北京常营龙湖购物中心项目商业定位及发展研究报告(116页）.ppt
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北京常营龙湖购物中心项目商业定位及发展研究报告(116页）.ppt
1、龙湖 常营项目 商业定位及发展研究报告 调研考察调研考察 自龙湖常营项目启动之日至今（2010年6月17日至今），SPACE项目工作组开展了大量 的工作，主要包括： 案头工作案头工作 覆盖区域主要商圈和项目，重点关 注区域大型商业项目；大量实景照片， 了解区域商业发展现状和趋势。 阶段性工作回顾阶段性工作回顾 配合报规进行建筑规划建议 一、二手资料分析、整理 专家团队头脑风暴 项目发展方向研究论证 区域商业市场调研 了解项目地块及周边交通组织 了解项目所处区域 区域及市场竞争格局分析 区域功能布局及人口分布研究 非核心商圈商业发展案例研究 SWOT分析 项目发展方向及定位分析 建筑规划建议 项
2、目立地条件初判项目立地条件初判 非核心商圈商业发展规律分析非核心商圈商业发展规律分析 项目开发背景分析项目开发背景分析 项目发展方向及定位论证分析项目发展方向及定位论证分析 项目立地条件初判项目立地条件初判 本案处于非核心商业区的区位特征明显本案处于非核心商业区的区位特征明显 本案本案 西单、王府井西单、王府井 工体三里屯工体三里屯 CBD、前门前门 朝青区域朝青区域 双桥双桥 区域区域 本案区位属于区域中的非成熟地段本案区位属于区域中的非成熟地段 通州区域通州区域 本案本案 周边无商业氛围周边无商业氛围 地处城市非核心商业区域地处城市非核心商业区域 下面我们将通过类比案例分析，总结此类非核心
3、商圈商业运作的普遍性下面我们将通过类比案例分析，总结此类非核心商圈商业运作的普遍性 规律，以给本案以借鉴。规律，以给本案以借鉴。 非核心商圈！非核心商圈！ 非成熟地段！非成熟地段！ ？ 非核心商圈商业发展规律分析非核心商圈商业发展规律分析 上海大拇指广场上海大拇指广场 联洋社区联洋社区 定位定位 体量体量 开业时间开业时间 区位区位 上海浦东区联洋社区内上海浦东区联洋社区内 2005年年7月月8日日 占地近占地近5.2万平方米万平方米 总建筑面积约为总建筑面积约为11万平方米万平方米 区域生活中心区域生活中心 案例一案例一 定位为以零售为主的社 区型购物中心 进行业态调整 扩大、丰富餐饮面积和种类 注重家庭消费 2005年7月开业 内需不足、外需不入 经营状况不佳 成为餐饮、休闲娱乐 为主的社区休闲中心 区域商业中心 商业领军项目 项目发展项目发展 区域发展区域发展 2007 2008 2
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