1、 山西明超房地产山西明超房地产 开发有限公司开发有限公司 管理制度管理制度 （初稿）（初稿） 编 写 说 明 1、 本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。 2、 本制度汇编一经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严 格遵守执行。 3、 本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇 编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报分公司领导批准后统一进 行修正。 4、 本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得以 任何方式在公司以外的场合出示。 本制度与总公司制度不符之处、不尽事宜参照总公司制度执行。 2013 年 4 月 第第 一一
2、部部 分分 各部门岗位职责各部门岗位职责 第一章第一章 办公室岗位职责办公室岗位职责 一、一、 办公室工作内容办公室工作内容 （一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其
3、的管理工作； 10、 负责为员工办理人事方面的手续和证明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的 情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理； 3、根据总公司批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并 严格控制行政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验 收、使用登记及定期检查使用情况的制度； 5、 负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定； 6、 负责公司文件的管理工作； 7、 根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管 理； 8、 负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、 保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工 作； 9、 负责公司外围环境卫生的管理； 10、 负责公司办公地点安全、保卫、消防
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