新疆飞天神舟建设工程公司管理制度（95页）.doc
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新疆飞天神舟建设工程公司管理制度（95页）.doc
1、 新疆飞天神舟建设工程有限公司 二O一六年六月编制 公 司 管 理 制 度 目 录 总则 第一部分 综合部管理制度 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第二部分 财务部管理制度 第一章 第二章 第三章 第三部分 采购部管理制度 第一章 第二章 第三章 第四部分 项目部（销售部）管理制度 第一章 第二章 第三章 第一章 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订程的规定，特制订 本公司管理制度大
2、纲。本公司管理制度大纲。 一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种技术、管理、经营水平，不断完善公司
3、的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提 供学习、深造的条件供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议。智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保 证， 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工提证， 并随着经济效益
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