1、第一章编制说明及依据第一节 编制说明本公司接到拆迁工程指挥部的相关通知后，立即组织相关技术人员到拆除工程现场进行勘查，了解建筑物的结构形式、构造形式及周边相邻环境，针对本拆除工程的特点：由于需拆除建筑物幢数较多，层高不一,涉及面较分散的特点，同时，又为了满足施工安全和施工进度等的要求，结合我公司多年对类似拆除工程的施工经验,决定拟采用机械拆除的方案进行拆除，特编制如下施工方案。第二节 编制依据：1、根据业主单位或拆迁部门提供的房屋拆除工程施工要求。2、房屋拆迁工程施工安全管理条例、现行国家规范及行业标准；3、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程
2、施工现场市容卫生管理规定；4、由业主单位或拆迁部门提供的拆除建(构）筑物的范围示意图；5、根据我公司现场勘察的实际情况；6、其它相关专业规范及行业标准。第二节 工程概况拟拆除的建筑物工程概况:工程名称：xx区xx街道办事处xx片区旧房拆除工程工程地点：xxxx拆除范围：xx拆除片区范围拆除面积 按实际拆除面积为准结构形式:主要为砖混及砖木等结构。第二章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司似组建的项目班子一律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安
3、全等方面达到目标要求，并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理.1、施工组织机构高效运作保障措施：(1）组织强有力的项目班子,选派思想好、业务熟、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(2)建立健全项目经理、技术负责人、安全员等岗位责任制。(3）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。2、施工管理人员的配备根据本标段项目的特点，拟按施工现场需要配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员作为现场主要管理人员。第二节 施工组织管理机构框图施工组织机构图如下：项目经理生产安
4、全组 技术质量组 后勤组机械班组钢筋剔除组运输一组 运输二组 现场安保组第三节 劳动力配备情况劳动力安排计划工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段合计机械工（挖掘机)51015水电工224切割工5611钢筋工5510杂工101525本劳动力安排表为每班工作人数，以每班八小时计划。第三章 施工进度计划第一节 施工总体计划安排本工程依据拆迁工程指挥部的要求，我公司结合本工程的设计特点,我司在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下,保证按期保质、保量圆满完成施工任务，力争提前全面完成工作。为了实现工期目标，我司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间
5、和空间，缩短施工周期。1、工程阶段目标控制计划（阶段工期)主要工序施工进度计划如下，施工进度计划安排详见附图：施工进度计划表（附图）。（日历工期 天,开工时间以业主开工令为准)序号施工项目工期1机械进场及安全防护2天2进场安全技能学习1天6机械对房屋逐栋拆除天7清理废钢筋天8清理场地天9移交场地1天2、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日召开各小组的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾存在的问题，同时
6、又安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的顺利完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现,各级内容如下：(1)一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，向指挥部及相关部门单位汇报。以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标。 （2）二级计划管理：是以一级计划管理为依据，进一步分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工安排，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期体现。第二节 施工进度计划 （1)在确保工程质量、安全生产的前提下,优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标.直至落实到小时工作安排. (2)采
7、用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组,定期检查、调试。(3）现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。(4)根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划，直至落实到小时工作安排。 (5)平面按划定的施工区段组织流水施工，按先拆非沉重墙后沉重墙的原则进行施工。 （6)为保证施工工期，主要采用机械拆除结构为主，人工辅助,以缩短施工工期。第四章 工期保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线,以设计进度计划、班组施工
8、计划和机械进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划作保证。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。第一节 人、财、物的保障 （1)在本工程上，我司将严格按照业主单位或拆迁部门及相关部门的要求，委派具有同类工程总承包经验，能力强的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度地满足工程的需要，确保实现工程质量目标，按期竣工.（2）我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的
9、施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。(3)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。（4）我公司拥有强大的拆除机械设备资源,各类机械设备齐全，完全能满足大型复杂拆除工程的需要. (5）按“劳动力需用计划及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司积极做好劳动力协调和调配工作，保证满足施工进度需要.第二节 加强技术管理措施（1）加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业,加快施工进度，缩短施工周期。 （2)
10、施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能采用穿插作业，确保施工进度。 (3）充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。第三节 工期保证措施为确保业主单位要求在工期内完成全部施工任务，将采取以下保证措施： 1把握住施工时节,掀起施工高潮,必要时，按二班制进行施工，制定措施；确保如期完成。 2抓好整个施工进度计划的具体落实,加强目标责任管理，把握住主要矛盾，解决好关键线路问题，确保工期的顺利完成.3对工程的安排要编制详细的施工日计划，使工程有条不紊、顺利进行,不致因计划不详而造成施工窝工、怠工等现象发生。4施工计划定期检查、调整，在坚定不移
11、地执行总计划的基础上，对各施工队的计划应根据实际发生的新情况、新变化，逐日进行修改、调整。 5加强设备的使用、维修和保养工作，提高施工机械的完好率、出勤率，充分利用有效作业时间,做到满负荷运转;做好备用机械设备的落实，对于施工过程中可能出现的意外情况,应制定相应的应变对策，做到有备无患。 6健全内部经济责任制，搞好分配，特别是抓好劳动定额管理，采取层层落实施工任务,层层落实承包指标，奖罚分明。同时做好后备进场队伍的落实,必要时以大会战，单项工程突出行之有效的措施上进度，赶工期。 7加强项目财务管理，及时发现和解决生产一线的有关问题。对于工程成本,做到严格把关，既要做到不影响工程的正常开展,又节
12、约施工费用,做好工程的计量工作，尽量利用好回收的工程款项，加快资金的周转。 8保证机械设备零部件的及时供应。对某些机械零配件,还要认真落实货源，便于需用时及时进行采购. 笫五章 安全保证措施笫一节 安全施工管理措施建立完善的安全施工管理体系（如下图)公司安全生产科项 目 部专职安全员施 工 员班组兼职安全员笫二节、安全管理制度1、安全生产责任制度（1）、根据管生产必须管安全的原则，项目部负责施工过程安全措施的实施与管理，确立本工程的安全生产保障体系。（2)、项目经理是安全生产第一责任人，对工程安全总负责，项目技术负责人是现场的安全技术负责人，负责组织安全技术措施的编写。（3)、安全员负责实施安
13、全技术措施，安全技术交底及教育。（4）、施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人,在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥.（5）、兼职安全员负责安全管理的监督检查，对生产操作面进行班前及班后检查，查出隐患及时进行整改,严禁在有隐患的条件下进行操作.2、安全生产教育制度专职安全员在项目经理的领导下，对进入工地的所有员工进行岗前安全教育，对新工人要进行上岗前的安全教育培训，特殊工种作业人员必须持证上岗，接受教育人员要有签字记录。3、安全设施验收制度凡使用的安全设施必须符合国家质量标准，经公司安全生产科检查验收合格后方可使用。4、安全检查制度(1）、每周开展一次全面安全检查
14、，由安全生产管理小组实施,对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查（2）、安全员和施工员每天进行一次例行检查。每个作业班组结合上岗安全交底，开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全。（3）、安全生产科实行不定期的安全检查工作,通过检查，以提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，发现和解决隐患。笫三节、施工现场安全用电措施1、现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范，由现场水电施工员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设
15、备的试验、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检查表，电工维修工作记录。2、施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护.3、配电箱、开关箱采用铁皮制作，能防雨、防尘,配电箱和开关箱箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零,开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体的底面，进、出线加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。笫四节“三宝、四口”“髙处坠落”防护措施进入施工现场的所有人都必须按规定佩带安全帽，施工作业层的外侧采用密眼安全网封闭，在高处作业的作
16、业人员必须按要求系挂好安全带后方可作业，为预防髙处坠落物体,将在髙处作业的下方设安全网.笫五节消防措施、项目经理是本工程的消防负责人，安排义务消防队员。安全员应对材料堆场、职工宿舍的灭火器经常检查，确保其未失效。、施工用火、气焊必须执行审批制度，办理动火手续,并有看火措施，设看火员后才准施工,高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。、施工现场设明显的防火标志和防火制度牌，备齐足够的消防器材，消防通道畅通。笫六节 文明措施1、现场材料堆放整齐、分类、分规格标识清楚,不占用施工道路和作业区。2、施工作业保证工完场清，严禁从楼层上往下倒建筑垃圾，垃圾集中运输至弃土渣场倾倒。3、
17、保持施工现场场地平整、清洁，道路、通道畅通，主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足，无长流水，长明灯和路障。4、生活区设垃圾堆放点,定时清理。项目部后勤负责人监管食堂清洁卫生,限定工人就餐区域，餐后专人打扫用餐场地。5、现场每月组织一次文明施工大检查，按标准全面进行检查、评定，对未达到要求的给予相应的经济处罚.6、严禁在施工现场焚烧废弃物品，严禁从楼上向外倾倒垃圾产生粉尘污染空气，确保空气清新。拆除及上下车时尽量减少噪声。7、严禁在施工现场出现任何形式的黄、赌、毒等社会丑恶现象,一经发现立即送公安机关处理，并对责任人处经济重罚，并解除劳动关系。第六章 机械设备配置第一节 机械施
18、工组织调度 机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调,以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下： （1）全面安排配套:全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排,合理调节。 (2）合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化,以缩短机械作业循环时间，提高生产率。 (2）正确调度:在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过
19、程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。第二节 机械计划的协调1、机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段,保养、修理应穿插进行,保养、修理周期也可适当提前或滞后.根据施工需要进行合理调节,使机械施工与维修作业基本均衡。 2、机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现,为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中,使机械施工计划有可靠的物资保证。3、机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等)，施工中须随之调整。第三节 拟投入的主要
20、施工机械设备拟投入的主要施工机构设备表序号机械设备名称数量生产能力租赁或自有用途备注1小松挖掘机15良好租用( ）配合拆除2液压破碎炮机13良好租用（ ）结构拆除3手持电锤按需良好自有4氧气割枪按需良好自有钢筋拆除5运输汽车1020良好租用材料外运6其他机具按需第七章 拆除施工方案第一节 技术准备工作（1）施工技术人员要认真审阅拆迁指挥部提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料.全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电
21、设备管道、房屋情况等.（4）向进场施工人员进行安全技术教育.第二节 现场准备1、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 2、疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。 3、切断被拆建筑物的水、电、气管道等。4、向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。5、施工场地入口处设置明显的安全警示标语牌。第三节 机械拆除(一）、拆除工艺建设方断水电（达到拆除条件）机械设备进场 屋面 墙体 材料回收 清场( 二)、施工顺序 1、本工程根据现场实际情况拟采用长臂液压机械进行结构拆
22、除，室内装饰等采用手动工具进行人工拆除建筑,施工程序应从上至下，分层拆除。2、先对拆除作业人身安全有隐患的构件进行拆除,然后对水电管线及电器等进行拆除，在水电拆除后，对门窗等进行拆除作业。 3、水电部分及室内装饰部分拆除完毕后才能对结构部分进行拆除。4、檐、阳台、雨棚、附属构筑物等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除.5、拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。 6、建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除.（三)、施工方法：1、机械拆除建筑时，应从上至下逐层分段进行；应先拆除非承重结构,再拆除承重结构。拆除框架结构建筑，必须按楼板
23、、次梁、柱子的顺序进行施工。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。2、进行高处拆除作业时，对较大尺寸的构件或沉重的材料,必须采用起重机具及时吊下。拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所,严禁向下抛掷。3、拆除施工时，应按照选定的机械设备及吊装方案进行施工，严禁超载作业或任意扩大使用范围。使机械设备使用的场地必须保证足够的承载力。作业中机械不得同时回转、行走。第四节 施工注意事项1、对同一建筑物或构筑物的某些部分进行先期拆除前，应先对后期拆除部分采取必要的加固措施或安全保障措施. 2、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度1.5倍以上. 3、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业,采取有效措施，消除隐患。4、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所,并及时清运.5、拆除管道及容器时,必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。
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