生态岛礁建设项目沙滩整治工程施工组织设计方案（101页）.doc

1、施工组织设计目 录第一章 工程概况及工程特点- 1 -一、工程简述- 1 -1.1工程概况- 1 -1.2流域概况- 1 -1.3水文- 1 -1.4工程地质- 1 -1.5天然建筑材料- 2 -1.6对外交通- 2 -二、合同范畴及重要工程量- 2 -2.1本合同工程工作范畴和重要项目- 2 -2.2重要工程量- 2 -第二章 施工总体规划阐明- 3 -一、规划根据- 3 -二、施工目的- 3 -三、施工技术总体规划原则- 3 -四、组织规划- 4 -4.1施工组织机构- 5 -4.2组织机构管理体制- 7 -4.3组织机构及职责- 7 -4.4人员配备- 11 -4.5重要机械设备配备-

2、11 -4.6重要检测设备配备- 11 -第三章 现场测量、实验与检测- 12 -一、施工测量- 12 -1.1重要技术原则- 12 -1.2施工测量任务- 13 -1.3施工测量质量保证办法- 14 -二、实验与检测- 15 -1.1实验内容- 15 -1.2实验室配备- 15 -1.3实验工作开展- 15 -第四章 施工总平面布置- 17 -一、布置原则- 17 -二、施工分区布置规划- 17 -三、交通布置- 17 -3.1布置原则- 17 -3.2交通布置- 18 -四、生产、生活设施- 18 -4.1生活设施- 18 -4.2生产设施- 18 -五、风、水、电系统- 18 -5.1施

3、工供风- 18 -5.2施工供水- 18 -5.3施工用电- 18 -六、通讯系统- 18 -6.1对外通讯- 18 -6.2对内通讯- 18 -七、施工辅助设施- 18 -7.1布置特点- 19 -7.2设施布置- 19 -第五章 施工总进度筹划及进度保证办法- 20 -一、施工进度筹划编制根据和原则- 20 -二、施工工期筹划- 20 -三、施工进度保证办法- 20 -3.1项目组织管理办法- 20 -3.2筹划安排保证办法- 21 -3.3资源保证办法- 21 -3.4技术保证办法- 22 -3.5施工进度控制系统- 23 -第六章 施工导流和水流控制- 25 -一、施工导流方式- 25

4、 -二、施工期防洪度汛- 25 -三、围堰拆除- 26 -第七章 重要施工方案- 27 -一、土方开挖- 27 -1.1施工准备- 27 -1.2技术交底- 27 -1.3开挖办法- 27 -1.4施工注意要点- 27 -二、排洪渠清淤- 27 -2.1测量放样- 27 -2.2清淤施工- 28 -三、砌体施工- 28 -3.1施工程序- 28 -3.2材料规定- 28 -3.3砌筑规定- 28 -四、混凝土施工- 29 -4.1原材料选取- 29 -4.2配合比- 29 -4.3砼搅拌和运送- 29 -4.4砼振捣和养护- 30 -4.5砼压顶- 30 -五、路面施工- 30 -第八章 施工

5、质量保证体系及办法- 34 -一、质量创优规划- 34 -1.1创优目的- 34 -1.2创优办法- 34 -二、质量保证体系及框图- 36 -2.1建立完善质量体系- 36 -2.2质量控制流程- 37 -2.3质量控制工作程序框图- 39 -三、加强质量检测- 42 -3.1测量控制- 42 -3.2实验检测- 42 -3.3质量监督- 43 -四、施工质量保证办法- 43 -4.1质量保证资源配备- 44 -4.2施工质量组织管理办法- 44 -4.3施工质量技术保证办法- 45 -4.4工程质量控制点设立及质量保证办法- 47 -4.5物资质量保证办法- 51 -4.6设备质量保障办法

6、- 52 -4.7财务保证- 52 -第九章 施工安全保证体系及办法- 53 -一、安全管理目的- 53 -1.1安全管理目的- 53 -1.2安全管理目的实行方案- 53 -二、施工安全管理组织机构及其重要职责- 53 -2.1施工安全管理组织机构- 53 -2.2安全管理部门重要职责- 56 -三、安全保证体系- 58 -四、安全管理制度及办法- 60 -五、安全技术办法- 61 -5.1施工现场安全技术办法- 61 -5.2混凝土浇筑安全办法- 62 -5.3运送安全办法- 63 -5.4供电与电气设备安全办法- 63 -5.5防洪、防火、防盗及危爆物品管理办法- 64 -5.6劳动安全

7、办法- 65 -第十章 环保及文明施工办法- 67 -一、环保- 67 -1.1施工过程中也许引起环保方面重要问题- 67 -1.2环保目的- 68 -1.3环保办法- 68 -1.4粉尘、噪声、废气等大气污染防治办法- 69 -1.5水源污染防治办法- 69 -1.6防止水土流失办法- 71 -1.7消防办法- 71 -二、文明施工办法- 72 -2.1文明施工目的- 72 -2.2文明施工组织机构和实行方案- 73 -2.3文明施工考核、管理办法- 75 -附表一：拟投入本标段重要施工设备表- 77 -附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表- 79 -附表三：劳动力筹划表- 80 -附表

8、四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图- 81 -附表五：施工总平面图- 82 -附表六：暂时用地表. - 83 - 82 -附表六：暂时用地表- 83 -第一章 工程概况及工程特点一、工程简述1.1工程概况（一）工程规模本工程为xx市xx县xx生态岛礁建设项目-沙滩整治工程（不含填沙），位于xx县xx镇，本工程共分两大块儿，分别为：河道入海口整治：1#排洪渠约247.5米，3#排洪渠约52.2米。沙滩整治：新建台阶约1841.1米，人行步道约2163米，既有挡墙修复约53.2米，不含填沙。最后涉及养殖池拆除约1.8万m（二）工程内容 沙滩东西两段：重要以人行步道及台阶为主。修建排洪渠两处，共3

9、00米。本工程拟对沙尖子北侧岸线进行整治修复，拆除岸滩东侧既有养殖池，恢复其沙滩形态，整治后将形成沙滩岸线2154.2m。以中拦沙堤兼2#排洪渠为界，将沙滩分为东、西两段。沙滩滩肩坡度为1:50，宽度为30m，从滩肩线至原泥面沙滩坡度为1:15，宽度为4860cm。回填砂中值粒径为0.7mm；滩肩范畴内铺设卵石，卵石中值粒径为10mm。台阶主体构造采用浆砌石构造，其上为花岗岩石板台阶。人行步道采用火烧板面层构造。1.2流域概况辽宁省xx市xx县地处辽东半岛东侧，黄海北部海域，东与朝鲜半岛相望，西南与山东省庙岛相对，西部和北部海域毗邻xx市城区及普兰店区、庄河市，是xx地区距离日本、韩国近来区域

10、。xx县处在边防要地，是东北地区屏障、京津门户。地处东经12217至12313，北纬3855至3935之间1.3水文小长山岛设有海洋水文站，已有近年观测资料，据调查及分析潮汐性质相近，均属于正规半日潮性，其落潮历时不不大于涨潮历时，潮高与潮差均不不大于xx湾附近海域。其特性性质如下：潮汐和水位 设计高水位1.98m；设计低水位-2.03m；极端高水位3.08m；极端低水位-3.63m1.4工程地质本工程位于xx县xx内，线路与既有出海作业道相交，既有道路为水泥路，两侧均为山体。xx为岛屿地形，低山地貌，沿线地势起伏较大。 xx沿线岩性复杂，三大岩性均有分布，其中沉积岩以石英砂、泥岩为主，变质岩

11、重要为花岗岩麻岩、片麻岩。火成岩重要为花岗岩。1.5天然建筑材料除毛石和水外岛里无其她天然建筑材料1.6对外交通xx县全县共有港口码头20余座，其中华人民共和国家二类开放港口一座。全县公路基本实现钢性化。以县镇为中心县内外海陆交通网络基本形成。邮电通信与国际接轨，被命名为“中华人民共和国电话第一岛”和“辽宁电信第一县”。全县村级以上岛屿所有接通了大陆电网。水源开发运用步伐加快，建设了海水淡化工程，从大陆跨海引水工程已经建设完毕。此外，首个县级民用机场xxxx机场，于2月2日正式复航。xx县拥有港口码头19座、客货船舶40艘，每天来回陆岛航班40个；县镇至xx空中航程仅需25分钟。二、合同范畴及

12、重要工程量2.1本合同工程工作范畴和重要项目本合同工程工作范畴和重要项目如下：土方（淤泥）开挖；土方回填；护坡砌筑等。2.2重要工程量本合同重要工程量详见下表。编号项目名称单 位工程量综合单价合 计备注一建筑工程1排洪渠土方开挖（运距3km内）m311500.412排洪渠淤泥开挖（运距3km内）m311780.66 3回填土m33840填报单价4堤岸回填夯实土m34044.79 5基本砼（C20）m34806压项砼（C20）m31747自嵌式护坡（自锁块）垫层砼（C15）m37258自嵌式护坡（自锁块）21759M7.5浆砌块石挡土墙m31450二暂时工程1施工导流项1总价包干2施工道路项1总

13、价包干3施工用房项1总价包干合 计第二章 施工总体规划阐明一、规划根据1、xx市xx县xx生态岛礁建设项目-沙滩整治工程（不含填沙）施工图纸2、xx市xx县xx生态岛礁建设项目-沙滩整治工程（不含填沙）招投标文献3、现行法律法规，二、施工目的依照本工程特点、招标文献和关于技术规范规定以及国家和地办法律、法规，结合我公司施工实力，制定本项目施工总体目的如下：1、工程质量目的严格按照ISO9001：质量管理体系组织施工，保证工程合格率100%，土建工程优良率95%以上，安装优良率95%以上，杜绝质量事故，工程总体质量达到优良。2、工期目的以控制性项目为中心，突出重点，统筹兼顾；合理安排施工程序，抓

14、紧工序衔接；采用配套成龙机械化施工，提高效率，加快进度。保证本工程按合同工期完毕。3、安全施工目的认真贯彻“安全第一，防止为主”安全工作方针，针对本工程特点强化施工安全管理，安全管理目的是“五无一创立”，即：无重伤以上工伤事故，无较大机械设备责任事故，无重大交通事故，无火灾、洪灾事故，无恶性治安案件发生。4、环保及文明施工目的主体工程施工过程中，强化环保办法，满足国家和地方环保法规以及招标文献环保规定。杜绝乱倒废渣，禁止废油污染土壤，种草、植树，使生产区、生活区环境优美。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，履行程序化、原则化作业，创立双文明工区。

15、三、施工技术总体规划原则针对本工程特点和施工重点、难点，以及施工总目的规定，优化施工布置、作好施工程序安排，解决防洪度汛、施工排水、原材料准备、运送等问题，制定科学、合理施工方案，配备充分施工资源，应用先进高效施工项目管理办法，组织具备丰富施工经验专业施工队伍，配备配套施工机械进行施工，保证合同目的实现。为此，我公司对思茅排洪渠治理工程施工制定了如下施工技术指引，总原则如下：1、保证工期原则所有施工技术办法制定均以各单位工程、分部工程合同节点工期和合同总工期为基本，科学合理安排施工程序，抓好项目接口工序衔接，采用先进配套机械与优化施工技术方案，保证工期目的实现。2、安全第一原则按照国家建设工程

16、安全文明生产管理规定，坚持“安全第一、以人为本”原则，充分考虑地形、地貌、地质、水文气象条件及其他对工程施工安全影响较大因素，制定出技术可靠、保证安全施工方案，特别对开挖爆破等重点安全施工项目均采用切实可靠有效技术方案及办法，并严格实行，在保证安全前提下进行各项工作，保证安全目的实现。3、质量优良原则严格按施工图纸和技术规范施工，始终贯彻我公司质量方针和ISO9001质量管理体系文献，所采用施工技术办法均要符合现行施工规程、规范和技术原则，保证质量目的实现。4、高效施工原则积极采用先进施工技术，推广使用先进施工工艺，选用先进配套设备，组织高强度机械化施工，完善机械化配套水平、组织平行流水作业，

17、择优选用最佳施工方案，加快施工进度，努力提高技术经济效益。5、布置经济合理原则施工总布置设计充分运用本地自然条件及发包人提供设施，因地制宜，在满足施工规定条件下，节约用地、合理布局。6、文明施工和环保原则制定办法时要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环保法律法规和规程，改进劳动条件，保障作业人员健康和安全，保证环保及文明施工目的实现。7、科学配备原则统筹安排、合理筹划、科学组织，做好人力、物力综合平衡，体现均衡生产。8、顾全大局原则为保证施工目的实现，顾全大局，服从发包人、监理人统一协调指挥，解决好本标工程与其他标段施工之间关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并竭力为她人提供以便，充分发扬互助互

18、让、团结协作精神，共同完毕工程施工任务。四、组织规划为保证工程能顺利实行，并严格按施工承包合同规定进行质量控制、进度控制，并使施工过程按当代公司管理制度进行。依照本工程施工特点，若我公司中标，我公司将组建成立“沙滩整治工程项目部”，实行项目法人制管理模式，由公司法人代表授权并任命具备相应资质人担任本合同工程施工项目经理，全权负责关于本工程实行一切施工活动。项目经理部下设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，重要职能管理部门和施工队由具备一定管理经验和专业技术人员负责，各职能管理部门和施工队在相对独立状况下，由项目经理部统一协调指挥，各部室负责人定期向项目经理报告工作。4.

19、1施工组织机构为了加强统一管理，保证工程质量和工程进度，我方将组建“沙滩治理工程项目部”，实行项目法管理，项目机构由决策层、管理层和作业层构成，采用项目经理负责制，全面负责本合同段工程施工指挥、协调和组织管理工作，保证工程迅速、优质完毕。项目部设8个部（室），即技术部、实验室、质量安所有、工程管理部、机电物资部、财务部、合同管理部和综合办公室。同步设立5个施工作业队，分别为：土石方开挖施工队、混凝土工程施工队、瓦匠施工队、土石方填筑施工队、机械设备修理厂等。详见框图“排洪渠治理工程项目部组织机构框图”。工程项目经理部组织机构框图项 目 经 理总工程师总会计师总经济师项目副经理试验室办公室财务部

20、合同部技术部机电物资部质量安所有工程管理部机械设备修理厂土石方填筑队土石方开挖队混凝土工程队瓦匠工程队4.2组织机构管理体制1、公司法人聘请项目经理，组建排洪渠治理工程项目部，负责资源配备，实现对工程实行项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层管理。2、公司法人是市场竞争、合同履约主体，是工程项目管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目合同订立而组建，随工程项目竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目实行控制中心；作业层是社会化、独立化、专业化施工组织。项目经理对工程项目施工全过程负责。3、公司法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委任、授权

21、与被授权关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。4、项目经理部工程项目部（简称项目部）是工程项目管理机构，在项目经理领导下，认真履行合同，承担排洪渠治理工程项目从开工到竣工全过程施工生产管理。项目部由项目经理、项目副经理、工程管理部、质量安所有、技术部、实验室、机电设备部、物资供应部、财务部、办公室等职能部门和管理人员构成。项目部构成人员，优先在公司法人劳务市场招聘，进行双向选取；确有必要时，经人力资源管理部门批准后，也可以在社会上公开招聘，择优录取。4.3组织机构及职责1、项目经理项目经理是公司法人代表在本项目上委托代理人，是驻工地全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对公司法人代

22、表负责。项目经理依照与公司法人代表订立委托书、责任书，履行职责，行使权力。项目经理职责：A贯彻执行国家和工程所在地政府关于法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部物质文明和精神文明建设工作。B保证排洪渠治理工程施工质量，对工程质量负终身责任，同步法定代表人是工程质量终身负责人。C严格执行与公司法人代表订立责任书，保证排洪渠治理工程各项经济技术指标。D执行公司各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立公司形象，维护公司信誉。E必要及时、精确、真实地向公司法人报告工程进程中质量、安全、财务以及其他关于重大事项，报告业主需要文献和关于报表。F参加公司法人

23、与业主、监理、设计重大事项研究和决策，接受业主指令，服从工程现场监理，协调外部关系。项目经理权力：A按照公司法人批准项目管理机构设立和投标文献中所报人员，提出项目副经理、技术负责人及重要管理人员名单报公司法人审批备案后聘任，选取、聘任普通管理人员，对聘任人员任职状况进行考核、监督、奖惩，辞退项目副经理、技术负责人，需经公司法人审批。B根据关于法规，采购劳务。C依照施工需要和资金使用筹划，行使资金调配权。D根据关于法规和核定工资总额，自主决定项目部人员计酬方式、工资、奖金分派方案。E根据公司物资、设备采购有关规定，依照排洪渠治理工程施工需要决定项目部物资采购、设备租赁方案。F以公司法人代表代理人

24、身份，按照委托订立关于合同。G公司法人授予其他权力。2、项目副经理A协助项目经理负责工程项目寻常管理工作。B直接负责现场施工生产。C主持各种类型生产会议。D审批物资设备使用和采购筹划。E审批施工方案和作业指引书。F项目经理外出时，代行项目经理职权。3、技术负责人A在项目经理领导下，贯彻执行国家、行业主管部门关于技术管理规定。负责开展项目部科研攻关和技术革新，推广“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平。B负责组织审核项目质量筹划、统筹安排技术工作。C负责组织编制工程项目网络进度筹划。4负责组织编制工程项目各类技术性作业文献及其寻常运营监控工作。D负责组织工程技术文献资料会审、分派、签发及关

25、于技术交底工作。4、工程管理部部长A负责工程项目施工方案实行，负责组织召集施工调度会。B负责协调施工现场各单位关系，保证现场施工顺利进行。C负责制定质量问题纠正办法，并保证其认真实行。D负责各类施工资料、图纸收集、整顿及归档工作。E负责统筹安排各施工部位设备、劳力、材料，保证施工进度满足规定。5、质量安所有部长A协助领导贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令、法规。B拟定和完善项目部安全生产管理制度、办法、规定等，经批准颁布后督促单位贯彻实行。C负责组织安排施工现场仓位验收工作。D负责质量记录收集、整顿、归档工作。E协助业主、监理单位对工程质量进行监督和验收。F组织开展项目部安全监察人员、特

26、种作业人员安全培训和对新入厂员工进行安全教诲。G协助项目部领导召开质量、安全生产工作会议，负责组织质量、安全管理专项会议，总结推广质量、安全生产工作经验，提出表扬、奖励意见。H协助项目部领导定期进行质量、安全生产大检查，负责质量、安全专项检查，对发现重大质量问题和安全隐患及时提出整治规定和办法。I负责质量体系文献编制工作及体系文献寻常运营监控工作，负责质量体系内部审核工作。6、实验室主任A依照国家关于政策、法规、原则和规范对本工程进行检查和实验，并对总工负责。B负责检查和实验设备核定、校核、维护和管理。C负责实验室计量管理工作。D按实验规程对工程进行抽样并对样品进行检测和实验，提供公正、可靠检

27、查和实验成果。7、机电物资部部长A结合排洪渠治理工程实际需要制定设备管理规章制度，并依照生产需要制定工程设备购买方案，经批准后办理订货事宜。B依照项目施工进度安排及设备管理配备状况，负责施工设备及配件采购工作（涉及设备选型、购买、安装、调试）。C负责设备保养、检修工作，保证施工设备良好运营。8、物资供应部部长A负责制定本项目物资采购、验证、验收、贮存、保管、搬运、标记、使用、回收等各项管理制度及其寻常运营监控工作。B负责对关于分供方资格调查和评审工作，选取合格分供方，经项目部批准签定供货合同。C依照项目进度筹划及实际库存状况，平衡编制物资采购筹划。D负责建立严格出入库制度，保证进场材料用于本工

28、程，并在保证工程质量前提下努力减少损耗。9、合同部部长A筹划经营部部长由项目部总经济师兼任。B制定经济责任制及考核办法，并负责检查、考核。C负责编制生产经营筹划和记录工作。D负责工程价款结算，对设计变更进行报价编制并办理合同变更。E依照施工进度编制物资需用量筹划。F按照公司法人规定，如实上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表，依照业重规定报送关于报表。G负责经济活动分析，加强经营管理。10、财务部部长A财务部部长由项目部总会计师兼任。B负责编制项目部财务管理制度、年度财务收支筹划和资金使用筹划，负责资金管理，保证工程资金安全使用。C负责经济活动分析，加强财务管理。D负责

29、工程竣工后，剩余材料解决、工程价款回收、帐务及各类档案清理移送等事宜。11、办公室主任A负责劳务管理，代表项目部与聘任人员签定劳务合同。B负责各类文书文献登记、收发及传递工作。C负责各类会议召集。D负责办理与业主、监理、设计、地方政府关系协调中详细事宜。E负责项目部和作业层思想政治工作，加强精神文明建设。12、作业层作业层是项目部为完毕排洪渠治理工程项目施工任务，从公司内部和社会招聘构成满足项目施工需要施工组织。从公司内部招聘职工，执行与公司法人订立劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘劳务组织，与项目部建立劳务合同关系。作业层重要职责：A严格执行项目部制定施工技术办法、工艺规范、质

30、量程序文献和安全规定。B按项目部下达定额筹划组织施工。C节约材料，减少消耗，提高材料运用率。D及时维修和保养设备，提高设备完好率和运用率。E遵守项目部各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。F负责记录工程项目各工种、各工序生产班次原始消耗量及成品（半成品）成果，并进行月汇总，建立计算机成本管理和质量管理档案系统。4.4人员配备管理人员配备：选派参加本工程建设施工人员本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、有类似工程工作经验、精干高效原则。各重要职能管理部门和作业层负责人简历参见本次投标文献投标辅助资料重要人员简历表。重要施工队伍配备：在沙滩整治工程建设过程中，我公司将以“配备

31、一支高素质及有丰富经验队伍，建设一种优质项目”为指引思想，从全公司范畴内抽调各工种技术干部及工人，配备土石方开挖施工队、混凝土工程施工队、瓦匠施工队、土石方填筑施工队、机械设备修理厂等5个施工队伍，高峰期施工人数150人，。本工程拟配备劳动力详见附表三4.5重要机械设备配备本工程拟投入重要施工设备详见附表一4.6重要检测设备配备本工程拟投入重要实验和检测仪器设备详见附表二第三章 现场测量、实验与检测一、施工测量1.1重要技术原则工程承包合同订立后，建立项目工程师领导下技术质量监管体系，对工程施工质量进行全过程监管，以保证工程质量达到发包人规定。开工前，测量人员应对业主提供测量成果进行复核检查，

32、对在施工中也许受到影响控制点重新进行测设，建立永久性标志。采用三角网或导线点按设计定出轴线和其她测量控制线。施工区周边设立平面控制和高程控制点均分别编号、绘制平面图，施工期间予以妥善保护，定期校核，若超过容许误差，及时改正，如有遗失及时补设。施工期间，定期进行纵横断面测量，并将成果绘制成图表计算出相应工程量；所有施工放线、方量、竣工等原始测量记录、计算成果和绘制图表，特别是隐蔽工程测量资料均做到整顿、校核、收编及时，并在单元工程验收和中间验收前提交给发包人和监理工程师复核，当工程所有竣工后，由项目部负责将上述资料和地面控制点所有移送给发包人。施工期间，严格按照建筑工程测量规范（GB50026-

33、2007）及招标文献技术条款关于条款之规定执行。施工测量重要精度指标序号项目内容精度指标（mm）阐明平面位置中误差高程中误差1混凝土建筑物轮廓点放样(20-30)(20-30)相对于邻近基本控制点2土石料建筑物轮廓点放样(30-50)30相对于邻近基本控制点3土石方开挖轮廓点放样(50-200)(50-100)相对于邻近基本控制点4局部地形测量地物点0.75相对于邻近图根点高程注记点1/3基本等高距相对于邻近高程控制点5施工期间变形观测水平位移（35）相对于工作基点垂直位移（35）相对于工作基点施工测量人员同步遵守如下准则：1、在各项施工测量工作开始前，必要一方面熟悉设计图纸，理解规范规定，选

34、取对的作业办法，制定详细详细实行方案。2、对所有观测数据，应随测随记，禁止转抄伪造，文字与数据应当清晰、整洁、美观。对取用已知数据、资料均应由两人进行交替检查、核对，的确无误后才可以使用。3、对所有观测记录手簿，必要保持完整，不得任意撕页，记录中间不得无端留下空页。4、施工测量成果资料（观测记录簿、放样单、放样记录手薄），图表（地形图、竣工断面图、控制网计算资料），均进行统一编号，妥善保管，分类存档。5、现场作业时，必要遵守关于安全、技术操作规程，注意人身和仪器安全，禁止冒险操作。6、精心爱护测绘仪器、工具，准时维护保养，定期检查校正，使其经常处在良好状态；对精密仪器应建立专门安全保管和使用制

35、度。1.2施工测量任务1、基准点检核 在监理工程师提供基准测量数据时，对监理工程师移送基准测量数据进行移送共同复核。在收到开工告知后15天内，将施工控制网资料（含电子文献）报送监理人审批。2、控制点加密依照工程建筑物布设和现场地形状况，结合施工进度加密布设施工测量控制网点。控制点测设严格按关于技术原则和工程精度指标进行，其成果资料报监理工程师审批。A、加密布设施工测量控制网，平面网采用三等边角网，高程网采用三等水准网或光电测距三角高程网。B、平面控制网起始点，选用监理工程师提供通过复核控制点，且选在坝轴线或重要建筑物附近，其坐标系统应保持一致。C、平面控制网点选在通视良好、交通以便、地基稳定地

36、方，且能直接用于施工放样。各控制点均埋设具备强制归心装置混凝土观测墩。D、在观测实行前制定详细技术设计，严格按技术原则进行测量作业。E、平面控制网成果应进行验算和平差计算。平差计算选用可靠、通过检定计算程序进行。3、控制点使用和保护对施工控制网点要加以保护并定期进行复测，发现移动或破坏，及时向监理工程师报告，并采用补救办法。4、原始或现状地形图、断面图测绘在工程开工前，依照工程项目和技术原则测绘原始地形图或断面图，并报监理工程师审批。依照施工需要，及时进行收方或验收测量。A、地形图比例尺普通采用1:5001:1000，对于建基面以及精度规定较高部位地形图采用1:200。B、地形测量所采用平面坐

37、标、高程系统，与施工测量采用平面坐标、高程系统一致。C、地形测量和断面测量在直立和陡坡部位采用无棱镜反射全站仪或地面照相测量办法。D、对地形测量和断面测量制定有关技术办法，并按关于技术原则进行。5、施工放样A、各个工程部位施工放样，依照建筑物级别、精度指标以及设计规定和现场施工需要，选取适当放样办法。B、在施工放样前，对设计图纸和设计文献中关于数据和几何尺寸进行校核。C、施工放样采用全站仪直接由平面控制点放样建筑物轮廓点，或由加密测站点和轴线点放样。D、测量放样将严格按关于技术原则和技术办法进行。6、检查测量A、依照工程进度需要，对工程建筑物重要部位体型位置、尺寸、高程、平整度、垂直度等进行复

38、测，其测量技术办法报监理工程师审查后实行。B、建筑物复测用适当全站仪直接测量。人员无法到达部位采用无棱镜反射全站仪进行。C、对建筑物检查测量按关于技术原则精度指标规定进行。7、竣工测量A、依照工程施工进度和验收规定，按技术原则进行竣工测量，及时整编竣工测量成果和资料。B、提交工程建基面在砼施工前断面复测成果，复测建基面地形图或纵、横断面图。C、提交项目齐全，数据精准，图表清晰，符合质量规定各项成果图纸资料。1.3施工测量质量保证办法所有测量作业人员均通过专业培训，并是具备测绘上岗证合格人员；在施工测量作业之前，一方面熟悉设计图纸，理解规范及关于技术规定，然后选取对的作业办法，制定详细实行方案；

39、所有测量工作严格遵守关于规范、规程、技术质量原则以及设计图纸规定；现场作业遵守关于安全、技术操作规程，注意人身和仪器安全，决不违章作业。在使用仪器观测期间，停止或限制仪器附近及视线范畴内人员和车辆交通，停止所有机械、钻孔、爆破、驾驶和其他引起震动作业；显露出隐蔽或覆盖着基准，移出所规定视线内机械和障碍物，消除妨碍视线或引起折射烟火、有尘气体等；清除所有妨碍作业积水；采用所有必须安全防护办法； 提供工程师规定与控制测量关于标记材料，按照工程师指令，提供代替基准点和业主或承包商标志以外标记；在原有地形数据不可以保证工程精确测量时，额外地形测量，施工期间所有构造所必须沉降观测等测量。测量仪器和工器具

40、采用通过计量单位检定合格设备。对测绘仪器、设备精心爱护，及时维护保养，做到定期检查校正，保持良好状态。二、实验与检测1.1实验内容1、砼、砂浆配合比实验。2、回填土料土工实验与检查。3、砂石骨料、水泥、粉煤灰、外加剂寻常实验与检查。4、各种砼寻常实验与检查。1.2实验室配备1、实验室布置及建筑面积现场实验室考虑布置于拌和站旁，设立砼砂石骨料间，水泥实验间、压力间、养护间、办公室。2、人员配备实验室将设主任一人，规定业务纯熟，有较强组织能力，纯熟实验室人员2-3人，平时补充一定配合工。1.3实验工作开展1、原材料实验与检查严格按国家关于实验规程规范对水泥、外加剂、粗细骨料按规定批量进行抽检，并把

41、资料在每仓开浇前提供应监理工程师或按监理工程师规定期间，及时提供资料。严硌把好实验检测关，保证不合格产品、材料，不得使用于工程中。2、混凝土配合比实验按各部位砼使用功能及性能规定，在室内做好水泥、砂石骨料性能及各种外加剂量与水泥、粉煤灰进行适应性实验后，根椐不同水灰比，粉煤灰掺量及施工坍落度规定，进行室内配合比实验。一方面通过外加剂与水泥、粉煤灰适应性实验及外加剂减水率、缓凝效果、引气作用、最佳掺量、砼成本等分析，而后选定一种添加剂进行实验。依照不同级配，固定坍落度，取不同水灰比、外加剂掺量等进行综合正交性实验，最后绘出7、14、28、90天凝期不同外加剂掺量状况下抗压强度和水灰比关系曲线，同

42、步也反映外加剂掺量与抗压强度关系。最后选定经济合理全优施工配合比。3、寻常实验检查寻常实验检查涉及原材料实验检查及砼出机口取样，仓位取样，砼工作温度，拌合物均匀性实验。气温、水温、砼机口温度，浇筑温度测试，外加剂、现场配合比调节等实验工作以及室内寻常实验检查工作。第四章 施工总平面布置一、布置原则施工总布置设计遵循因地制宜，有利生产、以便生活、经济合理原则，地形地质条件及枢纽工程布置状况，进行各种施工设施和施工道路布置；充分运用有限土地资源、尽量少占有耕田，保护生态环境，防止污染。依照本工程施工技术条件、施工环境及工程特点，并结合参加现场考察和标前会获得关于资料，本工程施工布置按如下原则进行:

43、1、所有临建设施、施工辅助公司及施工道路均按招标文献规定及发包人提供各种条件在指定施工场地进行规划布置。2、施工生产设施和生活办公设施划分合理，按使用功能进行分区，使生产区与生活办公区实现相对分隔，减少干扰。布置位置恰当，尽量少占用耕地，充分运用弃碴场地。3、临建设施规模和容量依照施工总进度和施工强度需要进行规划设计，在满足施工规定前提下，尽量做到简朴、实用。布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活。4、各施工场地及营地均布置在招标文献规定位置，并处在防洪渡汛原则高程以上，以满足防洪渡汛规定。5、各施工场地及营地均按关于规定配备足够环保设施及消防设施。6、所有生产、生活设施布置要体现安全生产、文

44、明施工。7、避免施工对公众利益损害，并考虑为她人提供以便。二、施工分区布置规划施工分区布置重要为施工单位生产生活区、工程管理生产生活区、施工弃料堆放区规划布置。施工分区布置及位置详见施工总平面布置图。三、交通布置3.1布置原则1、减少其他施工干扰。2、缩短运距，既有低、高两交通道与生产、生活区道路联通。3、场内道路尽量形成闭环，生产、生活区按挖高填低原则，以利于机械化施工运送畅通。4、控制道路坡度，以适应交通规定。3.2交通布置场内交通场内重要施工道路沿排洪渠布置，分别连接料场，弃渣场、生活区及对外运送公路，尽量采用既有简易公路，别的暂时施工道路依照施工需要暂时布设。四、生产、生活设施4.1生

45、活设施生活设施拟设立职工住房，食堂及配套设施，拟租用位于施工场地旁既有民房。4.2生产设施生产性设施拟设立项目部所属各部办公室、各工作面暂时工棚、工地仓库、停车场、加工修理车间、混凝土拌合站、钢木加工厂等。依照现场地形、结合安全、合用、以便原则，在现场相应位置布置。五、风、水、电系统5.1施工供风依照踏勘所理解地形位置，并结合本工程施工作业面分布及施工强度、施工时段特点，拟选用2台3m3/min移动式柴油空压机依工程部位就近布置，系统总供风能力为6m3/min，以满足施工供风规定。5.2施工供水施工用水可以取用自来水，混凝土养护用水可采用河水。5.3施工用电1、施工用电电源，运用既有输电电网就

46、近T接，并按规定交纳电费。2、为了在事故停电状况下不影响施工，本合同工程施工和生活用电，拟配备一定容量事故备用电源。六、通讯系统6.1对外通讯移动通讯信号已经覆盖施工区域，重要管理人员配备无线移动电话，用于与参建各方联系，保证通讯。6.2对内通讯场内通讯以对讲机为主，本工程配备4对（8只）进行联系，同步无线移动电话也用于场内通讯。七、施工辅助设施7.1布置特点本工程生产性附属设施均因地制宜布置在施工区之内。施工辅助设施涉及:机修厂及机械设备停放场、钢木加工厂、实验室、混凝土生产系统、现场办公室、仓库等。7.2设施布置1、机修厂及设备停放场：机修厂重要肩负各种机电设备及施工机械设备检查维修。内设

47、机修车间、电工车间、铆焊车间、工具及材料库、办公室和设备停放场等。2、炸药库：本工程炸材使用量不大，不单独设立炸药库，由本地民爆部门负责爆破。3、油库：置10t油罐1只，设立值班室，此外配备皮卡车一辆运送油筒至个施工点为施工机械加油。4、水泥仓库：水泥仓库按储存水泥量约为50t计。设于混凝土拌和站附近。5、砂石料堆放场：布置于混凝土拌和站附近场地开阔且交通以便之处。6、混凝土拌和站：依照本工程施工总进度安排，混凝土浇注强度不大，混凝土采用集中拌和方式，在场地内适当位置混凝土拌和站一座，配备强制搅拌机一台、砂浆搅拌机两台。7、钢木加工厂：本标段混凝土模板以钢模为主，木模加工量较小，营地内钢木加工

48、厂，分钢筋堆场、模板堆场、成品堆场、加工车间等，简易构造。8、综合仓库：场地内适当位置建综合仓库一座，储备施工材料及适量机具配件。9、实验室：考虑布置于拌和站旁，设立砼砂石骨料间，水泥实验间、压力间、养护间、办公室。第五章 施工总进度筹划及进度保证办法一、施工进度筹划编制根据和原则1根据招标文献条款和部颁有关技术规范。2依照我司既有机械设备、技术人员及类似工程施工经验。3施工资源均均衡配备，施工工序合理衔接，保证工程迅速、优质完毕。4全面分析核心线路上各项施工方案，据实考虑核心项目强度，力求进度筹划实际可靠。5按期或提前实现各控制性进度，优质、高效地完毕本标段施工，是施工进度筹划主线控制目的。

49、二、施工工期筹划筹划开工日期：3月1日开工（以合同订立时间为准）；筹划竣工日期：6月30日竣工；筹划总工期：121日历天。三、施工进度保证办法我公司郑重承诺：我公司严格按照进度筹划施工，若因我公司自身因素导致工期延误，我公司乐意承担10000元/天罚款，但合计罚款金额不超过合同价10%。3.1项目组织管理办法1、一旦我公司中标，我公司将组织充分精干人员，调集精良设备投入到本工程项目施工之中。并成立由主管生产副经理领导，由施工经验丰富人员担任调度员生产指挥调度室，加强施工现场协调和指引。由主管生产负责人为调度员，以各施工队为生产实行对象，形成系统进度管理体系。2、建立以项目为核心责权利体系，定岗

50、、定人，各负其责。3、各施工队应坚持每天一次生产布置会，做到当天问题当天明确，并让每个生产者清晰第二天工作，及时安排布置。4、调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加生产调度会，及时协调各队伍之间生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中浮现问题。5、每月由项目经理或主管生产副经理主持生产总调度会，总结上个月施工进度状况，安排下个月施工生产，及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力使用筹划；并对资金进行合理分派，保证施工进度贯彻和完毕。6、建立严格工程施工日记制度，详细记录工程进度、施工质量、设计修改等问题，

51、以及施工过程中必要记录关于问题。7、各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度核心项目、核心工序，重要领导者和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度筹划实现。8、建立奖罚严明经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完毕任务有关负责人进行奖励；未能准时完毕任务按迟延天数进行罚款，谁迟延谁受罚。多次完毕任务不力者调离岗位，同步广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工工作热情和创造性，提高劳动效率，保证工期实现。3.2筹划安排保证办法1、在工程开工前，严格按

52、照工程施工承包合同总工期规定，提出工程施工总进度筹划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期规定并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度筹划控制下，坚持逐月（周）编制出详细工程施工筹划和工作安排筹划。3、制定周密详细施工进度筹划，抓住核心工序，对影响到总工期工序和作业予以人力和物力充分保证，保证总进度筹划顺利完毕。4、对生产要素认真优化组合、动态管理。灵活机动地调度安排人员、设备、物资，满足施工需要，保证持续施工作业。5、缩短进场后筹办时间，边筹办、边施工。全线施工，多头并进。6、工程筹划执行过程中，如浮现未能按期完毕筹划状况，必要及时检查分析因素，及时采用有效补救办法，调节下

53、周工作筹划，使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实行过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度保证方针，实行“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本周损失下周补，本月损失下月补”意外耽误工期补赶办法，保证总工程进度筹划实现。3.3资源保证办法1、本工程所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源总公司将予以优先保证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强，构造形式合理项目领导班子，配备一批先进技术骨干、生产骨干，构成一种高素质、高效率施工队伍。2、施工机械设备管理做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业，提高施工机械生产率，做好施工机械维修、保养工作，施工现场设立修理场，保证

54、设备正常运转。对重要、惯用机械和机具配备备用设备，以防万一。3、制定严格材料供应筹划，依照现场施工进度状况保证各施工段材料及时供应，杜绝浮现停工待料状况浮现以免耽误工期。3.4技术保证办法1、由项目部总工程师全面负责该项目施工技术管理。项目机构中工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中浮现问题，以方案指引施工，防止浮现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织关于技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中错误和局限性之处，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指

55、挥，平衡远期和近期所发生或将发生各类矛盾，保证工程按部就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检查不合格而进行返工，延误工期。5、使用计算机对施工全过程进行网络筹划管理，保证核心线路上工序按筹划进行施工，若有滞后，及时采用坚决办法予以弥补。计算机硬件和软件应满足工地管理需要。同步，在工程施工期间，所有数据传送尽量做到光盘或电话传播，使数据传送以便、迅捷。3.5施工进度控制系统1、工程施工进度监测系统工程进度施工实行过程建立进度数据采集系统数据整顿记录和分析实际进度和

56、筹划进度比较 否 检查与否浮现进度偏差进入施工进度调节系统2、工程施工进度调节系统工程进度施工实行过程工程施工进度浮现偏差分析产生进度偏差因素分析该进度偏差对后续工序产生影响工程进度施工实行过程 拟定影响后续工作限制条件采用施工进度调节办法形成经调节施工进度筹划采用相应技术和组织办法实行调节后施工进度筹划月第六章 施工导流和水流控制一、施工导流方式施工导流方式为：分段分期围堰法导流。依照现场实际状况，将施工排洪渠按进度筹划及工程单元划分分为若干段，在排洪渠内暂时填筑L形围堰，分别进行左、右岸互换施工，从另一岸导流。围堰采用粘土麻袋填筑，自下而上逐级加高，采用设集水井由潜水泵抽排方式排水。二、施

57、工期防洪度汛依照本标所有施工场地详细布置位置和工程地形、地质、水文气象分析，做好整个工程施工阶段各工作面、施工场地防洪、排水。针对本标工程特点，对施工区域内防洪度汛重要采用如下办法：1、成立以项目经理为首，施工管理部、工程技术部、机电物资部门参加防洪度汛领导小组，统一领导、协调防洪度汛工作；贯彻防洪度汛责任制到施工厂队，抽调精干人员构成防洪抢险队，并组织汛前防洪预演，保证随时排除也许险情，竭力减少超标洪水引起损失。各施工厂队党政一把手是防洪度汛工作第一负责人，负责按筹划时间贯彻完毕本单位各项防洪度汛工作，负责本单位暂时接受防洪度汛工作及抢险任务组织实行。2、各施工厂队设备均为防洪抢险设备，特别

58、装载机、反铲、自卸汽车等，汛前要保证完好，并在汛前准备充分防洪材料、设备，如钢筋石笼、编织袋、粘土、砂石料、防洪水泵，备用发电机、各种雨具、工具（应急灯、锹、镐、簸箕、手电筒）等，保证足够防洪应急物资准备到位，以便随时突击抢险。各施工厂队员工均为防洪抢险队员，特别暴雨天时要坚守岗位，随叫随到，积极参加应急防汛抢险工作。在进水塔雨季施工时，备用充分水泵和彩条布以保证施工工作面不积水。3、每个汛前，编制详细防洪度汛筹划，报发包人和监理单位批准，指引防洪工作开展，特别是要抓好与度汛有关主体工程和度汛设施施工，使工程进度形象面貌满足度汛规定。4、雨季以施工管理部为防洪度汛领导小组常设机构，设专人收集天

59、气及水文预报资料并及时与本地气象部门联系，加强气象、水情、汛情预报工作，掌握水情变化，保证防洪度汛万无一失。5、防洪度汛期24小时设专人值班，巡视各工作面水情汛情变化，做到有险情及时发现，及时组织抢险工作，把洪灾也许导致损失减到最小。6、如在施工期间如突发涌水，及时把施工设备撤离至安全地带，同步加大抽排力度，把由于抽排水对工期影响降到最小。7、按本工程防汛重点：各工作面，划分防洪度汛责任区，各相应作业厂队领导作为负责人，分区别片把关，在洪水来临前及时把施工机械撤离，以保证防洪度汛安全。8、在防洪度汛期间，特别抢险期间，要有专人负责对电源、水源、炸药库等重要部位实行防范性监护。9、对施工区和生活

60、区电、水及供风设施，汛前、汛期综合队每月均要进行至少每天一次巡视维护，保证防汛及抢险动力供应正常。10、积极争取地方防洪度汛部门指引，实行积极防洪战略，保证本工程安全顺利实行。11、防汛工程质量事关防汛工程效果甚至防汛成败，各防汛工程项目必要保证工程质量，要严把防汛工程质量关、严格质量责任追究制，质量管理部对防汛工程质量要有专项例检，保证防汛工程质量，以期防汛工程汛期有效运营。 12、防汛工作安全第一，各作业队要有安全防范意识，教诲职工做好自身防护；安全监察部按防洪度汛重点工程布置专项防汛安全例检例査工作，同步与交叉施工其他标段按发包人规定订立保护合同。13、防洪度汛工作以“安全第一、防止为主

61、、防重于抢、立足防早汛，防大汛、统筹布置、应急有备、全力抢险、坚持不侥幸，不麻痹”为指引原则，按“ 统一指挥、汛令畅通、服从大局、不得推诿、分层管理、贯彻责任，坚守岗位、一方有险、八方增援”原则组织工作，保证施工区汛期安全施工，为优质高效建成本工程奠定基本。三、围堰拆除在排洪渠左、右两岸施工基本结束，具备过水条件，则开始逐段拆除施工围堰。围堰拆除采用反铲挖掘机挖装，自卸汽车运送到弃料场堆放。第七章 重要施工方案一、土方开挖1.1施工准备对设计提供关于测量控制点和数据进行复核。用三角网法进行控制测量，测设护岸轴线及排洪渠中心线，同步做好控制桩保护。1.2技术交底对施工用挖土机、自卸汽车进行维修保

62、养，做好施工前技术交底工作。1.3开挖办法用推土机清除植被、杂草。原排洪渠地段因地质较差，即需松木桩加固地段土方开挖拟采用EL240B长臂反铲挖掘机。开挖时基本中心离挖掘机停放处8米左右，开挖办法采用立采、后退法开挖。挖出土方暂时堆放在岸线12米之外，防止边坡失稳。开挖时在基本两侧各设立一条排水沟且每30米设一集水井，用潜水泵明排方式将集水排至施工区域外河流中。岸墙墙身土方开挖采用PC200挖掘机开挖，后人工修整，多余土方运至业主指定弃土场堆放，其他可用于回填土方用推土机推至河岸12米之外暂时堆放，以便下次用于回填。1.4施工注意要点（1）土方开挖必要符合图纸规定。（2）开挖过程中，必要经常测

63、量和校核施工开挖区域平面位置水平标高和边坡等与否符合设计规定。（3）土方开挖禁止超欠挖，如发生超挖，则按监理工程师批示，对超挖某些进行认真解决；如遇新地质状况与设计不符合时，由监理工程师会同设计等人员研究解决。（4）实际开挖轮廓线应符合设计规定，其误差应在规范规定范畴之内。（5）基本开挖完毕后，及时校对桩号，座标高程等并作出醒目的记。（6）开挖过程中符合设计规定土方置于现场岸线12米之外指定弃土场上，用于回填。二、排洪渠清淤2.1测量放样一方面由测量人员依照设计图纸进行测量定线放样，测量开挖原始断面，测放开挖轮廓线，施工过程中随时控制边线。2.2清淤施工清除河中间土方采用水力冲挖机组进行冲挖，

64、开挖后弃土用软胶管送至业主指定区域范畴内暂时堆放，风干后外运，堆土区距离两岸12米之外。开挖时，严格控制高程和边坡，预留开挖深度，防止土基自然承载力减少，局部采用人工修坡办法，保证施工质量。为保证施工进度，拟配备2台套泵开挖，另配2台套泵备用。取水水源就近选取。按安全生产施工规定，自上而下分别进行，建基面以上预留50CM保护层，用人工清除。土方开挖时，为保证施工正常进行，必要做好排水工作。排水采用潜水泵明排办法，在局部基床一侧设立排水沟和集水坑，使渗出地下水和流入地表水汇至集水坑，用水泵抽出基床外，坡顶设截水沟拦截地表水。三、砌体施工3.1施工程序基面验收挂线制浆、选料运送铺浆砌筑沟缝养护验收

65、。3.2材料规定用于砌筑材料满足“砌体施工技术规定”。砌筑材料应质地坚硬、新鲜、密实，不易风化，无剥落层，无裂纹。砌筑材料尺寸应符合设计技术规定，砌体表层砌筑材料必要具备一种用作表面平整面。砌筑砂浆采用M7.5，采用普通硅酸盐水泥，砂子采用中砂，其质量必要质地坚硬、干净、级配良好，杂质含量符合规定规定。砂浆配比要依照标号现场实验拟定。水泥砂浆搅拌时间不得少于两分钟，采用机械搅拌。水泥砂浆要随拌随用，如因故停歇时间过长，砂浆达到初凝时要作废料解决，禁止再加水使用。3.3砌筑规定基本验收合格后，方可进行砌筑工序施工。开砌之前，要洒水湿润基本表面，铺设一层厚3-5水泥砂浆，随后砌入合格砌筑材料，并恰

66、当摇动或敲击使之沉入砂浆中。砌筑时，砌筑材料必要先洒水湿润，使其表面充分吸水，并保持湿润状态，但不得残留积水。砌体均按设计规定体型尺寸挂线砌筑。砌体第一层及其转角、交叉、洞穴及孔口处，均要选用较大平整毛面。砌筑采用铺浆法，分段砌筑。砌筑时，要先铺浆后砌料，砌筑要平整，稳定、密实、错缝。砌缝宽度控制在1.52.5左右，以减少砌浆用量。在水泥砂浆初凝前，容许一次持续砌筑两层砌筑材料，并应严格执行上下错缝，铺浆及填浆饱满密实规定，防止铺浆漏掉或插捣不严。水泥砂浆初凝后再继续砌筑时，要待其强度达到2.5Mpa以上，并将接触面按工作缝解决。浆砌体表面必要进行勾缝。勾缝前，应将表面洗刷干净并凿除附于表面砂

67、浆，再用标号高一级砂浆勾缝。勾缝要保持块石砌合自然接缝，力求美观、匀称，表面平整。砌筑材料砌好后，不要再撬动，以免形成空洞，要将砌体表面溅污砂浆清除干净。在砌体未达到规定强度（2.5Mpa以上）之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块。砌体构造尺寸和位置必要符合施工详图规定，表面偏差不得不不大于20。四、混凝土施工4.1原材料选取1、水泥：选用pc32.5级别普通硅酸盐水泥，并优先选用散装水泥。水泥品质必要符合现行国标及关于部颁原则规定，水泥应有质保单，合格证，进场水泥须分批抽样复检。2、碎石及砂：碎石从附近购买，质地坚硬，清洁、不含泥块、草木屑及其她杂物，级配应符合工程规定，超逊径含量在规范规

68、定范畴内；砂采用淡化海砂，中粗，附近料场购买。3、水：运用自来水或从附近排洪渠内设水泵引水。4、外加剂：外加剂使用须符合关于规范规定。4.2配合比砼浇筑前，先进行砼配合比设计和实验，并依照实验配合比拟定水泥、砂、石子用量，配合比设计应符合施工上对和易性等规定。4.3砼搅拌和运送1、砼搅拌砼搅拌重要采用移动式拌和站拌制。拌制砼时，材料配合偏差不得超过下列规定数值： 水泥和外掺混合材料按重量计，容许偏差1%； 骨料按重量计，容许偏差为2%；砼搅拌应均匀、颜色一致，自所有材料装入搅拌机起，到砼由筒中开始卸料为止，其持续搅拌最短时间不应少于120s。2、砼运送砼自拌和系统出料后，用工程车经暂时道路运至

69、基本各浇筑点；砼运至浇筑地点时，应具备配合比设计时所规定坍落度。4.4砼振捣和养护1、振捣砼采用插入式振捣器和平板式振捣器振捣。砼振捣应均匀、密实，并注意如下各点规定：依照构件详细状况，振捣前应详细交待操作要点，组织专人分段负责。砼入模后稍作平整即可进行振捣，每层砼未振实前，不得加添新砼。为了防止局部边角漏振空洞，可选用插钎检查捣实后，再加强振捣，人工插钎应一钎挨一钎顺序下钎，不得漏插，插钎必要摇插，以扩大影响。边角部位应加强人工插捣和机械振捣。振捣器振捣时，其间距普通为50cm，振至砼不再继续下沉，表面不再冒气泡为止。插入式振捣器应快插慢拨，拨出时不可太快、太猛，以免留下孔迹和空洞。2、砼养

70、护砼在浇筑完毕后12小时以内（视外界气候条件定），应加以覆盖和洒水，当气温低于+0.5时，应覆盖保温，不得向砼洒水，可先覆盖一层塑料膜，再加盖保温层；炎热天气砼表面宜先覆盖草袋，并加强洒水养护。砼养护时间依照水泥品种、气候条件拟定，普通不应不大于28天。砼试块制作砼试块制作按规范规定进行，试块制作后在养护池进行养护，并及时送实验室进行强度试压。4.5砼压顶压顶砼待挡墙完毕后进行施工，压顶砼模板采用原则组合钢模板，钢模表面要平整，浇筑前涂刷脱膜油。砼由移动式砼拌和站生产，由手推车运至浇筑点入仓，人工平仓，插入式振捣器振捣密实。砼浇筑完毕规定注意进行养护，养护采用湿麻袋覆盖，并不断浇水湿润。五、路

71、面施工5.1施工前准备1详细熟悉设计文献：学习和领略设计思想，注意设计文献中所采用各项技术指标、图集，有疑问之处及时与设计单位获得联系并进行确认。2依照总工程进度筹划及现场各种状况，编制详实工程施工方案。3、现场准备工作在进行土方地形施工时，应在地下管道埋设完毕并验收合格后方可进行。水、电通至现场，并能正常使用,施工便道畅通无阻。各种材料现场准备、运送、存储、保管工作。5.2施工放线1、方格网测设：依照设计总平面图上各种建筑物、道路、管线，结合现场地形状况与施工现场总平面图，先选定方格网主轴线、面全面布设方格网。2、道路中线测设：将线路中心线位置测设到实地上并做好相应标志，重要内容有：测设中线

72、上交点和转点，测定线路转折角，测设曲线主点等。直线道路中线测设：参照图纸设计中放线图用直角坐标法，通过经纬仪、钢尺测设出各段道路中线起点、转折点、终点等线路三主点，以及转折角复测无误后，定桩。曲线道路中线测设：用经纬仪、钢尺、标杆等工具，采用直角坐标法，每间隔3米测设一种中线点，用平滑曲线连接各点，对照图纸复测无误定树桩。3、道路摊铺边线测设直线道路：依照设计中道路宽度，测设道路边线起点转折点、终点，然后连接成线，即为道路边线。曲线道路边线测设：依照道路宽度，在各个中线点垂直于曲线切线直线上定出边线点，用平滑曲线连接各点，即为道路边线。5.3修筑路基1放平桩（横向样基）：道路边线设定后，在路基

73、内开挖横向样基，间距以35米为宜。放平桩后还应放纵向样基，即在路基中心和两侧沿线纵向开挖样基，以便于施工人员精确施工。2开挖：平桩放好后，先由松土机沿路基边沿线，按螺旋形驶路线，由一侧开始逐渐将全路翻松，翻松后渣土由推土机以十字形或三字形推土方式，将渣土推到路肩上，直至将路床按设计规定挖深。3修整：路基挖出后用路拱板进行检查，通过人工修整恰当铲平或培填至设计标高规定。路基范畴内管沟等应分层填土夯实。4碾压：路基修整后用蛙式打夯机或压路机碾压，直线路段由路边逐渐向中心，曲线路段由弯道内侧向外侧进行，以便随时掌握质量，碾压至规定密实度无明显轮迹即可。5.4基层施工本工程道路基本施工内容重要为碎石垫

74、层、C15砼垫层1、碎石施工1.1工艺流程检查碎石质量铺筑洒水夯实或碾压找平验收1.2对级配碎石进行技术鉴定。1.3碎石材料铺前，碎石最佳依照材料干湿状况，在料堆上恰当洒水，以减少摊铺粗细分离现象。虚铺厚度随颗粒级配，干湿不同状况，普通为压实厚度1.2-1.4倍。1.3.1平地机摊铺：每30-50米左右作一原则断面，宽1-2米，汽车或其他运送工具把碎石料运来后，依照虚铺厚和路面宽度按每个料应铺面积进行卸料。然后用平地机摊铺和找平。平地机普通先从中间开始下正铲，两边依照路拱大小下斜铲。由铲刀刮起成堆石子，小可以扬开，大用人工挖坑深埋，约刮3-5遍即可。1.3.2厚度相等木块、砖块控制摊厚度，随铺

75、随挪动。砂砾摊铺规定均匀，如发现粗细颗料分别集中，应掺入恰当砂或砾石解决。1.4洒水：摊铺完一段（约200-300米）后用洒水车洒水，用水量应使砂石料所有湿润又不致导致路基发软为度。用水量普通在5-8%。1.5夯实或碾压：洒水后待表面稍干时，即可用10-12吨压路机进行碾压。碾压每分钟60-70米，后轮重叠1/2，碾压办法与石块碎石相似。碾压1-3遍初步稳定后，用路拱板及小线检查路拱及平整度，及时去高垫低，普通掌握宁低勿高原则。找补坑槽规定一次打齐，不要重复多次进行。如发现个别砂窝或石子成堆，应将其挖出，重调节级配合后再铺。碾压过程中应注意随时洒水，保持砂石经常湿润，以防松散推移。碾压遍数普通

76、为8-10遍，压至密实稳定，无明显轮迹为止。1.6找平和验收：1.6.1施工适应分层找平，夯压密实1.6.2最后一层压完毕后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定标高。2、砼施工按设计材料比例、配制、浇注、震捣混凝土、施工完毕后，即时开始养护。养护期普通为7天左右。5.5路面铺板施工1、试拼：在正式铺设前，对块料板块应按图案、颜色、纹理试拼。2、弹线：在重要部位弹出互相垂直控制十字线，用以检查和控制块料板块位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至路边。 3、基层解决：在铺砌块料之前将混凝土垫层清扫干净，然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。 4、控制要点 1）各层坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定

77、。 2）各层强度和密实应符合设计规定，上下层结合应牢固。 3）变形缝宽度和位置、块材间缝隙大小，以及填缝质量等符合规定。 4）不同类型面层结合以及图案应对的。 5）面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象。 6）面层中块料行列（接缝）在5cm 长度内直线度容许编差，应满足规范规定。 7）各层厚度对设计厚度偏差，在个别地方偏差不得不不大于该层厚度10%，在铺设时检查。第八章 施工质量保证体系及办法项目经理承诺：为保证工程按期竣工，我决定在工程进行中每月底，由我主持开展一次质量内部审查，在工程开工后每个星期，由质保部门开展内部监查。认真贯彻质量“三检”制，实行全员全过程质量控制，保证质量控制贯彻到施

78、工每个环节。保证各种测量、检测实验设备投入，定期校核。依照质量保证体系文献编制工程质量筹划和有关办法，报业主审查后由我批准，然后分发到质保体系关于部门和人员实行。咱们质量目的：-单元工程合格率100%； -单元工程优良率90%； -工程质量一次性验收合格咱们质量方针：科学管理，精心施工，过程受控，质量一流。工程达到优良级别。咱们质量原则： “上道工序不合格决不容许进入下道工序”，“质量具备一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量保证”。一、质量创优规划“视精品为合格，视昨天为落后”，一贯是咱们公司精神。高速、优质地建设好该工程，维护公司名誉，发挥咱们技术优势，为业主提供满意工程。为此，

79、制定该工程创优规划如下：1.1创优目的本标段工程创优目的是：创精品工程，保证一次性验收合格，力求达到优良原则。1.2创优办法1、建立创优领导小组，明确创优责任制。实行工程施工全过程质量目的管理，把工程质量总目的分解成工序工程质量目的，并将其贯彻到人，在施工过程中，各项工作都必要以“质量目的”为中心，实行全面、全过程管理，把各方面管理工作转到“质量第一”轨道上来。（1）创优工作由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责寻常事务工作。（2）作业队负责人，为该作业创优负责人，并把创优任务贯彻到工点，分解到基层作业班组。（3）各级业务部门要按照责任制及业务范畴，对创优活动制定相应办法，实行细

80、则及检查考核原则，并贯彻执行。（4）项目经理部、各施工队要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实行中接受上级检查和群众监督。2、强化创优宣教，做好技术培训工作。职能部门要进行质量教诲和技术培训工作，持证上岗。组织专项技术讲座，开展TQC基本知识教诲。3、全面加强施工技术管理。（1）依照创优总目的和年度目的，各部门都要制定季度质量实行筹划，并按PDCA循环进行展开。（2）制定全面细致质量保证办法，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有质量保证办法。4、加强内部监察、检查，严格检查制度。（1）项目经理部创优领导小组专职质量检查人员，负责督促检查各施工队施工质量并做到严格把关，协调服

81、务，项目部设立质量安所有，人员配备满足工作需要，并配专职质量检查人员。（2）各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻、警告和惩罚，对质量做出突出贡献个人和集体，有权提出建议，请示领导予以奖励。（3）所有隐蔽工程未办检查签证一律不得进行隐蔽。对严重违背质量行为，监察人员有权责令停工，并及时向上一级监察部门报告。5、大力推选运用新技术、新材料、新工艺、新设备，进一步开展QC小组攻关活动，并推广运营先进合理办法。（1）对技术密集工程项目，要认真做好实行性施工组织设计，编制详细施工工艺及技术办法，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，保证一次施工合格率及优良率达到或超过创优规

82、划所定指标。（2）保证工程外观质量，砼工程做到内优外美，抓紧外侧模板使用材料研究工作，引进新模板技术，对水泥品种使用同一厂家同一品种。6、加强公司管理，提高管理水平，本项目运用先进管理办法，着重抓好筹划网络技术、材料分类及财务量本利分析。7、应用经济手段，使质量与分派奖罚挂钩，实行重奖重罚。（1）在下达月生产任务时，按总值2%下达质量安全工作产值，若未认真做或及时做，验工时将扣除。（2）在经济承包和二次分派中，质量占20%比重。二、质量保证体系及框图2.1建立完善质量体系认真贯彻ISO9002系列质量原则，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运营，实现工程质量创优目的，建立以项目总经理和

83、总工程师为核心，关于部门领导参加质量管理委员会；建立质量责任制，以实验室实验成果为根据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目的实现。质量保证体系详见下图。 质量保证体系框图质量管理目的拟定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质 量 保 证施工组织设计与方案控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量原则质量控制工程技术部经营筹划部机电物资部实验室质量安所有项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教诲质量回访服务防止为主方针下道工序就是顾客改进工作质量先进资源配备和技术办法经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量

84、支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益2.2质量控制流程认真贯彻ISO9002系列质量原则，制定切实可行质量过程控制程序，使每个施工环节都处在受控状态，每个过程均有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专项会，发现问题及时纠正，推动和完善质量管理工作，使质量管理走向原则化。质量控制流程图详见下图。施工组织设计、设备报检单、开工报告项 目 经 理 部审 核监理工程师审核成果开 工申报（分某些项工程施工方案、材料等）项 目 经 理 经 理 部检查（施工材料等）试 验 室检 验 结 果不合格不合格不合格下一种循环返 工分某些项工程施工隐蔽工程分某些项工程自检施 工 工 区填报（隐蔽工程分

85、某些项工程验收单）项 目 经 理 部资料核查监理工程师、项目经理签证、计量（质量验收单）监理工程师现场检查监理工程师、项目经理部检 查 结 果单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部 质量控制流程图合格合格合格清退出场2.3质量控制工作程序框图针对本工程施工作业详细内容，制定施工过程中重要项目工作程序框图。1、原材料实验程序见图；2、测量工作控制程序见图；3、单项工程验收程序见图；4、取样实验工作程序见图；5、隐蔽工程检查验收程序见图；6、施工过程控制程序见图；7、检测质量保证程序见图。原材料检查主材地材出厂合格证及检查报告工地实验实验报告报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格 原材料实验程

86、序框图测量施工基线开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师测量工作控制程序框图自检合格并有完整施工记录工区验收并填写单项工程质量评估表项目经理部验收填写验收评估表监理工程师验收订立验收意见 单项工程验收程序框图现场随机抽样工地实验人员取样工地自然养护实验室原则养护实验填写实验报告不需养护直接送实验室实验监理工程师全过程监察 取样实验工作程序框图设计交底、研究图纸及阐明书编制施工程序及质量保证筹划审查批准施工前准备生产性实验施工执行施工筹划依照筹划编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展QC活动按质量筹划进行质量控制效果检查、质量检查改进施工管理施工质量鉴

87、定和评估移送工程文献和实物 施工过程控制程序框图检测过程质量保证检测准备人员培训考试考核人员配备上岗人员技术素质保证拟定检测原则明确规程制定细则拟定实验办法执行技术原则保证仪器设备校核率定维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证环境控制参数记录调节检测环境检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样检 测数据解决检测复核检测报告审核签发用 户申述复查数据记录重新检测提出解决意见分析因素检测事故解决结 束 检测质量保证程序框图三、加强质量检测采用工程测量控制、实验检测和质量监督等检测手段，设立健全检测机构，配备足够检测人员和设备，加大工程检查、检测力度，严格执行三级复核制度，并接受监理

88、检查。3.1测量控制随着测量技术发展，项目准备在本项工程施工测量中，采用先进测量控制手段，采用智能化自动采集数据办法，提高观测效率、观测质量，所有数据直接由计算机解决，最大限度地减轻作业人员劳动强度、消除人工参加带来错误和误差，以保证所获得观测成果和记录成果精确性和可靠性。测量仪器依照公司ISO9002质量手册、程序文献规定，对测量仪器定期周检，由测量队队长提前一年提出仪器周检筹划，报项目总工程师审批。配备责任心强，现场施工经验丰富，测量资历以上测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故发生。实行测量换手复测制度；同步实行内业资料复核制度，无复核人签字内业资料按事故解决。所有测量设备必要检查合

89、格才干使用，控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工测量重要采用全站仪，局部采用水准仪配经纬仪进行。测量作业由有经验专业人员进行测量放线、复测，测量人员所有持证上岗。砼立模采用级别控制点测设轮廊点，或由测设建筑物纵横轴线点（或测站点）测设。3.2实验检测实验人员所有持证上岗，实验仪器必要由国家关于部门标定承认、并定期检定。在总工程师领导下，开展检查实验工作。通过工艺实验，选用最佳工艺参数，指引施工，同步对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。选派具备5年以上实验经验，责任心强实验工程师担任本工程实验负责人，并配备2名现场实验工程师及足够实验人员，对现场检测项目及时取样，对不

90、负责任现场实验人员坚决予以清退。依照质量手册、程序文献，对现场材料及时进行标记，发现使用没有标记材料，对现场实验人员进行重罚。3.3质量监督设立质检机构、配备足够质检人员对工程进行质量监督。项目部设质量安所有，设立专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备富有施工经验工程师12名，各工区、作业队均配备专职质检员12名。质检负责人及其他质检人员在主体施工迈进场，质检人员驻工地时间以每班作业均有专业质检工程师、专职质检员在场为原则，质检负责人短期离开工地时要告知监理工程师，并征得监理工程师批准批准，持续离开工地5天以上或月合计离开工地8天以上时，经监理工程师批准，并告知发包人。在施工过程中，自上而下按照

91、“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实行质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实行质量一票否决制。在严格内部“三检”制度基本上，认真接受业主和监理工程师监督，接受社会工程监督部门监督，并自始至终密切配合，严格服从。四、施工质量保证办法项目部工程管理部门按9000系列程序文献“质量筹划编制指南”，编制本合同段“质量筹划”以明确：项目经理是项目工程质量第一负责人，对工程质量负全责，保证工程质量目的实现，是她首要工作之一。质量筹划中心思想是：在工程建设全过程各个环节中，以优良工作质量来保证优良工程质量。这就规定咱们质量体系健全、严密，人员分工职责明确，各种规章制度、操作规程、规范完善

92、，使咱们质量管理工作充分体现科学化、程序化、规范化、原则化，并通过对职工教诲，使每个职工明确自己应负质量责任，从而按规定填写自己工作质量记录，使全员、全方位、全过程工作质量都可以追查。完善实验及质量检测制度 ，使工程质量始终处在受控状态。完善报表制度，使方方面面工作质量都能及时上报。完善奖惩制度，奖励模范工作者，惩罚事故者，勉励广大职工质量责任感。为保证本工程上述施工质量目的实现，参加本工程施工全体员工，必要认真贯彻执行建筑质量管理工作条例，对的解决好质量、进度、成本三者之间关系，三者之间发生矛盾时，一方面服从质量，始终把工程质量放在首位。详细实行如下：4.1质量保证资源配备1、质检机构及人员

93、配备：项目项目经理部设质量保证部，设专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备质检工程师12名，各工区、施工作业队均配备专职质检工程师12名，各作业班组设兼职质检员12名。2、组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高技术队伍，以保证工程项目顺利实行。3、组建工地实验室和测量队：依照工程施工需要，组建工地实验室和测量队，配备实验及测量人员和仪器设备。4.2施工质量组织管理办法1、认真贯彻“防止为主”和“事先把关”质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥项目部质安部门专职质检工程师作用，以工序质量控制为核心，通过设立工序预控点，进一步强化工序质量自检、互检和交接检查管理，做到自检和专检相结合，普检与

94、抽检相结合，保证严格按照施工图设计和施工规范、规程规定组织施工，把各种也许发生事故消灭在萌芽状态。项目部质检员在工程施工中，对工程使用材料和工程所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检查。具备质量否决权，质检员发现违背施工工序 、不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量规定者，有权制止，必要时下达暂时停工令，限期整治。对危害工程质量行为,所有施工人员均有权上报,以便及时解决，质检员按规定开出“质量问题告知单”和“惩罚单”。项目部各施工班组设兼职质检员一名，施工队设主管工程师和专职质检员各一名，负责质量工作 ，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行,

95、保证各工序一次验收合格率达100%，优良率达80%以上。2、配齐满足工程施工需要人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要施工前岗位培训，以保证工程施工技术规定，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员将熟悉本工程技术、工艺规定，理解工程特点和现场状况，以保证工程施工能正常进行。3、配齐满足工程施工需要各类设备。所有设备将经检修、试机、检查合格后，方能进场施工，并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中作用，满足整个工程施工需要。4、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量规定、施工质量负责人姓名等。5

96、、保证施工中资料齐全。依照工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料规定，做好各类资料收集、保存、归档工作，严格按照公司“文献和资料控制程序”内容和规定，图、表、签证、原始凭证、施工文献、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文献资料控制有效性和可追溯性，保证工程竣工资料精确性、及时性和完整性。6、合理施工进度也是保证工程质量必要手段之一，咱们将对进度进行合理筹划和实行，通过网络筹划节点控制、工期中间排序法等当代施工管理办法，在合同规定工期内，施工进度控制在最合理、最便于质量控制节奏上，保证明现优质、高效、低成本目的。7、加强施工过程实验与检查。4.3施工质量技术保证办

97、法1、认真学习、领略设计意图、技术原则、施工规范，优化施工方案。按优化施工方案，进行设备选型，保证进场设备先进性，以先进施工设备保证工艺实行，以科学施工工艺保证工程质量目的实现。2、搞好图纸会审及技术交底。施工前对会审无问题施工技术资料按原则规定加盖“有效文献”、“受控文献”印章，以防图纸等资料误用，对所有施工人员将进行书面技术交底，使之明确原则、操作规范、注意事项等，并贯彻在施工全过程中。3、严格按程序施工。严格执行开工报告制度、方案审批制度、隐蔽工程检查制度、变更设计批复制度。不得违背施工程序，超越施工权限，自行安排施工。4、对核心工艺、工序将有技术人员跟班作业，指引、督察，将设重要负责人

98、带班，使质量工作每一环节落到实处。5、突出质量控制重点。各分项工程都将拟定质量控制重点。如本工程土石方填筑把密度及含水量检测作为重点；砼工程把砼拌制、运送、浇筑作为重点。突出重点，使质量管理始终处在受控状态下。6、加强施工前技术控制工作（1）施工前，组织技术人员认真学习，会审设计图纸和文献，切实理解和掌握工程规定和施工技术原则，如图纸和文献中有不清晰或不明确之处，及时向业主或监理、设计单位提出书面报告。（2）依照本工程规定和特点，组织专业技术人员编写详细施工组织设计，严格按照公司质量体系程序内容，编写施工筹划、优化施工方案，拟定合用、先进施工设备并贯彻配备，施工过程中着重控制手段，检查设备、辅

99、助装置、资源（涉及人力）以达到规定质量规定，并依照施工技术规定，对各重要工序，将分某些项制定详尽施工方案，编写施工工艺，以保证该工程质量达到规定。（3）若工程施工时因客观因素发生变化，及时对已制定施工方案和关于程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序规定，报送关于部门论证审批后方可实行，保证程序科学性和可行性，并做好变更后标记和记录工作。（4）开工前做好各部位、各工序技术交底工作，严格按照公司质量体系规定内容做好技术交底，按照四级技术交底规定，使各级施工人员清晰地掌握对将进行施工部位、工序、施工工艺、技术规范规定，对特殊和重点部位真正做到心中有数，保证施工操作精确性和规范性。7、做好施工

100、全过程质量技术控制工作（1）优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调节和优化施工筹划，保证工序准时或提前完毕。（2）组织好流水化、程序化施工作业，保证一环紧扣一环施工程序。（3）发挥技术管理保障作用，细审核、严交底、勤检查、重贯彻。当遇到难度较大或一时解决不了技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。（4）专业技术工作者，将进一步一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。（5）加强项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责并行使技术否决权。保证技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工顺利进行。4.4工程质量控制点设立及质量保证办法我公司在工程实行过程中，

101、将依照该原则和工程师指令，按照过程控制程序中所规定原则与规定，并针对工程特点设立工程质量控制点，对本工程施工全过程实行过程受控。凡符合下列状况之一者，均设立质量控制点：（1）核心部位； （2）工艺有特殊规定，或对工程质量有影响过程；（3）质量不稳定，不易一次性通过检查合格单元工程；（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备状况下过程或部位。1、土石方开挖与填筑质量保证办法（1）土方开挖土方开挖，从上至下分层分段依次进行，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中尽量避免边坡稳定范畴内形成积水。对坝基、路基和岸坡易风分化崩解土层，开挖后不能及时回填，采用预留保护层办法，机械开挖土方时，实际施工

102、边坡坡度恰当留有修坡余量，再人工修整，以满足图纸规定坡度和平整度。在开挖过程中，随挖随校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度与否符合施工图纸规定，在平地开挖时，在开挖区周边设周边排水沟及集水坑抽水等办法，制止外水流入场地，并有效排除积水。沿山坡开挖工程，为保护开挖边坡受雨水冲刷，开挖前，先按图纸规定开挖边坡上部永久截水沟，对未设立永久截水沟边坡面，加设暂时性山坡截水沟，并在开挖前实行。所有开挖，均在干地施工，采用机械开挖时，采用减少地下水位办法，并保证水位降至最低开挖面0.5m如下，并对基坑及周边受减少水位影响地区进行地下水位和地面沉降观测。（2）石方开挖石方开挖前，将山坡

103、上所有危石及不稳定岩体撬挖排除，如少量岩块撬挖有困难，经监理批准后采用浅孔微量炸药爆破，开挖采用自上而下，对高度较大边坡，分梯段开挖，河床部位开挖深度较大时，采用分层开挖办法，梯段高度依照爆破方式，施工机械性能及开挖区布置等因素拟定，垂直边坡梯段高度不不不大于10m，随着开挖高程下降，及时对坡面进行测量检查以防偏离设计开挖线，避免形成高边坡后再进行解决，开挖边坡支护在分层开挖过程中逐级进行，上层支护保证下一层开挖顺利进行。对邻近水平建基面，预留保护层，保护层厚度由现场爆破实验拟定，并采用小炮分层爆破开挖办法。基本开挖后如表面因爆破震松岩石，采用人工清理，如单块过大，采用单孔小炮和火雷管爆破，避

104、免存在倒悬岩石。开挖过程中，随时检测开挖轮廊线与否符合图纸规定，且平面高度误差不超过0.2m，边坡不不不大于0.3m，构造设计断面范畴不得欠挖，建基面修理平整，基本和岸坡岩面开挖，保证开挖面平顺，优先采用预裂爆破法，在接近建基岩面时采用人工挖除。各项石方开挖前，在监理批准场地进行控制爆破实验，以拟定合理钻爆孔布置和线装药密度等参数。基本开挖时，钻孔施工不采用直径不不大于150mm钻头造孔。紧邻设计建基面或边坡面以及防护目的地带开挖，不采用大孔径爆破法，对紧邻水平建基面爆破通过实验证明可行，并须监理批准后，才可实行。（3）土石方填筑各填筑部位土石料，严格按设计原则控制，不合格料禁止装车，对隐蔽工

105、程，质检员会同关于单位进行验收，合格后方可进行下一工序施工。填筑前确认各填筑部位已按设计规定解决合格或经验收，各区填筑时土石料铺厚和碾压遍数及洒水翻晒状况，由专职质检人员严格控制监督。按规范规定进行取样检查和抽查，发既有不合格回填，及时进行解决，合格后方可上升。雨天对填筑仓面作好必要排水保护，对暂时堆料场采用必要防水办法。2、砼工程质量保证办法（1）模板质量保证办法模板通过构造设计，保证有足够强度和刚度，装拆以便，能承受砼浇筑和振捣侧向压力和振动力，防止产生移位，保证砼构造外形尺寸精确，并有足够密封性，以免漏浆。加工模板时将严格按技术规范施工，实行三级验收程序，异形模板，永久性特种模板等容许偏

106、差，按监理工程师批准模板设计文献中规定执行。安装时，设立足够暂时固定设施，以防变形和倾覆，重要构造设立必要控制点，以便检查校正。钢模板统一调拨，安装时将涂脱模剂贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、垂直度等技术规定，流水作业，逐个检查，防止漏浆、错装等错误。拆卸模板时按规定顺序拆除，小心轻放，不容许剧烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。（2）钢筋质量保证办法钢筋作业涉及钢筋、钢筋骨架和锚筋等制作加工、绑焊、安装和预埋工作。钢筋采购：必要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书钢筋，不能采购，对使用钢筋，将严格按规定取样实验合格后方能使用。钢筋焊接：操作人员将持证上岗，焊接头通过实验合格后，才容许正式作业

107、，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量监督考核。气压焊施焊前，钢筋端面应切平，钢筋边角毛刺及端面上铁锈、油污等清除干净，并经打磨露出金属光泽。钢筋配料卡将通过技术主管审核后，才准开料，开料成型钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整洁，钢筋堆放场地将采用防锈办法。专人负责钢筋垫块（保护层）制作，将保证规格精确，数量充分，并达到足够设计强度，垫块安放疏密均匀，可靠地起到保护作用。钢筋绑扎完毕，通过监理工程师验收合格后，方可浇筑砼，在砼浇筑过程中，将派钢筋工值班，以便及时解决在施工过程中发生钢筋及预埋件移位等问题。（3）砼质量保证办法依照砼级别规定进行砼配合比实验，并将实验成果申

108、报监理工程师审批，监理工程师批准后方可使用，使用过程中，将严格按配合比执行。派专人（实验人员）到现场拌和站监督检查配合比执行状况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌和时间与否相符。混凝土符合规定后进行浇筑，若坍落度损失过大，实验人员可依照实际状况征得监理工程师批准后加入适量水泥砂浆，以保证混凝土水灰比不变，并搅拌均匀后方可浇筑。依照监理工程师批准浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。在斜面上浇砼时，从最低处开始，直至保持水平面。砼浇筑时，禁止在仓内加水，如发现砼和易性较差，采用加强振捣等办法。混凝土浇筑施工时，要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m，使用吊车或砼泵车

109、，以免混凝土产生离析。混凝土浇筑作业持续进行，如因故发生中断，其中断时间应不大于前次混凝土初凝时间，超过中断时间，则按工作缝解决，并及时向监理工程师报告。在浇筑分层上层砼浇筑前，对下层砼施工缝面，按监理工程师批准办法进行冲毛或凿毛解决。砼表面缺陷修整：修补前用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷某些，或凿去薄弱砼表面，用水冲洗干净，采用比原砼强度级别高一级砂浆、砼或其他填料弥补缺陷处，及时抹平，并加强养护。预留孔砼：预留孔在回填砂浆或砼之前，先将预留孔壁凿毛，并清洗干净和保持湿润，以保证新老砼连接良好。混凝土振捣时，振捣器插入要快，拨出时速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达到地方辅以插铲式振捣，以免发生

110、漏振现象。施工缝解决，按规定或监理工程师规定进行，在旧混凝土表面浇筑新混凝土前，将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先铺一层水泥砂浆以保证新旧混凝土之间能结合良好。混凝土浇筑完毕后采用洒水或流动水养护，对大体积砼水平施工缝则养护到浇筑上层砼为止，并在浇筑部位注明养护起止日期，以免漏掉。3、砌体工程质量保证办法石料应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面材料、色泽均匀，料石砌体各面加工规定符合GBJ5020398等6.3.2规定。砌体部位地基平整夯实。浆砌石施工用砂浆标号及相应配合比满足各项规定指标规定，禁止在砌筑现场随意加水，砌筑时石料大面向下放稳，砌体灰缝厚度为20

111、-30mm，砂浆饱满。石块间较大空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实。4.5物资质量保证办法1、做好施工材料质量控制严格施工材料质量控制，并依照合同规定选取合用材料，咱们将采用如下办法保证材料质量。（1)除业主提供材料外，自行采购材料，将在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力分供方处采购。（2）做好材料进货检查和标记工作。按质量体系原则和规定，在进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都将严格执行“进货检查和实验控制程序”文献规定，从采购第一程序开始,层层把关，保证材料质量。（3）对业主供应材料，材料运至工地后，会同业主、监理工程师、采购人共同交货入库，并办理

112、移送手续。对入库材料及时进行质量检查、标记，并按质量管理规定进行储存，如初检和复检质量都不合格，报监理工程师批准进行退货解决。2、加强物资采购人员选配。3、材料筹划超前提出，并按施工筹划安排，保证准时到位。4、把握建筑旺淡季特点，超前调查和预测市场供应状况，特别是季节性施工用材做好适量储备。4.6设备质量保障办法1、设备管理人员，将选配技术素质好、事业心和责任感强职工。2、配齐满足工程施工需要各类设备。所有设备将经检修、试机、检查合格后，方能进场施工，并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中作用，满足整个工程施工需要。4.7财务保证加强财务管理、使有限资金

113、直接用于工程施工1、选派财务经验丰富财务负责人，严格合理地控制资金使用，保证生产需要。2、严格控制管理费支出，全力保障资金合理地用于工程施工中。第九章 施工安全保证体系及办法一、安全管理目的1.1安全管理目的本合同施工安全管理目的是：“四无一杜绝一创立”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率2如下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创立”即创立安全文明工程。贯彻“安全第一、防止为主”宗旨，坚持“安全为了生产，生产必要安全”原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、办法保证、保证人员、设备及工程安全。1.2安全管理目的实行方案建立严格经济责任制是实行安

114、全管理目的中心环节；运用安全系统工程思想，坚持以人为本、教诲为先、防止为主、管理从严是做好安全事故超前防范工作，是实现安全管理目的基本；机构健全、办法详细、贯彻到位、奖罚分明，是实现安全管理目的核心。项目部成立项目经理挂帅安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长安全生产小组，全面贯彻安全生产保证办法，实现安全生产目的。建立健全安全组织保证体系，贯彻安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产状况与每个员工经济利益挂钩，使安全生产处在良好状态。开展安全原则化工地建设，全线按安全原则工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，保证施工安全。二、施工安全管理组织机构及其重要职责2.1施工安全管

115、理组织机构施工现场成立以项目部项目经理领导下，由项目副经理、项目总工程师、质量安所有、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人构成施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位安全第一负责人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安所有监督指引下负责本项目部、工区、厂、队、部门寻常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员指引下开展班组安全工作，对本班人员在施工过程中安全和健康全面负责，保证本班人员按照业主规定和作业指引书、安全施工办法进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构详见下图。

116、 安全管理组织机构框图项目部经理项目部副经理项目部总工程师安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其她关于部门1.监督施工全过程安全生产，纠正违章。2.配合关于部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教诲。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术办法和分项安全方案。2.督促安全办法贯彻。3.解决施工过程中不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产筹划。2.组织施工安全技术办法实行。1.保证项目使用各种机械设备安全运营。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员

117、安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用品，保证质量。1.财务部保证安全办法项目经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，保证施工人员健康。1.施工组织设计中有安全技术办法。2.机具设备状况合乎安全规定。3.施工人员通过安全技术教诲。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护办法及防止办法。6.不安全因素预测及控制。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素控制。3.坚持和检查安全操作规程办法。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产薄弱环节并提出改进办法。3.做好安全生产评比和奖罚工作。1.建立项目部、工

118、区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级重要领导为负责人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，贯彻安全办法。3.施工中如浮现事故，应坚持按“三不放过”原则解决。1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表扬安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制 奖罚制度2.2安全管理部门重要职责1、项目经理重要职责（1）项目部项目经理为安全第一负责人，负责全面管理本项目范畴内施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，防止为主”方针。（2）负责建立统一安全生产管理体系，保证安全监察人员素质和数量。（3）坚决按规定配发和使用

119、各种劳动保护用品和用品。（4）建立安全岗位责任制，逐级订立安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。（5）严格执行“布置生产任务同步布置安全工作，检查生产工作同步检查安全状况，总结生产同步总结安全工作”“三同步”制度。2、项目副经理职责（1）协助项目部项目经理主持本项目寻常安全管理工作。（2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现安全问题，按照“三不放过”原则及时制定整治办法，定人限期进行整治，保证“管生产必要管安全”贯彻。（3）主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故状况。（4）及时掌握工程安全状况，对安全工作做较好班组、作业队要及时推广。3、总工程师安全管理职责

120、（1）协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故技术解决方案。（2）对重要项目进行技术安全交底工作。4、质量安所有职责（1）贯彻执行国家关于安全生产法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出关于规定和指令，并在施工过程中严格检查贯彻状况，严防安全事故发生。（2）本项目开工前，结合项目部实践编写通俗易懂适合于本工程使用安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全防护规程手册内容涉及：A、安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等惯用防护品使用。B、汽车驾驶和运送机械使用C、用电安全D、地下开挖作业安全E、模板作业安全F、爆破作业安全G、混凝土作业安全H、沥青砼

121、作业安全I、机修作业安全J、压缩空气作业安全K、意外事故救护程序L、防洪和防气象灾害办法M、信号和报警知识N、其他关于规定（3）遵循水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，特别对新进场员工要坚持先进行安全生产基本常识教诲后才容许上岗制度。（4）主持工程项目安全检查工作，拟定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日先后等施工部位还应安排加强安全检查。（5）负责工程项目安全总结和记录报表工作，及时上报安全事故及其解决状况。5、安全员职责（1）每天巡视各施工面，检查施工现场安全状况及与否有违章作业状况，一旦发现及时制止。施工

122、队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。（2）参加安全事故解决。三、安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家关于安全生产和劳动保护方面法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己安全目的，制定好各自安全规划，达到全员参加安全管理目，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，防止为主”原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产目的。安全保证体系详见下图。安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教诲安全第一防止为主安全为了生产生产必要安全经济保证项目部项目部安全领导小组项目部项目

123、部质量安所有工区安全监察处厂队安全监察科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目的 安全保证体系框图安全管理手段规范教诲规章制度安全知识安全办法交底法制纪律安全方针政策上岗安全教诲典型事例分析规范活动安全原则作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基本工作班组建设安全防止办法四、安全管理制度及办法1、本项目实行安全生产四级管理，即一级管理由项目安全副经理领导下质量安所有负责，二级管理为工区安全监察处，三级管理由作业厂队负责，四级管理由班组负责

124、。2、依照本工程特点及条件制定安全生产责任制、并按照颁布安全生产责任制规定，贯彻各级管理人员和操作人员安全生产负责制，人人做好本岗位安全工作。3、本项目开工前，由质量安所有编制实行性安全施工组织设计，对土方开挖、运送、混凝土浇筑、基本解决等作业，编制和实行专项安全施工组织设计，保证施工安全。4、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织关于人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底人员要履行签字手续，并保存资料，质量安所有专职安全员对安全技术办法执行状况进行监督检查，并作好记录。5、加强施工现场安全教诲。（1）针对工程特点，对所有从事管理和生产人员施工迈进行全面安全教诲，重点对专职安全员、班组

125、长和从事特殊作业操作人员进行培训教诲。（2）未经安全教诲施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教诲新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训人员不准上岗。（3） 特殊工种操作人员需进行安全教诲、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已获得上岗证特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。（4）通过安全教诲，增强职工安全意识，树立“安全第一、防止为主”思想，并提高职工遵守施工安全纪律自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害，达到提高职工整体安全防

126、护意识和自我防护能力。6、认真执行安全检查制度。项目部项目部要保证安全检查制度贯彻，规定检查日期、参加检查人员。质量安所有每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程状况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日先后等组织专项检查。对检查中发现安全问题，按照“三不放过”原则及时制定整治办法，定人限期进行整治和验收。7、按照公安部门关于规定，对易燃、易爆物品、火工产品采购、运送、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受本地公安部门审查和检查。炸药必要存储在距工地或生活区有一定安全距离仓库内，不得在施工现场堆放炸药。8、按月进行安全工作评估，实行重奖重罚制度。严

127、格执行建设部制定安全事故报告制度，按规定及时报送安全报表和事故调查报告书。9、建立安全事故追究制度，对项目部内部发生每一起安全事故，都要追究究竟，直到所有防止办法所有贯彻，所有负责人所有得到解决，所有职工都吸取了事故教训。五、安全技术办法依照我公司项目部以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有如下几种方面：1、防触电电击事故；2、防高处坠落事故；3、防行车交通事故。5.1施工现场安全技术办法1、施工现场布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工规定，施工现场生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险

128、地点按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定挂标牌，现场道路符合工厂公司厂内运送安全规程GB4378-84规定。3、现场生产、生活区设立足够消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查承认，并使这些设施经常处在良好状态，随时可满足消防规定。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，构成一支由1520人义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备性能和用法。4、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门规定，室内不能堆放易燃品；禁止在易燃易爆物品附近吸烟，现场易燃杂物，随时清除，禁止堆放在有火种场合或近旁。5、施工现场实行机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定安全

129、技术原则进行检测。所有操作人员要持证上岗。有效期间定机定人，保证设备完好率。6、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器设立防止回火安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存储。7、施工现场暂时用电严格按照施工现场暂时用电安全技术规范TGJ46-88规定执行。8、保证必须安全投入。购买必备劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产需要。9、在施工现场，配备恰当数量保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员安全保卫工作，并配备足够数量夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。10、在施工现场和生活区设卫生所，依照工程实际状况，配备必要医疗设备和急救医护人员，急救人员应具备至少五年以上

130、急救专业经验，并与本地医院签定医疗服务合同。11、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整治。5.2混凝土浇筑安全办法1、工作台、踏板、脚手架承重量，不得超过设计规定，并在现场挂牌标明。脚手架与工作台木板应铺设严密，木板端头必要搭在支点上。2、在吊运材料和设备时，人员与车辆不得穿行。3、在2米以上高处作业时，应符合高空作业关于规定。4、检查修理施工机械及管路时，应停止并切断风源和电源。5.3运送安全办法1、各类车辆必要处在完好状态，制动有效，禁止人料混载。2、所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运送。3、装碴时将车辆停稳并制动。4、运送车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过2

131、0km/h。5、不得酒后开车，禁止上班时间饮酒。6、长途运送必要配备两名司机。7、配备足够操作、保养人员，保证不打疲劳战，杜绝因疲劳持续工作导致安全事故。5.4供电与电气设备安全办法1、施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格线路设备要及时维修或更换，禁止带故障运营。2、洞内配电变压器禁止采用中性点直接接地方式，禁止由地面上中性点接地变压器或发动机直接向洞内供电。3、线路检修、搬迁电气设备（涉及电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”警告牌。4、非专职电气值班员，不得操作电

132、气设备。5、操作高压电气设备回路时，必要戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。6、手持式电气设备操作手柄和工作中接触某些，应有良好绝缘，使用前应时进行绝缘检查。7、低压电气设备宜加装触电保护装置。8、电气设备外露转动和传动某些（如皮带和齿轮等），必要加装遮栏或防护罩。9、36v以上电气设备和由于绝缘损坏也许带有危险电压金属外壳、构架等，必要有保护接地。10、电气设备保护接地，每班均有当班人员进行外表检查。11、电气设备检查、维修和调试工作，必要由专职电气维修工进行。5.5防洪、防火、防盗及危爆物品管理办法1、防洪及安全渡汛办法（1）在汛期前，成立以项目部项目经理为组长防洪领导小组，组建抗洪抢

133、险队，并配备足够抗洪抢险物资及机械设备，警钟长鸣，常抓不懈，随时应急解决突发事件。不良天气时，采用昼夜巡逻制度，发现险情，及时报告，以便及时抢险，保证工程安全度汛。（2）指派专门人员与本地气象部门密切联系，获取关于水文气象等情报资料，并作出科学预测分析，为防洪决策、实行提供充分根据。（3）科学组织、合理安排、严格管理，保证施工进展满足防洪度汛规定，同步避免洪水对建筑物和施工安全影响。（4）合理布局，消除隐患。在生产暂时建筑和生活区周边修建畅通排水渠道。（5）做好开挖边坡防护、截水沟和防洪排水办法，保证施工安全及防止水土流失。（6）健全通讯系统，保证各施工工区及项目部与外界联系，在事故易发点设专

134、人巡逻，发现问题及时解决。（7）保证施工设备、人员投入数量，并使其正常运转，保证主体工程施工进度，保证主体工程施工期安全渡汛。（8）施工期、防汛渡汛期间，所有设备、人员服从本地防汛部门、业主统一调配。2、防火、防盗及危爆物品管理办法（1）清除一切也许导致火灾、爆炸事故根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。（2）生活区及施工现场配备足够灭火器材，并同本地消防部门联系，加强安全防范工作。（3）施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合本地护林部门做好周边山区林木防火工作，在林区设立防火标志，加强平时警戒巡逻。（4）对职工进行防火安全教诲，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头不良习惯。（5）在生活区及工地重要电器

135、设备周边，设立接地或避雷装置，防止雷击起火，导致安全事故。（6）在工地及生活区照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。（7）在生活区、工地现场，指派专人24h轮班看守，防止生产生活物品、材料、机具设备被盗，及其她事故发生。5.6劳动安全办法1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。重要涉及如下内容（不但限于）：（1）车辆运送安全作业制度；（2）用电安全须知及电路架设养护作业制度；（3）各种机械操作规则及注意事项；（4）关于劳动保护法规执行办法；（5）各种安全标志协调规则及维护办法；（6）高空安全作业制度；（7）起重安全作业制度；2、深化安全教诲，强化安全意识。施工人

136、员上岗前必要进行安全教诲和技术培训，紧记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。3、履行安全原则化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设对的。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。4、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。5、认真实行原则化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠基本上。6、按照国家劳动保

137、护法规定，定期发给在现场施工工作人员必须劳动保护用品，如安全帽、水鞋、手套、手灯、防护面具和安全带等，并按劳动保护法关于规定发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补贴。第十章 环保及文明施工办法一、环保生态环保，是每一种中华人民共和国公民应当遵守一项基本国策，其法律、法规、原则是强制性执行规定。项目部各级领导必要从执法高度注重环保工作，建立环保责任制，加强宣教工作，使职工自觉执行环保办法，在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工现场和周边环境影响。本工程对环境规定原则较高，在施工期间，各施工场地及营地必要按业重规定配备足够环保设施，才干保证工程建设顺利进行。1.1施工过程中也许引起环保方面重要问

138、题1、水源污染生活污水不规则排放，生产用废水随意排放，检修时用过废油，不集中回收，随处乱倒等，均可导致对水源污染。2、垃圾污染施工过程中废弃物、生活垃圾、厕所排污物等都会对环境导致污染。3、噪声、粉尘、废气污染噪声：机动车汽笛、发动机发出声响，施工排风用大功率排风机发出声响等其他作业引起声响都会产生对周边宁静生活环境导致噪声污染。粉尘：扬尘污染重要是施工区对外公路及施工道路车辆来往较多，导致扬尘污染。大气：开挖作业时产生硝烟、拌和楼水泥灰尘、车辆运送时引起道路扬尘、车辆排放尾气等可以导致对大气污染。4、饮用水污染防治对生活饮用水应采用办法保证所饮用水达标，并采用保护和治理办法，防止生活饮用水污

139、染。5、水土流失防治涉及生活区、施工场地采用设排水沟、护坡等水土保持办法。6、渣场治理涉及渣场堆渣规定、渣体排水等项防治。1.2环保目的严格遵守中华人民共和国环保法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国噪声污染防治法及中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国森林法。在施工过程中严格遵守、执行建设项目环保管理条例；云南省环保条例、云南省建设项目环保管理条例、云南省大气污染防治条例、云南省水污染防治条例等其他有关法律、法规。废（污）水排放执行污水综合排放原则（GB8978-1996）；环境空气执行环境空气质量原则（GB3095-1996）；废气排放执行大气污染物

140、综合排放原则（GB16297-1996）；施工噪音执行建筑施工场界噪音限值（GB12523-90）和工业公司厂界噪声原则（GB12348-90）；生活饮用水执行生活饮用水卫生原则（GB5749-85）；环境影响评价执行水利水电工程环境影响评价规范（SDJ302-88）；等一系列国家及地方颁布各项环保法规、条例和制度。咱们全体参建者心愿是：建设一流营地，一流管理施工区。环保目的是：保护生态环境、树立公司形象、污染指标为零、建设精品工程。1.3环保办法1、坚决遵循执行国家、发包人，地方政府对环保关于规定。在施工区认真做好环保工作，防止在施工过程中导致施工区域内不必要环境污染和破坏。2、依照工地实际

141、状况，采用切实可行环保办法对噪声、粉尘、废气、污水进行控制和治理。对环境卫生等制定出实行细则，加以认真贯彻执行。采用先进设备和技术，如：设立有害气体和噪声监控系统，努力减少噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油治理和排放。必要时使用护耳、防护面具及洒水等手段，保证施工人员健康。3、遵守国家关于环保法令，对合同规定施工界线之外植被、树木加以保护，禁止有害物质污染土地河川。4、正在使用和占用土地注意防止水土冲蚀，开挖弃料运至指定弃料场按规划有序地堆放。不准任意堆放弃渣及排放污水，影响排洪渠防汛和本工程其她项目正常施工以及危及下游居民生产生活安全。5、施工现场生活区设立暂时卫生设施，进行定期清扫

142、，注意搞好环境卫生。竣工后进行拆除。施工中对料场因取土料导致陡坎，大体积松散堆积体，竣工后依照环保设计进行解决，对使用过土地积极做好恢复还耕工作，并倡导对周边荒地积极做好恢复还耕工作，对荒地积极开展绿化植树活动，防止水土流失。保证开挖边坡稳定，防止料场、永久建筑物基本和施工场地开挖弃碴冲蚀道路和附近建筑物。6、做好生活区和施工区环境卫生，在施工现场和生活区设立一定卫生设施，定期清除垃圾，并运至指定地点掩埋或焚烧解决。7、在工程竣工后规定期限内，拆除施工暂时设施，清除施工区和生活区及其附近施工废弃物，并按监理工程师批准环保办法筹划完毕环境恢复。1.4粉尘、噪声、废气等大气污染防治办法施工期间，晴

143、天对弃土区和施工道路进行洒水。运土车辆装车高度不超过车厢挡板高度，以减少运送途中洒落；车辆行驶速度普通不超过40km/h，以减少施工扬尘。水泥等粉状建筑材料设专门库房堆放。定期保养施工设备，减少噪音。检查汽车、装载机、吊车等用油设备废气排放量，不合格者不使用。施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。1.5水源污染防治办法采用办法防止任何污染物质直接或间接地进入水库、水源，各种施工用燃料、油料、化学品、酸等做到严格管理，特殊保管储存地应远离地表水源，并且距离任何地表水源至少150m。做好施工生产、生活区排水系统设计，生产、生活废水、污水都通过解决达到排放原则后才排至排洪渠，严格防止废水、污

144、水直接排入农田和水库。施工区域设立足够卫生设施。为减少泥浆污染，护壁泥浆应循环使用，不随意向水库中排放。废浆集中存储，风干后，渣土由载重汽车运至指定地点。水质好坏是影响环境重要因素，下面对如何控制水污染作重点简介：1、作好水质监测监测点：输水洞洞口、砂石料生产系统、混凝土生产系统施工排放现场等各种监测点，另设一种随机监测点，随机取样。监测项目：水温、PH值、悬浮物、色度、总硬度、溶解氧、生化需氧量、化学需氧量、非离子氨、硝酸盐氮、亚硝酸盐氮、挥发酚、硫化物、总磷、总氰化物、总汞、六价铬、总镉、总砷、总大肠菌群、石油类共二十一项。监测时间：原则上施工期每年丰、平、枯三期各取样检测两次。水质监测与

145、分析办法遵循地面水环境质量原则选配分析办法。 2、生活区污水不准随意向周边河流、灌排系统或田地排放。要在生活区内建排污水解决设施，地面设立砖砌排水沟，地下埋设排污管，生活污水经场内过滤沉淀池解决后，集中至生活排水泵站，最后排入生活污水解决站。污水解决站采用A/O（厌氧+好氧）法解决工艺。解决后污水达到污水综合排放原则（GB8978-1996）中一级原则：悬浮物70mg/l、BOD520mg/l、COD100mg/l、NH3-N15mg/l；解决不达标生活污水不得排放，解决达标后，也不容许排放到排洪渠内。解决后污水用于道路除尘降温、灌溉花草等。3、严格控制工地废水排放，尽量减少施工用水量，减少生

146、产废水排放量，把施工过程中产生生产废水和地下渗水进行收集，并用管道输运至集水池中。4、工程区生态控制办法贯彻门前三包环境保洁责任制，不在工地围栏外堆放材料、垃圾，严格按照批准占地范畴和占用期限使用暂时占地，及时对施工区域内路况进行保护，使之运营良好，卫生整洁。5、饮用水污染防治（1）禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。（2）现场存储油料，必要对库房地面进行防渗解决，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。（3）生活污水和施工废水必要通过沉淀解决后，作到达标排放。（4）营地、工地厕所、化粪池采用防渗办法。（5）化学药物、外加剂等要妥善保管，库内存储。 （6）生活饮用水净化解决：高位水池水经净化、消毒后可

147、以饮用。本工程生活饮用水采用一元化净水器对水进行净化解决。解决后水经加药消毒后，贮存至生活用水清水池内，再由清水泵送至各生活用水点。生活用水净化程序如下图：原水一元化净水器清水池水泵送至生活用水点1.6防止水土流失办法采用有效办法，对施工开挖边坡及时进行支护和做好排水办法，避免由于施工导致水土流失。将开挖弃碴运至专门指定弃碴场，并按规定修筑周边排水和边坡防护设施。防止在工程运用或占用范畴内发生土壤冲蚀，以及对土地、河床或河岸冲刷，并防止由于工程施工而导致开挖料或其他冲蚀物质在任何河流或支流中淤积。生活区、拌和楼废水用排水沟排至指定地点。生活垃圾集中堆放，并定期运至场外指定地点。在施工平台设立排

148、水沟、集水池，将施工废水、废浆排至指定地点。1.7消防办法1、在合同规定管辖范畴内全面履行消防安全职责，保证生命财产安全，对辖区内火灾及其导致人员伤亡和财产损失负责。供水系统中考虑消防用水，消防用水与生活、生产营地用水合用供水管路，在各场区、房屋及生活营地设立消防专用水阀，并配备足够消防软管。2、加强消防力量，设立一台洒水消防车及相应消防设备器材。保证消防水源充分和消防供水系统正常工作。消防设备及器材经常检查和保养，使之处在良好待命状态。3、在各场区、房屋及生活营地按规定配备泡沫灭火器，在油库区设立适量消防砂坑。4、设专人（安全员）对消防设施进行定期检查维护，保证消防设施完好有效。5、定期进行

149、安全检查，扼制事故隐患。6、经常组织职工学习消防知识，提高消防意识，增强消防能力。7、加强对油库、炸药库管理，坚持每天24小时有人值班，健全炸药等火工产品使用领发审批手续，做到管理有序、安全使用。二、文明施工办法2.1文明施工目的通过我公司在以往工程施工中实践，充分结识到文明施工在项目管理中重要作用。一是文明施工变化施工现场面貌，改进职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好精神状态。二是文明施工不但可以促质量、保安全，并且可以提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入挥霍；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水

150、平，增进公司施工水平提高，增强公司竞争能力，逐渐和国际接轨，尽快实现公司管理当代化。我司针对本工程拟定文明施工目的为：“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）和“一图五牌”（施工区域平面布置图、工程概况牌、安全生产纪律牌、安全生产记录牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌）。2.2文明施工组织机构和实行方案1、文明施工组织机构工程开工同步，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工办法贯彻。对现场文明施工直接管理由工程技术部负责，质量保证部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组设立文明施工监督员。负责本

151、厂队、班组文明施工监督。文明施工组织机构详见下图。文明施工组织机构图总工程师项目经理质量安全副经理工程技术部质量安所有物资设备部综合办公室施工调度部施工厂队长各施工厂队技术员各施工厂队文明施工监督员施工作业班组长 （文明施工监督员）2、文明施工实行办法（1）对参加施工队伍文明施工合同书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任感。（2）规划生产和生活区域，并设立镀塑钢栅栏将生产区域和生活区域与外界隔离，在其出入口设立治安保卫值班岗亭及交通栏杆。此外在其入口处设立施工告示牌，明令禁止与施工无关人员禁止入内。（3）创立美好环境。在施工现场和生活区设立足够暂时卫生

152、设施，每天清扫解决；在生活区周边种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，禁止黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。（4）加强对施工人员全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。禁止接受三无盲流人员。贯彻防范办法，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，保证施工区域内无违法违纪现象发生。尊重本地行政管理部门意见和建议，积极积极争取本地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。（5）对的解决与本地政府和周边群众关系，并与本地派出所联合开展综合治安管理。（6）施工

153、现场内所有暂时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处在有序状态。各种暂时设施统一规划设计，地坪采用混凝土硬化，风、水管线用不同颜色以示区别，供电线路和通讯线路架设统一采用混凝土杆，并留有一定安全高度。（7）施工区内设立醒目施工标记牌，标明工程项目名称、范畴、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员佩戴证明其身份标记牌，标记牌标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员文明施工意识。（8）合理安排施工顺序避免工序互相干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染，要对上道工序采用保护或覆盖办法。（9）现场钢材、水泥等能入库尽量入库，不能入库进行上遮下垫、

154、防雨淋、防日晒等解决办法。（10）重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。（11）项目值班人员准时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。（12）值班人员遇到业主、监理检查工作时，积极简介状况。（13）重要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要条件，施工设备禁止沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，保证设备车容车貌和完好率。（14）项目经理部对自检和监理单位组织检查中查出文明施工中存在问题，不但要及时纠正，并且要针对文明施工中薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。（15）工程竣工后，按规定及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其他暂时设施，并将工地及周边环境清

155、理整洁，做到工完、料清、场地净。（16）遵守本地政府各种规定，尊重本地居民民风民俗，加强民族团结；与本地政府和居民和谐相处，建立良好社会关系。（17）与其她施工单位保持良好关系，服从业主和监理工程师协调。2.3文明施工考核、管理办法1、考核原则（1）生活区道路平整；排水畅通；标志醒目；环境卫生。（2）车间与库房，厂房宽敞；库房通风；物料整洁；工完场清。（3）办公室窗明几净，待人热情；爱岗敬业；提高效率。（4）施工区作业人员护具佩戴原则化；劳动作业规范化；材料使用有筹划；生产管理制度化。机械设备停放有序；安全防护装置齐全；检修维护及时；废物收集统一。洞内道路平整；照明光线充分，排水沟畅通；安全警

156、示醒目，作业场地干净。（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗施工作业厂队、班组进行奖励，对文明施工做得较差施工作业厂队、班组进行经济惩罚，限期改正。2、管理办法（1）成立文明施工领导组织，加强对文明施工工作领导。（2）各作业队必要识大局顾整体，严格执行文明施工管理办法和原则，将分管区域文明施工工作做到位。（3）项目部将按照生活、居住、生产作业范畴实行分片包干管理，其原则是谁居住谁管理，谁生产谁管理。（4）加强对职工文明施工知识教诲，作业队要充分运用周一安全活动日时间，把文明施工知识和注意事项向全体职工进行贯彻，项目部在进行三级安全教诲时，把文明

157、施工工作作为一项重要内容对进厂职工进行教诲。（5）加强对文明施工检查，施工单位每周组织关于人员检查一次，施工局每月组织各个部门检查一次，检查后将检查成果向施工局进行通报。（6）实行对文明施工工作缴纳风险金办法，针对分管区域，每个单位向项目部缴纳一定数额文明施工风险抵押金，项目部与各个部门，作业队层层订立文明施工（经济合同）责任书，每半年对文明施工工作做一次考核，考核分为：不合格、合格、良好三个级别。对于考核不合格部门和单位，扣除所有抵押金，对特别差部门和单位还要进行惩罚并限期整治，对于考核中合格单位，不罚不奖，年终返还抵押金，对于文明施工工作做得好单位，考核成绩良好单位，项目部将给表扬、表扬和

158、奖励以此推动文明施工工作开展。（7）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目经理部有关部室对文明施工进行全过程控制，施工作业厂队、班组对承担项目或工序文明施工自我控制。（8）文明施工管理和监督机构根据本工程项目文明施工管理实行细则，将文明施工评估分为“优良”“合格”“不合格”三个级别，按分项、分部、单位工程及施工作业厂队、施工班组逐级评估。（9）每周由文明施工管理监督机构按实行细则进行详细检查，并认真做好记录。（10）倡导文明作业，禁止野蛮施工，对野蛮施工行为进行制止，一经发现无论与否损伤，一律予以经济惩罚。附表一：拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称规格型

159、号单位数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机卡特T320C台6美国2201.5m3本标段2推土机TY220台12重庆2m3本标段3装载机WA470台7徐州742m3本标段4自卸汽车红岩台12济南8T本标段5自卸汽车2635AK台8济南12T本标段6洒水车CA141台2云南250L本标段7羊足碾CA3308台8柳州本标段8机动小翻斗车JS1.5T台20云南本标段9蛙式打夯机HW60台8柳州本标段10污水泵(50*3)台12云南本标段11搅拌机JD350台4重庆0.8m3本标段12变压器100KVA台3重庆本标段13发电机30kw台4无锡本标段14水 泵4DA-8台4上海本标

160、段15振捣器100/50台20云南本标段16钢筋切断机DYF32台2长沙本标段17钢筋弯曲机WJ40-1台2长沙本标段18钢筋对焊机UN1-75台4长沙本标段19冷拉机TJM-3台1长沙本标段20汽车吊25T台2徐州本标段218T汽车吊QY-16T台1徐州本标段22电动试压泵4.0MPa台2天津本标段23轮胎碾916台1山东本标段24胶轮架子车台20自制本标段25风(砂)水枪26m3/min台2成都本标段26直流电焊机30kVA台2长沙本标段27对焊机50电弧型台2长沙本标段28胶带输送机 500mm10m 移动台2徐州本标段29刨毛机台2长沙本标段30套丝机台2国产本标段31进口剪草机5.5

161、马力台2本田215本标段32进口草坪起草机6.5马力台1美国产本标段33进口割灌机3.5马力台2日本小松本标段34进口绿篱修剪机3.5马力台2日本小松本标段35进口播种机自控台1日本本标段36打药机6马力台1本田本标段37各种枝剪等台多套本标段38进口旋耕机1.5马力台1日本本标段39切割机0.75kw台9国产本标段40电锤5台9国产本标段41台式电钻机2025kVA台1国产本标段42高压水泵功率75KW台2天津本标段附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号设备名称规格型号单位数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子天平500g台1重庆4600实验2台 秤10kg台4山东4600实验

162、3砂 料 筛方孔0.0159.5mm套2xx4600实验4石 料 筛方孔2.3690mm套2柳州5900实验5量 筒50，100ml个6重庆实验6量 杯1000ml个2重庆2200实验7砼坍落度筒个4山东实验8砼 试 验150150150mm150150 1150150150mm组2山东实验9泥浆比重计只2山东实验10检测尺套1武汉2800测量11全站仪拓普康台1日本4500测量12自动安平水准仪AT-G2台1武汉4000测量13办公电脑套2上海辅助设备16数码摄像机Sony台2深圳拍照附表三：劳动力筹划表工种3月份4月份5月份6月份上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬管理人员44

163、6666666664技术员441010101010101010104工 长3 3 77 7 7 7 7 7 6 6 3 高档工5 5 1010 10 10 10 10 10 10 10 5 中级工25 25 4466666666666640 40 25 初级工34 34 60565656565636323234 共计757510015015015015015015012012075附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图序号项目3月份4月份5月份6月份上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1准备工作2暂时道路3暂时围堰4土方(淤泥)开挖5砼、浆砌石工程6瓦匠施工7场地清理8资料整顿及竣工报告编制附表五：施工总平面图附表六：暂时用地表序 号用房项目单位建筑面积占地面积需用时间一生产用房m280010401办公室m2120140121天2会议室m28090121天3实验室m28090121天4水泵房m24050121天5水泥仓库m2150350121天6进行配件维修仓库m25060121天7机修间m25060121天8油料库m280100121天9综合仓库m2150100121天二生活用房m23004001宿舍m2200250121天2食堂m24070121天3物资储藏间m26080121天共计m211001440