1、 内蒙古恒欣利和物业服务有限公司内蒙古恒欣利和物业服务有限公司 编制部门：行政策划部编制部门：行政策划部 编制日期：二一二年八月编制日期：二一二年八月 公 司 制 度 汇 编 公 司 制 度 汇 编 前前 言言 用制度管人，按制度办事是所有成功企业的共同特点，规范与制度是公司 必不可少的软件设施，也是公司得以正常运转的基石。因为公司是关于人的组 织，而人的复杂多样的价值取向和行为特质，要求公司必须营造出有利于公司 理念和价值观形成的制度和文化环境，并约束、规范、整合人的行为，使其达 成目的的一致性， 有助于公司共同利益的实现。 按照一定的制度来管人和办事， 遵循一定的流程，不仅能够提高工作效率
2、，而且能减少和降低因人为因素而造 成的失误。如果公司没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管 理中的每个细节通过制度的方式落到实处，就会形成表面化的管理，从而影响 组织效率，进而削弱公司竞争力。 为进一步深化公司内部管理，调动公司全体员工的积极性和创造性，切实 维护公司利益和保障公司员工合法权益， 规范公司全体员工的行为和职业道德， 特订立本管理制度，促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。 本管理制度系内蒙古恒欣利和物业服务有限公司全体员工都必须遵照执行 的相关业务操作规范。制度汇编了行政管理制度、人力资源管理制度、财务管 理制度、采购管理制度、客户服务管理制度、质量监察管理
3、制度和服务运行管 理制度等七部分。 “科学管理，和谐发展”是公司的管理原则，公司每位管理者 需在日常管理工作中始终遵循这一管理原则，实现公司管理工作标准化、流程 化、科学化，以期达到高效管理、高效执行的目的。 本制度汇编自发布之日起生效。 内蒙古恒欣利和物业服务有限公司 2012 年 8 月 30 日 目目 录录 前前 言言 . 0 0 第一部分第一部分 财务管理制度财务管理制度 . 5 5 第一章 管理职能 . 5 第二章 资金管理办法 . 5 第一节 业务资金的管理 . 6 第二节 税款支付资金的管理 . 6 第三节 往来资金的管理 . 7 第四节 货币资金的管理 . 7 第三章 内部控制制度 . 8 第一节 货币资金内控制度 . 8 第二节 费用报销内控制度 . 9 第三节 商品库存内控制度 . 10 第四章 会计档案管理制度 . 12 耗品申领单 . 15 第二部分第二部分 人力资
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