水利地下水超采工程施工组织设计方案（70页）.doc

1、五 施工组织设计前 言为圆满完毕工程的施工，我公司根据招标文献，在认真阅读和充足理解设计意图以及对施工现场具体调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守协议、保证工期和工程质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工程重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际情况进行统筹运作，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完毕本工程奠定基础。本施工组织设计涉及：编制依据及原则；工程概述；施工总体布置；主体工程施工案；工程质量保证体系及保证措施；工期保证措施；安全生产和

2、文明施工、环境保护的重要措施。第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、招标文献以及施工图纸所有内容。二、规范与规程1.水工建筑物地下开挖工程施工规范（SL 378-2023）；2.水利水电工程施工组织设计规范（SL 303-2023）；3.水利水电工程施工测量规范（SL 52-1993）；4.爆破安全规程（GB6722-2023）；5.安全标志及其使用导则（GB2894-2023）；6. 水利水电工程施工通用安全技术规程（SL398-2023）；7.水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程（SL400-2023）。8.供配电系统设计规范（GB 50052-2023）；9.10kV 及以

3、下架空配电线路设计技术规程DL/T 5220-2023。三、 我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富经验。四、现场察勘调查所获得的有关的资料。第二节 编制原则为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、减少工程造价，本施工组织设计重要围绕以下几点编制。一、遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；二、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实行全方位的动态控制。三、科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；四、充足运用现有机械设备，扩大机械

4、化施工范围，提高机械化限度，改善劳动条件，提高劳动生产率；五、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，保证安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；六、本公司将把本工程作为一个形象工程对待。为实现工程项目总目的，满足发包方在招标文献中提出的和在工程过程中也许提出的规定，我公司将在组织、资源等方面予以保证。七、以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运营管理中的跟踪服务。积极配合发包方做好工程的项目管理，积极协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。第二章 工程概况一、工程简介 计划工期：二、重

5、要工作内容建筑工程：所有工程量。临时工程：为完毕工程项目，负责修建与维护施工道路、贮运设施、施工机械、停放场地、辅助公司、施工风水电系统，还涉及场地排水，办公与生活营地营造、场地平整、场内道路以及其他临时工程。三、项目管理目的本工程拟采用项目法进行施工管理，以工程施工项目为对象，以责任目的协议为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目的，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、环境和安全，针对本工程“管理跨度大、标准高”的特点，紧紧围绕“工期、质量、安全、环保和文明施工”这个主题，强化“精品意识”，树立“名牌战略”，为优质、快速、安全、文明地完毕本标段工程任务，全面兑现本工程投标承

6、诺，如期实现工程施工管理目的，建造令监理满意、让业主放心的工程，特拟定本工程施工管理目的。1.质量目的全面贯彻IS09001:2023质量管理标准，保证所有工程达成国家、交通及水利部现行工程质量检查评估标准，保证工程达成合格标准。2.安全目的全面贯彻18001：2023职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工亡人事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运送及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，全年轻伤负伤率控制在3以内，本工程创安全示范标准工地。3.工期目的按照招标文献规定，我单位计划2023年12月30日竣工,总工期120日历天。实际开工日期以监理下达的

7、开工令为准，实际竣工日期相应调整，但总工期不变。4.环保目的全面贯彻ISO14001：2023环境管理体系，切实作好本工程的环境保护工作。严格执行国家、水利部和河北省关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境，保证达成国家、水利部和本地政府的法律、法规和制度规定的关于环境保护和水土保持标准，严格保证河道安全渡汛及自然水系恢复畅通，做到场地整洁、标记明确，作业规范、环保达标，工地现场达成标准文明工地标准。 5.社会效益目的 各方评价良好，业主放心，社会满意。第三章 施工总体布置第一节 施工组织机构及施工管理人员

8、安排若我单位中标本协议工程，我们将以精干、高效的原则，选择有能力、有经验、懂业务的骨干人员立即组建“项目经理部”项目经理部拟设在施工现场，经理部设项目经量、技术负责人、和安全科长，并配设具有相应资历的质检、测量、实验、机械、电力安装专业技术人员和财务负责人。 在工程中标后，我单位将于1日内做好施工设备和人员的安排布置，管理人员2日内到达施工现场，组建项目经理部，并与业主取得联系，开展与之相关的业务工作；前期施工人员于第3天到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作，前期投入的施工机械设备5日内到达施工地点，做好施工前的准备工作。二、项目部根据有关规定对工程实行总承包管理，负责从工程中标开始到竣工

9、验收、保修为止的工程质量控制，进度控制、投资控制、施工现场场地和各单位的协调管理、安全和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修，保证协议承诺及施工管理各项目的的实现。以下是各人员及部门职责。项目经理：项目经理代表我井队全面履行与业主签订的工程承包协议与书面承诺：协调好各方面的关系；项目施工所需人、财、物的组织管理与控制全面履行协议的第一负责人。项目技术负责人：分管技术、质量。负责本工程的施工技术管理。深化和优化设计管理，变更协商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、设计管理的重要负责人。财务科：负责财务和资金管理。认真编写财务收支计划及成本等计划，制定运用

10、本项目部的经济核算细则，参与有关工程协议、协议及分包经济协议的签订；负责收取工程款，对每月工程成本进行记录，及时搞好预算结算；准时审核支付项目部管理和施工人员的工资；参与项目劳务协议的招标谈判并负责起草工作。技术科：负责工程材料成品、半成品，物件加工计划的计算审核、审定出台工作；负责工程项目的计划记录工作；负责预结算资料及协议资料、招投标资料的收集、整理、归档工作；负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制核算，定期向项目领导报告项目资金情况，并协助项目领导制定全面的资金使用计划；负责税收、结算等工作。综合科：对本工程的施工生产负责。负责贯彻进度计划、安全防护措施、验收检查等；本工程的技术培训

11、管理负责，进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、贯彻工作；负责进行技术交底；负责管理审核、指导施工作业层各专业的技术方案的编制和实行；审核变更规定并及时予以确认；负责技术资料统一上报，统一发放、统一收集整理，积极推广新技术、新工艺，开展创优活动，减少施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责项目各种方案、技术变更的上报，跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的贯彻工作。建立工期和安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作；负责工程质量、安全记录报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参与质量、安全事故的解决；负

12、责工程专检质量资料的填写及签字，并移交技术组归档。安全科：对本工程的质量、安全及文明施工负责。建立质量、安全保证体系管理网络；负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作；负责质量、安全统一报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料的整理；参与质量、安全事故的解决，组织质量、安全检查活动，负责召开质量、安全协调会议，协调解决施工现场各施工队之间的安全文明施工存在的问题。物资采购科：负责各类设备、材料的确认与采购转工具的供应、运送与保管；负责业主提供物资的管理；负责大型机械及其它设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械作业计划的实行与记录。第二节 临时设施安排及施工

13、准备一、施工临时场地平面布置施工临时驻地设在施工现场，项目部组织管理人员，调配部分施工人员、机械进入施工现场开展临建工作。同时经理部密切联系建设单位、设计单位、监理单位共同协商有关事宜，作好施工准备；并积极与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助；组织施工管理和技术人员，对整个协议施工点做进一步现场调查，结合工程任务划分，安排队伍驻地，认真调查水电及料源情况，协助进行进场道路的设计、施工等。具布置情况详见施工平面布置图二、技术准备1、全面复测根据业主和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接工作，组织测量人员对协议段内线路轴线及高程进行贯通和闭合测量，资料整理后报请业主和

14、监理工程师确认，同时放出用地界线，并对闸涵设施具体位置进行放样。2、建立工地实验室根据工程需要，建立规模齐全，设备配套的工地实验室并配备既有理论知识，又有丰富施工经验的实验人员主持工作。三、临时设施1、施工及生活用电（1）外接电源经现场查勘，本标段范围内沿线电力资源丰富，可直接与本地电力部门协商解决用电或小规模发电。临时供电主线线路，主线采用三相四线制的安全用电标准架设，临时支线采用三相四线的电缆线引接，支线电缆安全操作规程规定采用毛竹竿架空。（2）自备电源为顺利实行本期工程项目，根据本工程的特点，我公司进场后立即将自备发电机50Kw发电机1台运至施工现场，以满足停电时施工需要。（3）施工照明

15、为保证夜间施工车辆、人员行走安全，满足夜间施工对照明度的规定，进出场道路、场内每40米设立高杆路灯，在潮湿和易触及带电体场合的照明电压不大于36V。2、供水经现场查看业主提供的施工用水水源可以满足施工需要。生活用水由我施工单位从就近村庄给水自费引入，施工用水采用施工现场修建蓄水池，以满足施工需要。施工便道用水，采用水车供水方案。3、施工交通项目区内交通便利，县乡级支线公路四通八达；可直接进入工程区。工程所需原材料采购也十分方便；主体工程施工场地平整开阔，便于施工布置。我井队将负责修建从场外公共道路至施工区的施工干线道路及至各施工点的所有临时道路、桥梁和停车场，并负责道路、桥梁和停车场的管理、维

16、修和养护，以及为满足油料进场而必须采用的临时加固和保护措施。由我公司负责修建的施工道路等无偿提供应发包人和监理人使用。4、临时用地施工临时用地尽量运用河道征地内闲置土地，弃土场地按设计文献规定，并与地方政府做具体的协商后，在少占耕地、少破坏植被、尽量保护本地自然环境和生态平衡的原则下选定具体地点；其他施工场地、办公及生活用地、仓库与料场、工地实验室用地等就地临时占用。具体临设占地情况详见附录六临时用地表。 5、施工通讯项目经理部将在中标进场后于本地电信部门联系，安装程控电话一部；项目部重要人员配备手机，配足施工必须的各种联系设备，保证满足施工的正常需要。工地现场内部通讯以对讲机为主。同时与发包

17、人、监理人建立内部电子邮件收发系统。 6、资料整理项目部拟配备2台电脑，1台打印机，1台复印机，用来打印各种报表及验评资料，保证资料清洁、及时、整齐、美观。第三节 施工工期及进度计划安排一、工期安排原则1、依据招标文献中给出的工程数量和我公司计划在本工程中投入的资源设备，以招标文献中规定的工期为前提，统筹兼顾，合理进行工期安排。2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充足发挥公司综合优势，保证在计划内完毕施工任务。3、以组织流水施工、均衡生产为基本方法。4、优化施工方案，采用先进设备、施工技术和施工工艺，攻克重、难点工程。二、工期及施工进度安排计划竣工日期：计划工

18、期： （具体安排详见施工进度计划横道图）第四节 劳动力及施工机械安排计划一、劳动力的投入根据本工程实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度规定的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，保证施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以保证现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。为适应本工程施工特点，将安排五支专业施工队伍

19、分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完毕本工程。在人员上我们将安排有数年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参与的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排90人，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。施工中各时期具体的劳动力投入详见拟投入本标段劳动力计划表二、施工机具安排计划2.1施工机械的选用及配置2.1.1重要机具设备和检查仪器配置原则1、根据施工技术规定和施工作业条件拟定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。2、根据本项

20、目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。3、同类机械设备尽也许采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，保证机械使用率。4、使用安全可靠、经济合理。5、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。2.1.2重要机具设备和检查仪器的配置重要施工机械和检查仪器由我单位物资部统一调配，以满足本项目工程需要。拟投入本工程的重要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。2.3施工机械设备保证措施2.3.1施工机械组织措施1、机械使用责任制（1）实行人机固定，规定操作人员必须遵守安全操作规程，积极为安全服务。（2）提高机械施工质量，减少消耗

21、，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。（3）爱惜机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。（4）认真执行交、接班制度，填好运转记录。2、实行操作证制度（1）对操作人员进行培训、考试，经有关部门确认合格者发给操作证，持证上岗。（2）实行岗位责任制3、严格执行技术规定（1）遵守技术实验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才干验收、投产使用。（2）遵守磨合期的使用规定，防止机件初期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。4、合理组织机械施工（1）根据需要和实际也许，经济合理的配备机械设备。（2）安排好机械施工计划，充足考虑机械设备维修

22、时间，合理组织实行、调配。（3）组织机械设备流水施工和综合运用，提高单机效率。（4）为施工机械发明良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业规定。（5）加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。5、实行单机或机组核算（1）以定额为基础，拟定单机或机组生产率、消花费用和保修费用。（2）加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。6、建立机械设备档案涉及原始技术文献、交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。7、培养机务队伍举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有环节地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。2.4.2施工机械管

23、理措施1、例行保养（1）由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养，又称平常保养。（2）重要保养内容是：保持机械清洁，检查运转状态，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采用措施防止机械腐蚀。2、定期保养（1）当机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行的保养，又称强制保养，一般分为四级。（2）一级保养由操作者负责，二、三、四级保养由专业保养工（修理工）负责。3、修理（1）修理涉及零星小修、中修和大修（2）零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划，由项目经理部负责。其目的是，消除操作人员无力排除的机械设备突发性故障、个别零件损坏或一般事故

24、性损坏，及时进行维修、更换、修复。（3）大修和中修列入修理计划，并由公司负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合规定，使其达成良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达成平衡，以延长机械设备的大修间隔。中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。第四章 主体工程施工方案塘坝施工内容由土方开挖、土方回填、垫层混凝土工程、模板工程、混凝土工程、钢筋制作及安装、机电设备及安装工程。在施工过程中，我们将严格按有关施工规范、

25、规程，精心施工，百年大计，质量第一。发明优良工程是我们的工程质量目的，下面是主体工程施工方法、施工工艺、施工质量、安全施工措施。具体内容见下：一、 土方开挖工程1、测量控制开工前根据建设单位的交桩，对工地原设控制点进行核查及核测，然后使用J2经纬仪及S3水准仪把这些桩点引至大堤内外填筑土方部位以外适本地点，不受清基、填筑影响，设立永久性的标志，并标明桩号，架设标架。设立若干纵横辅助线，作为填筑土方施工放线的重要控制线。根据三角网和导线点按设计图纸规定定出轴线和辅助点，在大堤周边测设足够数量的高程控制点，其精度符合测量规范规定。对设立的平面和高程控制点，要分别编号，并绘制平面布置图，施工期间妥善

26、保护，且定期校核，如超过允许误差，及时更正，如有遗失，及时补设。开工前实测填筑土方部位原始横断面，测出清基及填筑范围的边线。沿纵向每隔一定距离设一控制桩，遇大堤曲线段和地形变化较大的地段，控制桩可适当加密。开始填筑前，测绘地基地形图和横断面，按清基完毕后的地形测设填筑起坡桩。为保证填筑质量，施工中采用跟班检测措施。每上一层土料必须进行一次边线测量，及时校正填筑边线。施工期间及时进行纵横断面测量，并将成果绘成图表。施工期间妥善保管所有施工定线、进度、方量、竣工等测量记录、计算成果和绘制的图表。一方面进行测量放样，测量放样是贯穿工程施工过程的十分关键的工作，为此成立专门的测量放样科室，由具有理论和

27、实际施工经验的工程师负责，全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制并提供各阶段所需的测量资料。2、取土原则根据招标文献的规定以及“合理取土、经济运距”的原则，使用本标段的土料场。招标文献规定土料场由建设单位指定，因此，选择土料场的原则应满足业主的规定，同时根据各堤段设计规定及填筑土料运距、剥离量、料源分布位置等因素进行综合考虑，以少占耕地、就近取料、运送费用最小为原则，满足经济技术规定。开采过程中，视地形、临时道路布置及地下水情况，规划料场地表排水系统，使其纵横成网，超前开挖布置排水沟及集水坑。为不影响土料含水量及开采条件，开采期内料场排水系统应通畅无阻，必要时，设立水泵，抽排积水或引排

28、，以保证料场土料含水率符合填筑土料质量规定。本工程取土场土料采用平采的开采方法。3、场地清理及覆盖层开挖土方开挖将分层进行，一方面进行场地和植被清理，开挖前由测量人员先进行测量放线，然后用推土机进行开挖区域内的植被清理，清表深度按监理人指示的表土开挖深度，清表要彻底，不仅不漏清，还要保护征地范围以外的植被免遭破坏。将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土壤被冲刷流失，运用于工程的环境保护。植被清理完毕，开挖前先由测量人员进行测量放线，采用1m3挖掘机配合人工进行开挖,所挖出的土料运至指定地区堆放。4、施工工艺1）拟采用1m3液压反铲开挖，推土机及人工作辅助。2）在开挖前，一方面测量人员根据设计

29、提供的平面控制点及开挖图，布设测量控制网点，而后进行测量定线放样，测量开挖原始断面，测放开挖轮廓线，施工过程中随时控制边线。3）开挖时自上而下分层开挖，开挖采用反铲进行。4）开挖时边开挖边修建施工道路，以方便下一道工序施工。开挖出的石方由自卸汽车运去填筑道路或在业主指定点堆放。5）为保证施工进度，按施工安全生产规定，自上而下分层进行（开挖时按设计规定同步到位），在开挖施工过程中，随时进行自检，若发现有不合格之处，立即进行返工解决，直至达成设计规定。二、土方回填填筑土方采用1m3反铲式挖掘机开挖装车、5t自卸汽车运送的施工方法，填筑面由59kw推土机分层铺料。对于填筑部位长度较短的部位，采用全段

30、分层填筑的方法；对于填筑部位较长的施工段采用分段分层流水施工方法。自卸汽车采用进占法卸料，卸土后立即用推土机进行摊铺，摊铺均匀后及时测量，严格控制填土厚度。铺料与碾压工序连续进行，铺料后如需短时间停工或气候干燥时，土层表面水分蒸发较快，要经常洒水湿润，保持含水量在控制范围内，如需长时间停工，根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面合格后才干开始填土，并作记录备查。采用分段施工的填筑部位，要在各段土层之间设立标志以防漏压、欠压或过压。上下层分段位置错开，第一工作面回填后，进行第二工作面回填，同时进行第一工作面碾压。待第二工作面回填后，进行第三工作面回填，同时进行第一工作面取样实验，第

31、二工作面碾压，即采用流水作业方法。分段碾压时，相邻两段交接带碾压痕迹彼此搭接，平行坝轴线方向不小于0.5m；垂直坝轴方向搭接宽度应为11.5米。对新填土与老堤坡结合处，应将结合处挖成台阶状并刨毛，以利新、老层间密实结合。三、砼垫层浇筑砼垫层在浇筑前要对整体基底分区划块，按制定好的顺序进行。要浇筑前按设计高程支好边模，牢固可靠。在方块内部做间隔1.5*1.5米的砼高程标致墩或钉标致桩，灌注桩区域可用桩顶做为参照。浇筑时均匀下料，运用铁耙及铁锹粗平，刮杠精平，严格控制砼面高程及平整度，然后压光，适时洒水养护。四、 模板工程1、模板及支撑模板采用组合钢模板及定型钢模板，局部采用木模板。定型模板重要用

32、于闸墩两端的（R60）半圆形及半椭圆形（a=0.8,b=0.6）模板。组合钢模板采用60*150型钢模板，模板板材厚度在5以上，保证模板有足够的钢度。围檩和支撑所有使用脚手架管及槽钢。模板接缝采用密封胶条进行密封，保证模板不漏浆。施工前，模板内侧涂脱模剂。门槽及底槛预埋可采用木模板。模板用14mm的拉条对拉固定，拉条布置间距和排距均为0.75m，拉条外穿套管，这样拉条可反复运用。运用钢筋网的中间间距撑筋按一定间距横向焊接在钢筋网上来控制墙体厚度。2、拉条强度计算模板在砼浇筑过程中受砼侧压力影响（钢模板的设计承载侧压力60kN/m2），其侧压力重要靠拉条作用，采用14的拉条。在此仅计算闸墩模板的

33、拉条强度。新浇筑砼对模板的侧压力（振捣方式采用插入式振捣器）P1=8+24kv1/2式中P1新浇筑砼对模板的最大侧压力，kN/m2（下同）；k温度校正系数，平均温度为25时，取k=0.86；v砼浇筑速度，取vmax=0.4m/h。P1=21.05kN/m2倾倒砼时对模板的水平动力用串筒时，取2kN/m2P合=P1+2=23.05kN/m2根据现场模板情况拉条间距采用0.750.75m，验算14拉条强度。F侧=P合0.750.751.38=17.89kN（1.38为安全系数）F拉条=sAg=2355.52/1000=22.33kN上式中s级钢的抗拉屈服强度，为235N/mm2；Ag钢筋截面积，m

34、m2，拉条有效截面的半径取5.5mm。F拉条F侧，14拉条满足强度规定。3、模板制作、架立施工措施模板工程严格按照设计规定和规范施工。所有模板、支架要有足够的强度、刚度，支架稳定、不跑模、不漏浆。固定模板的拉条不应弯曲，拉条与锚环的连接必须牢固，在承受荷载时必须有足够的锚固强度。模板表面必须平整光滑。墙模板拼接时，从边角开始，向互相垂直的两个方向组接，这样可减少临时支撑设立。五、混凝土工程1、混凝土浇筑前的准备：编制砼的浇注方案：根据场地条件、结构部位、浇注量等，编制具体的砼浇注方案，方案中涉及设备、路线、工艺、砼的养生以及防止砼开裂的各项措施，并经监理审核、批准后才干实行。2、混凝土运送混凝

35、土搅拌车接砼之前，反转罐体，倒出也许的积水，保证混凝土质量。砼运送采用砼运送车运送，砼到达现场后，核对质量合格单，并在现场作坍落度核对，允许误差+1cm，当坍落度损失后不能满足施工规定期，应将混凝土退回。商品砼由拌合站制定运送路线，并根据使用情况编排好拌合运送方案，保证运送准时，入场能连续使用。进行混凝土浇注前，认真检查运送线路，保证混凝土能畅通无阻地进入施工工作面，进行灌注施工。在条件允许的情况下，砼浇注时间尽量错开场外交通高峰期，为砼连续供应提供进一步的保证3、浇注施工混凝土浇筑前对支架模板钢筋保护层和预埋件及隐蔽工程部位进行检查，并清理模板内异物。砼到达现场后，核对质量出场证明书，并在现

36、场作坍落度核对，允许误差+3cm，并按规定留足抗压抗渗试件，在现场进行同等条件下养护。混凝土试件脱模后，按照规定期间及时送往第三方实验室进行标准养护。检查混凝土施工中所涉及到的电源、闸箱、振捣器、振捣棒是否能正常工作，数量是否满足施工规定，施工人员的防护用品是否齐全。浇筑混凝土的基面上不得有明水，否则应进行清理，避免带水作业。混凝土布料采用砼输送泵车，泵车站在距砼浇筑的闸门区域较近的一侧施工便道上，从低处向高处分层连续浇注，如有间歇，则在前层砼初凝前将次层砼灌注完毕。严禁在浇注过程中产生施工缝。由于墙体较高，所以浇注速度不能过快，以免给底部模板导致过大侧压力出现涨模现象。4、养护控制混凝土浇筑

37、完毕后，待表面收浆后尽快对混凝土进行养护，洒水养护应保持14天或监理工程师指示的天数。同样构件尽也许在同一条件下养护。结构物各部分构件，不管采用什么养护方法，在拆模以前均应连续保持湿润。当混凝土强度达成规范规定后，方可拆除模板。防水混凝土拆模时，必须注意保护混凝土，防止混凝土掉边掉角。保证混凝土在浇筑后7天之后不受水的冲刷。当环境水有侵蚀作用时，应保证混凝土在浇筑后10天内以及其强度达成设计等级的70%以前，不受水的侵袭。养护期间，混凝土强度达成2.5MPa之前，不得使其承受行人、运送工具、模板、支架及脚手架等荷载。洒水养护采用自动喷水系统和喷雾器，湿养护应不间断，更不得成干湿循环。混凝土表面

38、覆盖麻袋片应事先取得监理工程师的批准。养护用水及材料不能使混凝土表面产生不良外观。洒水养护应根据气温情况，掌握恰当的时间间隔，在养护期内保持表面湿润。气温低于5时，应覆盖保温，不得洒水养护。顶、底板采用蓄水养护，支模时将四周模板顶高按照比混凝土顶面高30cm施作，这样在混凝土顶面形成一个蓄水槽，内用水泵送入养护用水，保证混凝土顶面能完全浸泡在水中，控制混凝土表面温度，减小混凝土内外温度差，防止混凝土开裂。构件不应有由于混凝土的收缩而引起的裂缝。侧墙采用完全苫盖土工布、外罩塑料布等方法，浇水保持湿润。六、钢筋制作及安装(1)钢筋绑扎前，应注意钢筋的搭接长度和锚固长度应符合设计及规范规定。(2)弯

39、钩直段长度不小于10d。箍筋应与受力钢筋垂直设立，弯钩叠合处应沿受力钢筋错开放置。(3)板钢筋除靠近外围两行钢筋的相交点所有绑扎外，中间部分交叉点可间隔交错绑扎，绑扎应为八字扣。双向钢筋必须所有绑扎。(4)钢筋级别、直径、根数、间距和搭接长度、锚固长度均应符合设计及规范规定。绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架不得有变形、松脱和开焊。(5)钢筋保护层厚度：按照图纸规定作好保护层。钢筋工程应特别注意以下几个问题：(1)保护层厚度的控制：所有钢筋都应接规定距离加设垫块，垫块采用水泥砂浆垫块，垫块应用较高标号水泥砂浆制作，对双层筋应设马凳筋。(2)钢筋较密时，应仔细研究满足钢筋的锚固长度，定出绑扎顺序，严格

40、控制钢筋标高，以保证后续工序标高不受影响。(3)钢筋的位置控制：施工中很容易导致钢筋的移位，为此在浇灌砼前，在上层架桥或搭矮脚手架铺板，严禁乱踏钢筋，在砼振捣过程中也应严格注意振捣棒不碰震钢筋。(4)钢筋的级别规格应严格按设计规定采用，钢筋代换必须征得设计单位的批准。(5)各种钢筋及接头的拉伸弯曲实验必须按规定取样实验。(6)挡墙拉结钢筋应严格按设计规定和标准图集预制。(7)各种预埋件、管件、孔洞部应接设计规定留置，钢筋绑扎完毕经自检合格，报甲方、监理部门验收合格后方可进行下道工序工作。七、机电设备及安装工程电线电缆工程1、 镀锌钢管安装镀锌钢管加工镀锌钢管采用加热偎弯的方法，弯曲处平顺、无褶

41、皱、凹穴和裂纹，弯曲半径不小于6D（D管外径），弯曲限度不大于管外径10。埋设于砼板内的配管大于10D.；镀锌钢管管口无毛刺和锋利棱角，管口做成喇叭形。镀锌钢管的弯曲半径不小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。镀锌钢管敷设镀锌钢管采用套丝连接，管口对准，接缝严密。上端管头用废纸封堵，下端管口不得有地下水和泥浆渗入。砼内每隔50100cm用铁丝固定于钢筋上，明敷时每隔50cm用管卡固定在墙体或砼上。2、电缆的敷设敷设前检查电缆型号，电压，规格是否符合设计，电缆外观无损伤，绝缘良好；敷设前按设计和实际途径计算或实测每个电缆的长度，尽量减少电缆接头；电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。并列敷设的电缆，

42、接头的位置互相固定。电缆明敷时的接头，用托板固定；电缆敷设时及时装设标志牌。标志牌上注明线路编号；电缆进入电缆沟，建筑物，配电柜以及穿入管子时，出入口用塑料扎代将管口封闭；电缆敷设完毕后，及时清理杂物，盖好盖板。必要时，将盖板缝隙密封。3、防雷与接地装置安装本工程运用建筑物内的钢筋作为接地体。规定运用基础内主筋（12）焊接成接地网，基础内钢筋与侧壁钢筋、柱钢筋需构成良好的电气通路，做法按照运用建筑物金属体做防雷及接地装置的安装（03D501-3）相关规定执行。在工作桥上预埋接地端子板，接地端子板作为引下线的主筋可靠焊接，预埋连接板的做法按建筑物防雷设施安装（99D501-1）第2-22页中做法

43、执行。各电气设备带电体金属外壳、支架均可靠接地。接地电阻不大于4欧姆，如不满足需增打人工接地极。第五章 工程质量保证体系及措施 5.1质量目的与保证体系“百年大计，质量第一”这是我单位历年来的一贯宗旨，无论行业内外，大小工程，我们均把质量工作摆在首位，把质量作为公司的生长发展的源泉，积极响应“以质量求生存，以质量促发展”的标语，切实把它们贯彻到施工中去，赢得了社会各界的赞誉。 5.1.1质量目的我单位承诺，在协议实行的整个过程中，时刻将质量控制放在各项工作的首位，保证整体工程质量达成“合格”等级。 5.1.2质量保证体系本标段质量保证体系建立的原则为：紧紧围绕质量目的，制定切实可行的质量创优规

44、划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应的组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程质量控制。健全质量控制组织机构，层层建立质量责任制。项目部、施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级质检员责任，严格按照技术规范、质量标准狠抓贯彻。推行“三检”制度，现场施工员、质检工程师向监理日报告制度，同时把每道工序、每个环节贯彻到人，将质量同责、权、利有机结合起来。5.1.2.l组织机构为保证质量保证体系连续有效的运营，保证工程质量目的的实现，本工程拟建立项目经理部、施工队两级质量管理网络，在组织、计划和协调施工管理中，以质量为主线，加强全面质量管理，逐级领导负责

45、，职能部门目的包保，遵循质量管理程序，运用记录应用技术，开展质量管理小组活动等，充足保证质量体系的正常有效运营。5.1.2.2自检制度对工程材料、成品、半成品进行质量检查制度。分项分部工程质量检查，并对自检、再请检、先隐检，再隐蔽，保证隐蔽检查一次合格率100。施工过程质量记录的检查和质量问题的纠正、防止措施贯彻检查制度。5.1.2.3施工过程自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查严格执行监理程序，自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查，并为其到现场检查提供便利条件。建立良好的质量控制及监督机制，随时接受并配合质量监督部门、监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行监督、检查，认真听取他们的建议、

46、意见。质量检查程序框图审核图纸阅读规范技术、质量交底原材料进场检查工程质量承包工班现场规范施工测量换手复测质保小组成员进入工班工班自检重要工序队质检员跟班指导对质检员检查项目部工程师检查填报资料、报请驻地监理工程师检查签证实行下道工序施工5.2质量保证措施为加强和贯彻执行全面质量管理，实行双线质量控制。A、生产质量贯彻实行线：从设计交底学习图纸及技术规范制定施工方案。根据施工图、技术规范和设计技术交底、文献等，分段进行技术讲座，贯彻施工图的规定和分阶段实行计划，以技术规范为蓝本，质量标准从逐级交底、方案实行的信息反馈到实际检查。B、生产质量检查线：工地成立质检科和实验室，负责本工程的质量检测工

47、作，直接向项目经理和项目技术负责人，质检科带领各队质检员及班组兼职质检员的质检工作，在工地所有人员质量第一的思想，内部实行三级管理检查体系，在每个单元工种实行中，实行初检、复检、终检制度。即生产班组自检、验收、签证，实行“三全”管理。具体分工、责任到人、互相协作、切实地抓好每一项质量检查和质量控制工作。努力实现质量优良目的。全员管理以全体职工为主体，树立主人翁的工作态度，立足于“假如我是一个用户”来教育职工提高结识，树立以“质量第一”的思想和精品意识，行使质量一票否决权。全公司管理项目部下属各职能部门与工地职能科室，都要保证各处的工作质量和工程质量。从施工组织设计设备、物资、材料进场施工前准备

48、工程施工竣工验收交付使用保修服务。为保证工程质量创优，出精品，采用质量与全体人员的经济利益挂钩的手段，实行质量工资和质量风险的抵押金。保证必要的实验仪器和设备及时到位并经常保养和检修，保证其精度满足工程检测的规定。制定各道工序的工艺质量标准并形成文字，颁发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达成的目的，培训经考试合格后方可上岗。实行质量一票否决制度。在工程质量过程中，坚决贯彻“质量一票否决”，不合格工序坚决返工，在工期与质量出现矛盾时，一方面保证质量。每道工序在检测合格后方可进行下道工序施工。做好隐蔽工程验评资料、测绘资料。加大施工中监控力度。改变质量管理常规

49、做法的事后评价为事前控制，把重点放在工序质量控制上，在施工中加强检查、控制，做到道道工序有技术、质检人员跟班，道道工序有检查签证。做好夏季及汛期施工防护措施，合理安排减少施工难度，保证工程质量。严把原材料质量关做到无不合格材料进场，保证工程顺利进行。 5.3质量管理职责 5.3.1技术负责人主持技术、质检、实验、测量的平常工作。主持图纸审核、学习规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评估。 5.3.2质检员具体贯彻质保措施，质量计划。进行质量交底，主持内部质检工作，在达成规范规定后，呈报监理工程师，协同复检。负责材料供应商的资格评审，进场合有材料的检查与

50、测试工作。下发质量问题告知单，并对技术部门提出的解决方案进行审核。对不满足质量规定的工作或服务采用行动，涉及停工及向项目经理报告。制定质保培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训。负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。 5.3.3施工队质检员组织学习项目部下发质量控制交底及其他质保措施，负责施工队的质量教育与培训工作。实行施工过程中本队负责工程项目全过程的质量控制与检查。在发现不满足规定的工作时有权停工并向队长及项目部质检科报告工作。进行各分项目工程的自检工作，填报自检表并在合格后填报监理工程师规定表式。上报项目部质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。及时将项目

51、部质检部门及监理工程师质量意见反馈至施工现场指导施工并监督实行。 5.3.4工班负责人贯彻制定的工序质量控制要点，并督促实行者对的执行。发生无法执行或执行失误时向队质检员报告工作求得解决。 在工序操作完毕时负责自检，并在自合格后告知质检员。 5.5材料实验措施材料派专人负责。配合监理人员抽样实验，按批号、数量严格抽样实验，不经实验合格的材料绝不用于工程中。制定实验项目登记资料，将每次材料的实验结果和日期产地代表数量等如实地记入。不得漏掉或造假，否则对负责人进行严处。对材料的质量有疑议时必须抽样实验，否则将追究负责人的责任。端正思想、踏实工作、真正地做到：材料进场要检、材料变异要检、材料有疑要检

52、、材料过期要检。杜绝一切不合格的材料，为实现质量优良目的奠定牢固的基础。以上材料实验措施，任何人不得违反。对的及时地对材料进行实验，能有效地减少工程成本，减少不必要地浪费，是保证施工质量和施工工期的关键，必须要对之引起高度地重视并将它作为首要工作来抓。第六章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划是工程连续、均衡、协调地施工，合理组织人力、物力、财力的依据是工程保质保量按期完毕的必要条件之一，针对本工程的施工我们编制了切实可行的施工进度计划，在施工中实行动态管理，优化调整的方法，在保证工期，保证工程质量的前提下，以最小的消耗争取最大的经济效果。 6.1施工进度计划本期工程计划工期为 120日历

53、天，时间非常紧迫，假如不抓紧前期的施工时间，到了施工后期再匆忙加人力加机械，不仅增长费用，效率也不高，更容易出现进度上不去，质量不达标的情况。因此，我们将在刚进场时，就狠抓施工的各个环节，统筹安排，充足运用一切时间，同时兼顾也许出现的不利因素，合理安排我们的施工，保证工程按期竣工。具体安排是：在签订协议后1天内组建项目部，管理人员到场，2天内到相关部门办理好施工作业等手续，同时施工机械及民工进场施工。施工进度计划表详见附表 6.2工期保证措施6.2.1组织保证措施根据我单位近期竣工的类似工程施工经验，结合本项目工程施工特点，挑选一批技术管理骨干，组建精干高效的项目经理部，技术负责人由张利云担任

54、，选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理，制定具体的人员计划表，根据施工规定合理调配人员数量及人员优化组合，充足调动施工人员的施工积极性，保证工程施工顺利进行。6.2.2技术保证措施项目部按照总体质量体系标准，建立强有力的现场施工技术组织，承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任。各分项工程开工前，认真组织学习技术文献、规范，熟悉施工图纸，做好施工技术交底。认真考察现场、校核控制网点，保证放线成果准确无误。组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实行计划，在技术方案上不断优化创新，提高施工效率。制订施工计划时，对人力、材料、设备

55、、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有回旋的余地。虽然各构筑物的工程量不大，但工序较多，必须科学合理组织，满足流水作业及各构筑物施工的衔接，保证施工质量和提高施工强度。6.2.3资源保证措施根据施工方案配备足够的人工、材料、机械，工程实行过程中，确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增长规定，项目部将在24小时内协调调度到位。（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，保证工期。（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，保证工期。（2）机械设备按照拟投入机械设备计划表内的规定进行调配备，合理划分施工

56、段，及时调节各工序之间的衔接，充足发挥机械的工效。（3）施工材料应按质按量及时供应到位，提前做好储备，避免因自然条件或其他因素的影响而导致材料短缺，影响工程进度，在施工前必须制定具体的材料采购计划，保证合格材料及时到场。（4）资金是影响施工进度的又一重要因素，必须严格执行财务制度，做到专款专用，不得任意挪用6.2.4现场计划执行保证措施合理紧缩关键线路上各项目的延续时间，假如紧缩时间不能满足施工工期保证时，须改变项目安排，优化改善施工方案，制定低温保温措施和雨天防雨保证措施，以保证施工工期与计划工期一致。此外抓好各工序项目的检查工作，严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制，发现问题立

57、即整改，及时组织验收，保证各工序之间的衔接连贯。最后抓好施工方案与施工顺序安排工作，编制科学可行的施工技术组织设计，合理安排施工顺序，精心组织，精心管理，精心施工，保证工程施工顺利进行。工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度以及周进度计划，并据此协助有关作业班组编制细部实行计划，建立工地每周至少召开一次调度会制度，便于现场计划及时进行修订，加大执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，最终实现工期目的。6.2.5外部环境保证措施项目部协调组在建设单位的统一领导协调下，积极自觉解决好与地方的关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有也许影响工程进度的因素进行预控，发

58、明良好的施工外部环境，将干扰减少到最低限度。在现场管理方面：加强施工现场调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度，安全就是效益”的理念，加强工序、工种协调，减少矛盾，提高效率。对于确需征迁、占地范围，提前向村民宣传现行政策，自觉配合建设、监理单位搞好征迁、占地测量，并按本工程实行补偿标准做好资金补偿工作。在出入路口两侧安排专人疏导交通，指挥行人车辆行驶，同时配备足够的现场照明系统和安全警示标志，保证施工期间安全。在文明施工方面：按照文明工地建设规定，科学布置各种临时生产、生活设施，适时开展文明施工竞赛，提高施工队伍的凝聚力，加快施工进度。在安全生产方面：现场安排专职安全员进行全方位

59、跟踪监督，发现安全隐患及时提出整改措施。在环境保护方面：强化环境保护工作，开工前及时制定环境保护措施，减少环境污染，做到场地整洁，废物解决及时得当，切实维护人民群众的切身利益和生命安全。6.2.6抓好工序衔接配合通过精心组织，周密安排，密切注意工序间的配合，对于相关交叉工序，套搭施工，缩短作业周期，做到“空内占满，时间局限性”不闲置影响下道工序的任一工作面。6.2.7建立进度奖惩制度经理部强化领导，层层贯彻任务到各施工队、单元班组，与各施工队签订工程“责任协议”，衽单项工程承包，开展劳动竞赛，在保证质量的前提下，奖励进度超前的施工队，奖励先进，处罚落后。6.2.8制定有力的后勤保障措施材料严格

60、按到工材料计划单，提早组织，不得出现停工待料现象，超前安排后勤措施，不致因气候、环境等因素导致主导工序停止。按期完毕工程任务不仅是我们的责任，也是我们公司信誉、形象的衡量指标，该工程水下部分，根据本工程特点特制定如下工期保证措施：（1）周密计划a、按照施工工期及整个工程数量，实行时绘制全工程网络计划图，明确各工序的最早、最迟开始时间及最早、最迟结束时间，并选出关键线路，将之作为工期控制的主线，并报监理工程师批准。b、根据工期计划表做好物资材料供应计划、劳动力进场计划、设备进场计划、资金运用计划等。（2）精心组织a、实行“项目法”管理，履行项目经理岗位负责制，建立高效精干的施工管理班子。b、组织

61、施工能力最强的专业化施工队伍负责各工地施工。c、在工程管理上依照网络计划组织工序施工，实行专业化、机械化、立体交叉、平等流水作业。d、按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备，保证工程正常进行。e、加大物资保障力度，建立材料供应全系，保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供应，并保证工地仓库有储备料。f、调集有经验的、足够数量的工程技术人员、技术工人参与该工程的施工。（3）严格控制a、贯彻工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期协议，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实行处罚，罚后有补救措施，力保每道工序控制时间在允许范围之内。b、“抓质量、促进度、保工期”是我们加快施工进度

62、的唯一有效办法，我们拟加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率在95%以上，并杜绝返工，以此加快施工速度，保障工期。c、关键线路上的各道工序指定专人负责监督。d、一旦某个阶段工期未完毕计划，则在下阶段采用加大机械设备，材料、人员投入的方法予以填补。e、加强对天气的预测，并做好冬、雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣、准备工作不充足而发生停工。（4）协调关系，加强服务在整个施工过程中，协调好与业主、本地群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、实验耽误重要工序的施工时间；对监理工程师我们保证规范施工，按承诺办事，按

63、程序报检，达成监理工程师满意，树立重信守诺的公司良好形象。第七章 安全生产措施一、安全管理方针与目的1安全管理方针安全第一，防止为主2安全管理目的重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。3 管理目的分解二、安全组织保证体系我公司一贯秉承“安全第一，防止为主”的安全管理方针，履行我们对业主的各项承诺，保证达成“安全文明工地”标准。本项目成立以项目经理为首的,由项目工程师、项目安全员、项目施工员和机械管理员组成的工程施工安全保障体系，贯彻安全管理责任，全面负责工程的安全管理和监督工作，涉及制定、实行、审核安全方针；贯彻实行国家、河北省及邢台市的各项安全文明施工规定；做好平常安全生产的检查

64、、讲评和交底工作；做好安全生产的纠正和防止工作等。附安全管理组织体系图 安全管理组织体系图项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻贯彻安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员安全技术方案安全设施验收特殊施工安全交底安全交底安全监督安全教育安全检查违章教育安全资料设备检查保养维修安全教育施 工 班 组遵守安全生产纪律加强自我保护意识听从安全指挥三、安全教育程序、活动及检查1安全教育程序本工程施工，我公司将切实加强对职工的安全意识、安全技术、和规范操作等方面的教育工作，贯彻安全教育程序。四、现场安全管理制度1施工组织设计施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作，必须严

65、格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2安全责任制度建立、健全各级各部门的安全生产责任制, 责任贯彻到人。各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的保证措施。 3安全教育和交底坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。4强化安全检查制度强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组“三上岗，一讲评”活动的检查考评制度：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。 5安全设施施工工地必须有

66、安全生产宣传牌。在重要施工部位、作业点、 危险区、重要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人天天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。6安全例会制度做好安全工作的纠正、防止和调整工作。每月一次定期召开安全生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。7值班制度坚持项目部管理人员安全值日制度，天天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周边的围护设立要有专人制度，并设门卫。8七牌二图”即(a)施工单位及工地名称牌; (b) 全生产六大纪律宣传牌; (c)防火须知牌; (

67、d)安全无重大事故计数牌 ; (e) 工地重要管理人员名单牌; (f) 工程概况牌; (g)施工总平面图; (g)卫生包干平面图。图牌应规格统一, 笔迹端正, 表达明确。9大型设备管理制度：大型施工设备进场检查，安装和平常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全规定的一律不准使用。10特种作业人员特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗, 操作证必须按期复审, 不得超期使用。建立“职工劳动保护记录卡”11防火制度施工现场配备足够的防火、灭火设施及器材。现场施工实行三级动火审批制度，动火现场监护制度，以及定期消防知识教育宣传活动。五、现场施工安全（技术）措施1土方工程安全保证措施1.1挖土中

68、发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自解决。1.2挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍也许时，人员要立即离开并及时解决。1.3人工挖土，前后操作人员间距离不应小于23m, 堆土要在1m以外，并且高度不得超过1.5m。1.4机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。1.5机械操作中进铲不应过深，提高不应过猛。1.6机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采用走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2m停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。1.7电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。1.8配合挖土机的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工

69、作。1.9向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，严禁铲斗从汽车驾驶室上越过。2施工用电安全保证措施2.1 支线架设 2.1.1配点箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。2.1.2支线绝缘好，无老化、破损和漏电。2.1.3支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。2.1.4室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘规定。(危险及潮湿场合和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合规定的安全电压)。2.1.5照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。2.1.6照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。2

70、.1.7室外照明灯具距地面不得低于3米；金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。2.2 架空线2.2.1架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)，严禁架设在树或脚手架上。2.2.2架空线应装设横担和绝缘珠，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路规定，其电杆板线离地2.5米以上应加绝缘珠。2.2.3架空线一般应离地4米以上，机动车道6米以上。2.3电箱(配电箱、开关箱)2.3.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。2.3.2电箱内开关器必须完整无损，接线对的。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。2.3.3电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。 2.3.4电箱内应

71、设立漏电保护器。2.3.5配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全。动力和照明分别设立。 2.3.6配电箱的开关电器应与配电线或开关项相应配合，作分路设立，以保证专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。2.3.7金属外壳电箱应作接地或接零保护。2.3.8开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。2.3.9同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级2.4 接地接零2.4.1接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。2.4.2橡皮线

72、中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5 mm2多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线。 2.4.3电杆转角杆、终端杆及总箱,分派电箱必须有反复接地。第八章 冬、雨季施工措施1.简述1)根据冬期施工规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5时，工程即转入冬期施工阶段，当连续五天室外日平均气温高于5时，解除冬期施工。2)根据有关气象资料，本工程所在地区气候在每年的11月至3月期间属于冬季施工阶段，而本工程的施工将会在这一段时间内进行。因此，在冬季施工阶段来临前，应作好各项准备防寒防冻工作，保证冬季施工阶段的安全和质量，保证工程按计

73、划实行。3)在冬期施工来临前，对防冻剂掺量、原材料加热、混凝土养护和测温试块制作和养护及保暖，加热设施的管理等各项冬期施工措施都要设专人负责，及时做好施工记录，并由各工程技术负责人和检查员随时抽查，掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。4)在冬期施工期间各单位必须指定专人负责天气预报工作，掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日做好气象记录，并应有发气愤温骤降时相应的技术措施和物资准备。2.雨季施工在雨季施工期间，应由专人负责与气象部门保持联系，做好防雨防汛工作。一、雨季施工措施1、根据规划好的施工现场总平面布置图完善排水设施，重要施工通道边侧的排水沟应畅通。 2、保证场内交通道

74、路的完好，设专人负责排除道边及路口积水，保证雨后能及时排除场地内积水。在场地周边设立必要的截水沟、排水沟，尽量用原有的排水系统，并进行必要的整修、疏导，做到场地排水畅通。3、基坑边沿做好围堰，防止地表水流入基坑。在基坑周边设排水沟及若干集水坑，再用潜水泵抽到城市排水系统。潜水泵、排水管及电线要备足，同时安排好值班人员。对基坑边坡采用彩条布覆盖，防止雨水冲刷，导致坍方，必要时打钢管支撑进行支护。4、基坑边的回填用土要用彩条布覆盖，防止下雨时淋湿，影响回填工作。回填土含水量大时及时晾晒，雨天过后，回填土表面稀泥部分铲除重新回填。5、钢筋作业要搭设防雨棚，焊接接头未冷却之前，严禁雨水冲刷，避免发生脆

75、断。在大、中雨天时，严禁进行焊接施工，在细雨天时，焊接施工现场要搭设简易雨棚遮避防护。6、大雨天不安排浇筑砼，浇筑砼不可碰见性的碰上雨天时，施工现场应搭设雨蓬遮盖，已浇筑好的砼表面用塑料薄膜覆盖，防止刚浇筑的砼遭受雨水冲刷。下雨天根据测定的砂石含水率及时调整砼搅拌用水量。7、所有原材料，特别是钢材、水泥和机械设备，都要有防雨措施，水泥存放要在有防潮的库房内，以免影响工程质量和导致不应有的损失。钢筋堆放要采用措施，防止泥浆污染。8、材料应按雨期施工计划用量及早组织进场，并妥善保管。水泥等应做好防止雨淋、受潮工作。9、检查水泥等库房屋面有无渗漏，对渗漏部分进行修补，重新覆盖。10、检查水泥灌基础，

76、水泥库地面要适当垫高，地面铺设油毡或彩条布，内墙距地面1M范围内用水泥砂浆粉刷。11、 防止材料库周边积水。二、安全技术规定1、雨季施工时遇恶劣天气，应停止露天高空作业。2、大雨过后，要及时对现场的排水系统、土方边坡、护栏、上下临时马道等进行检查，发现问题及时解决，特别对基坑边坡认真检查，有异常和隐患，及时组织力量排除。3、大雨过后，要及时检查脚手架、围墙、宿舍、塔吊基础等临时设施，有变形，下陷现象时，应及时解决。4、电气装置及机械设备应有防雨设施，开关箱采用铁皮防雨盖，机械设备尽也许搭棚防雨，无法搭棚时，应对电机采用覆盖措施防雨。雨停后，检查其状况、性能后方可进行试动转，杜绝重大事故发生。5

77、、斜道要有防滑条，雨后要及时清扫并检查其牢固限度。6、高温天气施工，现场要做好防暑降温工作。3.冬季施工措施3.1混凝土或钢筋混凝土工程1)冬季施工中使用防冻剂或复合添加剂，要严格执行质量认证制度，并符合规范规定。各种外加剂产品必须要有产品出厂合格证书，并具有省市、自治区、直辖市以上级别的技术鉴定证书。凡未通过鉴定或质量不合格的产品，不得在工程中使用。各种外加剂在工程使用前还需通过实验室认定并提供配合比。2)加强混凝土试块管理工作。掌握混凝土工程的强度发展情况，防止混凝土初期受冻而减少耐久性。冬季施工的混凝土工程试块，除按常温时规定的留置数量外，还应增长2组，并与结构同条件养护。对掺有防冻剂的

78、混凝土工程，还应增长1组用以检查负温养护28天时的强度。3)冬季施工混凝土，其加热、搅拌、运送、浇注和养护，均应进行热工计算，并据此施工。4)冬季施工混凝土应有限采用蓄热法或综合蓄热法施工，也可采用暖棚法或电热法施工。5)混凝土搅拌时，不得将带有冰雪和冻团骨料装入搅拌机，应优先选择热水拌制，水温控制在80以下，骨料温度不大于40，搅拌时间应比常温增长50%。水泥选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，标号不低于32.5，最小水泥用量不宜小于300kg/m3，骨料的储备场地应选择地势高、不积水的地方。骨料应提前清洗和储备，作到清洁无冰雪。3.2土方工程1)土方工程应尽力避开冬期施工。必须在冬期施工时，可

79、根据本地条件采用翻松表土法、覆盖雪法、覆盖保温材料法或暖棚法等，对土壤进行保温防冻。必须防止管沟基土受冻。假如管沟开挖完毕不能立即铺管，应在基底标高以上预留适当厚度的松土或保温材料覆盖。2)融化冻土应根据工程量大小、冻结深度和现场条件，选用锯末（或谷壳）焖火烘烤法、蒸汽或热水循环针法或电热法等。融化时按开挖顺序分段进行。但无论采用何种方法，均应事先征得主管部门的许可。3)冬期回填土，每层回填厚度应比常温时减少2025%，预留沉降量应比常温施工时适当增长.当用冻土块的土料作填料时，冻土块粒径不得大于150mm，铺填时，冻土块应均匀分布，逐层压实。冻土回填不得超过总填土体积的15%，室内的管沟不得

80、采用冻土回填。3.3冬季施工安全措施1)进入冬期施工，管道阀门均应采用保温防冻措施。2)凡施工用的盛水容器，水泵、管道、机械和车辆上的冷却水，工作完毕后应立即将水放尽，不得留水过夜。3)凡靠近易燃易爆15m内，严禁动火，焊接操作前，要清除周边易燃易爆物品，工作地点要有防火设施。现场动火，必须办理动火手续。4)固定作业地点安设取暖炉时，必须通过安全保卫部门批准方可设立。取暖炉要有专人负责管理，下班将火熄灭。仓库不得设立火炉，值班室不得搭设火炕。5)加强防火宣传教育，任何人均不得施工现场烘明火取暖。6)未经许可，严禁使用电炉。7)室内取暖炉要定期检修，不得使用汽油或其它烈性燃料引火。8)氧气瓶瓶阀

81、冻结，应使用热水或蒸汽解冻；液化气瓶严禁使用明火加热。9)现场施工严禁随地排水，登高作业必须对的使用安全带，严禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高。10)管沟必须放坡；应有防开冻塌方的措施。11)现场临时用电必须经常查线，电气设备必须经常检查绝缘情况。12)取暖或施工中，要防止高温烫伤。13)施工现场道路、排水应当畅通，坡道及脚手架马道应铺设炉渣灰或斜道钉板条防滑。14)脚手架上料台、操作台及斜道的积雪，要及时清扫，防护栏杆和安全网要牢固完好，冬期搭设的脚手架，要严格执行检查验收制度。15)电焊机放在作业棚内，焊机外壳必须接地，现场临时用电线路及电气设备，均应保持绝缘良好，区域设警告标志。第九章 文明施工

82、本一、文明施工措施1.文明施工目的文明施工目的：保证达成文明工地标准2文明施工保证体系组长：项目经理副组长：项目工程师文明施工方案场容保洁副组长：生产副经理各专业施工队伍副组长：办公室主任各施工队负责人3文明施工管理具体措施项目部将加强施工现场的管理、保卫和防盗措施，在施工现场设立保卫监控员，定期巡回检查，对进出施工现场和临时设施的人员，都要认真检查其出入证件，没有出入证的都不得进入施工现场和临时设施区域。3.1严禁以下情况发生向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、熟食物；供应不洁茶水或无茶水供应；宿舍不通风、黑暗、潮湿、低矮、拥挤；厕所、生活区无冲洗水源并脏、乱、差、臭；

83、粪便、泥浆水直接排入市政下水道。3.2 防疫措施3.2.1工地设施：宿舍（场外）、浴室（场外）、厕所、垃圾箱齐全，布置合理，道路良好，排水畅通，场地无积水，无蚊蝇孳生地。垃圾入箱，及时消毒清运。3.2.2个人卫生及形象着装：作为一个对社会高度负责的公司，我公司一贯重视员工的身心健康，员工的健康和安全对保证工期、保证安全是十分重要的。现场应有必要的医疗急救设备，与工地附近的医院保持密切联系，以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。每个施工操作人员要增长个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱仍烟蒂、杂物；注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。施工管

84、理人员和各类操作人员分别穿戴不同的制服与安全帽并佩带工作卡，便与辨认。个人保持制服与安全帽的清洁。3.2.3饮用水卫生：工地上有合格的可供食用的水源，有茶水供应、茶桶放置，不着地，加盖加锁，并有消毒水，制作冷饮水的操作工必须体检合格才干上岗。3.2.4厕所卫生：砖砌厕所，与本地环卫管理部门协商后设立足够容量的化粪池并委托环卫部门定期清运，严禁直接排入市政下水道。厕所内墙设1.5m白色瓷砖墙裙，其他部位以及外墙刷白。便槽设自动冲洗设备，并贯彻专人进行管理。厕所必须每日清洗，定期下药，储粪池有盖，粪便及时外运，做到清洁无臭味。3.2.5管理制度：施工现场平面布置图必须布局合理，同时按照施工不同阶段

85、的实际情况进行调整，现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面布置图规定的位置整齐堆放或搭建。建立健全文明施工责任制和奖罚制度，贯彻门前、食堂、宿舍、厕所等均有卫生管理办法，建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动。定期对文明施工情况进行检查和评选，建立文明施工档案。3.2.6卫生保健：现场设医疗室，并配备必要的急救药品和器材，医务人员持证上岗。医疗室除了对病人或伤员进行治疗和抢救外，同时负责贯彻现场环境卫生的管理制度，组织现场卫生、宿舍、食堂和厕所卫生的检查。积极展开卫生防病、防疫、宣传教育。3.2.7宣传教育：现场明显部位设立安全、卫生、教育宣传栏和读报栏，定期组织公

86、司有关人员来现场进行宣传和教育。现场明显和重要的部位拉设安全宣传横幅，并设立明显的安全标记。3.3治安综合管理：驻地内成立“职工之家”，提供施工人员一个休息和娱乐的场合，并调节职工中出现的纠纷。“职工之家”内配备彩电、音像、书报、棋牌等娱乐设备，丰富职工的业余生活，减少盗窃、斗殴等治安事故的发生频率。贯彻保安责任制，加强对现场的巡视并积极了解职工的心理动态，防范于未然。4现场标准化管理保证措施4.1施工现场平面布置图：场布图必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设立堆放，并随施工结构的不同阶段进行场布的调整。4.2封闭管理：对办公、生活区实行封闭管理，驻地围墙统一使用蓝色彩钢板，大门宽

87、度4米，大门及门头设施工公司标记。驻地设门卫室，贯彻门卫制度，对进出人员进行统一管理；施工现场的所有人员必须配戴工作卡，没有工作卡的人员不得随意进出现场，不得在现场进行任何工作。4.3施工场地：实现整个现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；临时设施周边应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时解决。垃圾堆场周边，应设立不低于2m的遮挡围栏。保持施工现场干净整洁，各类材料根据施工进度计划的节点规定分批进场。4.4材料堆放：所有的构件材料必须严格按照施工现场平面布置图的规定进行堆放。土

88、方、管道等材料堆场四周必须设立完善的排水系统，雨季和旱季堆放设立适当的遮挡措施。用于工程的材料和构件必须悬挂标记，表白材料或构件名称、品种、规格、产地、进场时间、预计存放期限等等。加强对落手清的教育和检查，保持施工现场工完料清。易燃易爆物品分类存放于室内。4.5现场管理与清洁：成立专职现场清洁队伍对现场进行平常清扫和维修，其工作涉及天天清扫现场道路及场地、疏通排水排污系统，保持排水系统通畅、整理现场垃圾、维修损坏的标化设施等等。第十章 环境保护施工环境保护工作应遵循的原则规定工程环境保护活动，遵循守法、诚信、公正、科学的准则。将环境保护和业主的环境管理、政府部门的环境监督执法严格区分开来，并为

89、业主的环境管理和政府部门的环境监督服务。桥涵施工中采用必要的措施，防止泥土、石块阻塞河流、水渠或排水系统保证防洪排涝的安全，尽量减少对农田灌溉和水利设施的干扰。 （1）涵洞出路基后与附近沟渠、河流顺连。若现有排水系统被施工占用，恢复用于排水系统的临时性沟渠或铺设管道。 （2）桥梁水下部分施工优化施工设计，尽量减少挖出的泥、石、钻孔泥浆对水体的污染。 （3）桥涵墩台修筑完毕，及时清除围堰等临时工程的堆积物，并将施工中产生的废浆，弃土和废弃物及时运到废渣场、恢复原状。 （4）对桥梁施工机械严格进行检查，防止油料泄漏。严禁将废油、施工垃圾等随意抛入水体。每座桥梁工地设立数个废油收集筒、做垃圾池定期收

90、集，并将工地上已经污染的土体挖除，换填。 （5）桥梁施工中的工程用水需经沉淀池沉淀后方可排放，工程弃方不随意丢弃河流中或岸边；涵洞出口流速较大时，在进出口进行加固，防止冲刷。 （6）水泥混凝土的搅拌、振捣、运送、摊铺等作业中防粉尘、防噪声（振动）。 （7）于不可避免的河道及河岸开挖工程，要明确并严格控制开挖界线，不得任意扩大开挖范围。（8）施工区和生活区的卫生设施发及粪便、垃圾的治理：派专人维护施工区和生活区的环境卫生，定期清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧解决。场地和卫生区设立足够的临时卫生设施，定期清扫解决。 竣工后的场地清理。在竣工后的规定的期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生

91、活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完毕环境恢复。附件一：拟投入本标段的重要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机液压1m33138良好土方2推土机59KW259良好土方3自卸汽车8T5120良好土方4拖拉机74KW254良好土方5砂浆搅拌机0.4m31良好砌石6混凝土泵25m3/h1良好混凝土7振动器1.13良好混凝土8风水枪6m3/min2良好混凝土9变频机组25KVA1良好用电10蛙式打夯机2.8KW2良好土方11刨毛机1良好混凝土12机动翻斗车1T410良好土方13电焊机25KVA2良好主体14履带起重机15T11

92、20良好主体15砼搅拌机0.3m32良好混凝土附件二：拟投入本标段的实验和检测仪器表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢尺50m2中国2023新距离测量2水准仪S32南京20234年高程测量3经纬J21北京20234年定位4砂筛0.16-10mm4邢台2023新砂石检测5磅砰100kg/50kg2邢台20235年计量6混凝土抗压试模150150150mm8邢台20235年强度检测7混凝土坍落度实验仪1002003001石家庄20235年砼检测附件三：拟投入本标段的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况9月10月11月12月司机10101010测量工55 5

93、5普工30303030砼工30303030模板工15201515安装工15201515单位：人附件四：计划开工日期、竣工日期和施工进度网络图日期项目名称计划竣工2023年12月底 9月10月11月12月进场临建土方工程混凝土工程机电设备及安装竣工清理附件五：施工总平面图 项 目 部会议室 食 堂 仓 库 办 公 室 职 工 宿 舍厕所 水池机械停放场地 沙 石 料 堆 放 场 地保卫科门 岗附件六：临时用地表用途面积（m）位置需用时间预制场550工程附近120天机械停放场650工程附近120天办公区350工程附近120天生活区450工程附近120天砂石料场850工程附近120天六、项目管理机构

94、表（一） 项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业社会保险项目经理技术负责人质量负责人安全负责人财务人员施工员质量员（二）重要人员简历表1姓名年龄学历执业资格建造师安全生产考核合格证书职称职务拟在本协议任职项目经理毕业学校重要施工管理经历时间参与过的类似项目担任职务发包人及联系电话注: 1、重要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它重要人员。 2、“重要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；技

95、术负责人应附身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；其他重要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。相关材料复印件在“九、原件的复印件”中提供。附件：承诺书（二）重要人员简历表2姓名年龄 学历 执业资格工程师安全生产考核合格证书职称职务副经理拟在本协议任职技术负责人毕业学校重要施工管理经历时间参与过的类似项目担任职务发包人及联系电话注: 1、重要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它重要人员。 2、“重要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职

96、称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；技术负责人应附身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；其他重要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。相关材料复印件在“九、原件的复印件”中提供。（二）重要人员简历表3姓名年龄 学历 执业资格工程师安全生产考核合格证书 职称职务副经理拟在本协议任职质量负责人毕业学校 重要施工管理经历时间参与过的类似项目担任职务发包人及联系电话注: 1、重要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管

97、理人员、财务负责人及其它重要人员。 2、“重要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；技术负责人应附身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；其他重要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。相关材料复印件在“九、原件的复印件”中提供。（二）重要人员简历表4姓名年龄 学历 执业资格安全员安全生产考核合格证书 职称职务拟在本协议任职安全管理人员毕业学校 重要施工管理经历时间参与过的类似项目担任职务发包人及联

98、系电话注: 1、重要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它重要人员。 2、“重要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；技术负责人应附身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；其他重要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。相关材料复印件在“九、原件的复印件”中提供。（二）重要人员简历表5姓名年龄42学历 执业资格助理睬计师安全生产考核合格证书职

99、称职务拟在本协议任职财务负责人毕业学校 重要施工管理经历时间参与过的类似项目担任职务发包人及联系电话注: 1、重要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它重要人员。 2、“重要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；技术负责人应附身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；其他重要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。相关材料复印件在“九、原件的复

100、印件”中提供。（二）重要人员简历表6姓名年龄 学历 执业资格施工员安全生产考核合格证书职称职务施工员拟在本协议任职施工员毕业学校 重要施工管理经历时间参与过的类似项目担任职务发包人及联系电话注: 1、重要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它重要人员。 2、“重要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；技术负责人应附身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；

101、其他重要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。相关材料复印件在“九、原件的复印件”中提供。（二）重要人员简历表7姓名年龄学历执业资格质量员安全生产考核合格证书职称职务质量员拟在本协议任职质量员毕业学校重要施工管理经历时间参与过的类似项目担任职务发包人及联系电话注: 1、重要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它重要人员。 2、“重要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；技术负责人应附身份证、职称证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附协议协议书、中标告知书及项目建设单位出具的证明等材料复印件；其他重要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。相关材料复印件在“九、原件的复印件”中提供。