1、 景 美 彩 色 印 刷 （ 威 海 ） 有 限 公 司景 美 彩 色 印 刷 （ 威 海 ） 有 限 公 司 安 全安 全 管 理管 理 制 度 汇 编制 度 汇 编 编编 号号 ： 版版 本本 : 受控状态：受控状态： 受受 控控 号：号： 编编 制：制： 年年 月月 日日 审审 核：核： 年年 月月 日日 批批 准：准： 年年 月月 日日 年年 月月 日发布日发布 年年 月月 日实施日实施 未未 经经 许许 可可 不不 得得 翻翻 印印 第一章第一章 安全生产目标安全生产目标 一、一、安全目标管理制度安全目标管理制度 1 目的：为确保公司安全生产目标的实现。 2.范围：公司内安全生产目标
2、的管理 3 职责 3.1 董事长负责批准安全生产目标。 3.2 总经理负责审核安全生产目标。 3.3 管理部负责设立公司安全生产总目标。目标的设立要与相关方充分的沟通，并对目标的完 成情况监督考核，每年对目标的完成效果进行评估考核。 3.4 管理部根据公司的总目标，制定各部门、各车间的目标，对目标进行逐层分解，并制定实 现安全生产目标和指标的实施计划。 3.5 管理部负责制定完成目标考核办法。对目标的完成情况进行检查和考核，以确保公司总目 标的顺利完成。在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。 4 管理内容 4.1 安全生产目标制定的依据 4.1.1 相关法律、法规与其他要求。 4.
3、1.2 公司的安全生产方针。 4.1.3 各部门、车间的业务职能。 4.1.4 安全风险，特别是重大危险源。 4.1.5 技术方案。 4.1.6 公司的财务状况、运行和经营要求。 4.1.7 相关方的意见、建议和要求等。 4.2 安全生产目标的制定和审批 4.2.1 公司安全生产总目标由管理部组织制定，经总经理审核后报董事长批准。 4.2.2 各部门、各车间安全生产目标由管理部组织制定，报总经理批准。 4.2.3 目标的设立要充分考虑：管理评审结果、风险评价结果、生产和过程绩效、自我评估结 果。 4.2.4 目标的设立要包含：改进安全生产管理的努力和行动；事件的影响，如频率、严重性和 其他损失。 4.2.5 目标的设立要确保有效性最佳，要考虑员工是否理解其行为对完成目标与指标的影响。 4.3 安全生产目标的签发、传达、披露与保存 4.3.1 董事长签发文件化的安全生产目标。 4.3.2 管
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