济南三友志和物业管理公司管理制度（37页）.doc
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济南三友志和物业管理公司管理制度（37页）.doc
1、 管理手册管理手册制度汇编制度汇编 1 目录 第一部 公司监督、检查工作制度 . 1 第二部 人事管理制度 . 2 第三部 公司员工制服使用管理规定 . 20 第四部 公司员工廉洁自律管理规定 . 22 第五部 公司家访和慰问（祝贺）的暂行规定 . 23 第六部 公司保密管理规定 . 24 第七部公司规章制度颁布程序和施行管理办法 . 25 第八部例会管理制度 . 28 第九部 车辆管理规定 . 31 第十部 发文（信函、传真）公章管理审批制度 . 33 第十一部 员工宿舍管理制度 . 34 第十二部公司消防安全管理制度 . 36 第一章 总则 . 36 第二章 适用范围和对象 . 36 第三
2、章职责 . 36 第四章 消防安全管理 . 36 第五章 附则 . 38 第一部第一部 公司监督、检查工作制度公司监督、检查工作制度 监督检查工作是改进工作作风，提高工作效率的重要措施，也是保证公司各 项工作落实的重要手段，为了加强督查工作，保证公司目标的实现，特制定本制 度。 一、主要职能部门一、主要职能部门 公司人力资源部作为监督检查工作的主要部门，应坚持实事求是，全面准确 的了解和反应真实情况，力争做到有分析、有建议、不流于形势。 二、加强计划落实二、加强计划落实 公司办公室督促各部门每月 5 日前递交月度工作计划人力资源部定期将 各部门的执行情况予以公布。 三、进行日常监管三、进行日常
3、监管 各部门必须认真贯彻执行上级领导交办的任务，不得无故拖延或不办，如在 工作中遇到重大事故和情况，应及时向领导请示和报告。公司人力资源部要在相 应的时间内，向个部门了解办理情况并实施监督检查。 四、搞好信息反馈四、搞好信息反馈 管理手册管理手册制度汇编制度汇编 2 及时收集和反馈上级领导交办的各项工作落实情况，对各部门报送的简报、 报告、材料进行汇总、整理和分析。 五、组织交流奖惩五、组织交流奖惩 督促各部门及时汇报贯彻落实各项工作的情况， 不定期的组织部门间的工作 交流与专题研讨，并根据部门完成的工作质量和效果进行必要的奖惩。 六、附则六、附则 本制度解释权归公司人力资源部，自颁布之日起执行。 第二部第二部 人事管理制度人事管理制度 第一章员工考勤管理规定第一章员工考勤管理规定 为使公司的考勤更加制度化、标准化、规范化特制订本规定。 一、主要内容与适用范围一、主要内容与适用范围 1、本
全部分类
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