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中粮地产(集团)公司内部控制制度(11页).doc

  • 资源ID:67731       资源大小:36KB        全文页数:11页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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中粮地产(集团)公司内部控制制度(11页).doc

1、中粮地产(集团)股份有限公司内部控制制度中粮地产(集团)股份有限公司内部控制制度 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为强化集团内部管理, 有效落实公司各职能部门专业系统风险管理 和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经 营运作中防范和化解各类风险,提高经营效率和盈利水平,根据深圳证券交易所 上市公司内部控制制度指引 、深圳证监局加强上市公司内部控制工作指引 及中粮地产(集团)股份有限公司章程等有关规则,制定本制度。 第二条第二条 本制度所称内部控制是指公司董事会、 监事会、 高级管理人员及其 他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程: (一)遵守国家法律

2、、法规、规章及其他相关规定; (二)提高公司经营的效益及效率; (三)保障公司资产的安全; (四)确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。 第三条第三条 职责: (一)董事会:全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对 公司内部控制情况进行全面检查和效果评估; (二)总经理:全面落实和推进内部控制制度的相关规定,检查公司各职能 部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况; (三)公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实施本专业系统的风险 管理和控制制度,配合完成对公司各专业系统风险管理和控制情况的检查。 第二章第二章 主要内容主要内容 第四条第四条 本制度主要包括

3、以下各专业系统的内部风险管理和控制内部: 包括 环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部 审计控制等内容。 第五条第五条 环境控制包括授权控制和员工素质控制。 (一)公司建立合理的法人治理结构和科学的组织架构,有健全的逐级授权 制度,确保公司的各项规章制度得以贯彻执行。各级授权基本适当,对已获授权 的部门和人员建立有效的评价和反馈机制, 对已不适用的授权能够及时修改或取 消授权。 1 1、股东大会:、股东大会: 公司章程明确股东大会是公司的权力机构,以下事项须 由股东大会讨论: (1)决定公司的经营方针和投资计划; (2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报 酬事项; (3)审议批准董事会的报告; (4)审议批准监事会报告; (5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (7)对公


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