新建网球场项目面砖、墙体及天花板工程施工方案（60页）.doc

1、学校工程施工方案技术标目录第一章 施工方案及技术措施4第一节 工程概况及编制依据4工程概况4工期承诺5质量承诺5编制依据5第二节 地面工程施工方案及技术措施6墙柱面面砖（板块）材料铺贴工程6地面地砖铺贴工程10地面花岗岩铺贴工程11第三节 天花工程施工方案及技术措施12暗龙骨系列矿棉板吊顶12铝合金扣板吊顶12第四节 墙体工程的施工方案及技术措施13轻钢龙骨石膏板隔断墙13第五节 细木工程施工方案及技术措施13墙体木饰面制安13其他细木工程施工方法15木饰面油漆施工方法16第六节 涂料油漆工程17、墙面涂料工程17、油漆工程18第七节 安装工程施工方案及技术措施19管道安装19、电气安装21第

2、二章 质量保证措施及创优计划23第一节 质量保证体系23图纸会审制度23技术交底制度23项目施工技术管理制度24第二节 在施工各个环节的质量保证措施24施工前的质量控制24施工过程中的质量控制25工程完成后的质量控制25材料控制26质检管理26质量检查程序26第三节 重要分部分项工程针对性质量措施27装饰工程质量通病防治措施27安装工程质量保证措施27第三章 施工进度计划及保证措施28第一节 施工程序安排及施工段划分28施工程序总体控制规定28施工程序控制点设置规定29施工程序安排29施工进度计划网络图29第二节 工程进度计划控制30施工进度的前期控制30施工进度的中间控制30施工进度的后期控

3、制30多方沟通和紧密配合31第三节 工程各阶段进度计划保证措施31保证工程各阶段进度计划的措施原则31保证工程各阶段进度的管理措施31保证工程各阶段进度的材料供应措施32第四节 施工现场项目管理组织体系323.4.1 项目部设置和人员配备323.4.2 项目部制度的建立323.4.3 建立完善的项目管理体系33第五节 施工机械配备- 34 -拟投入主要施工机械设备表- 34 -施工机械安排保证措施- 35 -第六节 材料供货计划- 35 -材料的采购、检验和使用原则- 35 -材料使用管理- 36 -第七节 劳动力需求计划- 37 -劳动力安排方案- 37 -劳动力投入及进场计划- 37 -第

4、四章 施工安全措施计划- 38 -第一节 确保安全生产的技术措施- 38 -本工程安全施工要求- 38 -安全生产的制度措施- 39 -安全施工管理程序- 40 -安全生产检查措施- 41 -安全保证组织框图及现场安全纪律牌- 41 -第二节 确保安全生产的组织措施- 41 -安全生产责任体系- 41 -项目副经理安全管理职责- 42 -安全员安全管理职责- 42 -第五章 施工文明施工措施计划- 43 -现场文明施工要求- 43 -现场文明施工措施- 43 -现场文明施工管理制度- 44 -现场文明施工管理的实施- 45 -现场生活卫生管理- 45 -第六章 施工场地治安保卫管理计划- 45

5、 -、治安保卫措施- 45 -、治安保卫制度- 46 -、现场保卫定期检查- 47 -、门卫值班记录- 47 -第七章 施工环保措施计划- 48 -环境保护的基本措施- 48 -加强施工现场抗干扰、噪音的措施- 49 -防扰民措施及环境保护措施- 50 -第八章 特殊气候条件下施工措施- 50 -雨季施工技术措施- 50 -雨季施工组织措施- 51 -第九章 施工现场管理机构设置和现场管理保证措施- 51 -第一节 施工现场管理机构设置- 51 -施工管理组织机构设置及人员配置情况- 51 -第二节 现场管理保证措施- 52 -现场质量检查的制度- 52 -现场消防管理- 52 -第十章 施工

6、现场总平面布置- 53 -第九节 施工平面布置- 53 -现场已提供的临时设施及配合工作安排- 53 -施工平面布置图- 53 -第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺- 53 -成品保护管理措施- 53 -工程保修工作管理措施- 54 -第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施- 55 -、危险品仓库应急预案- 55 -、火灾爆炸应急预案- 55 -、防汛应急预案- 56 -第十三章 总包管理配合措施- 57 -总承包管理目标- 57 -总承包管理准则- 57 -施工总承包管理- 58 -总承包施工管理- 58 -总承包对施工质量管理- 59 -第一章 施工方案及技术措

7、施第一节 工程概况及编制依据1.1.1工程概况1、 工程名称：新建网球场。2、 建设地点：闵行区浦江规划三路以北 3、 工程规模： 新建网球场工程。4、 要求达到的质量标准：达到国家施工验收规范规定的质量标准和工程备案标准、一次性验收合格100%。5、 本工程的承包方式为：施工总承包(包质量、包进度、包安全文明施工6、 要求工期：甲方要求60天（日历日）完工，我司承诺在60日历天内完成本工程项目大修，即xx年7月1日至xx年8月30日。1.1.2工期承诺1、 我公司郑重承诺：项目工程在60日历天完成，若不能完成愿以每延误一天按工程结算造价的万分之五罚款。1.1.3质量承诺1、 我公司郑重承诺：

8、本工程必须达到国家施工验收规范规定的质量标准和工程备案标准、一次性验收合格100%。2、 本工程的质量核验监督工作按国务院（2000）第279号令建设工程质量管理条例的规定执行，如因我司原因发生重大质量事故，我司将按照合同接受业主单位及招标单位给予的处罚。1.1.4编制依据一、招标文件及图纸1、 招标文件一套；2、 施工图纸一套；3、 施工现场具体情况等；二、法律、法规本项目主要适用的法律、法规主要是国家与工程相关的法律、法规。具体如下：1) 中华人民共和国合同法；2) 中华人民共和国建筑法；3) 中华人民共和国招标投标法；4) 中华人民共和国仲裁法；5) 中华人民共和国民法通则；6) 中华人

9、民共和国民事诉讼法；7) 安全生产法；8) 中华人民共和国消防法；9) 建设工程质量管理条例；10) 中华人民共和国其他法律、法规。三、技术及管理规范1) xx市建筑工程材料管理条例2) 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）3) 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）4) 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）5) 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）6) 金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）7) 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）8) 建筑装饰装修工程质量验

10、收规范（GB50210-2001）9) 国务院(2000)第279号令建设工程质量管理条例10) 建设部建筑安全生产监督管理规定11) xx市建设工程文明施工管理暂行规定12) 建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001）13) 建设工程文件归档安全规程（GB/T50328-2001）第二节 地面工程施工方案及技术措施墙柱面面砖（板块）材料铺贴工程 1、引用标准建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑工程施工质量检验统一标准（GB50301-2001） 2、施工准备 材料：原则上采用商品粘接砂浆。如采用自拌粘接砂浆，则必须做到以下要求： 水泥：32.5号及其以上

11、标号的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 矿物颜料：颜色与饰面板协调与白水泥配合拌合擦缝用。 砂子：中、粗砂。 石块板：规格、品种、颜色、花样按设计规定天然石和人造面板。 其他材料：熟石膏、铜丝、不锈钢丝、铅皮、配套挂件、粘接胶和填塞饰面板缝隙的专用塑料软管。3、作业条件（1） 顶棚（天花）墙柱面粉刷抹灰施工完毕。（2） 墙柱面暗装管线，电箱盒及门窗框安装完毕，并经检验合格。准备好加工饰面板所需的水、电、煤。（3） 墙柱面必须坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等），影响贴面板镶贴凸出墙柱面部位剔平。（4） 固定面板的预埋件安装完成，需经过隐蔽验收。（5） 安装好的窗台板及门窗与墙柱之间缝隙，用1：2

12、.5水泥砂浆堵灌密实，（铝门窗边嵌缝材料应由设计确定），铝门窗事先粘贴好保护膜。（6） 墙面弹好50cm水平线或排板控制线（室外墙面弹好0和各层水平标高控制线）。（7） 大理石或预制水磨石、磨光花岗石等进场后应堆放于室内，下垫方木，核对数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式铺贴时按号取用。（8） 大面积施工前应先放出施工大样，并做样板，经质检部门鉴定合格后方可组织班组按样板要求施工。（9） 对进场的石料应进行验收，颜色不均匀时应进行挑选，必要时进行试拼选用。4、选料预排 石板块按设计图纸要求，将尺寸规格相同，颜色基本一致分类放好备用。同一房间墙柱面使用同一分类的板块，并在镶贴现场按设计规格、

13、配花、颜色纹理进行预排编号，以备正式镶贴时按编号取用。对有缺陷（如缺楞、掉角、暗裂纹等）的板块挑出留作裁截或镶贴在不现眼处用。5、基层处理： 将基层的残灰、灰土、污垢清理干争（油污可用10%火碱水清洗，干净后再用清水将火碱液清洗干净）。光滑混凝土面要进行打毛处理。基层应在镶贴前一天浇水湿透。6、弹线找规矩（1） 按照设计图纸要求；弹出花色、品种规格分界线。（2） 弹出水平和垂直控制墨线。板块料的控制线在水平方向宜每排设置高度，垂直方向按每块板宽设置一度。（每块留lmm或按设计要求留出缝隙）。7、石板块镶贴（1） 薄型小规格石板块镶贴（边长小于400mm）。（2） 进行基层处理和吊垂直、套方、找

14、规矩，其他可参见镶贴面砖施工要点有关部分，要注意同一墙面不得有一排（不包括一排）以上的非整砖，并应将其镶贴在较隐蔽的部位。（3） 在基层湿润的情况下，先刷粘结剂水泥浆一道（或专用粘结剂），随刷随打底；（加气混凝土砌块墙体先刷一道加气砼砌块界面处理剂），先粉68mm厚的加气水泥砂浆，再抹10厚l：3水泥砂浆，压实刮平后，将底子灰表面划毛。（4） 待底子灰凝固后便可进行分块弹线，随即将已湿润的块材抹上厚度为2-3mm的素水泥浆，内渗水重20%l07胶进行镶贴，用木锤轻敲，用靠尺找平找直。（5） 大规格块材（边长大于400mm）。（6） 按照水平控制线安装通长拉结钢筋，具体做法：在每隔400mm左右

15、间距与基层上预埋的铁件焊接连接6钢筋，并检查焊接质量，做好隐蔽验收记录。不准在多孔砖墙体上用膨胀螺栓。（7） 在镶贴石板块的上、下、左、右皮口，沿厚度中央钻孔，孔距不大于500mm，并且每边不小于2个，孔口离开左、右板边约50一80mm，孔径不可小于3mm，孔深应大于30mm，并向板的镶贴面边开一通槽，槽深以能埋没锚固销为准。插入锚固销，锚固销应用不锈钢丝、铜丝制作，铜丝或不锈钢丝直径宜用1一2mm，并用水泥膏将锚固销含固于孔内，水泥膏凝固后，浇水养护2-3天备用。（8） 装好最下一排石板下口的靠尺板以作承托第一排石板的依托。（9） 将石板块背面的尘土，用毛刷（横刷）蘸水擦干净，按照预排编号，

16、挂线，吊线安装好第一排石板块（石板块由下往上逐排安装）；石板块上、下、左、右口的锚固销应与基层上拉结筋勾牢固、石板块就位核对后，用卡具支撑稳顶，每层石板块校核后立即灌浆。待灌浆终凝后，才能进行第二层石板安装，依照上面顺序逐排安装完成。阳角接口宜作45度角接缝。8、灌浆：灌浆用专用商品粘接砂浆l：2水泥砂浆（稠度为80-120mm）。灌浆前先浇水湿润石板块及基层。灌浆时，用竹片边灌边捣插，使砂浆充满缝隙。灌浆根据石板缝高度分层进行。第一层灌浆高度为150mm并不大于1/3石板高度。待砂浆初凝后，才能继续灌注，以后灌注高度控制在200-300mm左右，各层灌注均与第一层灌注方法相同。施工缝的灌浆及

17、时将板块上残留浆液清干净，以利上排板块接缝，对于浅色石板块（如白色大理石等）灌浆应用白水泥石屑浆灌缝，以防透底，灌浆终凝后应浇水保养）。9、擦缝：石板块安装灌浆完成后（灌浆凝结后），及时将残余浆痕清除干净，用白水泥调制色浆（根据石板颜色调制）将缝隙擦满并用棉纱或布片将石板面擦拭干净。10、冬期施工 本项目计划工期跨越冬季，冬季施工计划和措施按分项工程实施时间。11、保证项目 材料品种、规格、颜色、图案符合设计要求和有关标准规定。 安装（镶贴）牢固，无歪斜缺棱掉角，裂缝等缺陷。12、基本项目（1） 表面：观察检查和用小锤轻击检查。平整、洁净、颜色一致，无污痕和显著光泽受损处，无空鼓现象。（2）

18、接缝：观察检查。填嵌密实、平直、宽窄一致，色泽一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。（3） 套割：观察或尺量检查。用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙贴脸等突出墙面的厚度一致，上口平顺。（4） 坡向、滴水线： 观察检查。滴水坡向正确，滴水线顺直。14、成品保护（1） 门窗框上沾着的砂墙浆及时清理干净。（2） 拆架子时不要碰撞柱面的粉刷饰面。（3） 对沾污的墙柱面及时清理干净。（4） 搭铺平桥严禁直接压在门窗框上，在适当位置垫木彷（板），将平桥架离门窗框。（5） 搬运料具时注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗框和已完成粉饰面的墙柱面。（6） 容易被碰撞的阳角、立边用木板护角（护2m高）。

19、15、安全措施（1） 石板块挂上校核后及时用卡具支撑牢固，并及时灌浆，以免卡具被人碰撞松脱使石板掉下伤人。（2） 使用脚手架，先检查是否牢固、护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全可靠，发现问题及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具注意分散放平稳，不许超过规定荷载，严禁随意从高空向下抛杂物。（3） 搬运石板块轻拿稳放，以防挤子（夹子）砸脚。（4） 使用钢井架作垂直运输时，联系好上落信号，吊笼（上落笼）平层稳定后，才能进行装卸作业。（5） 使用电动机具时，接好接地线和防漏电保护开关，经试运转合格才能使用。（6） 在黑暗处作业和夜班施工时，使用36v行灯照明。（7） 上下传递石板块要配合协调，拿稳，

20、以免坠落伤人。1.2.2地面地砖铺贴工程1、施工工艺：基层清理贴灰饼、标筋铺结合层砂浆弹线铺砖压平、拔缝调直嵌缝养护。2、施工要点：在房间纵横方向弹线，由中心向四周铺排，不合整砖的部分应放在墙边角部，量好尺寸后，将整砖切割成锒边砖。铺贴前应将地砖浸水晾干备用。铺砖：先铺纵横定位带，然后铺定位带内的面砖。以水泥砂浆将地砖按控制线铺贴平整密实。每铺完一间或一段落，略洒水以木锤和硬木拍板锤拍一遍，边压实边用水平尺找平，拉通线先竖缝后横缝，进行拨缝调直，使缝口平直、贯通，缝隙符合要求。铺设完二日后，将缝口清理干净，刷水湿润，再用白水泥浆抹缝，使整个平面平整、光滑，然后擦拭干净。养护期一般为7昼夜。检查

21、：养护二日后，以小铁槌轻轻敲击，如发现有空声，应立刻更换，施工前也应对原水泥地坪检查有无空鼓情况，如有应先凿除有空鼓的水泥地坪，修补后，再铺地砖。1.2.3地面花岗岩铺贴工程1、铺贴施工技术（1） 铺贴施工：清理基层弹线安装标准块铺贴灌缝养护。（2） 施工要点：清理基层：抹底层灰，要求平整、洁净，其他同水泥砂浆地面。a) 弹线：弹出分格线。在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板的尺寸加预留缝放样分块，铺板时按分块的位置，每行依次挂线（此挂线起到面层标筋的作用）。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。b) 安放标准块：标准块是整个房间水平标准和横缝的依据，如十字中心线为中缝，可在十字

22、线交叉点对角线安放两块标准块，标准块应用水平尺和角尺校正。c) 铺贴：天然大理石板的铺设，为大理石地面的主要工序。l 铺贴前板块应先浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用。l 大理石板地面缝宽为1mm。l 粘结层砂浆15mm20mm厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前在基层刷素水泥浆1遍，随拌随铺板。一般先由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。也可先在沿墙处两侧按弹线和地面标高线先铺一行大理石板，以此板做为标筋两侧挂线，中间铺设以此线为准。l 安放时四角同时往下落，并用皮锤或木翠敲击平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应

23、及时用砂浆补上。l 灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与棉班相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干锯末拭净擦亮。l 养护：在拭净的地面上，用干锯末或帘覆盖保护，2d-3d内禁止上人。（3）施工注意事项a) 铺贴时，所用材料应符合质量要求。大理石要根据图案和纹理试拼编号。b) 铺贴时一定要先将板块浸水，必须用干硬性水泥砂浆，并且要进行试铺。c) 踢脚板可先安装，也可后安装，先装踢脚板要低于地面5mm，安装踢脚板时在其背面抹2mm3mm素水泥浆并用木锤敲实，找平找直。次日用同色素水泥浆擦缝。d) 大理石板块铺贴后，水泥砂浆达60%-70%强度方可打蜡。e) 大理石地面最好预铺，对好纹理，进

24、行编号，再正式铺贴。第三节 天花工程施工方案及技术措施1.3.1暗龙骨系列矿棉板吊顶1、四周墙面弹出天花标高水平线，矿棉板规格为600600mm，冲击钻在顶棚打孔6膨胀螺栓固定吊杆，安装明龙肌系列的横撑龙骨与通长龙骨的间隙不得大于1mm，全面校正主、副龙骨位置及水平度，然后将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。2、矿棉板安装时，背面有标箭头方向，安装时方向应一致，上面不得放置其它材料和工具，采用搁置法安装，应留有板材安装缝，每边缝隙不宜大于3mm，采用复合粘贴法，胶粘剂不完全固化前，板材不得有强裂震动，并保持室内的通风，同时根据设计图纸预留检查口、预留灯箱口。1.3.2铝合金扣板吊顶施工操作方法1

25、、放线：按技术要求在墙面弹出天花标高水平线，按龙骨的分布，尺寸在顶棚弹好若干十字线，作为吊杆挂件固定点。2、顶棚打孔，安装吊杆，吊杆应通直，搭接焊口均匀饱满，铁件刷防锈漆。3、安装龙肌的端部应靠墙，竖放龙骨距离墙面不得大于150mm，长条铝板横放，龙骨竖放，安装完毕后，作整体调平，把所有吊挂件，连接件拧夹紧。4、安装板材时应从中间方向开始，依次安装，采用卡扣式固定法，龙骨本身兼有骨架和卡具的双重功能，并与扣板配套使用，在安装时，只要将板轻轻用力一压，板便卡扣在龙骨上。5、接缝处理，板与板之间采用密封处理，安装时要控制拼板的平整和挺直，板缝均匀一致，达到吊顶的观感效果。6、安装扣板时由中间往两边

26、铺设，四周墙面铝扣板吊顶所留的空隙需用明露铝角压缝或补边吊项，铝角压条材质应与铝扣板材质相同。第四节 墙体工程的施工方案及技术措施1.4.1轻钢龙骨石膏板隔断墙一、施工工序楼地面墙面放线安装沿地、沿顶、沿墙龙骨安装竖龙骨通贯龙骨（或横撑）电气孔位钻孔、预埋管线填充隔音棉安装门框安装石膏板饰面。二、质量要求：1、骨架与基体结构的连接应牢固，无松动现象。2、螺钉固定石膏板，不露钉帽，表面平整，不得有污染、折裂缺棱、掉角、锤印等缺陷。3、石膏板铺设方向应正确，接缝应采用坡口端对接，接头位于龙骨上，纸带粘贴牢固，接缝密实、光滑、平顺、无裂缝、起鼓、起皮、脱落等缺陷。4、隔墙内填充隔音相应干燥、厚度一致

27、，填满、接头无空隙。5、安装的踢脚线不得有空鼓，应垂直平整。6、表面刷防潮层涂料均匀，无流淌、露底、色泽均匀。第五节 细木工程施工方案及技术措施1.5.1墙体木饰面制安一、木龙骨夹板基层1、施工准备（1）弹线：靠建筑墙体的单边木墙身弹线，通常按木龙骨的分档尺寸在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。（2）刷防火漆：室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷三遍防火漆。2、木墙身安装施工（1）拼装木龙骨架：墙身结构通常使用30mm30mm的带凹槽木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面上进行拼装，拼装框体的规格通常是300mm

28、300mm、400mm400mm。对于面积不大的墙身，可一次平拼装成木龙骨架后，再往墙面上安装固定；对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。（2）安装木夹板：挑选出色泽一致，无残次的木夹板，四边刨出宽3mm左右的45倒角。用15mm或25mm铁钉将木夹板固定在木龙骨架上，钉距100mm均匀分布，一般5mm厚以下用25mm铁钉固定，9mm左右夹板用3035mm铁钉固定，12mm厚夹板用3540mm铁钉固定。二、木饰面板制安1、材料要求：（1）木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐，满足设计要求；（2）木材饰面板符合国家相关材质要求，（3）饰面板板面色泽一致，厚薄均匀，无翘曲变形。（4）油脂和蜡含

29、量多木材，先用10%的苛性纳（NaOH）水溶剂或用丙酮等溶剂刷洗接触面，待洗液干透后方可使用。（5）木质支撑框架、木质造型底架等不见光部分，先刷防火漆，并经当地消防部门认可。2、施工工艺： （1）首先熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，然后定出基准线，并注意如下事项：选用的基层选用进口或国产一级品，夹板规格为24401220MM。弧形面采用35MM夹板，龙骨采用木方。（2）靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。（3）接口必须牢固。（4）装饰面板表面不能有明显的缺陷，在一完整的装饰面上垂直方向的接缝，平行方向的接缝都要拼密，其他偏差应严格控制在有关规定范围之内。（5）安装饰面板时，应逐块将该处的

30、照明、弱电等导线拉出，出线孔的位置、标高应符合高级装修设计要求。（6）饰面板拼接花纹时，接口应紧密无隙，木纹的排列应纵横连贯一致。安装时用针形气枪紧固，减少钉孔的明显度。木饰线收边时应周边内外一致、连接紧密均匀。1.5.2其他细木工程施工方法一、本工程所用全部实木门采用工厂加工，现场安装。二、窗帘盒安装操作工艺1、窗帘盒有明设和暗设两种。明设窗帘盒贴墙明露，暗设窗帘盒一般适用于有吊顶的房间或部位。窗帘盒加工时，应将木料刨平直、刨光，使深浅一致。有线条时，应用起线刨子顺木纹起线条，线条应光滑清晰。明窗帘盒有明盖板及暗盖板两种，其外立面均不得有明榫，不得露钉帽。2、窗帘盒安装：窗帘盒宽度当设计图未

31、作规定时，一般可比窗洞宽度大300360mm，然后根据设计要求进行组装。组装时应加胶钉牢，溢胶应及时擦净。窗帘盒安装的标高应根据室内施工用的水平线量取。当同一墙面上有几个窗帘盒时，应拉通线进行安装，以使高度一致。窗帘盒的中线应对准窗帘洞中线，并使两端体出洞口的长度相同，两端高度应用水平尺检查。窗帘盒靠墙部分应与墙面紧贴，无缝隙。如墙面局部不平，应刨盖板加以调整。根据预埋铁件的位置，在盖板上钻孔，用螺栓加垫圈拧紧。三、木线安装操作工艺1、木线固定（1）木装饰线在条件允许时，应尽量采取胶粘固定。（2）如果需用钉固定，最好采用气钉枪钉。（3）半圆木装饰线，其位置高度小于1.5 m时，钉在木线中点偏下

32、部；高度大于1.7m时，钉在木线中点偏上部，以避开人的视线。（4）采用气钉枪钉固时，因钉眼小，远视并不明显，对钉固位置的要求并不严格。2、木线拼接(1)直拼。木装饰线在对口处应开成30或45角。截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。(2)角拼。对角拼接时，应把木线放在45定角器上，用细锯锯断，截口处不得有毛边。两条角拼的木线截好口后，在截面上涂胶后进行对拼，对拼口处不得有错位和离缝现象。(3)木装饰线的自身对口位置，应远离人的视平线，或置于室内的不显眼位处。3、收口做法(1)墙面、柱面与顶面阴角线：墙面、柱面与顶面相交阴角线。(2)墙面、柱面阳角线：墙、柱面阳角线收口。四、木踢脚

33、板安装工程1、施工工艺：施工准备固定木楔安装防腐剂刷涂踢脚板安装（油漆）2、施工方法与技术措施（1）木踢脚板应在地板完成最后一道工序后再安装，以保证踢脚板的表面平整。（2）在墙内安装踢脚板的位置，每隔400mm打入木楔。安装前，先按设计标高将控制线弹到墙面，使木踢脚板上口与标高控制线重合。（3）木踢脚板与地面转角处安装木压条或安装圆角成品木条。（4）木踢脚板接缝处应做陪榫或斜坡压槎，在90转角处做成45斜角接槎。（5）木踢脚板背面刷水柏油防腐剂。安装时，木踢脚板要与立墙贴紧，上口要平直，钉接要牢固，用气动打钉枪直接钉在木楔，若用明打钉接，钉帽要砸扁，并冲入板内23mm，油漆时用腻于填平钉孔，钉

34、子的长度是板厚度的2.02.5倍，且间距不宜大于1.5m。1.5.3木饰面油漆施工方法一、施工方法：1、饰面板进场后，刷第一道清漆，第一遍应用稀料充分稀释清漆，以封闭木板面不再因受潮和施工时灰尘污染而使表面粗糙。2、清理木作表面上的污垢、色斑。钉头、缝隙嵌补腻子，腻子颜色要与饰面板颜色一致，腻子干后，用1号木砂纸包木块顺木纹打磨光滑，边沿棱角处应用1号木砂纸磨去锐角，以免在以后打磨工序中边棱处理露白，每遍打磨完毕，应把灰尘揩擦干净。3、刷硝基木器清漆（聚氨脂）与甲级香蕉水，按质量比1：1.21.5混合调稀，过滤干净，刷漆之前先用白软布将被涂物面进行二次抹干净后，用羊毛刷或排笔，顺木纹连续刷4至

35、5道，前道刷完后干燥810分钟，再刷下道，末道刷后干燥24小时，以使涂膜中的溶剂充分发挥出来。第六节 涂料油漆工程1.6.1、墙面涂料工程1、施工准备（1）涂料工程基体或基层的含水率，混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8，施涂水性和乳液时含水率不得大于10，木质品不得大于12。（2）涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。（3）涂料干燥前，应防止雨淋、尘土污染和热空气的侵袭。（4）涂料工程使用的腻于应坚实牢固、不得粉化、起鼓和裂缝，腻于干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。（5）涂料工程所使用的涂料和半成品均应有品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、

36、使用说明书和产品合格证。（6）对高级抹灰内墙、石膏板、隔断内墙、顶棚表面、薄涂料工程，必要时间可增加刮腻子的遍数及12遍涂料。2、涂料施工工艺（1） 涂刷前认真检查基层面有无空鼓、裂缝，对空鼓、裂缝的面层须剔凿修补好，干燥后方可喷涂。（2） 配料：在特制的大槽内，用电动搅拌器将涂料拌和均匀。（3） 施工：涂刷前用水湿润墙面，待无明水后即要刷涂，涂料的稠度适宜，可不加稀释剂。（4） 刷第一遍涂料：应先上后下，分段分步进行，刷槎放在分隔条线或阴角处，涂刷时应首尾连接，涂刷方向长短一致，由于涂料干燥快，应勤蘸勤刷，一般应先刷窗套、凸线，再刷大面积，涂刷时应厚薄一致，颜色均匀。（5） 刷第二遍：第一遍

37、涂料成膜后即可刷第二遍，判断成膜的方法是颜色恢复正常，手摸不粘，涂刷方法同第一遍，要求涂层粘结牢固，不显刷纹。（6） 若涂料材质着底性较差，涂刷后仍出现花感，应继续涂刷至不花，不透底为止。（7） 无论是内粉还是外粉以及饰面，均要做出样板墙，经建设单位监理单位认可后方可大面积展。、油漆工程1、 施工条件（1）施工温度宜保持均衡，不得突然变化，且通风良好，湿作业已完并具备一定的强度，环境比较干燥。一般油漆施工时的环境温度不宜低于+10度，相对湿度不宜大于60%。（2）大面积施工前事先做样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后方可组织班组进行大面积施工。（3）木基层表面含水率一般不宜大于12%。2、 清

38、漆施工工艺（1）基层处理：首先将木门窗基层面上的灰尘、锈斑、胶迹等用刮尺刮除干净，然后1号以上的砂纸顺木纹打磨，下到光滑为止。（2）润色油：用大白粉24，松香水16，熟桐油2（重量比）等混合搅拌成色油粉（颜色同样板颜色）。用棉丝蘸油粉反复涂于木材表面，擦进木材棕眼内，然后用麻布擦净，线角用竹片除去余粉，待油粉干后，用1号砂纸轻轻顺木磨，直到光滑为止。（3）满刮油腻子：腻子的配合比为石膏粉20，熟桐油7，水适量，并加颜料调成石膏色腻子（颜色浅于样板1-2）。腻子一定要刮光，待腻子干透后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角，裁口，后磨四口平面。注意保护棱角，来回到磨至光滑为止。（4）刷油色：应从外

39、至内，从左至右，从上至下进行，顺着木纹余刷。因油漆干燥较快，所以刷油漆时动作应敏捷，要求无缕无节，横平竖直。涂刷后要求木材色泽一致，而又不盖木纹。（5）刷第一遍清漆：刷法与刷油色相同，略加一些稀料（汽油）撤光，便于快干。刷时要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完全干透后，用1号或旧砂纸打磨一遍，将头遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦干净。（6）刷第二遍清漆：应适用原桶清漆不加稀，刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷饱满一致，不流、不坠，光亮均匀，刷完后再仔细检查一遍，有毛病及时纠正。（7）刷第三遍清漆：待第二遍清漆干透后，首先要进行磨光，然后过水布，最后刷第三遍清漆，刷法

40、同前。3、混色油漆施工工艺（1）基层处理：清扫，起钉子，除油污，刮灰土，刮时不要刮出本毛并防止刮坏灰面层，并用纸砂打磨一遍。（2）刷底子油：操清漆一遍。（1） 抹腻子：腻子的重量配合比为石膏粉20，熟桐油7，水适量，待操作的清油干后，将钉孔、裂缝、节疤以及棱角残缺处，用石膏油腻子刮抹平整。（2） 磨纸砂：腻子干透后，用1号纸砂打磨，磨完后应打扫干净，并用潮布将磨下的粉末擦干净。（3） 刷第一遍油漆时：油漆的颜色符合要求，其稠度以达到覆盖底，不流淌，不显刷痕为准，厚薄均匀。（4） 待油漆干后，对于底腻子收缩或残缺处，再用石膏腻子修补、磨光。（5） 刷第二遍油漆时，刷油漆方法同前，但由于调和漆粘度

41、较大，涂刷时要多刷多埋，要注意刷油饱满，刷油动作敏捷，不流不坠，光亮均匀，色泽一致。第七节 安装工程施工方案及技术措施管道安装1、 管道安装前，应了解建筑物的结构，熟悉设计图纸、施工方案及其他工种的配合措施，必须熟悉各类管道的性能，施工的要求和执行的规范、标准，掌握基本操作要点，安全生产，文明施工。2、 材料保管必须由专人负责，堆放应整齐，排列合理，对所有的管件编号，挂牌堆放，做到工程完、台帐清。3、 管道安装前管材、管件及阀门等己检验合格，备有质保证书，并按设计要求核对无误，内部清理干净，不存杂物和污垢。4、 管道的坡向、坡度，应符合设计要求（根据介质、流向）如有微量的误差，可用支座下的金属

42、垫板调整，或用吊架的吊杆螺栓调整。5、 埋地管道应按规定进行防腐处理，防腐的绝缘钢管必须用专用吊具，轻装、轻放，防止绝缘损坏，做好绝缘测试，安装时如遇地下水或积水时应采取排水措施，沟底应平整，不得有突出的尖硬物体，安装完即进行试压试验办理隐蔽工程验收，及时回填土，并分层夯实。6、 管道安装前应按图纸要求对轴线正确测量，定位放线，支架、托架、吊架应按图纸要求进行加工制作和涂漆防腐。支架安装必须牢固，不能松动。吊支架的孔眼应用机械钻孔，不得随意用气割开孔。7、 架空管道安装前，必须先安装支架，再进行管道敷设。管道弯曲不应1.5/1000。立管垂直度保证在2/1000范围内。管材应合理使用，落料一般

43、应用机械切割，大口径管道用气割断料时，应及时清理熔渣和飞溅物。8、 管道对口焊接必须按图纸要求进行做坡口，并留有间隙，其角底为70050确保焊接要求。二根管道的中心线应在同一直线上，错口偏差不应超过管壁厚度的10，最大不超过1mm。9、 管道采用法兰连接时，应保持平行和同轴，并保证螺栓自由插入，其螺栓孔中心偏差不应超过孔径的。安装垫片时（JC125-66），可按需要分别涂以石墨粉，二硫化钼油脂，石墨机油等涂剂。法兰螺栓紧固时应均匀，对称进行。10、 管道安装时除应遵守上述规定时，还应注意安装时不得用铁质工具敲击，管道与支架之间垫入不含氯离子的塑料或橡胶垫片。11、 管道采用螺纹连接时，管材套丝

44、的螺纹书封面应良好，精度及光洁度应达到设计要求，螺纹不应歪斜，连接时螺纹部分就涂绕适当的白漆麻丝或生料带，连接紧固后多余部分应清除干净，所有内螺纹阀门，必须设置活络接头（油任）便于阀门检修或更换。12、 管道穿墙过楼板根据介质、材质说明，一般应加套管，套管中不得有焊缝或螺纹接口，套管的长度不得小于墙与楼板的厚度，并放大二档（直径），套管的空隙应用木棉和不燃材料填塞。13、 管道安装完毕，应对管道系统进行压力试验。压力试验应按设计规定进行。一般采用液压试验，也可采用气压试验，但必须采取有效的安全措施，方可进行。液压试验一般用洁净水进行，系统注水时应将空气排尽，对位差较大的管道系统，应以最高点的压

45、力为准，升压应缓慢，达到试验压力后，停压10分钟，以无泄漏、目侧无变形为合格。14、 气压试验一般采用空气或惰性气体进行，压力应逐级缓升，首先升至试验压力的50，进行检查，如无泄漏及异常现象，继续按试验压力的10逐级升压，每级稳压分钟，进行检查，直至达到试验压力后稳压分钟，以无泄漏，目测无变形为合格。15、 管道系统强度试验合格后，应对管于进行吹扫与清洗，以清除遗留在管道内的铁屑、铁锈及其他污物。16、 管道的油漆：应清除被涂表面的铁锈、毛刺等污物，然后用防锈漆打底。色漆待管道试验完毕后再进行，刷漆必须涂层均匀，颜色一致，漆膜附着牢固涂层完整，无漏涂现象。17、 卫生洁具安装前应进行外观检查，

46、对明显的缺角、碎裂、色彩等不符合要求时严禁安装，同时应查对洁器具配套用的附件齐全完好。镶接安装应按图纸要求及国家验收标准进行施工，安装完应进行系统的水压试验和校水试验，并做好产品保护措施，防止超前使用及其它施工的损坏现象。、电气安装1、电气配管（1）电管套丝长度在不应小于管接头长度的1/2管口无毛刺，连接后，其螺纹宜外露2-3扣，并用6mm园钢跨接，不得用套筒焊接，电管端部应有可靠接地。（2）配管长度超过规范长度时，中间应加过路箱。箱盒开孔应使用开孔器，不准使用气割开孔，箱盒配管时应固定牢靠，防止松动移位。（3）电管排列应横平竖直，多根成排安装时，档间均匀，间距对称，问距允许误差5mm，水平度

47、或垂直度2m内允许误差3mm。（4）桥架、线槽安装应先测量定位划线，装设支架、再安装桥架和线槽。2、管内穿线（1）穿线工作必须在土建墙面和地面工作完成后进行，穿线前做好管内的引线工作，确认管内无杂物，管口加放护围，导线颜色应符合规定，对相同颜色线，应做好两端记号，不准有扭绞现象。（2）不同电压和不同回路的导线不准穿入同一管线内，管内导线不得有接头，各回路的线路绝缘应进行测试，绝缘电阻应符合规定。3、电器具安装（1）电器具现场安装前应作检查验收，合格产品方可安装，一切照明器具的连接必须牢靠，照明电源的相线必须进入开关控制，开关线进入螺口灯头必须接在中心触头上，进入单相二眼插座应是面对插座的右面椿

48、头上。（2）灯具安装应固定在平顶上，电源线应留有余量，应用薄型金属软管加上保护，不准贴在灯壳外壁上。（3）各类灯具的中心应与顶面直线平行，纵横条形必须成同一直线，灯具间距应均匀对称，应满足美观与装饰协调，同一室内的照明开关插座等器具标高应一致。4、电缆敷设（1）电缆敷设前应核对型号、规格，做好绝缘检查记录及目测外观质量，电缆两端做好回路标记，测量电缆长度。（2）不同电压等级的电缆敷设要保持间距大于，如达不到最小距离，应中间加设金属隔离板。（3）电缆的钢带、电缆桥架，支架等都应有可靠的接地；（4）电缆敷设方向路线应合理，排列整齐、美观，避免交叉重叠；（5）电缆敷设后，电缆过墙二侧，中间接头处，应

49、注明电缆编号、起止地点、型号规格。室外埋地电缆敷设的路线上应按标准规定竖立水泥标志。5、盘柜安装（1）盘柜安装必须在土建内粉刷、维护工作结束后进行；（2）盘柜安装前应核对型号、规格正确、外观检查合格。复测底柜。（3）底座钢支架应配对柜底尺寸（含多柜成排）和固定孔眼的尺寸，基础支架接地应可靠。（4）盘柜单只或成排安装时，应做到牢固整齐美观，水平度垂直度应符合规定。第二章 质量保证措施及创优计划第一节 质量保证体系2.1.1图纸会审制度1、本项目施工图纸实行三级会审制度。（1）设计单位、监理工程师、业主代表与施工单位进行图纸会审为一级会审。一级会审由设计单位或业主代表主持。（2）由项目技术负责人主

50、持，各专业工程师、设计师等参加与各专业施工队施工队长、施工员进行图纸会审为二级图纸会审。（3）由项目专业工程师主持与专业施工队队长、施工员、质量检验员参加的专业图纸会审为三级图纸会审。2、施工单位参加一级会审由项目技术负责人牵头，项目经理、项目副经理参加、各专业工程师参加。（1）项目技术负责人、各专业工程师对图纸存在的问题提出要求，需要由设计单位更正、修改或补充的由项目技术负责人汇总提出，交业主代表或监理工程师。（2）图纸会审之要求是，要求每位与会人员清楚了解到施工图纸之设计、施工要求，知道在技术上需要达到什么程度，尚需要解决哪些问题。对于非施工之管理人员针对自己之工作需要作哪些工作。（3）图

51、纸会审中，各专业工程师和技术负责人应将工程中、图纸中之问题、要点、要求与规范不符等情况之意见及时提出。2.1.2技术交底制度1、本项目施工图纸实行三级技术交底制度。（1）设计单位、监理工程师、业主代表与施工单位进行交底为一级技术交底。一级技术交底由设计单位或业主代表主持。（2）一级技术交底是设计单位、业主代表对施工单位进行设计交底、设计要求交底、建设情况交底。2、由项目技术负责人主持，各专业工程师参加与各专业施工队施工队长进行的技术交底为二级技术交底。二级技术交底是项目部对项目各专业的专业技术要求、专业技术配合、专业技术达到的质量要求的交底。2.1.3项目施工技术管理制度一、技术文档、往来文件

52、制度1、项目自项目班子成立并实施施工准备工作开始，所有的工作以文件方式进行传递和交流，包括对内、对外的一切往来。所有的项目活动均每日忠实记录在案。工作文件分为项目技术文件或项目管理文件两类，两类文件进行分类处理。2、技术文件在形成、归档的过程中要成为系统技术文件。技术文件主要包括：（1）设计图纸、补充或变更设计图纸、图纸变更文件、图纸会审文件；（2）技术交底文件、技术记录文件、隐蔽验收文件、中间验收文件、竣工验收文件；（3）基线复核文件、测量文件、场地交接文件、施工过程记录文件；（4）材料计划文件、材料质量文件、材料进场检验验收文件、材料技术参数文件；（5）施工进度计划文件、进度计划变更文件；

53、（6）施工质量问题文件、质量事故文件、质量事故处理文件、返工文件；（7）技术难点攻关文件、新技术新材料新工艺利用文件、技术改造文件；（8）施工配合文件。二、工地调度/例行会议制度：除建设单位、监理单位、总包单位、设计单位召开的会议外，项目经理部建立工地例会制度。例会原则上由项目经理主持。如是专业会议，主要涉及和需要解决管理问题的由项目经理主持；主要涉及技术问题的由项目技术负责人主持；主要涉及成本或后勤问题的由项目副经理主持。第二节 在施工各个环节的质量保证措施施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：1、对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无

54、矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2、配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案。4、对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6、为施工放线准备资料，如参考点、线等。7、协助完善质量保证体系。8、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9、认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10、准备好全部监理表格

55、和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。施工过程中的质量控制主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。1、工序质量控制，包括工序活动条件和效果两方面的质量控制：（1）确定工程质量控制流程：（见工序管理流程图）（2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；（3）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求措施；（4）设置工序质量控制点。2、设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的工序或环节设置技术工艺和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品

56、的工序，事先提出控制措施。对新料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。工程完成后的质量控制1、按合同要求进行竣工、检验和检查验收；2、检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；3、制作竣工资料和竣工图；4、维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。材料控制材料控制严格按公司质量体系文件的要求控制进场的施工材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关质量记录。对国家有强制性要求的需送第三方检查的材料要按要求送检，并做到来一批检一批，不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器设备先要按要求核准。送业主审批的材料，必需是能反映材料的

57、真实质量情况、并能在往后的采购中能采购得到的材料。质检管理严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项施工进行质量检查。为加强质检工作，根据我们以往的经验，拟组成一个由技术总监为负责人的质量管理小组，小组成员包括质安组长、质检员、施工总监、施工经理。质量管理小组将采取开例会的形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量例会每天开一次，一般安排在每天下班前二十分钟内进行，其任务是：检查一天的质量情况，交待下一天应特别注意的质量管理事项和质量活动。此外，质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量，使质检工作随时处于受控状态。同时，提高质量检验的检验标准，主要材料检验的公差范围比国家标准小30%。分

58、项工程的检验严格按照国家标准执行。质量检查程序1、预检：由施工员主持，进入施工现场后的首要工作。2、隐蔽工程检查：由施工员主持，重要隐蔽工程由施工组长主持，施工员（施工组长）主持分项工程项目时，施工班长、监理工程师、业主有关工程师（必要时邀请）参加共同进行。3、分项工程检查：由施工员组织，重要工程由施工组长组织，施工班长共同进行检查。并填写出各类分项工程质量检验评定表，并质检员核定。4、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）5、工程竣工内部验收：由技术总监组织施工组长、施工员、质检组长、质检员、项目指挥部、资料员、质安部共同参加的检查验收。工程竣工内部验收工作按公司质量体系文件之竣工工程最终检

59、验程序规定进行。6、工程材料检验：由质检员主持对进入现场的工程材料依据国家或行业有关标准和公司质量体系文件工程材料检验规范进行检验。检验合格后填写相关质量记录，不合格材料按照公司质量体系文件之不合格品控制程序执行，对不合格品要采取标识、隔离等措施。第三节 重要分部分项工程针对性质量措施本工程为装饰、安装工程都有很高的标准。针对本工程的特点，从保证结构安全及满足使用功能出发，切实解决、根除工程中的质量通病，并着重解决建筑施工中粉刷装饰层的起壳、裂缝等质量问题，使本工程建成为建设单位和用户的放心工程。装饰工程质量通病防治措施 1）装饰施工前应做好结构验收工作，并且由技术人员根据设计图纸要求对班组进

60、行技术交底。 2）对墙体凹凸太多要垫平或凿平，砼面要斩毛，所有的空洞要坞牢，做到密实无渗漏现象。 3）在装饰开工前，报请质监站结构中验，合格后方可进行装饰工程施工。 4）装饰工艺一般按先上后下的原则进行，以便做到减少修整，保护成品。 5）装饰时要浇水湿润墙面。内墙阳角（包括门窗）均粉出1：2水泥砂浆护角线再做面层，除明确由二次装修提供设计的用房外，所有内墙、地面、平顶（含水箱）的阴阳角均需装出圆角。 6）基层应达到表面洁净、粗糙、基本平整（凸凿凹填）。 7）为有效地控制抹灰层的垂直度、平整度和厚度，使其符合抹灰工程的质量验收标准，应在抹灰及饰面工程施工中设置灰饼和冲筋，作为底层抹灰的依据（注意

61、阴阳角方正的处理）。 8）为使外突阳角在抹灰后线条清晰、挺直，并防止碰撞损坏，护角线采用暗护角线（空门洞除外）。 9）装饰完工后应进行质量检查，发现有超出检查规范的，应整修达到合格。安装工程质量保证措施1） 施工现场建立安装工程项目管理班子，负责实施安装工程全过程的质量管理。2） 在施工过程中指定专人实施将建设单位代表或监理发出的工程指令、通知、联系单等文件和资料传送给安装项目管理部，督促执行。3） 在实施施工前做好施工组织设计或施工方案编制及分部分项工程施工技术交底工作，并负责对其进行审核。4） 根据土建施工的进度计划，由安装项目管理部编制相应的安装工程进度计划，按照进度计划进行检查，发现问

62、题及组织有关分包单位落实措施。5） 进场的材料、产品进行实物质量进行抽样检验，并索取该材料产品合格证、质量保证书、准用证。6） 进场材料、产品，必须提前以书面形式报安装项目部审核，经报建设单位代表或监理确认后，方能进入施工现场。7） 施工过程中，经常与安装分包单位联系，了解在施工中的特点要求，及时帮助解决所提出的有关问题。8） 负责组织每周一次的工程协调会议，落实解决施工进度搭接、交叉施工，因设计引起的管道、设备安装的位置、标高、尺寸等方面的问题。9） 负责检查安装工程质量控制各节点的实施情况进行分析，及时调整，完善各控制点的措施。10） 负责组织每周一次的工程质量检查，对存在不符合要求的质量

63、问题以签发工程质量整改单的形式，限期整改。11） 会同建设单位代表或监理进行部位验收、中间验收、竣工交付验收。12） 落实解决安装分包单位在施工中因修改、整修、整改原因发生需要土建进行修补与修复工作。13） 按施工技术资料编制规定做好文件和资料的编制、收集、整理、分类、编目、装订、贮存和保管工作，竣工后提交安装项目管理部统一汇总，交付验收。第三章 施工进度计划及保证措施第一节 施工程序安排及施工段划分3.1.1施工程序总体控制规定1、施工作业人员按规定经考核后上岗（特殊工种须持证）。2、施工管理人员、作业人员按操作规程、作业指导书、技术交底文件进行施工。3、施工人员必须按照施工工艺、操作规程、

64、作业指导书和技术交底文件的要求进行施工。4、工序的检验、试验须符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。3.1.2施工程序控制点设置规定1、人的行为、物的状态、材料的质量和性能。2、关键的操作、施工工序。3、技术间隙、技术参数。4、常见的质量通病、新工艺、新技术、新材料的应用。5、质量不稳定、质量问题较多的工序。6、施工工法（即施工工法中对质量产生重大影响的问题）。3.1.3施工程序安排1、办理开工手续-开工准备工作-正式开工-按照进度计划施工-检验批验收-分部（子分部）工程验收-内部验收-初步验收（其它专业工程验收）-竣工验收。2、总体安排。同一施工段内的安排原则：

65、从时间角度说，按照先隐蔽、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在隐蔽阶段，先通风、后水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆、再开关面板。各种工艺坚持“先湿作业，后干作业”、“先墙顶，后地面”、“先管线、后饰面”的基本原则。从局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。3、同一工作面上工艺安排。为减少同一工作面上的各工艺相互交叉影响，组织上尽可能使各工艺在时间上错开，在空间上分离，实行工艺交接制度，这样容易区分责任，减少损坏。 3.1.5施工进度计划网络图施工进度计划详见网络图。见后附第二节 工程进度计划控制项目进度控制的目的

66、是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。3.2.1施工进度的前期控制1、工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。2、根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。3、根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创

67、造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。3.2.2施工进度的中间控制1、由于本工程许多工种同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。2、落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；3、对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的

68、差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。3.2.3施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。3.2.4多方沟通和紧密配合1、各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与甲方、监理以及其他专业公司的紧密配合，使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。2、多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与

69、有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以业主为主的合理安排施工。第三节 工程各阶段进度计划保证措施3.3.1保证工程各阶段进度计划的措施原则在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。3.3.2保证工程各阶段进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，

70、项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作

71、的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3.3.3保证工程各阶段进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。2、项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。3、加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质

72、的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。第四节 施工现场项目管理组织体系3.4.1 项目部设置和人员配备施工项目是施工企业（承包商）参与市场竞争、实施企业管理和进行成本控制的中心，施工项目经理部是代表企业履行合同、实施项目管理的主体。在一般的工程项目施工过程中，项目经理部应分设以下几个小组。 工程技术组 采购供应组 合同管理组 财务管理组 行政事务组3.4.2 项目部制度的建立施工项目经理部的工作制度的建立应围绕计划、责任、监理、核算、奖惩、质量等方面。计划制是为了使各方面都能协调一致地为施工项目总目标服务。它必须覆盖项目施工的全过程和所有方面，计划的制

73、定必须有科学的依据，计划的执行和检查必须落实到人。3.4.3 建立完善的项目管理体系组建项目经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理，职责分明。人员选配上要由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。第五节 施工机械配备3.5.1拟投入主要施工机械设备表拟投入主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1“牧田”电创N1900B8日本20150.7正常木料精加工2“牧田”油压冲击HR182015寸18日本20130.8正常打孔、固定3“日立“手电站FD10VA24香港20120.45正常打孔、固定4“东京”

74、小锣机GR-6A20台湾20140.3正常木工修边机5“牧田14”圆盘电锯5103N8日本20130.75正常夹板开料6“森田”空压机2.5HP8香港20122.0正常提供气动能量7“贝克斯”直钉枪BEXIIF30A24台湾20150.15正常家具、厚夹板、木枋8“泰格”蚊钉枪TAGA6228台湾20150.1正常木线条9“贝克斯”双钉枪425ZJ25台湾20150.2正常薄板、3mm、5mm夹板10金刚风批K-5M8台湾20140.2正常石膏天花板11“岩田”喷漆枪IWATAW-713xx20130.16正常硝基清漆12“金象”电焊机6.5W、220-380V2广州20123.6正常角铁、吊

75、筋焊接13“TCL“配电箱空气、漏电开关40xx2014正常临时电源14“富山”激光旋转示标仪David white2美国2013正常测量、放线15玻璃吸盘JYJ8德国2012正常大理石、玻璃16人力斗车16昆明2015正常运材料等17检测工具国标2浙江2015正常3.5.2施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达

76、到的装饰效果。我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第六节 材料供货计划3.6.1材料的采购、检验和使用原则1、 严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购

77、，涉及的装饰装修材料有：内墙涂料、木器涂料、胶粘剂、地毯、墙纸、木家具、天然大理石、花岗岩和有放射性的建筑装饰材料。2、 本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、 对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、 采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5、 为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工

78、程上。6、 建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7、 贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、 所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。9、 工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。3.6.2材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要

79、关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、 严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2、 坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、 加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、 加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、 严格控制来料的规格、材质、

80、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。7、 对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。第七节 劳动力需求计划3.7.1劳动力安排方案施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。因此，我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员。本工程施工作业班组共有七个技工班、一个杂工班，每个技工班都配备了

81、技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通工人。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高，素质好。本工程在整个施工过程中，本工程劳动力人数根据作业班组的施工安排，由项目部具体负责，根据现场进度进展情况作动态调整。3.7.2劳动力投入及进场计划施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。劳动力安排计划表工种和级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）前期中期 后期木工（中级工）522泥水工（高级工）4253油漆工（高级工）25505电工（高级工）31

82、66焊工（高级工）532玻璃工（中级工）0103普 工10102外来从业人员(工日)3800第四章 施工安全措施计划第一节 确保安全生产的技术措施4.1.1本工程安全施工要求1、应积极主动地落实业主单位、招标单位对项目文明施工的管理要求，确保本工程达到xx市市级安全文明施工标化工地标准和施工期间无重大安全事故发生。2、应遵循建设部建筑安全生产监督管理规定，加强安全施工管理。3、应遵循xx市建设工程文明施工管理暂行规定，做好文明施工管理等工作。4、在正式开工前必须完善施工区域内洞口临建的搭设和封堵。5、现场施工用电设施和管理必须严格按照JGJ46-2005标准执行。6、若我司中标，我司将按合同要

83、求承担文明施工措施费用。7、进场人员在进场后三天内向总包单位提供作业名单、身份证复印件及汇总表，特种工操作证，三级教育、法制教育、安全教育上岗证、进场教育、安全技术交底等资料。若未在规定期限内提供，招标人有权责令我司停工整改，并可处以罚款。8、进场施工人员，尤其是特种工，须按照规范要求配置必要的劳动保护器材，防护服装和劳保鞋。若招标人在现场发现有违反此条规定的现象，招标人有权责令我司停工整改，并可处以罚款。4.1.2安全生产的制度措施一、施工现场安全要求1、施工现场须有平面布置图。平面图按合同规定的时间向建设单位提交。施工人员，未经建设单位代表或工程师批准不得进入其他（非本项目的）施工范围。2

84、、工地有排水设施。3、保持道路通畅，包括场内运输通道。在频繁的交叉处，设置明显警告标志；4、材料堆放按施工平面布置规定的地点分类堆放整齐、稳固；（1）各类材料的堆放不得超过规定高度；（2）严禁靠近场地围护棚栏及建筑物墙壁堆置材料。（3）油漆、涂料、稀释剂及其他对健康有害物质，须存放于通风良好的处。5、现场的安全设施如洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制装置等须齐全有效，且不得擅自拆除和移动。二、临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源；2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱；3、所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线；4、所有插头及插座应保持

85、完好；5、临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上；6、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚；7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地；9、电气开关不能一擎多用；10、接驳电源应先切断电源；11、若带电作业，必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作；12、按照施工组织方案的规定，经常性、全面监视施工现场临时用电的安全；13、建立临时用电的基础技术、安全资料挡案。三、消防安全管理制度1、建立安全防火责任制并划分防火责任区。2、责任制中设立义务消防员，义务消防员在施工队伍中产生，其须

86、跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥；3、施工现场根据防火需要，配置相应的种类、数量的防火、灭火消防设施和器材；消防设施包括：（1）防火工具（包括：消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等）；（2）砂箱（池）；（3）消防水池（缸）；（4）消防栓和灭火器。4、义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充；5、消防器材安放处必须有明显的标记；6、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；7、工作人员必须熟悉消防器材的使用范围、方法；8、仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件；9、 漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；10、施工现场严禁吸烟，

87、禁止带入火种；4.1.3安全施工管理程序1、合理安排施工时间和施工工序，不能影响现有航站区、飞行区的正常运营，在施工区域附近设置明显的警示标志，避免非相关人员进入施工区域。2、遵守政府有关主管部门对施工场地交通和安全生产等的管理规定，办理人员、工具进出施工区域的证件，并办理动火证，采取措施降低施工噪声，在施工前应对施工人员进行安全教育。3、负责施工现场的消防安全，对电焊、氧割等明火作业要制定严格的操作规定确保安全，并配备防火设施。4、负责施工现场安全保卫，同是设立流动检查人员对工作区周围进行检查。4.1.4安全生产检查措施安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患、落实安全

88、管理制度、防止事故伤害、改善劳动条件的重要方法。1、安全生产检查形式：普遍检查、专业检查、定期检查。2、安全生产检查要求：设立专、兼职安全员，划分责任区，安全措施落实到人。安全检查的规模、时间、原则、处理、报偿要形成制度并全面落实，形成人人讲安全、人人管安全的良好风气。3、公司领导对安全检查的要求：公司领导可能不定期对工地进行安全检查，要求：（1）项目经理部必须将安全生产提到议事日程上，每月组织两次安全检查；（2）专职安全员每周一次牵头进行安全检查。 4.1.5安全保证组织框图及现场安全纪律牌1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度2、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽3、操

89、作前不准喝酒，施工现场不准吸烟4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤5、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋6、非有关操作人员不准进入危险区内7、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置8、不准带小孩进入施工现场9、不准在施工现场打闹10、不准从高空向下抛掷任何物资、材料和垃圾第二节 确保安全生产的组织措施安全生产是现在国家极端重视的工作的一。根据国家的要求必须严格按照国家的安全法规执行。4.2.1安全生产责任体系我公司在本项目中设安全员一人、专职安全员三人。根据中华人民共和国法律的规定，我公司确定如下责任范围：1、项目经理为安全生产第一责任人；2、项目副经理为安全生产第二责任人；

90、3、安全员、专职安全员均为安全生产主要责任人；4、施工队长为安全生产直接责任人；5、其他人员依实际情况承担相应的安全责任及直接责任。4.2.2项目副经理安全管理职责1、项目副经理是安全生产第二责任人。其必须严格按照国家建筑施工安全检查标准的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；2、实施编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；3、具体组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。4.2.3安全员安全管理职责1、安全员为安全生产具体管理的主要责任人之一，对安全生产负有直接管理的责任。其必须严格按照国家建筑施工安全检查标准的要求进行管理，确

91、保安全生产、杜绝伤亡事故；2、具体编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；3、具体实施安全管理制度、措施，定时、不定时检查各施工工作面的安全生产及事故隐患情况，及时记录、报告、解决施工中出现的上述问题。三、环境保护管理措施1、施工垃圾处理措施；2、油料库应有防渗漏措施；3、噪声控制措施；4、粉尘污染控制措施；5、易燃、易爆物品的保管；6、施工组织设计中要有针对性的环保措施；7、环保工作自我保障体系有检查记录。四、环卫卫生管理1、施工现场整齐清洁，无积水；2、办公室内清洁整齐，窗明地净；3、生活区周围不随意泼污水、倒污物；4、生活垃圾按指定地点集中，及时清理；5、

92、冬季取暖炉设施齐全，有验收合格证；6、施工人员饮食要卫生。第五章 施工文明施工措施计划5.1.1现场文明施工要求1、不得影响楼层内出入通道的畅通。2、施工中无重大工伤事故发生。3、施工区域与非施工区域必须分隔，在工地醒目处必须设置施工铭牌，管理人员必须佩卡上岗。4、施工现场的材料必须堆放整齐。5、施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘，并必须落实防止环境污染和降低施工噪音的措施。6、施工现场必须开展以创建文明工地为主要内容的宣传和教育工作。5.1.2现场文明施工措施一、现场管理措施1、施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒目，现场围墙规矩；2、现场门口“八牌二图”齐

93、全，即总平面示意图、施工现场文明施工管理制度、施工现场环境管理制度、施工现场消防保卫管理制度、施工现场安全生产管理制度。各种标牌（包括其他标语牌）均应悬挂在明显位置；3、现场道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。4、现场临时水电设有专人管理；现场的施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作安装，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置；操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌；5、不得在楼梯、休息板、阳台上堆放材料和杂物；6、建筑物内外零散碎料和垃圾渣土可以适当设置临时堆放点，但须及时、定期外运；7、施工现场划

94、区管理，责任区分片包干，个人岗位责任制健全；8、施工现场设有明显的防火标志，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动用明火有审批手续；9、施工现场严格使用“安全三宝”、四口、五临边“应有防护措施，建筑临街面施工有安全网，人行通道有安全棚；脚手架、门架、井架、吊篮应有验收合格挂牌；10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解与支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。二、料具管理措施1、现场外堆料要有批准手续，并码放整齐，不妨碍交通和影响市容；2、建筑物内外存放的各种料具要分规格码放整齐，符合要求；3、材料保管要有防雨、防潮、防损坏

95、措施；4、贵重物品应及时入库；5、水泥库内外散落灰必须及时清运；6、工人操作能做到活完、料净、脚下清；7、施工垃圾集中存放，及时包收、清运；8、现场无长流水，无长明灯；9、材料管理领料，进出场手续齐全；10、实行限额领料，领、退料手续齐全。5.1.3现场文明施工管理制度1、项目经理负责制：现场文明施工管理是一项涉及面广、工作难度大、综合性很强的工作，任何部门都无法单独负责。由项目经理负责，组织和协调各部门共同管理。2、齐抓共管制：现场文明施工管理，实行生产部门牵头，各专业系统分口负责，共同管理。3、奖罚责任制：现场文明施工管理要建立明确的奖罚责任制。4、日常管理制：现场文明施工应经常宣传，随时

96、检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。5.1.4现场文明施工管理的实施1、实行领导责任制：施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导来负责文明施工的管理工作，并建立责任制，抓紧落实工作。2、共同管理：现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、安全、消防、行政、卫生等各个部门，可由生产部门牵头，进行各项组织工作，各业务部门在本系统的要求上注重文明施工，加强管理。3、日常管理：现场文明施工管理工作贯穿于施工的整个过程，加强日常的管理一作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起，抓好每一个工序、每一个环节。因此必须建立健全合理的规章制度，对各项工作提出明确的标准和要求，并贯彻到施工过程中去，从

97、而实现经常化。4、认真落实奖罚责任制，落实奖罚责任制要严格按制度办。5.1.5现场生活卫生管理1、施工现场办公室、仓库、宿舍应保持清洁卫生，并建立卫生间包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；2、施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。第六章 施工场地治安保卫管理计划6.1.1、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据济南市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。（1）本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组

98、长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长，安全员组成。（2）工地设门卫值班室，有保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。（3）加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场。特殊情况必须经项目保卫负责人批准。（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按

99、此执行，造成后果追究当事人刑事责任。（6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。（7）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员要佩带值勤标志。（8）财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和大家斗殴。（9）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。（10）加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。6.1.2、治安保卫制度每月对职工进行治

100、安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。1、非本单位的人员禁止进入内，办事人员进入必须在门卫处进行登记，注明办事理由与联系部门、人员，登记后经同意方可进入。2、门卫人员必须遵守门卫制度，履行自己的职责。3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报告。4、进入本管辖区域内的任何人员不得发生打架斗殴、闹事等违法事件。一旦发生，必须及时制止。禁止其他人员参与打架斗殴、闹事。5、住在本管辖内的人员不得参与行窃、赌博等违法、违规的事

101、情。6、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。7、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。8、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。9、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签定保卫工作责任书。各分包单位应

102、接受总承包单位的统一领导和监督检查。10、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。11、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。对工地打架斗殴、赌博、严惩违反劳动纪律的职工要进行批评教育，严惩者移交总公司保卫处处理。12、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工作，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。13、做好成品保卫工作，制定具体措施；严禁被盗、破坏和治安灾害事故的发生。14、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。15、负责处

103、理好施工队与周围单位及居民的关系，对突发事件及矛盾应及时调解处理。16、对工地要进行24h不间断巡视，发现问题要进行及时制止和处理。6.1.3、现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。6.1.4、门卫值班记录外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。进入工

104、地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。第七章 施工环保措施计划7.1.1环境保护的基本措施为了严格的保护环境，确保施工现场员工和建设单位在使用过程中的健康，现场将按照民用建筑室内环境污染控制规范及室内装饰装修材料有害物质限量十个强制标准进行。我们将从材料的选用、现场的控制等各方面来保护我们和建设单位共同的环境，真正实现“人文关怀，营造绿色环境”的方针。一、基础措施1、配备必要的资源，如隔音布。2、提高员工环境意识和能力，对工人进行培训。3、编制现场工地环境管理方案，发布和执行EMS文件。二、环保措施1、严格原材料的采购：施工中原材料的采购必须严格按照IS

105、O9001和ISO14001的相关执行文件进行。现代装饰中必须强调装饰材料的无害化，建筑材料的放射性污染物氡，化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物（TVOC）是人体健康和环保污染的罪魁祸首。2、严格控制施工过程中的环境污染：在施工工程中，严格按照工地环境管理方案，我们将从控制粉尘污染、噪声污染、灯光污染三方面着手，并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。各材料的监控指标如下（依据民用建筑室内环境污染控制规范）：序号材料需控制指标1无机非金属装修材料放射性指标2人造木板及饰面人造木游离甲醛含量或游离甲醛释放量3室内水性涂料总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛

106、4室内溶剂性涂料总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限5水性胶粘剂总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量6溶剂型胶粘剂总挥发性有机化合物（TVOC）和苯含量7水性处理剂总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量3、粉尘控制：禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水润湿和在仓库进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装运走。运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路：在装运建筑材料，建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。4、噪音控制：施工中采用低噪音的工艺和施工方法。建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时，我公

107、司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工，在噪音特别严重的区域我们将设置隔音布。合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊原因，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。5、灯光控制：我们将注意夜间灯光照明，在施工区内进行作业封闭，尽量减低光污染。6、施工完成后，评估施工对环境的影响，对环境管理体系进行评审，制定纠正和预防措施，促进公司EMS体系的健全和提高。7.1.2加强施工现场抗干扰、噪音的措施1、对各种强噪音的机械设备（如电器、电刨、砂轮机等），在现场设

108、立加工车间，车间内四面墙壁安装隔音板，减少噪音的扩散。2、对于石材、金属等的加工，尽可能在工厂加工成半成品后再回到现场安装。对于不得不到现场加工制作的，必须减少施工噪音对其他人员的干扰。3、教育施工工人在任何时刻，都不允许到非我司施工区进行打扰，否则进行处罚。4、工地现场进行防尘措施：水泥及其它可飞扬的细颗粒散体材料安排在仓库内存放，运输和卸载时做到宁慢勿散，以防散体材料散落而引起的尘土飞扬。在打扫清洁时，应先于地面洒水，再进行清洁，以防尘土飞扬。5、禁止将有毒有害废弃物排入下水道或埋地处理，以免污染地下水。加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查、考核。6

109、、保护和改善环境采取有效的控制人为噪音、粉尘的污染措施。7、设备材料仓库及机具要安排合理，堆放整齐，规格、型号、数量标识清楚，做到一目了然。设置废料区，定期将废品废料运出施工现场。8、加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常。9、施工废料每天收工前收集清理到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运到指定的地点。10、严禁在施工现场，生活区、办公区内喷洒有毒、有气味的溶剂，保持环境空气清新。11、现场工地办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。12、运送材料、设备的车辆必须清理干净，才能离开施工现场上路行驶。7.1.3防扰民措施及环境保护措施1、首先注意施工现场的位置，以及了解施工对附近影响的

110、情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便。2、项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工安排在白天，并将噪声大的设备进行防噪处理。3、现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。4、现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。5、工程指挥部要认真制定有关行

111、为扰民的问题。不允许在施工入口处进餐、交接班，接送人的车辆要在工地外停放，如工人衣冠不整，教育员工要时刻注意企业形象。6、在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守文明施工管理要求，确保本工程达到“安全文明工地”标准。7、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。第八章 特殊气候条件下施工措施8.1.1雨季施工技术措施由于本工程所在地降雨量较大，受雨天影响也较大，有可能因为下雨，乳胶漆等无法干燥，

112、木材也可能受潮。为此，在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥材料，防止因受潮无法使用而影响进度。在施工现场和防潮仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。当持续下雨，空气湿度较大时，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料。大雨时，准备车辆接送工人上下班。8.1.2雨季施工组织措施1、明确项目管理职责：建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。2、建立项目管理组织保证体系（1）根据本工程项目管理的需要，建立项目管理组织保证体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（

113、GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000），强化质量职能。（2）项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能；推行项目经理负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工队、施工班组，项目质量目标通过对各施工队、施工班组严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。（3）建立由项目经理领导，技术负责人及专业工程师中间控制，质检工程师检查的管理系统。第九章 施工现场管理机构设置和现场管理保证措施第一节 施工现场管理机构设置9.1.1施工管理组织机构设置及人员配置情况一、根据上述情况，我司在本工程中采取的项目组织

114、管理形式为：1、项目经理负责制2、依照国家的法律规定，本项目实行项目经理负责制。3、项目经理是项目的最高权力者并对项目的所有问题向公司承担责任。4、实施该项目的组织中的岗位设置作如下安排：第二节 现场管理保证措施现场质量检查的制度1、开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2、工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3、隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4、停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。5、分项、分部工程完工

115、后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。6、成品保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。现场消防管理1、现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、消防式作业检查，建立保卫、防火工作档案；2、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效；3、施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围3 m内，不准存放任何物品；4、使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；5、

116、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料；6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住院内，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任；7、施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室；8、施工现场和生活区内，未以保卫部门批准不得使用电热器具；9、冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可

117、燃保温材料。第十章 施工现场总平面布置第九节 施工平面布置因本项目质量要求高，须达到达到国家施工验收规范规定的质量标准和工程备案标准、一次性验收合格。所以对于本项目工地施工现场的布置，我们拟订如下方案，如不能完全达到业主的要求，我们承诺将会按业主的要求改进或调整。施工现场临时设施，包括临时办公用房、材料仓库、材料加工场、生活设施、材料集散区域及垃圾运转区域等，原则上按照甲方指定的地点进行临时设施布置，并不得影响总体施工进度和现场形象，保证施工安全以及环境保护要求。10.1.1现场已提供的临时设施及配合工作安排1、按业内惯用方式协调与分包人的施工接口或工作界面。2、为中标人提供货（包括设备、材料

118、和工具等）在施工场地内的存放地点，中标人搭设的临时设施应符合招标人的要求及相关的安全、消防规范（货物的保管由中标人自行负责）3、提供中标人施工用电和用水，用电设施提供至分配电箱，每单体每楼层一只，提供靠近施工区域的临时用水接口，现场用电设施的管理及维护由中标人负责。4、提供现场施工人员及管理人员办公、住宿场所，现场临时用房用地。5、对清理至指定地点的建筑垃圾进行清理。由以上已提供的临时设施可知，我司可搭建临时办公用房、材料仓库、机械设备仓库、建材料加工区等，根据本工程现场情况，考虑节约用地和加工区靠近施工区的原则，以减少二次搬运费用，我司计划在拟装修的楼内做为现场材料加工区域。10.1.2施工

119、平面布置图具体详见施工平面布置图。第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11.1.1成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、

120、无损、不受侵害。3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。11.1.2工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的

121、工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设

122、计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。7、按照ISO9001:2008系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场按照发包人要求进行修复。第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12.1.1、危险品仓库应急预案本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾/爆炸/泄漏等紧急情况

123、做出响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。12.1.2、火灾爆炸应急预案组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。1.发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。2.消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队，同时通知有关部门立即切断火场电源，通知医务室派出医生一起赶赴火场并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。3.火灾较

124、大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。一般火灾时可不成立，但均要设灭火总指挥。4.灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。5.消防领导小组负责火灾现场及周围的安全保卫、危险区警戒、交通管制等任务，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。6.后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照

125、明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。7.医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。8.灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标志以利分辨。扑救火灾在灭火总指挥的领导下统一进行，各灭火队伍由灭火总指挥统一调度，“119”消防队到达后由灭火总指挥向其汇报火灾情况，火场交由“119”消防队统一指挥。9.在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，

126、后灭火、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。各类火灾的具体灭火方法如附表。10.火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。11.对泄毒口要做“关堵”处理（关闭阀门、堵塞洞）以切断毒气来源。12.对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低空气中的毒气含量。13.针对毒气对人身的特殊毒害作用，调集医疗等有关队伍协

127、同作战，做好预防和救护工作。14.根据有毒物质的化学性质和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。15.火灾扑灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，消除余毒，减少后患。16.当爆炸物品着火或火场上有爆炸物品时，要及时疏散并冷却爆炸物品，疏散时要防止摔、掷、抛、拖拉。对于爆炸物品的燃烧，可用水扑救，但应注意避免强大水流的冲击。对于可燃气体、粉尘可用喷雾水流和采取通风稀释的方法，要避免用直流水枪冲击和人力扑打，防止粉尘飞扬，发生爆炸。12.1.3、防汛应急预案项目部专门成立以项目经理为总指挥的防汛抗旱领导小组，指挥部成员设总指挥一名，常务副指挥二名。

128、成员由各部门青年骨干人员组成，下设六个小组：信息组、技术组、观测组、抢救组、材料组、现场电力及机械抢修组等。主要措施如下：1、施工进入雨季后，信息组成员负责了解气象信息，并负责将雨天来临的时间、情况及时地上报指挥部，以便做好防汛准备工作。2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛情后，应亲临现场做技术指导。并及时将相关信息上报指挥部。3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测记录，特别是在雨天前后，应及时将观测到的数据上报技术组。4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报指挥部批准后由材料科负责及时将材料采购进场。5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后,立

129、即组织人员对基坑进行覆盖塑料布，并在临时抽水点将抽水机安装妥当，夜间派员值班，一有积水，立即进行抽水，并对基坑周边水泥硬化路面进行清扫积水，以防止周边积水倒灌导致边壁坍塌。6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对现场电气及机械设备进行巡检，对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高处。并夜间值班随时对电力系统及损坏的抽水机进行抢修。第十三章 总包管理配合措施总承包管理目标 我公司作为本工程总承包单位，在进行总承包管理过程中，对建筑单位所有在工程质量、工程进度和安全生产文明施工的所有承诺将作为总承包管理总目标。（1） 工程质量：达到国家施工质量验收的标准，确保一次合格率100%，优良率100

130、%，确保达到区文明工地要求。（2） 工程进度：确保按投标工期完成本工程施工任务，确保整个工程按时交付使用。（3） 安全生产：整个施工过程中杜绝重大伤亡事故发生，月轻伤事故发生频率在0.1%以内。（4） 文明施工：创建一流的施工现场，确保“区级文明工地”，争创xx“市级文明工地”。 我们在施工管理上，对任何分承包单位都将以严格的要求，健全的管理，务实的态度进行全面管理。创造具有一流管理水平的施工现场。总承包管理准则 在本工程施工组织管理上，由项目经理部负责本工程内外一切工作。施工总承包体现公正、统一、协调的三人原则，贯通于整个工程施工的全过程。1、公正： 施工总承包单位在工程施工管理中，都将以业

131、主的利益、工程的利益而展开工作，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。2、统： 对于整个工程的施工过程而言，所有分承包商进入施工现场都应在总承包单位的领导统一管理，总承包单位下达的各种指令分包单位必须执行，并将采取些适当的办法来予以保障。只有这样，才能有效地控制各分包单位的施工进度、质量、安全，保质保量按时完成。3、协调： 建筑产品是一个共同创作的成果，施工过程受各种因素的影响大，施工过程中协调作业非常重要，总承包单位要围绕工程的总目标，协调好各分承包单位之间关系，使工程顺利地完成。施工总承包管理1、目标管理： 在工程施工管理过程中，总承包单位对分包单位确立总目标，根据施工情况，提出

132、阶段性目标，这些目标应主要包括质量、进度、安全、文明施工，并要进行定期考评，强调完成的严肃性。2、跟踪管理： 目标管理的同时，还要运用跟踪管理手段，在施工过程对质量、安全、进度、文明施工进行跟踪检查，及时发现问题，通知分包单位进行整改，并要进行复查和验证。3、平衡管理： 总承包单位在施工管理过程中，应根据各施工阶段的特点进行综合平衡，抓住阶段施工的重点，在质量、进度、安全等方而综合平衡，使整个工程在施工过程中，紧张而有秩序。总承包施工管理 建筑装饰工程施工总承包管理主要是二个方面：一是围绕工程施工的内部管理，其次是与对工程周边相关部门的外围管理，加强施工管理工作，也是保证整个工程施工顺序的关键

133、。l、内部管理；（1） 内部管理主要是围绕工程建筑本身而确定的，相关单位有业主、设计、监理及各施工分包单位。（2） 首先，总承包单位与我们的业主建立良好合作关系，围绕工程施工的总目标，定期与业主召开工程协调会，向业主汇报近阶段施工情况，解决施工过程中发生的矛盾和问题，理顺每一施工阶段的关系，以我们的施工经验为业主当好参谋， 切为业主着想，提出合理化建议，使工程以最少的投资产生最好的效益，始终与业主建立融洽的关系。（3） 其次，总承包单位与监理单位密切合作，共同创造出优质产品。接受监理单位对施工单位工程施工全过程监督、检查，在每个分部分项工程施工前，主动提交施工组织设计和作业指导计划，虚心听取监

134、理单位意见。在实施监理检查过程中，提供方便配合监理方搞好监理工作，共同把好质量关和进度关。（4） 再者，我们总承包单位与工程设计单位进行友好合作，以获得设计单位的大力支持，保证工程能符合设计的构想，质量达到国家有关规范、标准要求。在整个分部分项工程施工前，向设计单位提交施工组织设计和作业指导书，介绍施工情况和采用的施工工艺，听取设计单位的意见，用我们丰富的施工经验来制造出设计的最佳效果。（5） 最后，我们与各分包单位将通过合同及协议来明确我们各方之间的职责，以合同作为总承包管理的依据。在施工中，我们与分包单位即分开也合作，提供充足的施工作业面予各分包单位，制定符合实际的施工进度，提供优越文明的

135、施工条件。并通过定期或不定期和协调会解决在施工过程中碰到的矛盾和问题，使整个工程顺着我们制定的总目标顺利完成。2、外部管理： 建筑工程的施工是一种社会上的活动，影响而很大，搞好与各部门、各单位之间关系，得到政府部门的指导，支持和社会支持，为工程的顺利施工打下良好基础，在工程的整个施工过程，要协调好与政府主管部门建设、城建、市政、公安、消防、卫生、劳动环境等关系，接受他们的监督指导，还要协调好邻近企事业单位、居委会和相关行业单位的关系，以得到他们的支持。总承包对施工质量管理1、质量目标管理：（1） 在整个工程施工总承包质量管理中，围绕工程质量总目标，整个单位工程在验评过程中分部工程一次交验合格率

136、为100，一次交验优良率在90以上，最终交验优良率达90以上，力争达100。（2） 在质量目标管理上，把总目标分解为各分部工程质量控制目标，通过我们总承包对阶段性分部工程质量的管理，来达到我们提出的质量计划要求，分部工程质量控制表。2、质量保证体系： 质量保证体系是衡量一个施工单位对工程质量进行有效保证的关键，总承包单位要求各分包单位制定符合总包要求的各自质量保证体系，并督促分包单位严格按质量保证体系进行施工，具体要求如下：（1） 明确分包工程的质量日标及要求，并在工程开工时告知分包单位，为今后验收要求进行明确；（2） 要求各分包单位的质量保证体系科学合理，同时符合总承包的质量保证体系；（3）

137、 明确分包单位派出人员名单及相应的管理职责，并与总承包单位的质量保证体系科学合理有机结合起来，同时必须符合总承包的质量保证体系；（4） 总承包单位随时对分包单位的质量体系进行检查，检查其运转、落实的情况；（5） 加强施工过程中的质量检查力度，发现质量问题，及时检查分包单位的质量保证体系的运作情况，协同分包单位找出质量保证体系的运作中存在的问题，并协助解决。3、总承包管理中的质量管理体系： 总承包管理中的质量管理体系将与分包单位共同组成，管理职责如下：（1）项目经理的质量职责 项目经理作为工程质量的第一责任人，必须全面负责工程质量，包括自身施工及分包施工的所有内容，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等多项指标的完成。（2）项目技术负责人的质量职责 项目技术负责人作为整个工程质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，审核分包商所提供的施工方案、作业指导书等，主持质量分析会，对质量问题提出切实可行的处理措施，监督分包商的施工质量。（3）项目质量员质量职责 质量员是工程质量进行全面管理的主要负责人，应对分包商的施工过程进行检查及验收，并对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对各种质量问题做好记录，提出并监督处理，若出现不和格质量的产品，有权向分包商下达停工整改单，直到整改合格并经复核才允许分包商复