严实，柱子、梁截面尺寸网架可否吻合要求等。浇灌混凝土时应设专人看守模板，办理漏浆、跑模、松动等问题。6.3.4模板拆掉履行拆模申请制度，只有在监理工程师赞成下方可作业。梁板模板，可依照强度发展情况，先拆侧模，后拆顶板模板。6.4砼工程施工方案砼工程是控制整个主体构造质量的要点，是工程质量利害的直接表现。本工程砼采用商品混凝土搅拌。施工前应认真做好配合比设计，使砼满足强度、泵送等技术要求。6.4.1框架柱砼浇筑：6.4.1.1柱砼浇筑前，底部应先填以5厚水泥

54、砂浆一层，其成分与浇筑砼内砂浆成分同样，省得底部产生蜂窝现象。6.4.1.2砼浇筑过程中，不能任意搬动钢筋，要经常加强检查钢筋保护层厚度及预埋件的牢固程度和地址的正确性。6.4.2楼面砼浇筑楼面梁板砼同时浇筑，从一端开始用“赶浆法”浇筑，即依照梁高分层浇筑成阶梯形，到达板底时再与板砼一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板砼浇筑连续向前推进，浇筑与振捣必定亲近配合，梁柱结点核心区用小直径振捣棒（35）认真捣实，板使用平板振动器沿垂直浇筑方素往返振捣，振捣达成后用长抹子抹平，板面标高要严实控制，严禁超高。关于钢筋砼柱及楼梯施工缝的办理要特别注意，施工缝处在支模前必然要清理干净，凿掉松动的砼及石子，并浇

55、水湿润。支设模板时注意不要掉入杂物，砼浇筑前要再次浇水湿润，并先铺一层1015mm厚的水泥砂浆，其配合比与砼内砂浆成分同样。6.4.3砼试块每一层现浇楼层同配合比的混凝土，试块制作按混凝土构造施工质量及查收规范要务推行，每100m3一组。实体检验试块同一标号一次为3组。同条件养护拆模试块留置，每层很多于2组。混凝土试样应在卸料过程中卸料量的1/4到3/4之间采用。6.4.4混凝土的养护正常条件（气温高于5摄氏度）下，派专人浇水养护。夏季气温较高或冬期气温较低时用塑料膜加麻袋片对混凝土表面履盖，使混凝土保持水泥硬化所需要的温湿度条件。6.4.5 砼质量通病的防治措施a模板表面必定清理干净，满刷混

56、凝土脱模剂，防范模板表面粗糙不干净造成混凝土麻面。b.浇平板混凝土时，每根柱上设一标高标志控线，控制板台的平展度及平台厚度。c.混凝土平板浇完用平板振动器振实后要用刮尺刮平，并用木抹子收光压实三遍，保证平板不裂。d.所有施工缝必定接浆。e.混凝土的振捣应分层进行，并掌握每点的振捣时间，防范漏振。f.严格控制施工荷载，防范由于施工荷载过于集中，造成钢筋混凝土构造开裂。g.严格按规范规定控制拆模时间。h.加强预留洞口的混凝土振捣，对较大预留孔要采用技术措施，保证预留洞口下混凝土的密实。6.5砌体工程施工方案砌体工程6.5.1资料准备与施工准备 A、本工程砌体资料主要采用陶粒砼砌块，为加快施工进度，

57、填充墙及非承重墙在框架达成4层后，从下而进步行。 B、砌筑从前依照墙体地址按施工图弹出墙身轴线及边线。砌筑开始前，先摆砖，排灰缝宽度，依照层高、门窗洞口分出灰缝厚度、摆砖时，应注意门窗地址、砖垛等对灰缝的影响，砌筑前，确定皮数杆的地址，墙角或其他交点必定设置，皮数杆间距不高出15米，皮数杆须经水平抄平。6.5.2砌筑工程施工砌筑要求：双面挂线，砌块按准线砌筑，采用“三、一”砌法，满口灰砌筑，保证砌体砂浆饱满。砌块组砌不能与实心砖调整，砌筑必定按设计要求，砌块、砂浆、原资料有合格证，且复试合格，每班砌筑完，修清墙面，施工中注意不得在楼板上备过多的料，杜绝因堆料过多发惹祸故。6.5.3施工要点 A

58、、当非承重墙长度大于5米时，墙顶部与梁或板有拉接措施。 B、墙体内有预埋件时，需按设计要求设置。6.6塑钢窗施工方案6.6.1施工准备及要求6.6.1.1在土建施工中依照设计规定将洞口按尺寸留出，如与设计不符应恩赐纠正。6.6.1.2门窗在室内竖直排放，并用枕木垫平，严禁与酸碱等物一起存放，室内干净、干燥、通风。6.6.2资料要求6.6.2.1塑钢窗必定经过严格的性能试验，主要性能指标如风压强度性能、空气浸透性能、雨水渗漏性能、隔声性能、保温性能、启闭性能达到设计要求和相关规定。6.6.2.2门窗成品的装修表面不应有明显的伤害。每樘门窗的局部擦伤、划伤不得高出优等品的相关控制规定。6.6.2.

59、3门窗上相邻构件的着色表面，不得有明显的色差，表面不得有塑屑、毛刺、油斑或其他污迹存在，装置件连结处不应有外溢的胶粘剂。6.6.2.4安装塑钢窗时采用的五金必定要配套，使门窗安装后启闭灵便自如。6.6.3施工程序工艺流程塑钢窗检查弹线找规矩检查安装地址、留洞安装铝合金披水防腐办理安装就位安装五金配件与墙体固定办理墙与窗框缝门窗安装清理保护成品6.6.4操作工艺及施工要点6.6.4.1检查铝合金安装地址，要规矩、方正和牢靠，不得有翘曲，窜角及松动现象，洞口尺寸大小应保证门窗框与洞口饰面层垂直订交，饰面层可遮住门窗框5mm。6.6.4.2放线时依照设计图纸和土建施工所供应的洞口中心线及水平标高，在

60、门窗洞口构造面弹出门窗框地址线，同一立面的窗在水平与垂直方向必定做到整齐一致。门的安装注意地面标高，其底面标高与楼地面装修层的表面标高相适应，且应留出10mm左右的空隙。6.6.4.3按弹线地址将门窗框立于洞内，调整下、侧面的垂直度和水平度及对角线，合格后用对拔木楔作临时固定。木楔垫在边框与横框的受力部位，以防范塑钢窗框料由于被紧压而产生变形。关于需要拼合的较大面积塑钢窗，起初按设计要求进行预拼装。先安装通长的拼樘料，尔后安装分段拼樘料，最后安装基本单元门窗框，门窗框横向及竖向组合采用套插，拼接缝用密封资料密封。6.6.4.4门窗框固定：门窗框的连接应用锚固板和M6塑料膨胀螺管固定，其紧固点的

61、地址离墙（柱、梁）边缘了不得小于50mm，且错开墙体空隙，以防紧固无效。6.6.4.5依照规范要求，塑钢窗框必定与洞口墙体采用弹性连结，框周空隙宜在1020mm以上，分层填入发泡剂。框边留5-8mm深槽口，待洞口饰面达成并干燥后，除掉槽口内的浮灰、渣土，嵌填防水密封胶。6.6.5成品保护6.6.5.1塑钢窗应关闭好保护膜；6.6.5.2堵缝前对水泥砂浆接触面涂刷防腐剂进行办理；6.6.5.3架子搭拆、室外抹灰时注意保护塑钢窗，不得从窗洞出入，窗洞口严禁担设脚手板。6.6.5.4门扇玻璃安装达成后应做醒目标志以防人误撞。6.7墙面及天棚抹灰抹灰是内墙装修的要点环节，抹灰质量的利害直接影响到天棚、

62、墙面饰面的垂直度、平展度等，所以必然要严抓抹灰质量，本工程抹灰工程按中级抹灰控制。6.7.1作业条件：(1)抹灰部位的主体构造均己检查合格，门窗框及需要预埋的管道己安装达成，并经检查合格。(2)抹灰用的脚手架应先搭好，架子要走开墙面200-250mm。6.7.2操作工艺（1）基层办理：除掉墙面的尘埃、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要撒水浸润。(2)套方、吊直、做灰饼。抹基层灰前必定先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙、踢脚线板。可先用托板检查墙面平展。垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）的情况下大概确定。抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线“贴饼”（贴

63、饼的厚度应不包括面层）。(3)墙面冲筋：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层同样的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30-50mm的砂浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平，冲筋达成后应待其凝固后才能进行墙面基层抹灰作业。(4)抹基层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹基层灰。待基层灰稍干后，再抹中层灰。尔后以冲筋（打栏）为准，用压尺刮平找平，用木抹板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度，平展度、阴阳角可否方正、顺直，发现问题要及时维修（或返工）办理，关于后做踢脚线的上口及管道背后地址等应及时清理干净。(5)做护角：依照砂浆灰饼和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆

64、护角，并用阳角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm之外处点，以40度斜角将节余砂浆切除、清挣。6.8内墙涂料内墙涂料施工待基层办理达成后进行，要求基层表面必定牢固、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、尘埃必定除掉干净。孔洞和不用要的沟槽应提前进行维修。待基层干燥，清理干净后，即可满刮腻子，第一遍要求横面刮抹平展，平均，圆滑。待干透后用粗砂纸打磨平展，打扫干净，再满刮第二遍腻子，刮抹方向与第一遍垂直，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。基层干燥，干净后即可涂刷基层涂料，不得漏涂，涂层平均，一般要干燥4h以上。第一遍涂料应稍稀，用涂料滚子蘸料涂料，少蘸，勤蘸，防范流挂。一般

65、先上后下，从左到右，先远后近，先边角、棱角小面，后大面，厚薄平均。干燥后（一般很多于6h），用细水砂纸打磨，打磨时用力要轻而匀，其实不得磨穿涂层，磨后将表面打扫干净；第二遍涂料应比第一遍稠，其他工序与第一遍施工同样。若掩饰差，则打磨后再涂一遍。涂刷要平均，不宜太厚，防范漏刷，色彩一致，无明显刷痕。6.9外墙面砖施工要点：1、基层办理。除掉基层表面节余的灰浆、尘埃、油渍等，圆滑的基层表面凿毛。混凝土柱与墙体交接处，先铺设钢丝网。2、在清理干净的找平层上，依照室内标准水平线，找出地面标高，按镶贴的面积计算纵横皮数，用水平尺找平，并弹出水平和垂直控制线。3、铺贴面砖时，先贴若干块废面砖作为标志块，上

66、下用托线板挂直，横向间距1.5m，用拉线或靠尺校正平展度，在门洞口或阳角处，双面挂直。4、镶贴面砖从阳角处开始，并有下往进步行，用靠尺按标志校正平直。5、如墙面留有孔洞，按孔洞地址及尺寸进行整体套割，不得两块拼楱。6.10 屋面工程施工方案1、因本工程设计图纸现没有出全，故本企业在编制时用屋面为改性沥青柔性油毡卷材防水，详尽做法为（从上至下）：3厚APP改性沥青防水卷材（红色）1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆找平1:8白灰炉渣找坡最薄处30厚聚苯乙烯泡沫塑料板100厚1:3水泥砂浆找平层20厚钢筋混凝土屋面板。2、屋面找平层设分格缝，缝宽20mm，并嵌填密封资料，纵横缝的间距为6m。3、屋面找

67、坡层采用干炉渣找坡，炉渣应经筛先，其粒径应控制在5mm40mm，炉渣内不应含有有机杂物、石块、重矿渣和未燃烧煤块等。4、保温层与女儿墙间留50mm空隙，内填岩棉条以防范保温层变形对女儿墙产生水平推力。5、排水：本工程为平屋面，有组织排水。水落管为PVC材质，直径100mm，水管管距墙面40mm，其排水口距散水坡的高度不大于200mm，管身应用管箍与墙面固定。6.10.1找平层施工本工程屋面找平层设计做法为20厚1：3水泥砂浆找平，由于找平层质量的利害,直接影响到卷材防水层和基层的粘结强度，如施工不好，出现诸如表面不平、排水坡度不正确、积水、表面酥松、起砂、起皮、裂缝等严重的质量总是将会以致防水

68、层开裂而发生渗漏。所以，找平层的施工质量必然要引起重视。找平层表面应压实平展，排水坡度应吻合设计要求。采用水泥砂浆找平层时，水泥砂浆抹平收水后应二次压光，使表面牢固全心全意、不圆滑平展、平均一致。水泥砂浆、细石混凝土找平层抹平终凝后，应视工程实质情况分别采用浇水、复盖浇水、蓄水、喷涂养护剂、涂刷冷底子油等方法进行充分养护，使砂浆中的水泥充分水化。6.10.2防水层施工6.10.2.1施工工艺流程基层表面清理、维修喷、涂基层办理剂节点附加加强办理定位、弹线、试铺铺贴、卷材收头办理、节点密封清理、检查、修整保温层施工6.10.3.1卷材与基层粘贴方法为战胜基层变形，拉裂卷材防水层，粘贴方法采用条粘

69、法。6.10.3.2铺设方向本工程平屋面坡度为2%，卷材宜平行屋脊铺贴。6.10.3.3施工序次及方法防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（如屋面与水落口连结处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等）的办理，尔后由屋面最低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐口方向，减少搭接。(1)胶粘剂的分派与搅拌胶粘剂一般由厂家配套供应，对单组份胶粘剂只要开桶搅拌平均后即可使用；而双组份胶剂则必定严格按厂家供应的配合比和配制方法进行计量、掺合、搅拌平均后才能使用。(2)涂刷胶粘剂卷材表面涂刷基层胶粘剂时，先将卷材张开摊铺在旁边平展干净的基层上，用长柄滚刷蘸胶粘剂，平均涂刷

70、在卷材的反面，不得涂刷的太薄而露底，也不得涂刷过多而产生聚胶。还应注意在搭接缝部位不得涂刷胶粘剂，此部位留作涂刷接缝胶粘剂，留置宽度即卷材搭接宽度。(3)卷材的铺贴依照各种胶粘剂的性能和施工环境的不同样，要控制好胶粘剂刷与卷材铺贴的间隔时间。一般要求基层及卷材上涂刷的胶粘剂达到表干程度，此间隔时间与胶粘剂性能及气温、温度、风力等要素相关，平常为1030min，施工时可凭经验确定：用指触不粘手时即可开始粘贴卷材。间隔时间的控制是冷粘贴施工的难点，这对粘结力和粘结的可靠性影响甚大。卷材铺贴时应对准已弹好的粉线，并且在铺贴好的卷材上弹出搭接宽度线，以便第二幅卷材铺贴时，能以此为准进行铺贴。平面上铺贴

71、卷材采用抬铺法，在涂布好胶粘剂的卷材两端各安排一人，拉直卷材时，中间依照卷材的长度安排14人，同时将卷材沿长向对折，使涂布胶粘剂的一面向外，抬起卷材，将一边对准搭接缝处的粉线，再翻开上半部卷材铺在基层上，同时拉开卷材使之平服。操作过程中，对折、抬起卷材、对粉线、翻平卷材等工序，几人均应同时进行。每铺完一幅卷材，应马上用干净而柔嫩的长柄压辊 从卷材一端顺卷材横向序次滚压一遍，完整消除卷材粘结层间的空气。平面立面交接处，则先粘贴好平面，经过转角，由下往上粘贴卷材，粘贴时切勿拉紧，要轻轻沿转角压紧压实，再往上粘贴，同时排出空气，最后用手持压辊滚压密实，滚压时要从上往下进行。(4)搭接缝的粘贴卷材铺好

72、压粘后，应将搭接部位的结合除掉干净，接缝粘合时应从一端开始，边压合边驱除空气，严禁有气泡和皱折现象，尔后用手持压辊顺边认真认真辊压一遍，使其粘结牢固。依照规范要求，短边搭接宽度为不小于150mm，长边搭接宽度为不小于100mm。（5）屋面特别部位的铺贴天沟、檐沟及水落口天沟、檐沟卷材铺设前，应先对水落口进行密封办理。在水落口杯埋设时，水落口杯与竖管承插口的连结处应用密封资料嵌密实，防范该部位在暴雨时产生倒水现象。水落口周围500mm范围内用防水涂料或密封资料涂封作为附加层。水落口杯与基层接触处应留宽20mm 、深20mm的凹槽，嵌填密封资料。由于天沟、檐沟部位水流量较大，防水层经常受雨水冲刷或

73、浸泡，所以在天沟檐沟转角处应先用密封资料涂封，每边宽度很多于30,干燥后再增铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层。天沟或檐沟铺贴卷材应从沟底开始，顺沟从水落口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气泡使卷材铺贴平展，粘贴密实。泛水与卷材收头泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，尔后从下向上铺贴立面卷材。卷材铺贴达成后，将端头裁齐。将端头所有压入凹槽内，再用密封资料封严，最后用水泥砂浆抹封凹槽。6.11脚手架工程施工方案本工程外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架，主要用于构造和装修阶段的安全防范和供应操作平台。1）脚手架的搭设和拆掉搭设序次为：做

74、好搭设的准备工作地基办理放置纵向扫地杆逐根成立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆掉）第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网拆掉序次为：安全网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆联墙杆纵向支撑2）联墙拉杆的设置：联墙点的地址设置在与立杆和大横杆订交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在构造边梁上过中线地址预埋483.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。构造边梁上水平方向每4m设置

75、一个，联墙拉杆水平方向间距4m，垂直方向隔层设置。3）脚手架的防范脚手架外架立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按构造进度满铺脚手板。4）脚手架的查收脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度查收，查收合格后方可投入使用。6.12季节性施工措施6.12.1 雨季施工措施6.12.1.雨季施工部署6.12.1.1本工程基础施工正处在多雨季节，工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预告资料，依照天气情况认真合理安排好防雨工作。6.12.1.2管理目标：保质、保量、保安全顺利经过雨施。6.12.

76、2.雨施准备6.12.2.1资料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨资料。6.12.2.2提前做好路拱，修设路边排沟渠，做到有组织排水以保证水流利达，雨后不滑不陷、现场不存水。6.12.2.3水泥库要高于室外处面30cm，在基层铺油毡一层，杜绝渗水现象，水泥码放要走开墙周围30cm，外墙周围排水畅达。6.12.2.4所有机械棚要搭设严实，防范漏雨，机电设施采用防雨防淹措施，安装接地装置，灵便电闸箱的漏电保护装置要可靠。 6.12.3.雨期施工保证质量及安全措施。6.12.3.1进行钢筋砼工程施工时注意以下几点：对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防范焊条、焊药受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用

77、；刮风时(V5.4m/s)，要采用挡风措施；雨天一般不宜浇筑砼，浇筑砼时遇有中大雨暂停施工，并将已浇砼覆盖好，防范雨水冲刷。6.12.3.2装修项目进入雨季注意以下两点：雨天严禁外装修，雨天进行内装修时，外面的门窗洞口要用塑料布关闭。6.12.3.3工地雨施领导小组，按期或不按期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。第七节 工程质量保证系统及质量保证措施我企业作为房屋建筑工程总承包二级施工企业，已经过ISO9001质量管理系统认证，并获得了认证证书。我企业在本工程施工中，将严格按规范化极强的质量系统文件进行操作，加强处目质量管理，规范管理工作程序，提升工程质量，从而达到我企业提出的质量目标

78、：“追求优秀管理，筑造优选工程”，把最优秀的建筑安装工程产品贡献于业主。我们将从工程质量目标、施工质量保证系统、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面去保证工程质量，详见附图8-1“工程质量总控制图”。7.1质量目标单位工程质量目标：吻合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，保证工程质量达到 优秀标准，观感质量谈论为“好”，争创“用户满意工程 ”。分部工程质量目标：保证主体构造、建筑装修装修、建筑屋面、建筑电气等五个分部及卫生用具安装子分部工程优秀，其他达到现行标准的合格标准。如我企业中标，我企业将把本工程列为

79、企业的要点之要点工程，以创哈尔滨市优秀工程作为企业的内控目标，充分调换全企业的技术、施工力量，保证目标的实现。7.2工程质量保证系统质量保证系统是运用科学的管理模式，以质量为中心所拟定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证系统的设置可使施工过程中有法可依，但要点是在于运转正常，只有正常运转的质保系统，才能真切达到控制质量的目的，整个质量保证系统又可分为施工质量管理系统、施工质量控制系统两大部分。7.2.1质量保证系统的设置质量保证系统是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是经过计划、推行、检查、办理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的系统来保

80、证施工质量达到工程质量的保证。第一，以我们提出的质量目标为依照，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有项目参加管理的全体人员均熟悉认识，做到胸有成竹。其次，在目标计划拟定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组推行，在推行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完满。再次，在推行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面资料，以保证在今后或下次施工时不再出现近似问题。最后，在推行达成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题。追究原因，对不同样

81、产生原因进行不同样的办理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行谈论，并产生改进建议，再依照这些改进建议而使施工工序进入下次循环。7.2.2 质量保证系统运转的保证7.2.2.1.项目领导班子成员应充分重视质保系统的运转的正常，支拥相关人员张开的围绕质保系统的各项活动。7.2.2.2.装备强有力的质量检查管理人员，作为质保系统中的中坚力量。7.2.2.3.供应必要的资本，添置必要的的设施，以保证系统运转的物质基础。7.2.2.4.拟定强有力的措施、制度，以保证质保系统的运转。7.2.2.5.每周召开一次质量解析会，以便在质保系统运转过程中发现的问题进行办理和解决。7.2.2.6.张开全面质量

82、管理活动，使xx工贸有限企业综合楼工程施工质量达到一个新的高度，取保用户满意。7.2.3施工质量管理系统质量管理系统是经过质量管理来达到控制质量的目的，故质量的利害是对项目班子质量管理能力的最直接的谈论，同样质量管理系统设置的科学性对质量管理工作的张开起到决定性的作用。施工质量管理组织详见附图8-2“施工质量管理组织机构图”。7.2.3.1质量管理职责质量管理系统中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位、便于管理。项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，对付整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的达成，并督促项目所有管理人员成立质量第一的看

83、法，主持编制质量创优和保证计划，并保证该计划的推行及落实。项目总工程师的质量职责：项目总工程师作为项目的质量控制及管理的履行者，对付整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保系统的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为项目总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审查分包商所供应的施工方案等，主持质量解析会，督查各施工管理人员质量职责的落实。质检工程师的质量职责：质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相当的预示性，供应正确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并督查整改以达到相应的质量要求

84、，并对已经成形的质量问题有独立的办理能力。7.2.3.2施工质量管理系统施工质量管理系统的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理系统落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见附图8-3“施工质量管理系统图”。施工质量保证系统质量保证系统是运用科学的管理模式，以质量为中心所拟定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证系统的设置可使施工过程中有法可依，但要点是在于运转正常，只有运转正常的质保系统，才能真切达到控制质量的目的。而质量保证系统的正常运作必定以质量控制系统来予以实现。7.2.4.1施工质量保证系统的设置施工质

85、量保证系统是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是经过计划、推行、检查、办理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的系统来保证施工质量达到工程质量的保证。第一，以我们提出的质量目标为依照,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参加管理的全体人员均熟悉认识,做到胸有成竹.其次,在目标计划拟定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予是施工班组推行,在推行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完满。再次，在推行过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些

86、问题进行汇总，形成书面资料，以保证在今后或下次施工时不出现近似问题。最后，在推行达成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追究原因，对不同样产生原因进行不同样的办理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行谈论，并产生更正建议，在依照这些改进建议而使施工工序进入下次循环。7.2.4.2施工质量保证系统运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量保证系统的运转的正常，支拥相关人员张开的围绕质保系统的各项活动。（1）装备强有力的质量检查管理人员，作为质保系统的中坚力量。（2）供应必要的资本，添置必要的设施，以保证系统运转的物质基础。（3）拟定强有力的措施、制度，以保证

87、质保系统的运转。（4）每周召开一次质量解析会，以使在质保系统运转过程中发现的问题进行办理和解决。（5）张开全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量保证系统的落实施工质量控制系统主若是围绕“人、机、物、环、法”五大概素进行的，任何一个环节出了差错，则必然使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大概素的质量保证措施必定予以明确的落实。（1）“人”的要素施工中人的要素是要点，无论是管理层到劳务层，其素质责任心等的利害将直接影响到本工程的施工质量。关于“人”的要素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前我们将对所有的施

88、工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，要点的岗位必定拥有效的上岗正才能上岗。在管理层积极推行计算机的广泛运用，加强现代信息化的推行；在劳务层，对一些重要的岗位，必定进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要求加强者员的管理工作，又要加强者员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，推行层层管理、层层评定的方法进行。进行这两项工作其目的在于使得进场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以保证本工程能顺利达成。（2）“机”的要素进入现代的施工管理，机械化程度的提升为工程更快、更好的达成创立了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必定保证机械处于最正确状态

89、，在施工机械进场前必定对机械进行一次全面的养护，是施工机械再投入使用迁就达到最正确状态，而在施工中，若是施工机械处于最正确状态就必定对其进行优秀的养护、检修。在施工过程中将拟定机械保护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。（3）“物”的要素资料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故资料采用的利害将直接影响本工程的内在及外观。“物”的要素是最基本的要素。为保证“物”的质量，我们必定从施工用材、周转用材进行综合的落实。（4）“环”与“法”的要素“环”是指施工工艺流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程施工建设中，必定利用合理的施工流程、先进的

90、施工方法，才能更好、更快达成本工程的建设任务。在本施组中我们以对施工流程和施工方法作了介绍，拥有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中可否按施组中的相关内容进行全面的落实才是保证本工程施工质量的要点。7.3工程质量保证措施针对本工程的特点，结合我企业的实质情况，为保证工程质量目标的实现，我企业将从以下几方面进行控制。7.3.1组织措施依照本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目动工前，由企业总工对现场所有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清楚的认识。过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各相关管理人员学习相关法律、法律、法规、条例、规定及上级相

91、关质量文件，依照现场实质学习相关图纸及规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，解析原因，提出解决方法，并对下一步施工质量提出预控措施等。严格工序管理：关于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优秀标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必定对交接人员进行追究，项目经理不追究责任的，企业马上追究项目经理的责任。7.3. 2技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的利害。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深入、熟悉、认识，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、

92、设计交底时予以解决。同时，依照设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采用相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录，并组织相关人员进行深入研究，并在推行过程中予以改进。7.3.3经济措施针对本工程的特点，我企业将所有的质量目标和控制要求详尽分解到每一位管理人员和班组，班组再落实到操作工人。企业对项目经理，项目经理对项目部的所有人员推行质量奖罚制度，目标的达成情况与经济效益挂钩，过程中如有分项目标达不到要求，除了经济处分外，还必定进行整改到吻合要求为止。7.3.4严把资料关工程质量创优，物质供应质量是基础，在资料采买上，我司推行企业与项目部的双重把关制度，工程上的大宗资料，

93、成品、半成品，构配件及设施，必定要求供方供应产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特别资料必定送到市检测中心进行试验，经过试验数据及上述供应的资料，选择最正确的供货单位。进入现场的资料，严格进行检测试验并加强资料进场查竣工作，凡进场的产质量量不吻合者一概拒绝查收。施薪资料的质量，特别是用于构造施工的资料质量和装修资料，将会直接影响到整个工程构造安全和使用功能和雅观，故在各种资料进场时，必然要求供应商随货供应产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和解析报告，只有当复试报告、解析报告等所有合格方能赞成用于施工。关于业主指定品牌或供应的资料，我们同样按以上方法进行严格控制。无论是

94、业主指定、直供还是自购资料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证资料质量，要求资料管理部门严格按企业相关文件、规定及相关质量系统文件进行操作及管理。对采买的原资料构（配）件半成品等，均要成立完满的查收及送检制度，杜绝不合格资料进入现场，更不同样意不合格资料用于施工。在资料供应和使用过程中，必定做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“资料查收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程的各种资料均是合格优秀的资料。7.3.5加强施工中的计量管理计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设施的检测工作，并在安庆

95、市指定声威的计量工具检测机构可（经业主及监理赞成），按企业的计量管理文件进行周检管理。现场混凝土搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必定获得哈尔滨市计量部门、业主、现场监理的检测确认，方能投入使用。同时，按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作吻合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完满受控，从而保证工程的施工质量。7.3.6推行样板制积极张开样板领路，提升工程的一次成优率，提升整体质量水平，创出建设单位满意的优秀工程。主体构造结束后，在进行大面积装修装修施工前，在每个施工段都进行同样板套的施工，内容包括：木作、粉刷、地面、墙砖、地砖、复合地板、防水涂膜、室内吊顶线脚、外墙涂料油漆

96、、门、窗、洁具、家具板墙柜等，经业主、监理、设计认可。并拟定装修工法及工艺标准，按工法及工艺标准精巧施工，按工艺标准检查质量，严格除掉质量通病。成品保护措施成品保护措施是施工质量的要点一步，成品保护的职责、分工及详尽的措施是落实成品的要点，特别是本工程装修装修均一次到位，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：7.3.7.1成品保护的职责（1）项目经理组织对竣工的工程成品进行保护。（2）项目总工程师拟定成品保护措施或方案；对保护不当的方法拟定纠正措施；督促相关人员落实保护措施。（3）资料员对进场的原资料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人对上道工序产品进行保护；每道工序产品交付前进行

97、保护。成品保护的分工（1）原资料的堆放、场内搬运的保护由资料员负责；（2）加工产品在现场从前由加工车间保护，进场后由资料员负责保护；（3）工序产品在查收从前，由该工序的班组负责人负责保护，查收后下道工序班组负责人负责保护；（4）最后的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。7.3.7.3成品保护措施（1）制成品保护车间制成品指车间生产的成品塑钢窗，按放样单加工的波折成型钢筋、预埋件、金属制品及其他进场的装修品、混凝土构件等。场所要求：地基平展、干净、牢固、干燥、排水通风优秀、无污染。所有成品应按方案指定地址进行堆放，运输方便。成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆

98、放，上、下垫木；水平川址上下一致，防范变形破坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防范、推翻；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上下不得堆放其他物件。成品运输要做到车厢干净、干燥，装车高度、宽度、长度吻合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防范运输及装卸散落、破坏。（2）现浇钢筋砼工程成品保护钢筋绑扎成型的成质量量保护钢筋按图绑扎成型竣工后，应将节余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接不能够有咬口、烧伤钢筋。木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得任意波折、拆掉钢筋。梁、板等绑扎成型竣工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能够任意踩踏或

99、重物堆置，省得钢筋波折变形。木工支模在钢筋绑扎成型后竣工、作业面上的垃圾应及时清理干净。模板隔断剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。水平运输车道应按方案铺设，不能够直接放置在钢筋面上。模板保护模板支模成活后应及时将所有节余资料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆掉模板及重锤敲打模板、支撑，省得影响质量。模板侧模不得堆靠钢筋等重物，省得倾斜、偏位，影响模板质量。严禁在平台模板面上集中堆放重物。砼浇筑时，严禁用震动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模，省得模板因局部荷载过大造成模板受压变形。水平运输车道，不得直接放置在侧模上。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、

100、校正，以保证模板安装质量。砼成品保护砼浇筑达成应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。冬、雨期施工砼成品，应按冬、雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人操作，应按方案规定保证间隔时间和养护期。砼面上应按作业程序分批进场施工作业资料，分别平均尽量轻放，不得集中堆放。下道工序施工或堆放的油漆、酸类等物件，应用桶装放置，施工操作时，对付砼面进行覆盖保护。不得任意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。砼面上临时部署施工设施应垫板，并应做好降污染覆盖措施，防范机油等污染。不得重锤、重物击打砼面。砼承重构造模板应达到规定强度方可拆掉。砌体成质量量保护需要预留预埋的管道铁件、门窗框应与砌

101、体有机配合，做好预留预埋工作。砌体达成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成质量量。砌体达成后应及时清理干净。不得任意开槽打洞，防范重锤、重物击撞。挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆掉。楼地面成品保护水泥砂浆及耐耐磨实木地板及块料面层的楼地面，应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆掉，成活后建筑垃圾及节余资料应及时清理干净。冬雨期施工要求做好防冻防雨措施，以保证楼地面质量。水泥砂浆、地砖、等硬块料贴在楼地面，不同样意放带棱角硬资料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序进场施工，对付施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺

102、布防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲楼地面。注意干净卫生，每三个楼层设置一处临时卫生桶，以保证干净卫生。严禁在楼地面打钉、生火。门窗成质量量保护运输车道进入口的门框二边应钉槽形防范挡板，同小车高度一致，省得小车碰坏门框。塑钢窗框塑料保护膜圆满，不得任意拆掉。不得利用门窗框。作架子横档使用。窗口出入资料应设置保护挡板，覆盖塑料布防范压坏、碰伤、污染。施工墙面油漆涂料时，对付门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆掉，不得碰撞积压门窗。不得任意在门窗上敲击、涂写或打钉、挂物。门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。装修成质量量保护所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装修

103、面成活后，均应按规定清理干净，进行成质量量保护工作。不得在装修成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆掉时应注意防范碰撞钢管，脚手板应轻放。门窗及时关闭、开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，严禁用火、用水，防范装修成品污染受潮变色。按楼层对装修成品进行专人值班保护。屋面防水成品保护屋面防水施工竣工后应清理干净，做到屋面干净、排水顺畅。不得在防水屋面上堆放资料、杂物、机具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水屋面作业，应先设置好防范木板、铁皮覆盖保护措施，散落资料及垃圾应竣工后清理干净。电焊工作应做好防水隔断。交工前成品保护措施为保证工程质量雅观，使业主满意，项目施工管理班子应在装修

104、、安装分区或分层达成成活后，应特地组织专职人员负责成质量量保护，值班巡逻，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，须按施组设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度方法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人职工作到竣工查收，办理移交手续后停止。关于原资料、制成品、工序产品、最后产品的特别保护方法应有方案编制者在施工方案中予以明确。当更正成品保护措施，或成品保护不当需整立时，由项目总工程师（技术负责人）拟定作业指导书交成品保护负责人履行。第八节 防治质量通病控制措施本工程的施工，整体来说不算复杂，但若是施工中存

105、在麻痹意识却极易形成诸多的质量通病，特别是有些问题在甲方使用后难以办理的问题更要引起足够的重视。依照我企业对框架楼工程施工经验的总结，需要特别注意以下几方面的问题：8.4.1 防渗漏主要部位及控制措施本工程易产生渗漏的部位主要有：屋面、外墙、厨房和卫生间楼面、窗台等。（1）防范屋面出现渗漏应从两方面作要点考虑，一是要保证屋面砼工程的浇筑质量，二是认真作好防水工程的施工。详尽的施工方法在第六节已作了详尽介绍，两个方面的工序均不复杂，要点是管理人员要引起足够的重视，做到推行前有施工方案并报经监理工程师审批，在推行过程中安排有责任心的管理人员随从督查、指导，保证按赞成的施工方案、施工规范和设计来施工

106、，推行后要做到精心养护（包括屋面砼和砂浆找平层）和成品保护。平屋面防水层施工达成后必定经过24小时蓄水试验，并经监理工程师检查认可。（2）防范外墙渗漏主要从以下几个方面考虑解决：保证砂浆的强度及和易性，保证水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。竖缝不得有透亮现象。脚手眼封堵保证密实，不得使用干砖填塞。外墙抹灰刮糙使用1：3防水砂浆，刮糙遍数很多于2遍。对框架构造，外墙粉刷前在砖与梁、柱交界处铺设一层钢丝网，以防范此处开裂并以致渗水。（3）卫生间的防渗漏除了严格按图纸要求进行防水层的施工外，准备在墙体的根部浇筑一道高度很多于120mm、强度不低于C20的砼防渗反梁，管根周围用防水砂浆做出高于地面10

107、15mm的止水圆环。地面做好后必定做24小时的蓄水试验，并经监理工程师检查认可。（4）铝合金窗的安装固定方法严格按规范进行，框料周边洞口抹灰时，应留出810mm深的槽口，并用密封胶打实。安装结束后，必定做淋水试验检验其密封性，并经监理工程师检查认可。8.4.2 预防砼楼面裂缝的措施（1）模板支模应有足够的强度和刚度，按设计和规范要求起拱，板面平展度在规范范围内，不同样意有沉降不平均现象。（2）采用负筋撑铁以保证负筋定位正确及预防踩踏变形。砼现浇时，严禁踩踏负筋，由于松动引起钢筋间距错位的，现场随从钢筋工应马上调整。（3）楼板内的预埋线管应在板底钢筋绑扎后、负筋绑扎前敷设。（4）严格控制楼板厚度

108、，按设计要求进行施工。铺设楼板模板时要控制好模板面的标高，并利用柱子钢筋设置好楼板砼面的标高控制点；楼板砼施工中，测量仪跟现场施工，抽查板厚度及平展度。（4）砼现浇后12小时内要覆盖浇水。（5）现浇砼强度未达到12N/mm2强度前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。方木、钢筋等资料要分别放置，严禁集中堆放。堆放资料要慢慢放下，不得产生冲击荷载。8.4.3预防外墙抹灰层空鼓、裂缝措施外墙水泥砂浆抹层空鼓、裂缝是当前最常有的质量通病之一，为了根治这个质量通病应认真地做好以下几项工作：（1）把好原资料质量关：水泥必定严格按规范要求进行检验，砂子使用中粗砂，使用前必定过5mm孔径筛子，砂的颗粒要坚硬干净

109、，含泥量不大于3%。（2）严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度：在砼基层上抹灰时，为了保证砂浆与基层粘结牢固，可在砂浆中掺合适107胶以加强水泥砂浆与基层的粘结，解决砂浆的空裂问题。（3）严格分层抹压：抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在57mm，待前一层抹灰凝固后六、七成干，方可涂抹后一层。若是一次涂抹过厚或各层之间抹灰跟得过紧，则干缩较大易产生空裂。若是各层抹灰间隔时间过长，前一层抹灰已干，则应将前一层抹灰浇水湿润后再抹一层。（4）施工中砂浆随拌随用，停放时间不宜高出3小时，并且罩面达成后，第二天应浇水养护，宜用喷务器对墙喷淋，保持墙面湿润7天以上。总之，我企业对住处工程的质量通病有一套完满的预控方

110、法，在工程动工前，将针对本工程认真、详尽地列出要点工序、要点部位及质量通病部位，并提出的确有效的预控措施报监理工程师审批。同时，在施工中大力张开QC小组攻关活动，经过活动达到除掉质量通病。附图8-1附图8-2附图8-3附图8-4附图8-5 二十六工程交工35工程交工企业经理组成交工领导小组组织工程交工，文件资料归档图纸规范企业文件交工查收书二十七工程回访36质量情况企业工程科认识用户建议，提出整改措，施组织推行认证标准回访记录第九节 工程进度计划及工期保证措施9.1 施工进度计划总目标及节点控制目标依照招标文件要求，该工程工期为*个月，其中主体构造控制在*个月内，我企业在考虑了可能出现的各种不

111、利要素后，结合本工程实质情况，将经过各种有效措施，保证每个单位工程主体构造工期不高出*个月，总工期不高出*个月。与同类工程对照较，以我企业的技术水平和施工力量，能够保证在*个月内将本工程竣工交付使用。详尽思路为：（1）主体构造的施工，按一个施工段施工考虑，主体构造考虑7天一层，其主体构造工程控制在*个月内达成。（2）装修装修工程的施工也是按同时施工考虑，按上述安排，主体构造达成后，留给装修装修的时间较长，这样，能够保证装修工程的质量，特别是可给装修装修资料的采买留有时间余地。（3）室外整体工程的施工安排在外脚手架已拆掉，且装修装修资料已基本运到户内时开始，与装修工程有必然的时间交织，但装修装修

112、已基本达成。室外整体工程大概安排大部分单体工程装修结束后进行，在结束后*天内竣工。工程总工期、阶段性节点控制工期目标和整体施工进度计划详见附图9-1“xx工贸有限企业综合楼工程施工总进度计划横道图”（暂按动工时间为20XX年5月1日，20XX年12月30日结束）。如我企业中标，将按主要节点和总工期的要求，对总进度计划中的工序进行充分地细化，真切做到以计划指导生产。 9.2工期保证措施本工程计划安排总工期为*个月，我们将以工程量为依照，结合本工程详尽特点，对整个施工总工期进行科学解析，在组织管理上、施工流程上、经济技术上采用卓有见效的保证措施，合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、资料供应、机

113、械设施装备等，保证本工程工期目标，并力求能够提前达成。9.2.1组织保证措施9.2.1.1如有幸中标，本工程将作为我企业的要点工程，成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子，严格管理、科学施工， 企业机关各职能部门积极配合、全力服务，在人力、物力、财力技术上恩赐要点支持、要点保证。9.2.1.2项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时依照施工组织安排，抓住要点控制工序，在劳动力、机具设施、周转资料上推行一致周密的内部分派，保证工程的要点与难点的施工进度，兼顾一般，使各阶段分部工期目标向来处于受控状态。9.2.1.3项目经理部拟定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采用施工

114、前动员、施工中激励、结束后总结。大力张开施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采用质量、工期双查收，推行工期提前者重奖、工期延缓者重罚，充分调换职工的生产积极性。9.2.1.4本工程施工工期较长，提前安排组织施工队伍，牢固好职工思想情绪，保证在此期间施工不中断。9.2.2 施工准备保证措施9.2.2.1主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。9.2.2.2合同签订后，队伍马上进场，进行临时设施的建设，同时依照施工进度安排，组织周转资料、施工机械及部分施薪资料进场，保证按期动工。9.2.2.3及时进行施工技术准备工作，对模板方案

115、设计及制作、泵送砼配合比设计、防水施工方案等均应超前进行，报监理赞成，同时依照施工组织设计编制详尽的施工作业方案。9.2.3技术保证措施关于本工程的施工，需全面考虑施工时间限制等所有不利要素，做好充分准备，积极预防各种突发的不利情况对施工造成的影响。详尽包括：9.2.3.1在冬季、雨期采用合理的技术措施，保证施工进度；9.2.3.2合理安排工序，保证整体工程施工的连续性，要点线路工作不中断。9.2.3.3利用中午和夜间时间加强机械设施养护，充分发挥设施性能；9.2.3.4依照工程进度计划，提前十天安排机械设施进场；主体构造分阶段查收，提前进入装修阶段，充分利用施工工作面。9.2.4抓住要点，保

116、证要点线路和要点工期目标“构造封顶”是一个十分重要的形象控制点。保证构造准时达成，将给后续工作供应作业面，为总工期的确保起着决定性作用。为此，将从物质、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量，保证构造封顶是首期工作要点。9.2.5合理组织流水加大施工穿插力度本工程采用穿插施工的优势，依照过去同类工程的施工经验，采用“立体交织”法组织工序间的流水施工、加大前后工种施工的穿插力度，的确控制各节点施工工期，最后保证总工期实现。9.2.6加强与业主、设计、监理单位的联系在本工程中，我们将采用主动向度，想业主之所想，急业主之所急，积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程查收等多方面内容在

117、内的问题，积极为业主服务，为工程的顺利竣工负责。施工进度计划可否准时达成，存在好多条件，其中经常涉及的是作为统管全局的业主方、监理方，由于存在一些还未明确待定的设计问题，如若不能够很好的解决，将对施工进度产生必然的影响。故此。施工中，我方将主动与业主、设计单位和监理等相关单位保持不中断的联系，为工程顺利施工创立畅达的环境。9.2.7成立进度计划动向管理模式，加强工期监控进度计划管理的要旨是以实现总工期为目标，以控制要点节点工期为骨干，以转动计划为链条，保证计划的连结。牢固平衡，经过信息反响，以四级计划管理模式对计划推行的全过程作有效控制。9.2.7.1四级计划的主要内容一级计划：即我方拟定的总

118、工期，此计划确定了主要工程项目要点的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术进行编制，技术负责人协调赞成后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，可是各工序的动工和竣工时间应依照现场情况进行调整。三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周要履行的计划，第二周为下周的展望。到了下一周，把展望性计划提上来，作为履行计划，再安排下一周的展望性计划，所以，周计划也是转动计划。周计划比月计划更详尽、更拥有实践性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划：为日计

119、划，由工长针对现场进展情况每日安排，每日例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二大概进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，依照周计划和当时的实质情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证明现第二天的目标和给第三天的工作创立条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上，经过谈论平衡今后，再写成日计划并复印若干份，发给相关履行人。此项计划由项目计划员编排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证并表现合同计划。9.2.7.2四级计划的履行与控制对计划履行的全过程推行卓有见效的控制，其主要措施是：（1）依照计划任务编制相应的人力、资源

120、需要量计划，如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，保证人力、资源满足计划履行的需要，为计划的履行供应了可靠的物质保证。(2)经过跟综与反响，对计划履行的全过程推行有效的控制。对计划履行的全过程进行追踪检查，获得计划履行全过程的信息，经过按期和不按期的碰头会、调换会检查计划的履行情况，从中获得计划反响的依照，把实质履行情况与计划比较，如有延缓，找出延缓的各种要素并解析这些要素是外面的还是内部的，是确定的要素还是随机的要素。从而经过综合平衡，采用措施，加强单薄环节，使计划动向地获得平衡，使施工进度向来沿着合同（一级计划）整个计划有机地连结、牢固、平衡地沿着计划目

121、标的轨道向前推进。(3)连结性四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动向的转动计划，能够使计划随着主客观条件的变化，合时获得调整和完满，从而提升了计划的正确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期作好准备。9.2.7.3施工进度计划管理流程图本工程计划管理基于各工长及估量、劳资人员，经过精心编制、合理调治、动向监控，力求保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊，做到真切的计划管理。施工进度计划管理流程详见附图6-3“施工进度计划管理流程图”9.2.8加强工期解析、办理措施9.2.8.1施工进度计划的检查、整理、比较解析方法(1)检查：采用日、旬、月进度报表、作业情况报表、现场实地检查方法对施工

122、全过程进行追踪检测，收集信息。(2)整理：将检查资料加工整理成与施工进度计划拥有可比性的反响实质施工进度的资料。(3)比较解析：采用图形比较法网络图实质进展前锋线检查法。9.2.8.2施工进度的调整措施施工进度发生误差后，采用以下措施相结合进行调整。(1)压缩后续工作连续时间：采用所有可行手段，如劳动力平衡、抢工、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。(2)改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变要点线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水路子来实现。附图6-2施工总进度计划横道图附图6-3第十节 安全保证措施10.1 安全生产目标安全生产是指在施工过程中采用各种措施，完满安全管理系统与制

123、度，并严格履行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安所有是建筑施工中的永久的主题，作为承包商我们同样把安全放在很高的地址上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：安全质量文明施工进度经济效益。只有在保证工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。我企业承诺本工程安全的目标为：杜绝死亡及重伤事故，月小伤事故发生频率控制在千分之一点五以内。这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自己的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己管理范围内，进行一致的标准化管理。以保证我们对业主所承诺的安全目标的实现。详见附图9-1“安全管

124、理组织计划”。10.2 安全生产系统在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，拟定以保证安全生产为目的的系统。落实安全生产系统以保证安全生产措施落实。安全生产系统是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成。10.2.1 安全生产责任制依照本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理系统基础上成立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及总工程师为辅、各级工长及班组为主要履行者、保卫、安全员为主要督查者，医务人员为保障者的安全生产责任制。(1) 项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况，保证施工现场的安全生产。(2) 项目副经理或协作单

125、位派出的项目经理：直接对安全生产负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。(3) 总工程师：拟定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。(4) 安全负责人（包括协作单位的安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门消除施工不安全要素，项目内安全活动及安全教育的张开，督查劳防用品的发放和使用。(5) 机电负责人：保证所使用的各种机械的安全使用，督查机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。(6) 劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(7)消防负责人：保证防火设施设施的齐全、有效，消灭火灾隐患，对每

126、日动火地区记录在册，开具动火证，组织成立现场消防队和平常消防工作。(8) 施工工长：负责上级安排的安全工作的推行，进行施工前安全交底工作，督查并参加班组的安全学习。 (9) 医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采用必然的应急措施。(10) 其他部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；资料部门应采买合格的用于安全及劳防的产品和资料。 10.2.2 安全生产制度 依照国家及地方相关文件规定，并结合本工程的实质情况拟定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行

127、检查，同时在中标后，将另行拟定本工程的安全生产奖惩条例，以保证制度及各项措施的落实。1）安全教育制度（详见附图9-2） 2）安全交底制度（详见附图9-3） 3）安全活动制度（详见附图9-4）10.2.3 安全管理系统安全管理系统是在明确安全生产职责和制度的前提下，所进行的综合管理活动，为保证安全管理系统的正常运转，在项目经理部成立以项目经理为首的安全推行，以企业安检科为主的督查系统，两者合二为一，以形成本工程安全管理系统。10.3安全防范措施见所附图9-5。9.3.1洞口、临边的防范：洞口尺寸大于等于300mm均作防范，洞口小于1.51.5m时预埋通长筋或加固定盖板，大于1.51.5m的洞口，

128、周围设两道护身栏杆，中间支挂水安全全网。9.3.2楼梯踏步及休息平台防范：楼梯踏步及休息平台处设两道防范栏杆并挂安全网做防范。9.3.3建筑物楼层临边防范：无围护构造时，设两道防范栏杆，框架构造施工时沿作业层周围设2米高护栏并挂安全网。9.3.4垂直运输机械安全防范：井架首层进料口搭设长度不小于2m的防范棚，每层卸料平台设有防范门，两侧设有护身栏杆。9.3.5个人防范：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上高空作业，无法采用可靠防范设施的施工人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。10.4 临时用电安全10.4.1临时

129、用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)，成立必要内业档案资料，对现场的线路及设施按期检查，并将检查记录存档备查。10.4.2临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘电缆，不采用塑胶软线，不能够沿地面明露敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防范措施。变压器，配电箱均搭布防范棚及设置围档。10.4.3施工现场内配电系统推行分级配电，各种配电箱，开关箱的安装和内部设置均应吻合相关规定，箱内电器圆满可靠，其选型，定位要吻合规定，开关电器注明用途。配电箱、开关箱外观完满、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，一致编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断

130、电源，箱门上锁，使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。10.4.4独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统依照现场实质情况，采用相应的接零或接地保护方式。各种设施和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，推行分级保护，形成完满的保护系统，漏电保护装置的选择吻合规定，提升架等高大设施按规定装设避雷装置。10.4.5手持电动工具的使用吻合国家标准的相关规定，工具的电源线，插头和插座圆满，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完满无缺，维修和保存设专人负责。10.4.6施工现场所用的

131、220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄牢固绝缘优秀，电源线使用橡套电缆线，严禁使用塑胶线。10.4.7电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固。焊接线无破坏，绝缘优秀，电焊机设置地址防潮、防雨、防砸。10.5 机械安全10.5.1对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每个月不小于两次的按期检查。10.5.2搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固。启动装置、离合器、制动器、保险链、防范罩齐全圆满，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、养护清理时切断电

132、源，均设专人监护。10.5.3打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采用绝缘措施，打夯机停用要切断电源，严禁在打夯机运转时除掉积土。10.5.4圆锯的锯盘及转动部分安装防范罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木材严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防范装置灵便，齐全有效。10.5.5吊索具使用合格产品，钢丝绳依照用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐化、断丝高出标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防范脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。附图9-1附图9-2附图9-3附图9-4附图9-5-1附

133、图9-5-2附图9-5-3第十一节 文明施工措施11.1文明施工管理组织和目标本工程文明施工目标是：创“哈尔滨市安全文明标准工地”。我们将经过全体职工不懈努力，各部门积极配合，保证目标实现。为保证文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，我企业将成立以项目经理为首，以主要施工工长及资料负责人，安全总监、保卫组长为骨干的文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。详见附图10-1“文明施工管理组织计划”11.2 文明施工措施由于文明施工包括的内容好多，又有好多与安全生产等有亲近的联系，故如有与安全生产的内容有重复的，将同样列出，并作为要点重申的内容在施工中应更加予以重视。11.2.1施工现场

134、的场容施工现场围墙现已建成，但需要达成墙面美化工作，在大门的明显处设置一致式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详尽，字迹工整规范、清楚。基础回填土达成后，在施工现场所有浇筑一层砼，并做好现场内排水措施，污水要二次积淀，现场道路要平展牢固、畅达，出入口要硬化覆盖，并设车辆冲刷台。11.2.2建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工地区和生活地区划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种口号牌，一致加工制作，字体要书写正确规范，工整雅观并经常保持整齐圆满。11.2.2 施工现场的料具管理：11.2.2.1施工现场各种料具按施工平面部署图指定地址存放，并分规格码放整齐、

135、牢固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不高出1.5m，砂、石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂，表记明确。11.2.2.2施工现场资料保存，应依照资料性能采用必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防破坏等措施，名贵物件、易燃、易爆和有毒物件要及时放库，专库专管，加设明显表记，并成立严格的领退料手续。11.2.2.3各项施工操作要做到活完料净场所清，现场内按平面图的地址成立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。施工现场严格推行限额领料，领退料手续齐全，出入场资料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并成立健全资料节约台账。11.2.3.总平

136、面管理11.2.3.1 总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最后要求是：严格依照各施工阶段的施工平面部署图的规划和要求管理。详尽表现在：（1）施工平面规划，应拥有科学性、方便性，而有利于施工的平面部署。（2）严格按平面图所表记的电、给水、排水等系统的部署而设置。（3）所有的资料进场，小型机械的部署均按平面图要求部署。（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查履行情况，坚持合理的施工序次，不打乱仗，力求平衡生产。11.2.3.2 要点部位的要求：在编制本施工方案过程中，我们己对本工程当前的施工现场进行了详尽的现场勘探，并依照现状对文明施工上的要点部位要求以下：（1）排水系统我企业将对业主

137、移交的场所进行检查，按施工总平面图进行布设。同时，在施工过程中，派专人对施工现场内的路面进行打扫，以便整个施工现场整齐干净。同样，在路面达成后，依照施工平面图进行划分，并用蓝油漆划出小型机械的使用地区、各种资料的堆放地区，有必要的情况下，将用钢管进行围护，并由专人进行巡视。现场排水系统应保证畅达，以设置有坡度的明沟为主，用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能够排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。（2）工结束清在施工过程中，要求各作业班组做到工结束清，以保证施工楼层面没有节余的资料、垃圾，作为项目经理部应派专人对各楼层进行打扫、检查，以使每个己施工完的构造面干净。而对

138、运入各楼层的资料要求堆放整齐、以使整个楼面整齐如一。 在本工程施工中我们将大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体施工人员参加，以便本工程能在施工中形成一个现代文明表现窗口。 标准化管理内容将严格按安庆市建筑管理部门颁发的文明施工相关规定内容及项目经理部拟定的方法进行，对任何违反的人、单位均将进行有效的办理。故在进场后将拟定标准化管理处分方法。由于标准化管理包括了从工程安全到文明上的很多内容，故我们将在本次施工过程中大力推行，以便本工程在施工中能保证达到我们所承诺的目标，以在哈尔滨市成立起崭新的形象。 11.2.4 文明施工检查措施 11.2.4.1 检查时间成立项目文明施工管理组，项

139、目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。企业生产部门牵头组织企业各职能部门每个月对项目进行一次大检查。11.2.4.2检查内容施工现场的文明施工履行情况。11.2.4.3检查依照前面所述“文明施工管理细则”。11.2.4.4检查方法项目文明施工管理组及企业文明施工检查团按期对项目进行检查。除此之外，还应不按期地进行抽查，每次抽查，应针对前一次检查出的不足之处作要点检查，检查可否认真地作了相应的整改。关于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，推行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限时责任人整改合格，项目文明施工管理组及企业文明施工检查团应落

140、实整改的情况。11.2.5奖罚措施为了激励先进，鼓舞后进，应当对每次检查中做出得好的进行奖励，做得差的应当进行处分，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，推行责、权、利三者挂钩。附图10-1第十二节 环保卫生及消防保卫措施12.1环境保护措施施工现场的环境保护是文明施工的详尽表现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，对保障建筑工地周边居民和施工人员的身体健康拥有重要意义。12.1.1 防范大气污染措施（1）楼层清理施工垃圾时采用关闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁任意凌空抛撒造成扬尘；地面垃圾清运时，应合适洒水减少扬

141、尘，地面垃圾清运时，应合适洒水减少扬尘。（2）施工现场所有采用砼硬化，减少道路扬尘。（3）夏季高温季节，指定专人洒水降尘。12.1.2 防范水污染措施（1）搅拌机废水排放控制：在搅拌机前台及运输车冲刷处设置积淀池。排放的废水要排入积淀池内，经二次积淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经办理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。（2）油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其他物质，库房地面墙面要做防渗漏的特别办理，储蓄、使用和保存要专人负责，防范油料渗漏污染水库。（3）严禁将有毒有害的荒弃物用作土方回填，省得污染地下水和环境。12.1.3 减少扰民和降低噪音措施。（1）工程

142、动工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料。对排放噪声的设施如砼搅拌机、振动棒、提升机、电锯、模板安拆等所排放噪声应吻合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。（2）夜间需连续进行产生环境噪声污染的施工作业时，须提前行政主管部门审批，并将规定的夜间作业时间通知周边居民。高考考试期间严禁从事浇筑砼等产生严重噪声污染的作业。（3）合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧华和撞击其他物件，减少人为的噪声扰民现象。（4）现场布局：木工房采用空心焦碴砌块砌墙，墙上不留窗户。（5）运输资料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。（6）对参施人员推行教育，夜

143、间不要大声喧华，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。（7）依照各分部分项工程施工的特别情况，采用必然的封档措施，减少扰民。（8）如遇特别情况，提前贴出安民通知，以得相邻单位及周边居民的谅解和支持。12.2施工现场消防保卫措施12.2.1成立健全消防保卫管理系统，设专人负责，一致管理，的确做到“安全第一，预防为主”。依照施工现场的实质情况，编制有效的消防方案，对义务消防人员组织按期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。12.2.2施工现场的消防道路要畅达，成立严格的用火用电及易燃易爆物件和管理制度，加强夜间值班和巡逻，消除火灾隐患。 12.2.3施工现场的消火栓要有明显标志，并装备

144、足够的消防用具。12.2.4要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特别情况要经保卫部门负责人赞成。12.2.5料场、库房的设置要吻合治安消防要求，经常检查料具管理制度的详尽落实情况。12.2.6现场要设有明显的防火宣传标志，每个月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，按期组织保卫防火工作检查，成立保卫防火工作档案。12.2.7电工、焊工从事电气设施安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要除掉周边易燃物，装备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地址变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。12.2.8

145、加强易燃、易爆物件的保存，成立严格的管理制度，拟定详尽的防盗、防火措施。第十三节 降低成本措施及赶工措施13.1现场加强管理，合理组织资料、构件进场，并按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和耗费。对班组推行分部、分项承包。履行限额领料、节约有奖、超耗有罚的方法。13.2合理安排综合施工进度计划，缩散工期，减少人工、机械、架料等花销的开支。13.3推行模板早拆系统，提升模板周转速度及利用率。钢筋均在加工厂集中合理配料，接头尽量采用对焊，减少耗资。13.4钢筋竖向接头采用电渣压力焊，以节约钢材。13.5各工种要做到活完脚下清，不再增加用工清理，如增加用工由班组自己内部消化。13.6为减少高空作业，

146、并加快施工进度，框架梁钢筋套筒冷挤压焊接头可先在地面压接半个接头，在施工作业区把钢套筒另一端插入预留钢筋，按工艺要求挤压另一端。 13.7为减少竖向构造施工在流水施工中所占时间，在顶板浇筑砼从前抢时间把竖向钢筋电渣压力焊接达成，以加快流水进度，压缩工期。第十四节 施工配合与协调措施14.1与业主的协分派合14.1.1参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时认识业主的妄图，以安排施工作业场所及施工进度。14.1.2我企业将向业主及监理供应详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，经过周例会，及时让业主、监理认识协调工作，以使之了然每项工序所需时间。14.1.3在购置资料时，将积极地与监理方协调，做

147、到让业主放心满意。14.1.4在施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提升业主的经济效益。14.2与设计单位的配合14.3.1若是中标，我们即与设计院联系，进一步认识设计妄图及工程要求，依照设计妄图提出我们的施工推行方案。14.3.2对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要务及时办理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、监理工程师依照总进度与整体见效要求，查收小样板间，进行部位查收、中间查收和竣工查收等。14.3与监理工程师的配合14.4.1在施工全过程中，严格按监理工程师赞成的施工组织设计进行。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的查收和检查，

148、并依照监理要求，予以整改。14.4.2贯彻本企业业已成立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，保证产品达到优秀。本企业对整个工程产质量量负有最后责任，任何分包单位工作的渎职、失误均视为本企业的工作失误，所以杜绝现场施工分包单位不遵从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的所有指令获得全面履行。14.4.3所有进入现场使用的成品、半成品、设施、资料、用具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并在监理的目击下取样进行相关试验，对需要进行物理化学试验检测的资料，主动递交检测结果报告，在监理工程师签字确认后方可用于工程，使所用的资料、设施不给工程造成浪费。14.4.4按部位

149、或分项、工序检验的质量，严格履行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利睁动工作。对可能出现的工作建议不一的情况，依照“先履行监理的指导后予以协商一致”的原则，在现场质量管理工作中，保护好监理工程师的声威性。14.4与分包单位（供应商）的配合14.4.1项目部会同发包方（发包方代表）对拟选定的分包单位（供应商）予以察看，并采用竞争录取方法，使所选择的分包单位（供应商）无论是资质、管理、经验上吻合工程要求。14.4.2责成分包单位（供应商）所采用的设施、资料必定在预先征得发包方代表、监理工程师和项目部的判定，严禁擅自代用资料和使用低质资料。14.4.3责成各分包单位（供应商）

150、严格按施工总进度计划编制“推前进度计划”和“施工组织设计”，成立质保系统，保证所规定的总目标的实现。14.4.4各分包单位严格依照项目部拟定的总平面部署图“按图就位”，且按项目部拟定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。14.4.5分包单位（供应商）进场前与项目部签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位（供应商）的责任、义务。任何分包单位（供应商）的失误，均应视作项目部的工作失误。14.4.6本企业将以各个指令，组织指挥各分包施工单位（供应商）的科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各种矛盾，以合同明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责

151、任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。14.4.7项目部不断加强对各分包施工单位（供应商）的教育，提请分包单位（供应商）加强职工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，竣工产品对发包方责任，使产品不污、不损。第十五节 工程回访与保修15.1工程竣工交付使用后，本着所有为用户着想，为用户服务的要旨，我司将派专人对工程进行回访与保修，详尽保修限时同国家规定的限时。依照国务院宣布的建筑工程质量管理条例规定，我企业承诺本工程的保修范围和保修年限以下： 15.1.1基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体构造工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。15.1.2屋面防水工程、卫生间、房间和

152、外墙面的防渗漏，为5年。15.1.3供热与供冷系统，为2个采暖期，供冷期。15.1.4电气管线，给排水管道，设施安装和装修工程，为2年。15.1.5其他项目的保修限时在签订施工合同中约定。15.2详尽保修方法及采用的措施以下：（1）成立工程回访制度，由于我企业地处安庆市，我企业承诺在工程竣工后一年内，前六个月每个月进行主动回访一次，后六个月每季度主动回访一次，第二个保修年开始，每半年回访一次，今后每年回访一次，对屋面防水应在雨季进行要点回访。（2）回访过程中要积极征采用户对工程质量、使用功能等方面的建议，对在保修内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响用户使用，并肩负所有维修花销。（3）保修期内发生不是施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协助建设单位进行维修，如出现争议的质量问题，我企业第一进行维修，尔后再会同建设单位共同解析原因。