恒丰海悦国际酒店公司总经理办公室规范化管理制度手册(88页).doc
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恒丰海悦国际酒店公司总经理办公室规范化管理制度手册(88页).doc
1、 深圳恒丰海悦国际酒店有限公司深圳恒丰海悦国际酒店有限公司 总经理办公室规范化管理文件目录总经理办公室规范化管理文件目录 目录 第一章 总经办概述 . 2 第二章 总经办工作文件汇编 . 19 、请假 . 56 一、工资 . 58 二、福利 . 58 、假期 . 58 一、宿舍管理 . 59 二、员工食堂管理 . 59 第一章第一章 总经办概述总经办概述 第一节第一节 总经办的组织架构和管理架构总经办的组织架构和管理架构 一、组织架构图一、组织架构图 总经理办公室 房 务 部 中 餐 部 西 餐 部 娱 乐 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 疗 部 电 玩 部 儿 童 欢 乐 城 营 销
2、 部 财 务 部 人 力 资 源 部 采 购 部 电 脑 部 工 程 部 物 业 服 务 部 汽 车 部 安 全 生 产 部 后 勤 部 布 草 部 二、管理架构图二、管理架构图 总经办主任 总经理助理 副总经理 行政助理 总经理总经理 法律主管 总经理秘书 行政秘书 总经理司机 档案员 前台文员 第二节第二节 总经办职能总经办职能 在总经理领导下，负责公司经营管理活动中决策、计划、组织、指挥、协调、控制、 激励等工作。 1、按照董事会的部署，制定公司中长期发展规划，制定公司一定时期内的经营方针、 工作策略，并统筹各部门贯彻实施。 2、负责公司规范化管理文件的组织编制、修订、审定、公布、指导实
3、施等工作。 3、负责公司有关重要议案、计划、方案、报告的组织编制和审定工作。 4、根据集团公司 CI 实施计划，负责公司 CI 导入的组织、指导及推广实施工作。 5、负责公司各部门年度工作计划（含年度调整计划）的审定及年终计划执行评审工作。 6、负责公司各部门年度培训计划的审定、指导、执行检查工作。 7、负责公司各部门经理级以上员工的招聘面试工作。 8、负责公司各部门经理级以上员工的试用、转正、解除用工合同的审定工作。 9、负责审定公司各部门提交的员工培训、员工业务、优秀员工等绩效考核方案。 10、负责公司各部门申报的员工晋职（级） 、降职（级） 、调职的审定工作。 11、负责须由公司各部门申报的员工奖励或处罚的审定工作。 12、负责审定公司年度财务预算计划、公司及各部门年度经营（管理）考核指标（含调 整指标） ，评审公司年度财务分析报告。 13、负责审定公司各营业部门的成本率、价格方案（
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