公司新大楼通信、信息机房建设施工组织设计方案（53页）.doc

1、某公司新大楼通信、信息机房建设施工组织设计方案批准审核编写：编制单位：有限公司编制日期：201X年XX月前言工程施工组织计划必须先行，因为整个工程的进展、质量控制、工期保证，施工安全等必须有章可循。而施工组织、施工方案正是贯穿整个施工的主线，所有工作都在这个主线下展开。对于业主，可以根据施工方案来检查监督施工情况，而对于施工队伍，也必须在计划的指导下完成各子项工程，做到心中有数，对于施工过程中可能出现的问题才能处变不惊，沉着应对，同时对工程成本控制、人员安排、质量检查等提供依据。公司充分结合该工程实际特点与我公司作为专业建设工程公司多年施工经验，对施工过程的人、材、机、质量、管理、工期等进行了

2、较为详细的计划安排一、工程概况及特点1.1工程概况本工程为某公司新大楼通信、信息机房建设工程施工（包工和部分包料）、调试试验、试运行、交付使用、工程保修。施工内容主要包括：（1）机房装修：包括通信机房装修，面积约140m2；电池室装修，面积约30m2。装修内容包括：天花保温棉、墙面和地面装修、供配电系统、空调新风系统、防雷接地、机房综合布线。（2）通信设备安装：网A设备安装，交、直流电源分配屏。（3）综合布线、机柜安装。（4）机房精密空调、分体空调以及新排风。1.2工程特点与难点该工程主要特点是专业性较强，施工专业工种繁多，需要各专业施工队伍紧密配合。按照相关的设计规范和技术要求,达到专业水平

3、,满足功能需要。根据该工程实际情况，我公司将组建强有力的项目领导班子，坚决执行生产、技术、质量、安全、文明施工，消防保卫等各项管理规章制度，扎实前期施工准备工作基础，确保后期工程的顺利进行。同时编制切实可行、安全可靠的施工保障措施，保证施工技术、施工工艺及工期、质量万无一失。二、 施工方案2.1施工准备1、办理有关手续及附属批文、施工人员现场进场施工手续。2、熟悉及完善现场环境工人进场施工前，工地要实现“五通”“一净”：水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要；电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组；路通：现场道路力争能使运输材料汽车

4、直接到达门口；邮电通：邮政及电讯能满足工地生活和与外界联系；垂直运输通：建筑装修要有运输材料通道，确保材料运输的便捷。一净：封闭现场，清除影响装饰施工的障碍物。 工人进场施工前，还必须熟悉当地的社会环境，包括：当地火警电话号码（并写在明显地方）；当地公安电话及其它治安联防单位电话号码（并写在明显地方）；当地医院急救电话号码（并写在明显地方）；协作单位及甲方电话号码等。3、图纸会审与技术交底图纸会审图纸会审是设计单位与施工者熟悉图纸、看懂图纸、理解设计意图，提出疑点和合理设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效措施。为了正确地组织施工，做到心中有数，施工前应认真、细致地熟悉施工图纸，了解设

5、计意图。一般应着重分析：采用新技术、新工艺、新材料，施工准备有无困难；哪些部位的施工工艺比较复杂；哪些分部分项工程对工期影响较大；哪些材料供应较为困难；对设计有哪些合理化建议等。在熟悉图纸的基础上，组织图纸会审，研究解决有关技术问题。将会审中共同确定的问题形成会议纪要。图纸会审可以不止一次，一般来说，分批提供图纸就应分次会审。具体的图纸会审程序及内容，详见“图纸会审的程序与方法表”。图纸会审的程序与方法表程序审查的主要内容主持人预审一般审查组织有关技术人员分专业、分工种细读设计文件，了解设计意图、工程质量标准及技术要求，熟悉图纸；分析施工的难易程序；详细核对本工种图纸的情况，确定会审的重点。项

6、目经理内部会审组织有关技术人员在一起讨论分析，核对相互之间配合的尺寸是否正确，建筑结构与各专业之间的尺寸是否一致；在上述工作的基础上，核对各专业之间的配合正式会审预审单位提出各自的预审意见时，由设计单位解答或共同协商解决；正式会审不仅要解决预审中发现的问题，而且要解决各分项目之间的配合问题；会审的具体内容有：是否符合经济合理的原则；图纸是否存在方案性问题，各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题；图纸各部尺寸、标高是否统一、准确；有无难以实现的结构，难以提供的材料、设备。总监理工程师技术交底技术交底是我公司技术管理的一项重要制度。它是在单位工程或分项（分部）工程正式施工前，对参与施工的有关管

7、理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待。其目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工、合理地安排工序。避免发生技术指导错误或操作错误。技术交底是一项经常性的工作，每当使用一份新图纸，开始一项新工序都应有技术交底工作；技术交底也是一项多层次的工作，图纸交接时，由设计人员对施工有关负责人（如施工员）交底，然后由施工员分部、分项工程结合施工组织设计向班组长交底，然后由班组长在每项任务施工前向工人交底。图纸设计技术交底由监理工程师组织。施工技术交底中，监理工程师一般只检查技术交底制度是否健全，是否得到执行，有时也出席重

8、要结构、关键工序的施工技术交底会议。技术交底的具体内容见下表。技术交底的内容表类别工作的组织主要内容设计交底由监理工程师主持，设计单位主讲，施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加。详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准；保证施工质量及安全生产的技术措施；对设计图纸标注的轴线、标高图示尺寸、预留孔洞、预埋件的特殊要求；详细介绍施工中应注意采取的技术措施；材料、结构，尤其是新材料新结构、新工艺应注意的问题和技术措施；交叉作业的施工应注意的问题；设计变更的原因，设计要点、特点；分部分项工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施。施工组织设计交底由施工单位的项目技术负责人或施工组织设计编制者向各

9、专业、工种的技术负责人或分部分项工程负责人交底，监理工程师出席。设计变更交 底由设计单位直接向有关的施工技术负责人交底，监理工程师参加。分部分项工程交底由专业、工种的技术负责人或分部分项工程负责人向施工人员交底，必要时邀请监理工程师参加4、各方面关系的协调明确项目部内部的职责分工、奖罚制度；协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件；协调好与业主之间的关系，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件；协调好与监理单位的关系，积极配合监理工程师对工程的控制；协调好与周边单位如消防部门等的关系，保障安全。施工管理组织机构针对本工程特点，我公司组建现

10、场项目经理部，拟组建的项目经理部，将选派经验丰富的项目经理，同时选派责任心强、肯于吃苦的有关职能人员担任项目经理部的其他职务。工程项目经理部将成为实现本项目各项控制目标，进而实现该工程总体目标的组织保障。施工组织机构 1）单位负责人： 2）项目负责人： 3）项目技术负责人： 4）设备安装负责人： 5）电气施工负责人： 6）现场安全员： 7）项目材料员： 8）装修施工负责人： 9）综合布线负责人： 项目经理部工程总负责：张石宇石宇施工员质检员安全员技术员材料员设备安装队装修施工队电气施工队施工人员配备及布署为了便于管理，我公司将安排4支施工队，由项目经理部负责管理。施工机具的准备根据本工程装饰设

11、计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本工程的难度、强度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全、先进的机械机具设备，计量器具要准确，施工工具配置要合理。施工动员及交底我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：介绍工程基本情况和场地使用划分安排；做好施工后勤工作的组织安排；讲述工程施工特点，施工方法及应特殊注意事项；明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；强调本工程施

12、工作业的特殊要求和管理措施；经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。2.2施工工序总体安排技术上的协调工程开工前，由总工程师主持各专业的协调会议，对施工设计图进行充分讨论、消化。协调后的施工图纸是各专业的施工指导，施工时严格遵循“先上后下、先大后小”的原则，确保关键线路的实现。工序间的安排积极作好工序间的衔接工作。如机房装修专业在墙体装修前，安装专业应及时提供管线预埋图及预留空洞图。墙体装修完成后安装专业应及时进行墙上设备器具安装，在吊顶内敷设的管线应在吊顶前完毕，若

13、器具要嵌装在天花上，应和装修专业同步施工。进一步明确各安装专业间的施工界面，严格按界面施工。专业间的协调配合施工协调的原则：按标高“先上后下、先大后小，先难后易、先干管后支管”的原则进行施工，在管线密布区，从上到下，严格控制标高。确定管线的施工顺序：按网络进度计划所确定的关键线路循序施工。机房桥架、消防管、风管相互交叉，应根据标高、位置，确定施工顺序。管道安装与其他系统的关系：由于结构形式的不同，风管与其他系统的管线布局也不一致，但都有一个共同的特点，在机房房区域，其各系统管线布置集中、拥挤。为尽量避免各系统之间施工交叉矛盾，减少不必要的返工，做到系统之间的成品保护，必须处理和协调好各系统间施

14、工的先后顺序。2.3主要的施工方法2.3.1主要施工方法（一）墙面乳胶漆主要技术保证措施墙体表面含水率不得大于10%。涂料干燥前应防止水淋，尘土污垢和热空气的侵袭。底腻子应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹，腻子干燥后应打磨平整光滑，清理干净。涂料的工作粘度和稠度，必须加以控制，在施涂前和施涂过程中，均应充分搅拌。施涂乳液型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行。材料质量标准白乳胶、大白粉、羧甲基纤维素溶液必须符合国家质量标准；施工工艺乳胶漆刷涂前须搅拌均匀，以防止涂料厚薄不均、料结块和色泽不一致；刷涂乳胶漆须均不得有掉粉和起皮，不得有漏刷和透底，不得有流坠和疙瘩；乳胶漆板面颜色应一致；验收

15、检查、优良标准1、有品名，种类、颜色、制作时间，贮存有效期，使用说明和产品合格证。2、底腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，即白乳胶1、大白粉5、2%羧甲基纤维素溶液3.5；3、乳胶漆板面平整度偏差2mm/2m；乳胶漆板面装饰线平直度偏差3mm/5m；（二）墙面彩钢板饰面工程施工材料质量标准彩色钢板表面平整，边缘整齐，棱角没有损坏，合格证齐全。轻钢龙骨的规格、尺寸符合设计要求。施工工艺隔断墙安装施工顺序：墙位放线墙基（导墙）施工安装沿地、沿顶、沿墙龙骨安装竖龙骨、横撑龙骨或贯通龙骨粘钉水暖、电气钻孔、下管穿线填充隔声、隔热材料安装水暖电气设备预埋件的连接固定件安装门框石膏板基层安装彩钢板安装接缝

16、及护角处理安装踢脚板。验收检查，优良标准宏观检查表面平整、洁净、颜色一致、无污染和锤印，角缝吻合，工艺缝横平竖直、无弯曲、缝隙均匀，工具检查：用2米托线板检查立面垂直2mm内，用2米靠尺和楔形塞尺检查，表面平整3mm内，用200mm方尺检查阳角方正，误差在3mm内；拉通线检查，接线平直1mm内，上口平直2mm内，用直尺检查，接缝高低1mm内。（三）地面工程施工材料质量标准抗静电地板表面平整、色泽一致，无表面气泡、掉边现象；地砖表面色泽一致、无划痕等现象。合格证及材料检验报告齐全。全钢抗静电地板施工：主要技术保证措施地面刷防尘漆干后再做PE保温棉。铺装抗静电地板，应先放线规方，再行铺装。放线清理

17、原地面刷防尘漆固定支角座铺保温棉安装地板横梁调平安装地板。（四）门窗工程主要技术保证措施 根据门图纸，检查核对门的品种，规格，开启方向及组件、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方可安装。门应在室内竖直排放，用枕木垫平，严禁与酸碱等物一起存放，存放地清洁、干燥、通风。安装门固定可采用焊接、膨胀螺丝或射钉等方式（砖墙严禁用射钉）。安装过程中应及时清理门表面的水泥砂浆，玻璃胶等，以保护表面质量。材料质量标准门零附件质量符合现行国家标准，行业标准的规定，满足设计要求。施工工艺门装入洞口应横平竖直，外框与洞口应连接牢固。安装零附件前，应检查门窗开启是否灵活，关闭后是否严密。玻璃地弹门安装前，先用C

18、20混凝土将地弹簧固定厚再行安装。验收检查，优良标准：门安装牢固，横平竖直，高低一致，柜与墙体缝隙应填镶饱满、密实，表面平整、光滑、无裂缝，门窗扇开启灵活，无倒翘、阻滞及反弹现象，五金配件齐全、位置正确，关闭后密封条应处于压缩状态，门扇表面洁净，大面无划痕、碰伤、锈蚀，厚度均匀，无气孔。工具检查用3米钢卷尺检查，玻璃门槽口宽敞，允许偏差2毫米。二、配电、照明施工方法（一）配电箱、柜安装确定位置固定安装线路连接仪表测量空载试验现场调试主要技术保证措施所有电气元件、电线等均应有厂家、厂址、电话及合格证、说明、技术参数等资料；电气元件与配电箱体固定处应做绝缘处理，固定螺栓应加弹簧垫圈；箱内走线做到横

19、平竖直、层次分明、相色清晰、线号清楚，以便于维修检查和现场安装连线。（二）照明配电工程施工本工程采用6吊筋吊装G15、G20镀锌钢管，内穿1.5和2.5平方塑铜线放线固定吊件安装穿线管穿线固定膨胀钩灯具安装调试主要技术保证措施依据棚板的高低采用30303mm角铁与6钢筋牢固焊接，然后用6膨胀螺栓固定在天花板上，其间距控制在1.5米以内，并且每个灯位盒或每个接线盒的两端必须打吊筋固定，用马鞍卡将钢管固定在吊筋上。在转弯，灯位和分线盒部位必须放置四角盒或八角盒，在灯位的正上方打上膨胀吊钩，用来挂灯箱，然后穿线、接头。主线路采用4mm2、分线路采用2.5mm2，4根以下穿15管，4根以上穿20管。接

20、头处采用压接帽或搪锡用绝缘胶布包扎绝缘的方法。每个分线盒处都盖上盖板，灯位分线盒到灯箱的线采用金属软管连接。软管的长度不超过1.5m，然后吊紧灯箱，安上灯管，装上开关调试。导线保护管丝扣连接，连接前钢管里口用半圆锉倒角，以免穿线时把线皮划伤。钢管与钢管连接处，用8#铁线焊接连皮，焊接处刷防锈漆防腐，应急照明电线可与市电照明电线同穿同一管内。（三）墙壁插座工程施工施工工艺放线打眼固定钢管墙壁上预埋盒穿线接头安装插座调试主要技术保证措施在墙壁下方，在不防碍地板腿铺设的情况下铺设钢管，然后固定在离地板面300mm处在插座盒的下沿，预埋插座盒。地面钢管与插座盒的连接可用钢管煨弯，也可用金属软管，两者中

21、间必须放盒。最后穿线，线接头处必须搪锡，用防水胶布和绝缘胶布双重绝缘包扎，最后各接线盒盖上面板，安上插座，送电调试。UPS插座的电源接在配电柜的UPS电源上，其施工工艺和程序与市电插座相同。三、综合布线工程施工方法（一）布线施工的主要步骤勘察现场，包括走线路由，需要考虑隐蔽性，对建筑物破坏（建筑结构特点），在利用现有空间同时避开电源线路和其他线路，现场情况下的对线缆等的必要和有效的保护需求，施工的工作量和可行性（如打过墙眼等）现场施工现场认证测试，制作测试报告 制作布线标记系统：布线的标记系统要遵循 TIA-606 标准，标记要有十年以上的保用期 验收，文档。在上述各环节中必须建立完善的文档，

22、作为验收的一部分。 （二）设备安装方面技术措施机架的安装应牢固，应按施工图的防震要求加固；对配线设备机架安装采用下走线方式时，架底位置应与电缆上线孔相对应；各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm;交接箱或暗线箱宜暗设在墙体内。预留墙洞安装，墙底高出地面宜为5001000mm模块设备应完整，安装就位，标志齐全；安装螺丝必须拧紧，面板应保持一个水平面上；插座面板应固定在接线盒内，接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉等方式；信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型桥架及槽道的安装位置应符合施工

23、图规定，左右偏差不应超过50mm.桥架及槽道水平度每米偏差不应超过2mm；两槽道拼接处水平度偏差不应超过2mm；终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于六类线不应大于13mm;剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具；双绞线在与信息插座相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。双绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上顺序进行卡接双绞电缆与接线模块卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。（三）布线施工中应当注意的问题当电缆在两个终端有多余的电缆时，应该按照需要的长度将其剪断，而不应将其卷起并捆绑起来。 电缆的接头处反缠绕开的线段的距离不应超过2厘米。过长会引起较大的近

24、端串扰。 在接头处，电缆的外保护层需要压在接头中而不能在接头外。因为当电缆受到外界的拉力时受力的是整个电缆，否则受力的是电缆和接头连接的金属部分。 在电缆接线施工时，电缆的拉力是有一定限制的。一般为9公斤。（四）缆线的终接缆线在终接着，必须核对缆线标识内容是否正确。缆线中间不允许有接头。缆线终接处必须牢固，接触良好。对绞线缆与插接件连接应认准线号，线位色标，不得颠倒和错位。终接时每对对绞线应保持扭绞状态，扭绞松开长度不应大于13mm。对绞线在与8位模块式通用插座相连接时，必须接色标和线对，顺序进行卡接，插座类型、色标和编号应符合T568A、T568B标准。光纤连接盒对光纤进行连接、保护。在连接

25、盒中光纤弯曲半径应符合工艺要求；光纤熔接处应加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接，光纤连接盒面板应设标志；各类跳线、缆线和接插件间隔良好、接线无误、标志齐全、对绞线缆跳线不应超过5米，光缆跳线不应超过10米。（五）工程电气测试综合布线系统工程的电缆系统电气性能、测试及光纤系统的性能测试，其中电缆系统测试内容分为基本测试项目和任选项目测试，主要测长度、接线图、衰减、近端串音、电缆屏蔽层连通情况，光缆主要测衰减长度。四、空调安装施工（一）空调安装及降噪处理空调机的减振、基础和冷凝水管安装空调机组采用高性能的减震坑胶安装在空调机和基础之间，使空调机运行时震动减至最低。为减小空调机组运行噪声，本

26、设计空调机组下送风口安装导流吸音板，用以减小空调机组运行噪声，及有效导流空调机组的风速及风向。空调机基础用6#槽钢制作。冷凝水管安装用金属镀锌水管安装，并保持有3/ 100排水斜位，并设有U型水封及用保温管套保温。（二） 机组的安装基础验收设备开箱检查核对设备的名称、型号、规格、包装箱号、箱数并检查包装情况。检查随机技术资料及专用工具是否齐全。压缩机：外表有无损坏、生锈现象、随机附件是否齐全，吸排气阀门是否关闭或封口，用盘车是否灵活。如一人盘不动时，应作解体检查并作好记录。辅助设备(如冷凝器、分油器、贮液器、蒸发器等)：作外观检查，有无碰坏现象，附件是否符合设计。阀门、仪表作一般的外观检查，有

27、无损坏现象，规格、数量是否与设计一致，安全阀是否有出厂合格证和铅封，仪表的规格、型号是否符合设计要求。设备的安装拆箱后应连同原有底排子，拖运地点，吊装的钢丝绳应设于蒸发器筒体支座外侧，并注意钢丝绳不要使仪表板、油水管路等受力，钢丝绳与设备接触处应垫以木块。机组吊装就位后，中心线与基础轴线应重合，两台以上并列的机组，应在同一基准标高线上，允许偏差10mm。机组找平机组找平固定后，安装仪表、水冷却管及附属设备。机组的试调运转（三）工程质量保证措施本工程的施工管理将严格遵循本公司的质量管理程序，确保实现质量目标。1、施工质量过程控制施工过程的质量控制是搞好施工工艺和关键部位的重要环节，并严格遵守操作

28、规程，选择合理的检验方法。对于试压、试漏、隐蔽工程、中间验收等，将与甲方、监理共同监督认可会签后才进入下道工序，实事求是地对工程质量负责。施工员要深入施工现场，实事求是。质量安全员要对施工现场进行每星期一次不定期突击检查，把好质量关，每月召开一次质量安全会议，总结过往一个月的检查情况，并整改完成情况。并将结合工期缓紧，举行技术及安全讲座，以加强对施工工人的教育，确保工程高效、优质、安全地完成。按工艺要求及技术规范进行施工，安装讲究平、正、直，特别强调抓好“五防”（即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防漏），对于关键工序，如：焊接等安装要严格遵循“作业指导书”进行，并注意做好以下几方面工作：（1）

29、极开展质量自检，及时自我发现安装质量问题，并加以改正。注重外形尺寸统一和美观。（2）抓好“质量通病”的对照检查，如管口麻丝过长，支架刷油不均匀，水平度差，开孔截料用气割等常犯病。严格按照施工工艺操作。（3）明确验收人、验收手续、验收方法，严格要求按国家有关规范执行，做到“谁主管谁负责”，确保只有验收合格才能进入下道工序，这样才能做到确保质量，精益求精。2、 质量保证措施材料设备质量保证：（1）对于供应的材料，必须按照本公司的质量体系程序文件的规定执行。具体如下：在非特殊情况下，所有材料必须从经过本公司评审的材料合格方购入，若从其它方面采购，须经项目经理签章确认。（2）采购材料必须按程序文件要求

30、抽检，并做好检验记录，拒收不合格产品，若入仓后才发现的，要分开堆放，做好标识，并发文知会采购处理。3、人员技术素质保证项目经理部的施工管理人员均接受高等教育或专业培训，具有较高的专业知识和丰富的实践经验，大部分取得专业技术职称，不论是专业技术水平、管理能力及身体素质都非常适合本工程现场施工管理工作。4、施工工具、机具使用保证施工班组使用的机具，如套丝机、电焊机、台钻等，必须指定专人定期（按台班）进行检测、填写记录、贴上标识，对于不完好设备，在维修好之前或不能维修的，一律禁止使用。5、检查验收施工后期，项目经理应组织有关人员对各项工程进行全面、细致的检查，发现问题及时整改、修补。五、 通信设备安

31、装通信设备安装工艺质量控制在通信设备安装前，监理人员应熟悉和了解工程设计文件的相关内容。对机房面积、荷载、设备排列平面、走线、供电、接地等进行核查。了解网络组织及传输条件，以便指导施工。在通信设备安装施工中，监理工程师应按照走线架（槽道）安装、机架（子架）安装、线缆布放及成端等的安装工序进行质量控制，加强巡视检查，必要时，应进行旁站监理。（一）电缆走道、槽道安装工艺质量控制1、在机房测量划线时，应对机房面积大小、洞孔、房柱、地槽、门窗等位置进行测量，并与工程设计图纸核对。如发现误差较大，安装时需要有较大的变动时，应与建设、设计单位共同研究处理。2、水平走线架、槽道安装位置、高度应符合施工图纸规

32、定。其位置左右偏差50mm，水平偏差2mm/m。3、安装列间槽道或列走线架应端正、牢固，与主槽道或主走线架保持垂直。每列槽道或列走线架应成一条直线，偏差30mm。列槽道的两侧板与机架顶部前后面板相吻合。盖板、侧板和底板安装应完整、缝隙均匀，零件安装齐全，槽道侧板拼接处水平度偏差不超过2mm。4、水平走线架的连固铁与上梁，槽道支架与上梁应安装牢固、平直、无明显的弯曲。电缆支架安装应端正，距离均匀。垂直走线道位置应与上下楼孔或走线路由相适应，与地面垂直度偏差0.1%。穿墙走道位置应与墙洞相适应。5、槽道、走线架横铁安装距离均匀，间隔250-300mm。列间撑铁、吊挂位置要适当。6、与槽道、走线架应

33、在同一垂直面上。吊挂的吊杆高度、垂度应与走线架、槽道水平位置相适应。7、各列的列间撑铁要在同一直线上，靠机房两端的列间撑铁对墙加固的方式应符合工程设计要求。旁侧支撑的终端加固件安装应牢固、端正、平直。8、立柱安装位置应符合工程设计要求。安装稳固，与地面垂直，垂直度偏差0.1%。同一侧立柱应在同一直线上。9、安装沿墙单边或双边走线架时，在墙上安装的支撑架应牢固可靠，高度一致，沿水平方向间隔距离均匀。安装后的走线架应整齐，不得有起伏不平的歪斜现象。10、电缆走线架穿过楼板孔或墙洞的地方，应加装子口保护。电缆放绑线料完毕后，应用盖板封信洞口（采用阻燃材料），其颜色应与地板或墙壁一致。11、各种铁件的

34、漆面应完整无损。如需补漆，其颜色应与原漆颜色基本一致。12、光纤护槽宜安装在电缆槽道支铁上，应牢固、平直、无明显弯曲。在槽道内的高度宜与槽道侧板一侧基本平齐，不影响槽道内电缆的布放。光纤护槽的盖板应方便开合操作，位于列槽道内部分的侧面应留出随时能够引出光纤的出口。13、固定铁件的膨胀螺栓打孔位置不宜选择在机房主承重梁上，确实避不开主承重梁时，孔位应选在距主承重梁下沿120mm以上的侧面位置。14、机房内所有不带电的金属走线架（槽）、连固铁、吊挂、立柱必须作电气连通，与机房接地排连接牢固。（二）机（列）架、子架安装工艺质量控制在进行设备安装时，监理人员应加强巡视检查，如发现安装工艺不符合要求的，

35、要签发监理工程师通知单，督促施工单位整改。1、机架安装位置，应符合工程设计平面图要求，其偏差不大于10mm。机架位置需要变更时，必须经得设计和建设单位的同意，并办理相应手续。2、机架安装应端正、牢固，垂直偏差不应大于机架高度的1，检查时，可用吊线锤测量。如达不到垂度要求时，用铅皮或薄铁皮垫平。当需要调整机架位置、水平或垂直度时，可用橡皮锤轻敲机器底部，使之达到要求。不得用兜儿直接敲打设备，以免损坏设备。3、同列机架应互相靠拢，机架之间的垂直缝隙偏差不得大于3mm。几个机架排列在一起，设备面板应在同一平面、同一直线上，每米偏差不大于3mm，全列偏差不大于15mm。4、安装宽机架（2600或220

36、0600300）时，底部应用套10-12mm膨胀螺栓进行加固。安装窄条（列头柜、中柜）机架（2600或2200300150）时，可根据实际情况而定，一般不少于2套膨胀螺栓。5、有活动地板的机房，还要加工机架底座，加工的底座规格应与机架相符，且应比地板表面高3-5mm。机架必须安装和固定在底座上，不得将机架固定在活动地板表面上。6、机架采用膨胀螺栓对地加固时，所有紧固件应拧紧适度，同一类螺丝露出螺帽的长度基本保持一致。7、机架顶端要用夹板与走线架（槽道）上梁固定，使机架与上梁、立柱、连固铁、列间撑铁和旁侧撑铁成为一个整体。8、子架安装位置应符合施工图设计要求。子架与机架的加固应牢固、端正，符合设

37、备装配要求，不得影响机架的整体形状和机架门的顺畅开关。9、子架上的零配件应装配齐全，接地线应与机架接地端子可靠连接。10、安装子架内的机盘时，须先带上防静电手环，再检查机盘有无机械性损伤。在子架框内插入机盘时注意后插座与机盘的插头配套。不能强行插入，以免损伤插头和造成信号的不通。插入光接口板时，要特别注意主得损伤光纤接口。机盘应排列整齐，插接件接触良好。11、安装非标准高度的机架时，应按设计要求增设底座的高度或在设备顶部增设机柜。使之与相邻机架高度相同，增设的底座和机柜的规格、颜色、尺寸与原设备一致。12、机架上的各种零部件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应予补漆。各种文字和符号标志应正确、清晰、

38、齐全。13、各种配线架（MDF、ODF、DDF、UTP）安装排列顺序及各种标识应符合施工图设计要求，ODF架上法兰盘的安装位置应正确、牢固、方向一致，盘纤区固定光纤的零部件应安装齐备。总配线架底座位置应与成端电缆上线槽或上线孔洞相对应，跳 线环安装位置应平直整齐，滑梯安装应牢固可靠，滑动平稳，滑梯轨道拼接平正，手闸灵敏。14、安装在配线架上的接线模块（端子板）应端正、牢固，不得有松动现象。15、总配线架的告警装置安装齐全，正确。16、终端（座席）机台位置安装正确，台列整齐，机台边缘应成一直线，相邻机台紧密靠拢，台面相互保持水平，衔接处无明显高低不平现象。17、网管设备的安装位置及主机的安装加固

39、应符合施工图的设计要求，操作终端、显示器等应摆放平稳、整齐。18、在抗震设防7度以上（含7度）地区，安装通信设备时，须按下列要求采取抗震加固措施。（1）对于8度及8度以上的抗震设防地区，机架顶部与上梁加固，必须用抗震夹板或螺栓加固；机架底部应与楼板地面用螺栓可靠连接；若机架通过连固铁及旁侧撑铁与立柱螺栓进行加固时，应可靠连接，加固所用螺栓规格必须按YD 5059-2005电信设备安装抗震设计规范4.3.1条的计算确定。（2）对于8度及8度以上的抗震设防地区的小型台式设备应安装在抗震组合柜内。（3）在7.6-9度抗震设防时，自立式设备底部应与地面加固。其螺栓规格按YD 5059-2005电信设备

40、安装抗震设计规范4.3.2条公式计算确定；当计算的螺栓直径超过M12时，设备顶部应采用连接构件支撑加固，连接构件及地面加固螺栓的规格按YD 5059-2005电信设备安装抗震设计规范4.3.1条计算确定。（三）线缆布放、编绑及成端工艺质量控制监理人员应按照有关规范要求对施工单位布放的线缆进行检查和质量控制。线缆布放、编绑及成端的质量控制重点应是：布放顺直、绑扎均匀、成端整齐、连接可靠。监理工程师应对各个工序逐项检查，对于隐蔽部分应旁站监理，线缆工序完工后予以签认。1、线缆规格、程式应符合设计要求。各种线料要有出厂合格证、进网许可证，外皮不能老化、破损、扭伤。线料的绝缘电阻、电压降等直流特性符合

41、技术指标要求。2、线缆布放路由、截面和位置应符合工程设计图纸要求，线缆排列必须整齐，外皮无损伤，不得打结，不得溢出槽道。长度应按实际路由丈量剪裁，走向合理。3、布放的线缆必须是整条线料，严禁中间有接头。布放直流电源线时还要选配颜色，红色为正极，兰色为负极。交换系统用的交流电源线必须有接地保护线。4、信号弱不胜衣 交、直流电源线应分开布放，即“三线分开”。无法避开同一路由时，至少要间隔50mm以上。5、布放走线架上的线缆必须绑扎。绑扎后的线缆成互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度。布放槽道线缆可以不绑扎，槽内线缆应顺直，尽量不交叉。在线缆进出槽道部位和电缆转弯处应绑扎或用塑料卡捆扎

42、固定。6、在活动地板下布放的线缆，应注意顺直不凌乱，尽量避免交叉，并且不得堵住送风通道。7、沿地槽布放电缆时，地槽必须清洁干净，不得有积水和杂物。电缆不能直接与地面直接接触，应用橡胶垫子垫底。8、电缆在机架内部布放应顺直并适当绑扎，不得影响机内原有信号线的走向和机盘插拨。9、电缆在DDF架内布放时应顺直，出线位置准确，预留长度一致，绑扎整齐，间隔一致，绑扎头不应放在明显部位。10、信号电缆转弯时均匀圆滑，曲率半径符合规定。一般应不大于60mm或直径的10倍以上。11、机架架间线缆插接、布线走向及路由应有关技术规定。插接部件紧密牢靠，接触良好，插接端子无折断或弯曲现象。架间线缆布线的外观应平直、

43、整齐。架间线缆布放后两端必须有明显标志，不得错接、漏接。12、通信机房内接地线布放方式可采用幅射式或平面型。所用通信设备的接地线必须从接地汇接排上采用绝缘铜芯接地线引接，不得采用裸导线引接，更不得利用安装加厚建筑物钢筋连接而自然形成电气连通。13、机架及其部件接地线、电源线应安装牢固。防雷地线与设备保护地线安装及线径应符合施工图设计要求，机架应分别就近与接地排连接，不得将几个机架接地端子复联后在一处接地。14、光缆连接线（尾纤）布放质量控制（1）尾纤的规格、程式和技术指标符合设计要求；（2）尾纤布放路由符合工程图纸的规定，余留长度应统一；（3）尾纤盘绕的曲率半径不小于40mm；（4）尾纤布放在

44、槽道内应加套管保护，或布放在单独的光纤线槽内，并用活扣扎带绑扎均匀，不宜过紧。经过绑扎后的尾纤应该顺直，不应该有明显的扭绞。严禁尾纤被挤压在其它的线缆下；（5）尾纤插头与光传输设备及ODF加上的光纤活动连接器（法兰盘）连接时，可先用棉球沾纯酒精对插头、活动连接器进行清洁。根据工程设计要求，尾纤应按光信号传输方向（A、B端）和光缆的纤芯顺序依次连接、拧紧，力度适中（以光信号介入衰减最小为准）。16、布放配线架跳线（1）跳线电缆的规格程式应符合设计文件或技术规范要求；（2）跳线的走向、路由应符合设计规定；（3）跳线的布放应顺直，捆扎牢固、松紧适度；17、信号电缆、电源线成端和保护（1）射频同轴电缆

45、端头处理同轴电缆预留长度应统一，每条电缆芯线剖头尺寸应与电缆终端插头尺寸相适应。芯线焊接牢固，焊锡适量，焊点光滑，不假焊、不漏焊、不呈尖形或瘤形。组装缆线的同轴插头时，配件应齐全，安装位置正确，装配牢固。射频同轴线的隔离网均匀散开，紧贴同轴插头的外导体。用专用工具将同轴插头外导体与电缆接触部分一次性压成六角形，不得有松动现象。为了使电缆与同轴插头连接牢固，还应在每条电缆头上套上合适的热缩管。成端完成后，内外导体的绝缘电阻应符合技术指标要求；（2）屏蔽线剖头长度应一致，剖头处应套上热缩管，各条屏蔽线长度统一、适中、热缩均匀。芯线与端子焊接或压接牢固。屏蔽层应均匀分布在插头外导体压接处或焊接在接地

46、端子上；（3）电源线端头处理截面在10mm2以下单芯或多芯电源线可与设备的电源接线端子直接连接。即将电源线端头剖开适当长度，按照螺帽拧紧的方向制作接头圈，在导线与螺母之间加装垫片和弹簧圈，拧紧螺母；在10mm2以上的多股电源线端头应加装接端子（线鼻子），尺寸与导线线径适合，线鼻子与电源线的端头应镀锡，并用专用压接工具进行压接。直流电源线应分别用红、兰颜色的热缩管套在线鼻子与电源线的端头连接处；（4）线缆、设备标签1）通信线缆、设备必须有标识。标签可根据维护习惯制定，但编号应是唯一的，不得重复，颜色应按统一规定，编号方法一致；2）标签的颜色一般可分为三种：如一级干线电路（或重要电路），采用红底黑

47、字；二级干线电路（次重要电路），采用绿底黑字；三级电路（一般电路），采用白底黑字；3）标签应采用标签纸制作，同一种线缆，采用同一种规格的纸张；同一机房的设备应采用统一规格的标签；4）上述每道安装工序完成后，承包单位应向监理机构提交工序报验申请表（A4），监理工程师应及时组织相关人员进行现场检查。对于不符合工艺要求的质量缺陷，必须要求承包单位整改。整改合格后，对于符合工艺要求的工序予签字确认。2.3.2施工效率估计本项目共有装饰装修系统、供配电系统、防雷接地系统、空调新风系统、机房综合布线系统、通信设备安装等几大分部工程。通过合理的安排资源和工序交叉作业等手段措施应该能在200X年X月X日前完成

48、所有施工并交付使用。三、工期及施工进度计划3.1工期规划及要求根据工程实际情况及我公司技术力量和物资力量，我们计划在201X年x月分内，保质保量完成施工并交付使用。 施工进度计划如下图，该计划已包含法定假期的放假安排。关键工序施工确保工期措施为保证各分部工程按期完成，项目经理根据已编制的施工进度网络图的关键路径，组织流水施工和立体交叉作业，各专业施工队（组），按进度安排，先后进入现场组织施工，确保关键路径工期。现场施工员每天根据进度情况及时调整进度计划，并及时反馈项目经理，各专业要依据施工组织设计的有关的施工要求安排施工。3.3施工资源计划人力资源计划本次工程我公司计划投入施工管理人员3人，施

49、工技术工人共17人，其中含具有两种以上技能工人，木工4人，泥水工2人，电工2人、弱电2人，管道工2人、空调工2人、铝材工3人，总计施工人员先后投入为20人。根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求。充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的

50、实现。对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之优，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。材料进场计划本工程材料进厂前均先提供材料小样，经甲方或监理代表同意后方可进行采购定货，具体材料进场计划如下（如有甲方指定分包工程，分包单位应按本材料进厂计划供应材料）：需材料名称1、灭火器、PVC管、桥架、线槽、线管、保温棉、接地铜条、防尘漆、防锈漆、消防管道、防静电地板砖、水泥、砂子等2、墙面龙骨、彩钢板、电源线缆、灯具、防火门、开关插座底盒、线槽及配套各种小材料，各型号冲击钻头，棚顶6吊筋及辅材。3、空调管道、配电

51、箱、配电柜、网线、模块、光纤、消防控制线缆及设备4、协调甲供设备进场（精密空调、通信电源、电池）5、协调甲供设备进场（通信设备）施工机具计划主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1射钉枪2南溪199785%木结构2无齿锯3日本牧田2001100%木结构3修边机3国产199780%铝塑板4冲击钻TE153喜利德20020.5590%墙面打孔5电焊机380V2国产20011590%隔断、角钢6大云石锯4100NB2日本牧田19991.290%地砖7吸尘器2国产19981.580%卫生打扫8气泵2标马20002.590%木龙骨9曲线锯4

52、300BV4日本牧田20000.8100%切割地板10手提式电刨1日本牧田2001100%木龙骨11型材锯380V1德国2000 1090%铝型材12水钻1德国2001 95%砼结构打孔3.4施工进度计划分析3.4.1计划潜在问题分析1、节假日问题：本项目施工阶段存在元旦节日，若不合理安排放假的时间将延误施工工期。2、关系协调：本项目有多项甲供设备，若甲供设备未能按期到货将会影响工期。因此在沟通管理方面，要加大力度。3、材料组织：由于工程量巨大，材料、成品、半成品、加工品种类多且运输路途距离遥远，采购、运输供应有一定难度，若组织不当，将影响施工进度。计划中潜力及其开发途径为保证在规定的工期内完

53、成承包工作量，按施工进度网络图、横道图组织施工，克服计划潜在的问题，本公司将加强施工、计划管理、挖掘内部潜力，合理组织施工生产，充分发挥主观能动性。1、积极搞好与业主、设计、监理的关系，确保设计图纸、资金、材料及时到位，保证工程顺利进行和尽量缩短工程停滞时间。2、若施工图交付时间由于不可避免的客观原因不能按期提供，我们收到滞后的施工图纸后，将多投入技术人员，进行技术准备，多投入设备到现场，力保工程工期。3、公司将加大对此工程建设意义的宣传，加大协调公共关系力度，认真执行国家有关法律政策，处理好地方关系，确保顺利进行，使工期不致受到影响。3.5计划控制（1）计划控制单项工程进度控制在工程开工之后

54、，对整个工程进行专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表宜采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时掌握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时对工程实际进展情况进行综合评价。如果实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，尽快调整施工进度计划。采用进度表控制工程进度进度表是每月按实际完成的工程进度和现金流动情况报表，当月进度报表反映的实际进度和计划进度失去平衡时，立即对不平衡情况进行详细的分析，结合现场记录和各分项所控制的进度以及实际完成的工程和工程支付的实际情况进行综合性评价。如果根据评价的结果，认为工程或其工程的任何

55、部分进度过慢与进度计划不相符合时，应立即采取必要措施加快进度，以确保工程按计划完成。四、质量目标、质量保证体系及技术组织措施4.1质量目标1.工程质量目标确保达到鲁班奖。单位工程一次交验合格率100%2.主要施工工艺质量良好：3.主要分部分项工程质量控制良好：4.主要施工技术资料齐全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个月内移交竣工全部施工、交工资料。4.2质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构图项 目 经 理质 检 主 管项 目 总 工 技术负责人：吴立辉质检员施工技术员资料员进度控制质量控制操作工艺机械设备不合格品控制技术措施各施工班（组）长质量管理组织机构图主要职责1. 项目经理：为本

56、工程质量的第一责任人，宏观调控本工程质量管理，审批本工程质量计划、质量保证技术措施，特别关注关键工序的质量控制及工程进度。2. 项目总工：协助项目经理管好质量工作，为本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审批，负责各项质量管理制度的组织及落实工作。参加建设方、设计部门组织的图纸会审和交底工作，接受公司总工室对该工程的技术安装交底，负责各分项工程对施工班组的技术交底及组织对各工程全面质检工作。3. 质检主管：编制本工程质量计划、质量管理保证技术措施，经常检查普通工序和特殊工艺，编制相应质量保证措施，并进行详细交底，严格监督现场执行，检查、督促质检员及兼职质检员，搞好质量监督，检查工作。4.

57、 质检员：执行落实本工程的施工技术措施、国家标准和技术规范、质量管理办法，协助质检主管搞好质量检查、监督、资料收集工作。5. 施工技术员：负责施工技术工作，认真做好技术交底，组织工序质量检查工作，及时处理日常施工质量问题，阻止违章作业，编写施工措施（方案）和工程施工，检查记录资料等。6. 资料员：负责本项目的材料报验、档案资料收集，整理归档。4.3质量管理措施 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。在施工组织设计指导下，及时编制具体分项工程施工方案和质量保证技术措施。做好各专业的准备工作。配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件。 组织特殊工种技

58、术培训，操作资格审查或考核。施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备。做好施工人员技术交底。按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目。材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认。做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。工程质量管理责任制1、项目经理：代表公司履行对业主合约的责任；执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全；编制每段工作计划；组织预审，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。主持召开每周例会，解决施工上存在的问题；主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。2、质量监督工程师：在项目经理的指导下，处理工程质量问题；参与

59、编制施工保证措施。检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施；对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改；陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；整理，归纳技术档案。3、专业工程师：在项目经理的指导下，编制施工方案；质量员的指导下，处理施工质量问题；熟悉图纸，了解工作章程，保证各子系统按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全；具体协调各系统的交叉施工；陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。4、资料管理员：协助整理施工工程质量档案，资料的整理。管理档案资料。质量管理工作要正确处理好以下的关系： 正确处理质量与进度的关系

60、工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。 处理好技术工作和业务管理的关系 技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。正确处理质量和成本的关系。任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省1)质量管理工作程序 运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各

61、个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。2)工序质量检验和质量控制施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。3）质量控制措施1）工程施工质量控制措施工程质量控制是整个管理工作的核心,与进度计划、和工程投资相互制约,承包单位在业

62、主授权范围内，按合同、技术规范和设计图纸要求施工,并按业主对工程要求或内容作高速，是管理工作的原则。1、施工准备、审查准备阶段:审查配备人力、材料、机械设备是否合理, 审查拟订施工方案、技术、质量保证措施, 原材料的检验以及配比是否合乎要求。2、施工阶段: 检查工艺是否按规范和经审批的方案进行,并施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。3、成品验收阶段: 通过测绘和验评该分项或分部已完工程是否得到规范要求的质量标准和误差允许范围。4、旁站: 施工过程中对重点项目和部位实施旁站, 检查施工过程中设备、材料及混合材料与批准的是否符合; 检查施工是否按批准的方案、技术规范进行。5、测量: 与监理工程

63、师一起对完成的工程的几何尺寸、安装位置等进行实测实量验收, 不符和要求的要进行整个，无法进行的要求返工。6、试验: 对各种设备、材料等级等, 与监理人员一道随机抽样试验, 并提供试验条件。7、指令性文件: 与甲方、监理工程师的工作往来, 必须以文字为准, 与监理工程师一道通过书面指令和文字对工程施工进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工人员加以重视或修改。2）材料设备的质量控制l 运输、包装、仓储系统设备、检测设备、备品备件、专用工具必须按业主要求单独分箱包装，并在外包装上标明设备名称、编号，以方便区分。所有设备、线缆等需要包装的货物必须使用原厂包装。货物的包装必须符合

64、国际、国内关于海运、空运、内陆运输的有关规定。设备储存要求：包装应适合与仓储。在验收之前，本招标文件中所有设备、材料在任何供应关节的仓储均由投标人负责。货物包装箱内至少有下列资料：装箱单、产品合格证、产品检验记录、产品使用说明书、设备装配图、随箱清单。货物的储存年限应在包装上予以说明。l 材料设备订货加工的质量控制设备、材料定货加工时, 向监理工程师和甲方提供产地和生产厂家,会同甲方、监理公司检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收, 设备、材料进场后, 按批量抽查, 并将结果报甲方及监理公司审核, 其控制图如下:l 材料设备进场后的质量控制投标人提供的设备的所有铭牌

65、、使用指示、警告指示、设备技术性能参数必须有中文表示。每项设备均应有制造厂商的铭牌，并装在显著的地方，所有铭牌应采用铆钉、螺钉、螺栓等方式固定或直接刻印在设备上。除非业主同意，不得使用粘合剂粘贴的铭牌。铭牌材料必须防锈、防潮，铭牌上的字体应清晰，颜色与底色成对比材料进场必须附有的原材料半成品、成品的质量合格证或(检)验报告；材料、设备进场后按规定进行验收和提样复试；按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查；4.4工程质量检验标准 在本工程质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进

66、行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。1、材料和设备质量的控制依据 有关产品的技术标准； 有关试验、取样、方法的技术标准； 有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。 凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。2、工序质量的控制依据 有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行； 有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范； 凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程

67、，并应进行必要的技术鉴定。1）材料和设备质量检测标准 有关产品的技术标准。有关试验、取样、方法的技术标准。有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。2）工序质量的检测标准 有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行。有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范。凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。4.5质量保证技术措施质量保证体系建立健全工程质量保证体系。

68、项目经理为工程质量第一负责人，对工程质量全面负责，经常检查和监督公司ISO9001：2000质量体系的正常有效运行；质检负责人负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核，并申报项目经理进行奖惩。公司按照ISO9001：2000标准要求已经建立了质量管理和质量保证体系，并通过了认证。对本工程质量保证，都将采取下述策略和方法进行质量全过程控制，下级向高一级主管知会潜在的质量问题，都将得到公司质量控制激励奖，并以质量总监为主进行问题处理和质量保证措施落实工作。在项目经理的领导下，由质量管理工程师、技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措

69、施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出果断处理。对质量状

70、况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。1、桥架安装根据图纸测量定位，其中不合格成品支架的地方，应标注下来，并进行桥架支架的预制；支吊架安装时，应拉线对齐、找正，确保支架垂直、整齐牢固、不倾斜；桥架安装时，用钢锯、钻孔机进行三通、四通等连接件的预制，不允许用气割、电焊施工。如果桥架及盖板表面防腐层破损，需补刷防腐漆，并应保证表面光滑无裂纹。2、支架安装制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制作好的支架应牢固、平正、尺寸准确。安装支架时，应符合下列规定：在金属结构上和混凝土构筑物预埋件上，应采用焊接固定；混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定；支架应固定牢固，横平竖直，整齐美观。在同一直线段上

71、的支架间距应均匀；支架安装在有坡度的电缆沟内或建筑物构架上时，其安装坡度应与设备或构架的坡度上相同。支架不应安装在具有较大振动，热源，腐蚀性液滴及排污沟道的位置；也不宜安装在具有高温，高压，腐蚀性及易燃易爆等介质的设备，管道以及能移动的构筑物上。水平安装的线槽及保护管用的金属支架间距宜为2M，在拐弯处，终端处及其他需要的位置可适当减少间距；垂直安装时适当增加间距。电缆支架间距宜为：当电缆水平敷设时为0.8M，垂直敷设时为1.0M。3、钢管敷设钢管切割可用细齿钢锯、割管机或型钢切割机配纤维增强砂轮片切割。管子端部套丝。水煤气钢管可用管子套绞板；电线管可用圆丝板套丝口。钢管与盒（箱）的连接采用焊接

72、连接或锁紧螺母（护圈帽）固定。钢管与设备间连接时，钢管端部宜增设电线保护软管或可饶金属电线保护管后引入设备的接线盒内，且钢管管口包扎紧密；对潮湿场所，钢管端部增设防水弯头，导线加套保护软管，经弯成滴水弧状后，在引入到设备的接线盒镀锌钢管和薄壁钢管采用套管螺纹接续（又称套管丝扣连接），管端螺纹长度不应小于管接头的1/2；连接后螺纹宜外露23扣。配管管路通过建筑物变形缝时，要在其两侧各埋设接线盒（箱）做补偿装置，接线盒（箱）相邻面穿一短管，短管一端与盒（箱）固定，另一端应能活动自如，此端盒（箱）上开长孔，不应小于管外径的2倍。4、缆线敷设（1）工程布线缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规

73、定相符。缆线的布放应平直，不得产生扭打、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为36MM，工作区为0.30.6M；光缆在设备端预留长度一般为510M。非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的610倍。主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。(光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍，在施工过程中应至少为20倍

74、。)缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M。布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度小于15m/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣。如因设计变更，本方案中未列出部分，现场工程师根据实际情况，计算出具体数值并列表，并进行施工技术交底。（2）设备配线设备内部配线颜色定义必须依照公司统一配置，不得依个人随性设定。为防止电路

75、火花或异常突波回授造成设备损坏，控制线应使用金属屏蔽线，电源线应使用符合安全规格的线材。5、缆线终端 缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间不得产生接头现象；缆线终端处必须卡接牢固，接触良好；缆线终端应符合设计安装手册要求；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。各类跳线缆线和接插件间接触良好，接线无误，标志齐全，跳线选用类型应符合系统设计要求；各类跳线长度应符合设计要求；一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。6、机柜安装机柜不宜直接安装在活动地板上，宜按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地板固定，机柜固定在底座上，然后铺设活动地板。机柜安

76、装时应可靠接地。不论采用上走线或下走线方式，其桥架或线槽都应直接进入机柜内。机柜内接线端子各种标志应齐全。7、设备安装安装时，墙内应用塑料膨胀阀固定，设备应与地面平行高度符合人体学，如已安装但无法固定，可将设备固定于木板上后再将整体挂于墙上；特殊情况下可按顾客要求安装额外订制的固定架，设备安装应避免受阳光照射或于室外受风吹雨淋。五、安全目标、安全保证及技术组织措施认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全管理方针，严格按公司职业安全健康管理体系的要求执行，强化施工生产现场的安全管理工作，确保人员、设备、电网的安全，实现安全管理目标；制定工程的安全管理制度，认真执行有关安全生产的政策、法规及建设方

77、、监理工程师的指令。努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故，降低事故频率，层层落实安全生产责任制，一级抓一级，一级落实一级；制定本工程安全管理体系。5.1安全管理目标： 不发生人身死亡，重伤、轻伤事故不发生一般机械责任事故不发生人为责任事故不发生责任交通事故不发生责任火灾事故不发生因安装造成设备事故不发生集体饮食中毒事故5.2安全管理组织机构及主要职责一.安全管理组织机构建立项目经理、项目总工、安全主管及施工安全员组成的安全工作四级管理网，其组织机构见图。项目经理技术组材料组安监组土建施工队长专职安全员安装施工队长专职安全员项目总工程师安全管理组织机构图二.安全管理部门及人员的主要职责权限1

78、. 项目经理：为本工程项目第一安全责任人，负责建立相应的安全管理机构并明确其职责和权限，负责审定、批准安全生产重要活动和重大举措，对该项目的安全施工负直接领导责任，直接领导项目部安全人员的工作。2. 项目总工：对本项目安全技术工作负全面的领导责任，协作项目经理对安全工作进行策划，主持安全措施的编制和审批，负责从技术角度解决施工中存在的安全问题，参加安全事故调查、分析。3. 安监组：在项目经理的直接领导下，全面负责工程日常安全管理工作。1) 负责编制本工程安全教育和安全技术措施，在施工过程中组织贯彻实施；2) 负责本工程的安全教育和安全技术措施交底工作，参加安全大检查，并对安全隐患提出整改措施，

79、并监督实施。3) 负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用防护用具，负责特殊作业监护。4) 对进入工地的职工、民工进行安全考试，对考试、考核不合格人员应清退出场。5) 贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织编制职业健康安全管理制度；组织相关规程、管理规定及技术措施的学习培训、考试取证工作；负责审查职业健康安全技术措施；负责施工现场的安全标识及安全监督监护工作；加强外用工的职业健康安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证；组织参加定期对施工项目的职业健康安全检查；参加事故的调查处理工作。4. 专职安全员：负责监督检查施工现场的职业健康安全施工；有权制止违章指挥及相应进行

80、经济处罚；参与审查职业健康安全技术措施并监督执行；参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结；参加职业健康安全检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改。5. 相关人员安全职责：1) 技术员、质检员：协助安监员在施工现场监督施工安全情况。2) 机电设备管理员：负责确保施工机具、设备的完好，安全、可靠，并定期进行性能试验；负责编制施工机械，施工机具的安全操作规程，负责机操工的教育、考试；负责施工机械、施工机具的事故调查、分析、统计及报告工作。3) 材料员：负责安全工具、器具的供应、保管和定期检验、试验工作。4) 行政事务员：负责做好施工现场，临时设施的防火工作。负责组织员工

81、的健康检查，及时做好工伤人员的抢救和医护工作；做好防暑降温的药物供应；进行全员技术考核时必须同时进行安全考核。5) 经济员：按已批准的年度安全技术计划，提供安全技术措施经费，做到专款专用，应按规定提供安全奖金。三.安全保证体系1. 施工生产安全管理方面：项目部安全、健康管理建立以项目部经理安全责任人为首，各部门主任及分部负责人为各单位的安全责任人的安全保证体系；建立以项目总工为首，各级安全技术负责人为主管的安全技术保证体系；建立以项目安全主管为首，各级安全员监督的安全监督体系，确保安全管理工作运行有效。2. 消防工作管理方面：项目部建立以项目经理为消防安全第一责任人，各分部第一责任人为消防保卫

82、网络。项目部设专职消防保卫专责，负责项目部的消防保卫管理工作。5.3安全管理制度及办法以“人人参与安全管理、人人参与安全监督”宗旨，特制订以下制度：1. 各级人员岗位责任制度：明确各级人员的安全职责，要求各级人员与项目经理签订安全岗位责任书，做到层层落实，事事有人管，处处有人抓。2. 坚持安全三项制度：根据电力建设安全施工管理规定及公司安全奖罚条例在施工准备阶段制定实施细则和本工程的安全管理制度。并对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，把“群防群治，防治结合”的方针落实到施工全过程。3. 安全档案管理制度：设立安全教育考核，特种作业施工、生产机械、防火及防爆、劳动用品的发放，检验班组安全活动记

83、录等台帐、卡，做好安全档案记录管理。4. 坚持“五同时”制度：编制施工措施、技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底；危险点预测及预防、评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。5. 坚持监督检查制度：项目经理、项目总工、安全主管每月检查一次，专职安全员每周检查一次，严格检查“两票”和施工日志，查违章违纪、查安全活动及有关会议记录、查起重工具出库检查记录。6. 严格执行事故报告制度：发生事故以最快方式通知总公司、建设方和监理工程师，按“四不放过”对事故调查、处理。在施工全过程中，接受建设方、监理工程师对安全施工和文明施工情况进行

84、监督检查。7. 机械管理制度1) 建立健全施工机械检查、验收制度，机械设备投用前必须由机械设备管理员组织，安全人员参加，履行检查、验收手续并建立机械技术档案。2) 健全各类机械设备操作规程、规章制度，使用的各类机械、设备的安全技术操作规程齐全，作业守则应张挂在明显的岗位位置。3) 加强施工机械设备的日常维护管理，现场使用的各种机械设备应加强日常保养、检修，保持机械设备的良好状态。4) 不得使用带病的机械设备进行施工作业。8. 用电、防火安全管理制度1. 建立健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理机构，用电、防火、防爆有专人管理，加强用电线路的日常维护检查工作，加强防火、防爆的安全检查工作。

85、2. 按规定要求和根据作业环境、防火、防爆性质的要求，配制足够的消防器材，并要保持性能良好，注意日常维护与保养。3. 用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器具要有良好的保护装置。9. 安全工作会议制度：项目部每月召开一次有安全员，技术员、班组长参加的安全会议，检查了解施工现场和各种工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置指导班组长安全活动。每周召开一次有安全员参加的安全专业会议，及时了解和掌握安全施工动态，及时解决存在的问题，总结布置日常性工作。10. 班组安全活动制度：班前会，每日开工前，由班组长主持，结合当班的工作任务、工作特点，做好危险点的分析，布置安全措施，交

86、代注意事项；班后会，每日收工时，由班组长主持，总结当班工和安全情况。每次会议都要做好记录。11. 安全考核奖惩制度：建立健全安全考核标准，严格奖惩制度，对做得好的部门和个人给予一定的物质、精神奖励，对做得差的部门和个人给予经济处罚和批评。12. 安全设施标准化规范化制度：严格做到安全设施的标准化、规范化。13. 重要项目施工，编制专门的安全技术措施，报监理工程师批准实施，并定期通报施工安全检查情况。14. 在施工全过程中按照安全体系保障图的要求实施安全的全过程控制，做到防患与于未然。安全体系保障图见图。思想保障体系党政工团经常对职工进行安全第一的教育安全培训坚持每月一次安全例会组织保证体系各级

87、安全组织机构健全安全管理人员的素质符合安监人员配备符合要求，并以高工作质量管理日常工作各级职责范围明确技术保证体系贯彻执行国家和专业安全规程经常对职工进行安全第一的教育编制特殊施工措施和必要的安全试验作业文明中的安全规定详细适用机具保证体系采购的机具要有生产许可证、质量合格证、手续齐全、并按章作负荷试验机械设备性能完好，不带病作业自行设计加工的机具、必须有安全试验报告机械设备、专用工具使用、维修保养及操作等职责分明施工现场安全保证体系施工队坚持班前安全讲话，坚持每周一次安全活动日严格贯彻执行公司安全管理及作业指导书对施工人员进行技术交底培训等机械设备、专用工具使用、技负责人：吴立辉安全体系保障

88、图5.4安全组织技术措施开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底，并进行安全考核，合格后方能进场施工。施工期间定期召开安全例会，进行定期与不定期的安全检查，及时消除安全隐患。施工现场有危险地段设置安全围护，并应挂警戒标志，夜间要设红灯示警以策安全。进入施工现场必须戴安全帽，穿工作服，高空作业必须使用安全带。严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。建立健全防火责任意识，配备好消防器材。施工现场不准往外抛掷任何材料。1. 由工程项目部组织有关人员，编定系统的、科学的、适用可行的专项用电施工组织设计，并经审批后严格执行。2. 健全用电安全技术档案，包括：临时用电施工组织设计全部资料；修改临时用电施

89、工组织设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试记录；接地电阻测定记录；定期检（复）查验表；电工维修工作记录。3. 临时电源一律采用三相五线制，做到一机一漏一闸保护，电源线的拉闸一律由专职电工进行；配电箱有防雨、防潮的措施且接地良好。4. 现场供电线路绝缘良好，布线整齐、布线牢靠且经常检查维修，照明灯高度在2.5m以上，经常有车通过之处，灯悬挂高度5m以上。5. 供电线路拆除之后，不得留有带电部分，如必须保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于离地面2.5m以上适当处。6. 用电施工机械设备，必须经用电部门检查，验收合格后才能投用。7. 针对施工用的机械，工

90、器具可能给施工人员带来不安全因素，从技术上加以控制（如安全带、吊绳、吊装器具及起重机的力矩限位器、制动保护器等要经检查试验合格后方可使用）。8. 针对所采用的有害人体健康或爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以保护（如电焊、气割工要用面罩，防护眼睛，乙炔瓶要有防震圈，氧气瓶要有防护罩等）。9. 针对施工现场（即环境）可能给施工人员、材料设备运输带来危险，在技术上加以控制，消除危害。10. 针对施工过程中的一切施工活动，必须有安全施工措施，并在施工前进行技术交底，无措施或交底，严禁布置施工。11. 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟采取的安全技术措施对策表安全技术措施对

91、策表序 号预 测原 因对 策1思想麻痹，安全意识减弱在地面上进行施工加强对职工和临工安全教育、提高职工的安全意识；2进行安全教育、培训和考核；3各专业工种必须持证上岗。2习惯性违章图方便，监督不力，执勤不严1加强监督巡查； 2充分发挥兼职安全员的作用；3严格执罚，采取违章下岗，学习认识后再上岗。 3高空坠落高空作业，母线安装难度大；作业频繁1作业前进行身体及精神状况检查； 2系好安全带； 3专职安全员地面监护； 4村绝违章作业； 5根据实际采取防护措施。 4触电、伤人电器设备及线路漏电，无防护措施1经常检查电器设备及电线，在有电源设备区，应设警告标示及保护装置；2操作电器应由专人按规定程序进行

92、操作；3施工用电要符合规定设专人管理。5交叉作业伤人1、施工场地混乱、互相干扰大； 2、交叉作业各方安全措施安全交底做得不够或落实不力；3、“三不伤害”意识不强；4、施工现场环境改变，交叉作业负责人没有互相告知或没有告知工作人员。 1各方负责人商定各自施工范围及安全注意事项；2有危险的出入口设围栏及悬挂警告牌；3垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离措施。4互相告知安全设施的变更及修改，并取得交叉作业各方负责人同意。5增强自我保护及“三不伤害”意识。5.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制一.一般施工工序的安全过程控制1. 施工前：现场实地考察，征求施工人员意见，编制切实可行的“

93、施工技术措施”，进行详细的技术交底、释疑，明确责任义务，认真检查施工机具及安全用具。2. 施工中：对工器具合理布置，安全措施落实到位，严格按规程和安全技术措施进行施工，加强现场安全监督检查及监护，如有异常，立即停止施工，现场研究方案，保证安全施工。3. 施工后：拆除安全设施，整理机具，施工现场负责人和安全员最后离开现场，进行施工总结，为下一次施工打好基础。对重要的施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素，提出施工方案，组织论证后制定确实可行的安全保证措施，经项目总工审核，项目经理批准并报监理工程师和建设单位备案后方可实施。二.重要施工方案和特殊工序的安全过程控制根据本工程的特点，

94、经分析评价，确认机械伤害、触电、高空作业等为工程施工中可能导致的事故。根据评价、识别出工程的环境、危害因素和重大环境、重大危害因素，制定出危险源识别及评价清单、重大危险源清单、重大危险源管理方案以及工程应急预案和响应方案，并结合工程特点，编写脚手架搭设方案、临时施工用电方案等，在施工中严格按管理方案实施。为防止施工人员受到职业伤害，应主要采取以下措施：1. 预防高空坠落措施1) 高处作业的平台、走道等装设1.05m高的防护栏杆和18cm高的挡脚板，或设防护立网，主建筑物外墙按规定搭设脚手架及安全平网。2) 高处作业必须系好安全带（绳），安全带（绳）应挂在上方牢固可靠处，高处作业人员穿著灵便，衣

95、袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。3) 高处作业的平台、地点、走道上的脚手架不得堆放超过允许载荷的范围。4) 上下脚手架应走斜道、梯子，不得沿绳、脚手架立杆或横杆等攀爬。5) 高处作业不得坐在平台、孔洞边缘，不得坐在栏杆上，不得站在栏杆外工作或凭借栏杆起吊对象。2. 预防落物伤人措施1) 高处作业人员在传递物品时应用传递绳，严禁抛掷。2) 随时清理安全网内杂物，建筑物出入口、井架装物口设牢靠防护棚。3) 高处作业时，点焊的对象不得移动。切割的工件、边角余料等应放在牢靠的地方，并防止坠落措施。4) 多人抬运重大设备时，起、落、转、停等动作应一致，人工上下传递时不得站在同一垂直线上。5) 高处砍砖时，应注

96、意下方是否有人，不得向外墙砍砖。下班前清理干净脚手板及墙上的碎砖。3. 预防机械伤害措施1) 操作人员要严格执行各种机具的操作规程，并按规定做好保养。2) 手持电动工具a) 机具转动时，不得撒手不管，严禁使用已变形、破损，有故障等不合格机具。b) 使用冲击电钻或电外锤时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先钻头抵在工作表面，然后开动，用力适度，避免晃动。c) 使用瓷片切割机时用力应均匀适当，推进刀片时，不得用力过猛，当发生刀片卡死时，应立即停机，慢慢退出刀片，重新校正再切割。d) 砂轮机、砂轮锯的旋转方向不得正对设备和人，严禁使用有缺陷或裂纹的砂轮片。砂轮片有效半径磨损到原半径的1/3时，必须更换。用

97、砂轮锯切割材料时要将割件夹牢。e) 砂轮机或砂轮锯必须装设坚固的防护罩，无防护罩严禁使用。3) 预防人身触电措施a) 施工用电设施按要求施工，安装完毕由专人负责运行及维护，非电气人员严禁拆、装施工用电设施。b) 各种电动设备、电动机外壳有良好的接地。 电源箱、配电箱加锁并设警告标志。c) 临时用电的电源线采用橡皮软电缆，其引长线不得大于5m，距离不大于5m，应设流动开关箱，流动开关箱至固定配电箱之间的引线长度不得超过40m。通过道路时要用保护套管（管径不小于电缆引线外径1.5倍）。d) 配电箱应坚固，结构具有防火、防雨功能，箱内绝缘良好，导线剥头不得过长，压接牢固。e) 开关熔断器熔丝规格符合

98、要求，严禁以大代小或用铜线、铝线、铁线代替；开关上口接电源，下口接负荷，严禁一个开关控制多个用电设备。4) 焊接施工a) 焊接作业前，应先检查焊机外壳接地或接零可靠，电缆接电良好，否则不得合闸；b) 推拉电源闸刀开关时，应穿戴干燥的皮手套且侧扁头部，以防面部被电火花灼伤；c) 焊接时，施工人员必须按有关规定穿戴工作服、鞋、帽、手套和眼镜等防护用品，不允许卷起衣袖、敞开衣领，焊接操作时必须使用适用、可靠且镶有特制滤光镜片的防护面罩；d) 焊接地点周围不得存有木材、油脂等易燃、易爆物品，露天作业要采取防风措施，风力超过5级时不得焊接。六、环境保护及文明施工措施6.1环境保护本工程施工中对环境保护可

99、能引起的影响有：l 施工噪声；l 废油、废气、污水的排放不妥善，造成环境影响；l 施工、生活的废物、废渣若随意倾倒，可能对周围环境造成污染；l 生活区人员众多，用火情况的存在造成火灾隐患的存在；l 过度消耗建筑材料等资源。6.2加强施工管理，严格保护环境一.环境保护目标：按照公司GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996环境管理体系的规定，工程施工过程将按该体系的有关要求进行管理，确保在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持周围生态环境的原状，防止水源、气体污染，不随意倾倒垃圾，不产生超标噪声；最大限度地减少施工材料、建筑材料

100、消耗以及节约资源，减少国家资源消耗；重大环境污染事故为“零”。二.环境保护措施1. 实行环保目标责任制：把环保目标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同的岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者，把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。2. 加强检查和监督工作：加强检查、加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘和废气、污水的污染。3. 在施工过程中，本工程应采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工

101、方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。4. 加强对施工用料的管理，工地废料集中处理。不乱折花草树木，保护站内外环境及绿化。5. 在施工现场平面布置和组织施工过程中执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。并且应加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。6. 为了做到工完、料清、场净，基础施工材料中的砂、石实行袋装，定量供应，达到占地少，避免浪费，场地容易清理的目的。7. 在施工过程中，应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，并将任何设备和多余材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。8. 按

102、照建设方对工程环保工作的要求，配合监理工程师做好环保工作。在工程竣工后，我司立即清除、移走工地上所有的设备、多余材料、垃圾及各种临时设施，保持工地清洁。9. 防止大气污染措施a) 施工现场垃圾渣及时清理出现场，做到工完、料清、场净，材料实行定量供应，达到占地少，避免浪费，场地容易清理的目的。b) 水泥，粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料应采取措施，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰等细颗粒粉状材料时，采用专用水泥灌车运输，运输白灰时采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。c) 禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等，以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。d) 工地茶炉、火

103、灶、锅炉采用消烟除尘茶炉、锅炉、和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。10. 防止水源污染措施a) 禁止将有毒有害废弃物作土方回填。b) 施工现场搅拌站废水，不得直接排入现场污水管道或河流。c) 工地食堂污水排放时，设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。d) 现场存放油料，必须对库房进行防渗处理，如采用防渗砼地面。使用时采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。e) 工地临时厕所采用四级化粪池，经四级沉淀后方可外排。临时厕所、化粪池采取防渗漏措施，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。f) 化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。11. 防止噪声污染措施a) 严格控

104、制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无顾甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。b) 严格控制作业时间，夜间尽可能避免施工。若需夜间施工时，必须经建设方、监理部门同意，并采取有效的降低噪声措施。c) 从声源上降低噪声：选用低噪声设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺，加低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等；在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置消声器。12. 节约资源措施a) 严禁使用国家禁止的施工材料。b) 各种施工材料，做到限额领料发放，减少浪费。c) 加强对水电的管理 减少浪费。6.3文明施工目标、组织机构和实施方案

105、一.文明施工目标：根据广电集团电力建设文明施工管理规定的规定，结合本项目施工特点，我司制定以下文明施工目标：l 施工临建布置得当，设施完整，环境整洁，符合安全、防火要求；l 施工现场实行封闭式管理制度；l 现场道路、排水畅通；l 设备、材料堆场坚实、平整、无积水，堆放整齐；l 施工用电、用气系统布置合理、安全可靠，机械设备完好。二.文明施工组织机构现场成立文明施工领导小组，项目经理任组长，领导现场文明施工工作，组员由各施工队长共同组成，在项目经理的领导下，带领施工人员进行文明施工，执行有关规定（见图文明施工组织机构图）。项 目 经 理施工部主任土建施工队项 目 总 工 技术负责人：吴立辉设备安

106、装队设备调试队文明施工专责消防施工队文明施工组织机构图三.实施方案1. 健全管理制度a) 个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组长负责本班组的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。b) 经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中。c) 检查制度：经常性检查，定期评比，奖惩分明，层层落实。d) 奖惩制度：编制详尽的文明施工考核奖惩制度。制定奖、罚细则。e) 持证上岗制度；施工现场实行持证上岗制度，进人施工现场作业的所有施工人员，都必须持证上岗。f) 会议制度：施工

107、现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协助解决文明施工问题。g) 各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作，因此除文明施工外，还建立健全其他相应的管理制度。2. 健全管理资料a) 上级关于工程文明施工的标准、规定、法律法规等资料应健全。b) 施工组织设计（方案）中应有质量、安全保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。c) 文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，现场施工日志的内容有文明施工的记录。d) 工程现场的文明施工教育、培训、考核记录均应有计划。e) 健全文明施工各方面的

108、管理资料。f) 按照规定的地点停放设备、堆放材料。3. 在各施工班组之间开展文明施工竟赛活动，竞赛形式多样，并与检查、考评奖惩相结合，并将竟赛评比结果张榜公布于众。4. 加强教育培训工作：在岗位练兵基础上，要采取短期培训、上技术课、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。5. 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。6. 提高管理人员、施工人员文明修养程度，积极与建设方、设计、监理单位以及其他施工单位进行交流经验，协调好各单位间的关系。7. 强化施工现场定置化管理；并根据工程进度适时调整。8. 现场文明施工具体要求a) 施工人员统一

109、着装，并佩戴身份胸卡，将施工标识牌悬挂在明显位置。b) 施工现场余料定点堆放，垃圾定时清理。c) 施工材料按指定地点堆放，整齐有序，标识明显。d) 排架按规范整齐搭设，并设全封闭的安全挂网。e) 机械设备停放有序。f) 施工现场整洁、干净、无垃圾、杂物，每日做到工完料尽场地清。g) 施工作业区、生活区安全防范及消防器材配置合理得当。h) 现场泥浆、污水、废水排放设施齐全。七、计划、统计信息管理7.1计划、统计报表的编制与传递开工后，按建设方及监理单位的要求报送有关报表、工程进度及工程施工存在问题；施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由项目部向建设方和监理单位报送修改计划，详明修改原因、依据等

110、，获批准后实施。我们将严格执行建设方根据国家和原电力部的规定而制定的本工程的计划、统计工作管理办法。编制和传递的有关计划、统计报表主要有：l 周施工进度计划l 月度施工进度计划l 施工机械和劳动力计划报表l 特殊作业人员统计报表l 主要施工计量、检测仪表检验统计表l 安全、质量月报表7.2信息管理项目经理部以工程项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，进行有计划的收集、处理、传递、应用各类专业信息等一系列工作汇总。一.信息管理的目标：l 信息来源准确可靠l 及时全面反映施工动态l 传递反馈迅速准确l 推广新的制造工艺、高新技术l 促进双文明建设二.为了提高工程动态管理水平,及时进行信息传递,

111、在本工程中我们将实行计算机工程信息管理,应用P3软件，以便及时、快捷地掌握工程动态,为施工生产服务。信息管理的负责人由项目总工程师担任，负责领导组织协调、检查等工作。三.对每个信息及时准确输入，并对当月情况进行分析，信息设专人管理，建立项目信息网络，各施工队设兼职信息员，定期将工程中的情况反馈到信息中心，建立信息管理制度，制定信息管理人员的岗位与职责，保证信息工作的畅通。四.各类统计报表及工程简报必须做到数据准确、传递及时、内容丰富、反映全貌。要让上级指挥机构对本工程情况心中有数，以便得到及时的指导与帮助。要注意收集积累各类信息资料，包括各类数据、磁盘、影像资料，都要登记、造册、存档，便于工程

112、总结。五.合理制定工程资金使用计划。竣工资料及施工记录的移交一.竣工资料及施工记录移交程序1. 工程全部完工后，由公司质保处对施工项目进行全面检查。2. 全部工程均达到质量标准后，由项目工程部对竣工资料进行核查，竣工资料齐备合格后，写出申请竣工验收报告，提交项目法人总体验收。此报告同时提交监理单位。3. 工程竣工移交的资料包括：修改后竣工图四套；设计变更通知书(包括施工图会审纪要)；原材料(半成品)及设备器材出厂质量合格证明或实验记录、材料代用清单、材料使用清册、材料来源依据等；工程试验报告或记录；未按设计施工的各项明细表及附图；工程开竣工报告施工缺陷处理明细表及附图；中间验收、竣工验收签证书；4. 竣工资料及施工记录移交措施a) 制定竣工资料管理办法和施工记录填写办法，组织有关人员集中学习。b) 设专人负责竣工资料的管理工作，竣工资料必须齐全、整洁。c) 施工记录填写必须及时、准确，须经现场质量监理人员检查合格并签署意见。d) 对施工记录填写情况项目工程部将随时进行抽查，对填写不合格的记录责令立即返工，并对有关责任人员进行处罚。e) 竣工资料及施工记录必须按档案管理要求执行，装订整齐，一式三份。