开设下沙大型超市项目可行性论证报告（17页）.doc
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开设下沙大型超市项目可行性论证报告（17页）.doc
1、一、 概述 1 项目概况 11 项目名称：关于在下沙开设 AAA 超市的可行性报告 12 项目承担单位：AAA 超市（集团）有限公司 项目负责人：俞刚，沈新崇，叶佳明，程星，裘雅茗，高蕊 13 项目起止日期：2005.102007.4 14 项目主管部门：国内策划部 15 项目简要内容及实施目标：计划在杭州市下沙大学城中建立 一家大型的超市， 满足大学生和其他居民对生活用品和其他产品的需 求。垄断下沙大学城的零售商品。 二、组织机构和人力资源配置 1.组织机构 1.1 项目法人组建方案 本项目是依托原有公司建立一个分公司，项目法人即原有企业法 人。 1.2 管理机构的组织方案 本项目属于 AA
2、A 超市（集团）有限公司的分公司，设超市负责人 一名，其他职员受负责人的管理，超市设收货课课长、收货员、 单据处理员、仓库管理员、搬运工、收银课长、收银员、总台 接待员、安全保卫等部门。 2.人力资源配置 2.1 职工定员数量 本项目设超市负责人 1 名，收货课课长 1 名，收货员 8 名， 单据处理员 2 名，仓库管理员 2 名，搬运工 6 名，收银课长 1 名，收银员 20 名（分 2 班，轮流制） 、总台接待员 3 名、保安 2 名。 2.2 职工工资福利 按负责人 2500/月，课长 1500/月，其他职员 800/月计取。 福利另计。 （可能有变动） 2.3 员工来源及招聘方案 负责
3、人和课长由总公司调配，其他职员在当地招聘。 2.4 员工培训计划 由总公司派培训员来当地，所有职员统一进行为期 2 周的 培训。 三、 项目提出的背景：下沙被确定为杭州的三大副城之一，并明确 定位为：国际性的先进制造业基地，新世纪的 大学城，花园式、生态型的副城。各个行业都 进入下沙，但是大型超市或购物中心还是没有 完成进驻下沙。下沙人口数量随着下沙城的建 成，在不停的增加，现在下沙的流动量是以前 的好几倍， 物质需求量也比以往增加了好几倍， 尤其是各大院校和大型工厂和公司的迁入，更 是加大了物质的需求。再过几年，随着居民的 完成迁入，需求量将会是更大。 依据：随着下沙城完全的建成，这里会是一个很好的商 贸城。而现在下沙房地产远比市区的便宜，商铺 价格不到市区的一半，这样可以降低营业的成 本。再者，现在这边购物中心或超市为数不多， 竞争远不如市区的激烈，有助于发展。 四、 协作单位的选定理
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