北京朗润园楼盘售楼中心年度营销执行细案(195页).ppt
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北京朗润园楼盘售楼中心年度营销执行细案(195页).ppt
1、LOADING L O A D I N G D G I L 25年 A.D2009 迷雾山城 15年思源 集团 思源经纪 让建筑赞美生命 在房地产领域, 我们一直在帮助客户成功 让建筑赞美生命 朗润园 朗润园 2009年度营销执行细案 Vanke Real Estate ,The 1# programe The detail of marketing execution in 2009 思源经纪思源经纪重庆重庆 Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving. At First At Firs
2、t 首先首先 让我们初步理解朗润园营销所面临的任务与问题任务与问题 营销执行要点营销执行要点 MARKETING EXECUTIVEMARKETING EXECUTIVE Part SixPart Six 月度计划月度计划 WORK PLANWORK PLAN Part SevenPart Seven 附件附件 ANNEXANNEX Part EightPart Eight 营销难点营销难点 及关键点及关键点 THETHE PROBLEMPROBLEM Part FourPart Four 营销战略营销战略 及策略及策略 MARKETINGMARKETING BREAKOUTBREAKOUT
3、Part FivePart Five CONTENTSCONTENTS 目录目录 营销环境研判营销环境研判 外部环境研判 SUMMARYSUMMARY Part ThreePart Three 目标、任务目标、任务 与问题与问题 THE PORBLEM THE PORBLEM Part OnePart One 项目项目/ /产品解读产品解读 内部环境研判 INTERNAL INTERNAL ENVIRONMENTENVIRONMENT Part TwoPart Two 朗润园项目营销目标、任务及问题初判朗润园项目营销目标、任务及问题初判 销售绝对成功,以较合 理的价格实现快速销售。 年底实现回款年底实现回款2 2亿元,亿元, 一期一期1 1、2 2号楼销售完毕。号楼销售完毕。 确立在重庆青年人群的 号召力、精神感召力。 给行业以及重庆老百姓, 以品质的全方位体现。