斌港建设工程集团人力资源管理制度汇编22页.doc
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斌港建设工程集团人力资源管理制度汇编22页.doc
1、 重庆斌港建设工程集团有限公司重庆斌港建设工程集团有限公司 人人 力力 资资 源源 管管 理理 制制 度度 汇汇 编编 （试行）（试行） 目录 一、目的 二、人力资源部工作职责 三、招聘工作 四、员工入职流程 五、培训 六、绩效考核 七、员工内部工作调动流程 八、员工离职流程 九、薪资制度 十、考勤管理 十一、休假制度 十二、员工福利 十三、员工行为规范 十四、员工认可与奖励 十五、违纪员工处理 第一章第一章 目的目的 一、人力资源管理目标 （一）构建先进合理的人力资源管理体系，使员工与公司共同成长； （二）保持公司各部门在人力资源管理制度和程序上的统一性及一致性； （三）保证各项人力资源管理
2、制度符合国家及地方的有关规定。 二、为达到上述目标，公司人力资源部特编制本手册，以此规范和指导有关人力资源管理方面的政 策和程序。 三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源管理制度和流程的部门。 四、根据实际发展需求的变化，本制度将不定期进行补充和修订。 第二章第二章 人力资源部工作职责人力资源部工作职责 一、核心职能 作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实 施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展 负责。 二、工作职责 （一）人力资源制度建设与管理 1、制订公司人力资源管理制度，各部门人事管理权限
3、与工作流程，组织、协调、监督制度和流 程的执行与落实； 2、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 3、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 4、指导、协助员工做好职业生涯规划。 （二）机构管理 1、配合各部门，做好人才储备、规划等方面工作； 2、公司各部门的设置、合并、更名、撤销等管理； 3、制订公司各部门和人员岗位职责； 4、公司各级员工的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。 （三）人事管理 1、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； 2、公司后备管理人才的选拔、考察、建档及培养； 3、公司人事档案、劳动合同管理； 4、人力资源数据的统计及分析； 5、管理并组织实施公司员工的绩效考核工作。 （四）薪酬福利管理 1、制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 2、核定、发放员工工资； 3、制订公司员工福利政策并管理和实施。 4、培训发展管理 5、公司年度培训计划的制订与实施
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