运城市源泉水利水电工程监理公司监理项目部管理制度（58页）.doc
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运城市源泉水利水电工程监理公司监理项目部管理制度（58页）.doc
1、 运城市源泉水利水电工程监理有限公司运城市源泉水利水电工程监理有限公司 监理监理项目部项目部管理制度管理制度 二 0 一四年六月 目目 录录 一、项目成本核算管理办法2 二、项目监理工作程序8 三、项目监理部管理工作规定11 四、项目监理部工作考核办法 13 五、项目监理部进点暂行规定 15 六、监理部现场管理工作制度 17 七、监理资料、档案管理办法 42 八、安全监理管理办法 46 九、监理部现场宣传工作暂行规定 48 十、监理部应上墙的图表要求 50 十一、监理部退场暂行规定 51 十二、监理工作廉政守则53 十三、监理人员十不准规定54 十四、监理部应提交的资料55 一、一、项目成本核
2、算管理办法项目成本核算管理办法 1 1总总 则则 根据公司发展规划和远景目标，为了更好的适应市场的发展要求，贯 彻、落实公司制定的各项规章制度，实行总监负责制，实施 ISO9001-2000 质量管理体系、降低成本，激发全体监理人员的工作积极性、主动性和创 造性， 不断提高监理人员的业务能力和综合素质， 圆满完成各项监理任务， 树立本公司形象，更好的为业主服务，制定本项目成本核算管理办法 。 2 2编制依据编制依据 2.1 建筑法及国家有关法律、法规； 2.2 地方性法规、条例、规定及强制性条例等； 2.3 建设工程监理规范 ； 2.4 公司的发展规划和远景目标 ； 2.5 公司制定的各项规章
3、制度 ； 2.6 工程技术部编制的目标责任书 。 3 3适用范围适用范围 本项目成本核算管理办法适用于公司 2014 年 7 月 1 日以后承担 的所有新开项目，原有项目视具体情况而定。 4 4权利、义务权利、义务 根据建筑法 、 合同法及建设工程监理规范等国家有关法律、 法规的要求，结合目前市场的发展现况和本公司的发展规划及有关规定， 制定公司和项目监理部双方的权利、义务。 4.14.1 公司的权利、义务公司的权利、义务 4.1.14.1.1 权利：权利： 1项目总监理工程师的选择和任命权； 2项目监理人员的配备、推荐权； 3项目监理规划 、 监理部管理制度等重要文件、事件的审批 处理权； 4对项目监理部的定期考核和不定期巡查权； 5对不合格总监理工程师和专业监理人员具有处置权； 6公司有权根据监理合同及补充协议规定，收取项目监理服务 费； （注：项目监理部不得以任何形式，将监理费直接转
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